2022年校安工程工作總結(jié)標準

1、第8頁共8頁2022年校安工程工作總結(jié)標準校安工程是一項功在千秋，利在當代的民生工程，自_年_月份啟動實施以來，我校在師校安辦的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合抓好校舍安全排查、抗震鑒定、工程檔案管理、信息報送等具體工作。配合師校安辦對我校教學樓、綜合樓、宿舍、教室、食堂等現(xiàn)有建筑物進行了安全排查和抗震鑒定。我校校安工程主要有新建宿舍樓、新建教學樓和教學樓加固工程三個項目?，F(xiàn)將工程進展及管理情況總結(jié)如下：一、工程概況1、新建宿舍樓工程。拆除原_m宿舍(經(jīng)鑒定為d級危舊房)，建筑面積_m，三層磚混結(jié)構(gòu)，國家投資_萬元，奎管處自籌_萬元。由_北方建設(shè)集團有限公司中標承建，_年_月_日破土動工。已通過工程驗收并完成

2、審計。目前已投入使用。2、新建教學樓工程。拆除原_m教室(經(jīng)鑒定為d級危舊房)，建筑面積_m，三層框架結(jié)構(gòu)，國家投資_萬元，由_北方建設(shè)集團有限公司中標承建，_年_月_日破土動工。已通過工程驗收并完成審計。目前已投入使用。3、教學樓抗震加固及節(jié)能改造工程。教學樓建于_年，四層磚混，加固面積_m。國家投資_萬元，由_北方建設(shè)集團有限公司中標承建。_年_月_日正式施工，_月_日竣工驗收，已交付使用。二、校安工程的管理情況1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署。處領(lǐng)導(dǎo)高度重視校安工程工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專人專責負責校安工程，并將校安工程建設(shè)222與學校中長期發(fā)展規(guī)劃有機結(jié)合起來，召開專題會議研究解決校舍安全工程建

3、設(shè)的相關(guān)問題，全面部署校舍安全工程建設(shè)工作。2.專人專辦，保障到位。辦理工程的前期手續(xù)是一個非常繁雜，耗時的過程，針對這一情況，校安辦安排專人從工程規(guī)劃、立項、勘察、設(shè)計、圖審、造價、招標、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、審計、竣工驗收各方面實行規(guī)范操作，并及時協(xié)調(diào)各部門開辟綠色通道，為工程如期開工提供有利保障。3、加強質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。校安工程是一項民生工程，質(zhì)量是其生命，但由于工期短，質(zhì)量難以保證。為此我校要求施工方嚴格按圖紙施工，如需變更，校方與施工單位一起請示設(shè)計、監(jiān)理單位并由設(shè)計單位出具圖紙變更。因工期在暑假，董領(lǐng)導(dǎo)利用休息時間經(jīng)常在工地巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時與項目負責人溝通，并報告監(jiān)理、質(zhì)檢部門。還

4、督促施工單位在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度，確保工程如期竣工。4、如期向師校安辦旬報和月服。為了讓師校安辦及時了解工程進度，學校由專人按時向師校安_發(fā)送工程進度圖片，匯報工程進度款項。5、把施工安全作為重中之重?！皼]有安全就沒有一切”這是從校領(lǐng)導(dǎo)到老師的一條信念，我們始終把安全放在第一位。對施工區(qū)域，我們要求施工單位將施工區(qū)進行封閉，并懸掛警示標志，禁止師生及非施工人員進入施工現(xiàn)場。施工人員進入工地必須戴安全帽文明施工。進入校內(nèi)的運送建材的車輛必須減速慢行。施工用電線必須按規(guī)定架設(shè)，配電箱上鎖并張貼標志。6、嚴把驗收關(guān)。在工程驗收前，校領(lǐng)導(dǎo)與施工負責人一起反復(fù)尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、改進問題，重點

5、檢查加固樓內(nèi)存在的安全隱患，嚴把驗收關(guān)。7、做好工程資料的收集、整理工作。安排專人每項工程從立項準備、施工過程到竣工驗收的所有資料，確保工程資料的完整。8、群策群力，平穩(wěn)過渡。由于種種原因，加固工程沒有在_月_日開學前完工。為了保證如期開學，學生正常上課，校領(lǐng)導(dǎo)會議商議，借用會議室、宿舍樓學生自習室，將一、二年級兩個班分別合并成一個班上課。工程交工后，又制定了詳詳細的回遷計劃，有條不紊地安全地完成了搬遷工作。三、存在問題1、由于人工費，材料費在今年都有不同程度的上漲，導(dǎo)致工程超出預(yù)算。2、校安工程建設(shè)為師生提供了安全保障，但也給學校增添了一些額外的經(jīng)濟負擔。實驗室布置的毀損，校內(nèi)道路的壓壞，教

6、學器材、設(shè)備的損壞等，按現(xiàn)在的公用經(jīng)費用于維修的比例是遠遠不夠的。因此，希望在校安工程預(yù)算時，將損壞部分的恢復(fù)也計算在內(nèi)。3、加固工程建設(shè)集中在暑假期間，工期短，任務(wù)重，為趕進度，工程質(zhì)量很難得到全面保證。四、下一步工作1、進一步統(tǒng)一思想，提高認識。確保校安工程常抓不懈，造福子孫后代，平平安安。2、狠抓落實。2022年校安工程工作總結(jié)標準（二）校安工程：民心工程、德政工程、放心工程我眼中的校安工程一、學校主動協(xié)調(diào)，全程參與管理。校安工程剛來到我們學校，開始我們老師們認為。不就是拆房蓋房嘛。那都是工程隊的事，好壞與我們無關(guān)。但是經(jīng)過校長的再三講解。我們終于明白了，校安工程就是教育工程，工地在我們

7、學校，確保的是師生自己的安全，影響的是我們學校的正常教學秩序，學校的全體師生必須發(fā)揮積極主動的作用。所以，校長決定動員全體教職工，立即成立相應(yīng)的工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全程參與管理協(xié)調(diào)工作，做好安全宣傳教育工作是重中之重。說干就干，校長號召所有班主任負責本班學生的安全，并且做好安全宣傳工作，“時時講安全，天天做總結(jié)。”各個班的其他老師負責協(xié)調(diào)班主任，搞好這段時間的各項工作。校方還要求施工單位將施工區(qū)用鐵皮進行封閉，并懸掛警示標志，禁止師生及非施工人員進入施工現(xiàn)常施工人員進入工地必須戴安全帽，并文明施工。進入校內(nèi)的運送建材的車輛必須減速慢行。施工用電線必須按規(guī)定架設(shè)，配電箱上鎖并張貼標志。校領(lǐng)導(dǎo)小組，

8、根據(jù)工程隊的要求，按此次工程設(shè)計，親臨施工現(xiàn)場，施工工作實施及時監(jiān)控，如若發(fā)現(xiàn)問題，就要及時向上級匯報，以確保校安工程能順利進行。二、搶時間，抓進度，親臨現(xiàn)場，提高工作效率。從校安工程進駐我校，施工人員馬不停蹄，晝夜施工，爭取在最短的時間內(nèi)完成這項工程，一方面上級主管領(lǐng)導(dǎo)緊緊盯住工程隊增加施工力量，另一方面，及時和質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等部門取得聯(lián)系，并取得他們的支持，提高工作效率，每完成一道工序他們就及時_工作組進行嚴格的驗收。記得那次，大雨滂沱，冷風刺骨，校園里更是泥濘一片，所有的老師和學生都貓在教室里不想出去，此時我們的建筑工人依然爭分奪秒的施工。更讓人不解的是，這樣的雨天盡然沒有阻止住

9、驗收人員。他們淋著大雨，踩著泥濘來到了施工現(xiàn)場。為了確保工程質(zhì)量，在基礎(chǔ)梁完工之前，他們一共要經(jīng)過_次驗收，每一次驗收都必須停工一天，所以一旦他們確定了驗收時間，一定要第一時間趕到施工現(xiàn)場，更是要求工程隊必須嚴格按照施工圖紙的要求完成工作任務(wù)，不得返工。再一方面，他們采用了以獎代還的形式提高信用保證金的返還比例來促進工程隊加快進度。工程質(zhì)量主要靠有效的管理，他們?yōu)榱私ㄖこ谈该?，特地邀請個項目經(jīng)理參加管理和驗收。為提高我們所有項目學校校長的管理水平。他們在工地開工前后兩次召開了校安工程業(yè)務(wù)培訓會，邀請監(jiān)理公司派人進行現(xiàn)場培訓，從材料的識別到制作，從工地的管理到每道程序的驗收都進行詳細的講解。

10、兩次培訓提高了各工地負責人的業(yè)務(wù)水平和管理水平，另外他們又專門召開了施工方、校方、監(jiān)理方三方管理人員的會議，明確各自的職責和義務(wù)。既是互相監(jiān)督，又是互相合作的關(guān)系。三，規(guī)范監(jiān)督，保證校安工程的質(zhì)量。校安工程重在質(zhì)量，因為它是造福于民的千秋偉業(yè)。他涉及的所有項目都要掛牌，項目負責人、施工隊伍名稱、設(shè)計單位名稱、監(jiān)理監(jiān)督人員都要按要求鐫刻在項目標志牌上，明確職責，便于管理。質(zhì)量監(jiān)督單位委托人，必須全程實施監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。例如，在之前的房屋加固維修過程中出現(xiàn)了先敲門窗維修，再行校舍加固的情況，結(jié)果出現(xiàn)了程序不合理的現(xiàn)象，影響施工質(zhì)量和進度，通過上次的經(jīng)驗教訓，這次建樓為確保工程質(zhì)量，他

11、們堅持把好三關(guān)：一是材料進場驗收和取樣送檢關(guān)，必須保證進場的材料都是符合規(guī)定的。二是把好制作關(guān)，主要是混凝土的配合比、模板的制作、鋼筋的扎制，這個主要是請監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)管，特別是在澆注混凝土時必須請監(jiān)理人員旁站。三是把好驗收程序關(guān)，每一次驗收，項目負責人都必須做詳細記錄，并監(jiān)督整改到位，上一個工序整改不到位，絕對不允許進入下一個施工環(huán)節(jié)，層層嚴格把關(guān)。在抓質(zhì)量的同時，我們緊抓施工安全，所有工地實施全封閉管理。一方面教育學生不得進入工地，另一方面我們要求施工隊設(shè)置的防護措施讓學生進不了工地。同時對施工隊文明施工也做出嚴格要求。在資料建設(shè)方面，由專職資料員統(tǒng)一按照校安辦要求，將所有工程項目的前期資料收集、整理并裝訂成冊，已報校安辦存檔。另一方面，他們及時做好隱蔽工程記錄、影像采集，并統(tǒng)一印制了施工日志和考勤記錄，由工地負責人及時認真填寫，我們學校每月檢查一次。做好工程資料的收集、整理工作。要安排專人每項工程從立項準備、施工過程到竣工驗收的所有資料，確保工程資料的詳實、完整。總之，為認