銷售工作總結(jié)(15篇)

1、第 銷售工作總結(jié)(15篇)銷售工作總結(jié)1 阿龍山林業(yè)局20某某年在林管局和營銷處的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在林管局的銷售方針指導下，不斷完善管理機制，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效勞質(zhì)量，通過采取“適應需求，合理生產(chǎn)；狠抓管理，提等晉級；穩(wěn)固客戶，擴大市場；預先安排，搶占先機；簡化程序，方便客戶等有效措施，按時完成了林管局交給我們的各項工作任務，現(xiàn)將20某某年各項工作完成情況匯報如下： 一、20某某年各項指標完成情況。 120某某年全年銷售、運輸完成情況：林木產(chǎn)品銷售共完成78，710m3，計845車；銷售收入完成：5，505.6萬元；平均售價：643.61元/m3。其中： 1主產(chǎn)品銷售完成54，750立方米，計

2、：657車，銷售收入完成4.401.62萬元，平均售價803.95元/立方米。 2紙材銷售完成2,691m3，銷售收入完成141.73萬元，平均售價526.68元/m3。 3帳外桿銷售完成3,880m3，銷售收入完成186.92萬元，平均售價481.75元/m3。 2原料供給方案完成情況 1玖龍興安原料年供給方案為11,000m3，已完成11,000m3。 2金河板業(yè)原料年供給方案為15,000m3，已完成11,452m3。 3拓孚公司樹皮年供給方案為100噸，已完成100噸 4華洋木業(yè)原料年供給方案為1000m3，已完成1000m3。 二、20某某年做的主要工作。 1、20某某年，我局按年初

3、經(jīng)濟工作確立目標，在產(chǎn)品銷售管理工作中加強了營銷隊伍建設，健立并完善了相應的管理制度，本著面向市場，面向運輸，穩(wěn)定現(xiàn)有市場，不斷拓展新市場，遵循價值規(guī)律，建立了可靠的市場信息反應系統(tǒng)，能準確及時地掌握市場行情及鐵路運輸動態(tài)信息，發(fā)揮木材銷售人員的積極作用，努力開拓新的銷售渠道，大力拓展需求空間。由于今年中國木材進口渠道不斷增加，國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策等諸多因素的影響，木材需求量大幅萎縮，在仔細分析研究木材市場的根底上，先后調(diào)整木材售價達十余次，主動迎合市場。改變了以前的銷售作風，積極走出去，尋找新的客戶，積極尋找市場。加強了與礦山、用材大戶等客戶的聯(lián)系，努力為客戶效勞，使購置我們木材的客戶享受本錢

4、最低，效勞最好的待遇。使我們抓住了時機，拓展了銷售市場，提高了售價。 2、貯木管理工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益的源泉，貯木管理工作完成的好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，我們要不斷提高對貯木管理工作的重要性的認識，繼續(xù)按照內(nèi)蒙古大興安嶺林林區(qū)貯木管理檢查方法的要求，提高林區(qū)現(xiàn)隊段貯木商品化管理水平，積極推廣效益造材機制，效益造材、合理造材的規(guī)章制度和獎罰措施，提高經(jīng)濟材比重，使貯木管理到達“現(xiàn)場管理程序化、楞頭排擺商品化、產(chǎn)品質(zhì)量標準化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)市場化的要求。在加強內(nèi)部管理過程中，今年，我們在原有的根底上，不斷完善鼓勵機制，結(jié)合公司實際情況，建立起符合公司實際運作的貯木場封閉式管理方法、木材銷售管理方法，

5、宏觀調(diào)控木材管理與銷售工作，并針對各相關(guān)股室職能，重新修訂崗位標準，同時，我們還要通過舉辦培訓班、知識講座等形式來進一步提高銷售工作人員的業(yè)務水平、效勞意識和廉潔意識，增強業(yè)務和素質(zhì)學習。在加強貯木場商品化和效益化管理，堅持合理造材、科學造材。在生產(chǎn)過程中做到清選、清歸，努力做到材長清、徑級清、等級清，確保貯木場“商品化管理的實現(xiàn)。加大對量材員、木材檢驗員等一線職工的業(yè)務培訓，為我們提高木材生產(chǎn)質(zhì)量和促進銷售工作有序開展打下良好的根底。 3、充分發(fā)揮網(wǎng)絡的優(yōu)勢，創(chuàng)新網(wǎng)絡銷售方式，實現(xiàn)網(wǎng)絡銷售模式，木材銷售管理進入信息化時代，拉近產(chǎn)銷兩地距離，為供需雙方建立信息平臺。及時準確地為客戶提供鮮活的木

6、材銷售信息，使廣闊企業(yè)和客戶更充分地享受網(wǎng)站效勞帶來的商機和便利。實現(xiàn)產(chǎn)區(qū)與銷區(qū)之間、木材市場與口岸市場的價格信息聯(lián)動。到達了信息資源共享，供需雙方雙贏的目的。準確掌握木材銷售的市場動態(tài)，營造良好的木材銷售環(huán)境，促進經(jīng)濟開展。成為木材銷售的新渠道，聯(lián)系客戶的新紐帶，效勞企業(yè)的新平臺，招商引資的新載體。是木材銷售的參考系和風向標，木材市場價格信息變化的晴雨表。 4積極協(xié)調(diào)同鐵路部門的關(guān)系，做好運輸工作。鐵路運輸是我局產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我局的產(chǎn)品幾乎全部靠鐵路外運，因此，密切同鐵路部門的聯(lián)系和溝通，是我們完成既定經(jīng)濟目標的根本保證。我局積極配合和適應鐵路部門對木材裝載加固運輸?shù)囊?，提前做好裝車

7、準備，無論什么時間甩車我局都及時組織裝運，并努力提高裝車質(zhì)量、保證行車平安。同時，經(jīng)常保持與鐵路部門的聯(lián)系與溝通，能及時獲取和掌握鐵路運輸態(tài)勢，為我局及時調(diào)整營銷策略減少損失提供了保證。 總之，在20某某年的銷售工作中，我們做了一些工作，取得了一定的成績。但按上級對我們的要求還存在差距，我們將在新一年的工作中，繼續(xù)發(fā)揚成績，找差距，與時俱進、開拓創(chuàng)新、扎實工作，切實做好木材銷售工作，使我局有限資源實現(xiàn)效益的最大化，為我局各項工作又好又快開展奠定根底。 銷售工作總結(jié)2 一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回憶與分析 (一)、業(yè)績回憶 1、整年度總現(xiàn)金回款110多萬，超額完成公司規(guī)定的任務; 2、成功開發(fā)了四個

8、新客戶; (二)、業(yè)績分析 1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務，但距我自我制定的200萬的目標，相差甚遠。主要原因有： a、上半年的重點市場定位不明確不堅決，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和之后經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又無奈放棄。直至之后選擇了金鄉(xiāng)“天元副食，已近年底了! b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小); c、公司效勞滯后，異常是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心; 2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且

9、這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡、配送本領(lǐng)、配合度、投入意識等，直接決定了市場運作的質(zhì)量。 二、個人的成長和缺乏 在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下，09年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了必須程度的提升，同時也存在著許多缺乏之處。 1、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)本領(lǐng)增強了; 2、學習本領(lǐng)、對市場的預見性和控制力本領(lǐng)增強了; 3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握本領(lǐng)增強了; 4、對整體市場認識的高度有待提升; 5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作本領(lǐng)有待提升。 三、工作中的失

10、誤和缺乏 1、平邑市場 雖然地方保護嚴重些，但我們經(jīng)過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運作上低調(diào)些，還是有必須市場的，況且經(jīng)過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是十分迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上效勞不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉(xiāng)，并且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。 2、泗水市場 3、滕州市場 滕州的市場根底還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點： (1)、沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自我運作市場，對廠家過于依靠; (2)、

11、沒有在適當?shù)臅r候?qū)ふ疫m宜的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充; 四、10年以前的局部老市場的工作開展和問題處理 由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商，以“和諧開展為原那么，采取“一地一策的方針，針對不一樣市場各個解決。 1、滕州：雖然公司有費用但必須再回款，以多發(fā)局部比例的貨的形式解決的，雙方都能理解和理解; 2、微山：自我做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售; 在繁忙的工作中，不知不覺的又迎來了新的一年，回憶自我走過的這一年，真的是收獲頗多，感慨萬千，意猶未盡! 銷售工作總結(jié)3 馬上，春節(jié)假期就要宣布結(jié)束了，即將投入緊張的工作

12、當中，在此，不得不對年前的工作再次做一個詳細的總結(jié)以及年后工作有個明確的規(guī)劃。 回想整個20某某年，整體感覺上似乎自己啥都沒有做，具體總結(jié)還得從進入優(yōu)思科技說起了。我是20某某年9月8號參加優(yōu)思科技的面試，9月9號正式參加培訓，開始了在優(yōu)思的職業(yè)生涯。到目前為止，已經(jīng)有5個多月的時間了，回想這五個月時間，除了在十二月份有點兒業(yè)績外，前面三個月以及一月份業(yè)績都是掛蛋，真實恐怖，看看身邊的同事，其中局部同事，雖然業(yè)績不是很多，但是能夠堅持到每個月都有業(yè)績，還有些同事能夠連續(xù)數(shù)月都有很高的業(yè)績，這些也是我必須向他們學習的。通過這個春節(jié)假期，也好好反省了下自己的缺乏和可以提升的一些地方，在年后的工作中

13、一定得積極改良，早日突破。 目前發(fā)現(xiàn)自己亟待解決有主要問題有一下幾點： 工作的積極性不高，也就是他們常說的要性不強 不是很有激情，缺乏主動性 根本沒做客戶關(guān)系維護 就先提出這么幾點，我想只要在年后的工作中好好把這幾點做好了，改好了，工作也會大有起色的，其中我不得不重點強調(diào)下關(guān)于第三點：客戶關(guān)系維護，我想在這一點上我真是犯了做業(yè)務的大忌，居然沒有做客戶關(guān)系的維護，這樣下去必然不是長久之路，雖然出于我們工作的原因，感覺上似乎不是很好做這方面的維護，但是很多優(yōu)秀的老員工都做得很好，這一點在年后的工作必須馬上要有所表達。 對于年后的工作方案，我現(xiàn)在也不想方案得太遠，就先鎖定在2月份和3月份，2月份上班

14、后就差不多只有半個月左右了，前期可能只能做些客戶的維護，不知道會不會有活動的舉行，不管咋樣一定要把客戶關(guān)系維護好，因為在年前的時候聯(lián)系過好幾個客戶都有說年后有做推廣方面的需求，一定好好把 握，2月份拿不下來也要在3月份一定拿下。不說多了，3月份一定要完成5萬的業(yè)績！另外一方面就是針對年后的工作，我一定要多嘗試走出去，多見客戶，這樣才能有所成長，我想也只有這樣才能把這份事業(yè)做下去了。 okay，就先這樣吧，加油咯，多學習，多思考！ 銷售工作總結(jié)4 咱網(wǎng)銷售工作感想作為一個準大一學生，之前的一段時間還在浸沒游戲當中，但是內(nèi)心的那顆熱血之心卻命令我改變自己，確實，改變自己是一件疼苦的事情，由原來的晚

15、睡晚起，到現(xiàn)在跑去兼職，銷售，初涉銷售工作，令我感慨，茫茫社會大海，你不過是一個一滴水，甚至連一個波浪也不是，只不過是一滴水，一個水分子，以一人之力為大事，不是不可能，而是很難，所以你必須倚靠集體的力量，將自己的一份努力投入到對集體的工作中，不斷奮斗，慢慢向上攀爬。進入咱網(wǎng)，開始為公司做事之后，深感銷售是門學問，唯有不斷打滾，不斷碰壁，才能夠不斷進步，總的來說，我的推銷群體是學生熟人和商家淘寶拍拍，一般來說，問同學開不開網(wǎng)店，一開始別人還是很有興趣的，然后，我就要開始慢慢介紹了，由于商城鋪位是個比擬抽象的東西，所以要慢慢的形象化解釋，要將公司的b2c2c的模式闡釋清楚，所以這是第一個工作難點，

16、要讓客戶理解這個產(chǎn)品。而后就是費用的問題，由于現(xiàn)在還沒得到正式的內(nèi)部批準，我還是一個半兼職人員，對于外界大都是360人民幣一年的說法，于是呼前面一打串的解釋，引導出收費問題之后，同學的開店熱情馬上被澆滅，畢竟金錢的東西一說明了，感覺就是特別敏感，盡管我一直都說這個價格是非常的優(yōu)惠的了，而后收入55分成，局部客戶也提出了質(zhì)疑，認為應收入大局部歸入她們，之后就要糾結(jié)，所以有一定的難度。可能對360zan沒有一個完全徹底的認識和培訓，于是一些進一步的手續(xù)步驟顯得生疏，難以迅速的接下對方的問題，從而導致客戶的不耐煩，進而難以繼續(xù)交流。還有一類客戶就是商家之類的，這一類客戶是異常的難搞，全部咨詢的人，發(fā)

17、送了15個人以上，大都表現(xiàn)出不感興趣和不耐煩，要不草草的應付敷衍了事，要不直接的怒言相對，對于這種情形，之后我做出了思考和分析： 1、易于被歸為騙子。由于現(xiàn)在網(wǎng)絡平臺的虛擬性，而且大多銷售騙局的出現(xiàn)，我相信對于這類客戶，被推銷產(chǎn)品的話，我絕對不是第一個人，他們肯定也是被纏過很多詞，每個人無可防止的都有謹慎和厭惡之情，在這個網(wǎng)絡背景下，是一個不利的因素。 2、對于360zan平臺的信譽問題。由于缺乏一定的知名度和聲譽，大多數(shù)客戶都是第一次聽聞了咱網(wǎng)，所以對咱網(wǎng)的這個工程確實實性存在疑慮，他們覺得網(wǎng)站頁面效果可以臆造出來，開商城是假，索騙錢財是真，他們的這種想法應該不是個別，我覺得應該要在有一定威

18、信力的查詢網(wǎng)站支撐下，首先令客戶信服工程的真實誠信度 銷售工作總結(jié)5 本人是一名電話銷售員，在工作中總結(jié)了一點成功心得，在那里和大家一齊共勉一下，期望對大家以后的工作能有所幫助。 1、首先必須要跟目標客戶闡述清楚產(chǎn)品所有的賣點及特色，必須要讓客戶明白在短短幾分鐘的對話中你在跟客戶推薦的是什么產(chǎn)品，你跟客戶賣的到底是什么東西，所以要成為一名出色的電話銷售之前必須要練就一口流利的普通話!這樣才能讓客戶聽懂你說什么! 2、做電話銷售，無論做什么產(chǎn)品都會有一些附帶能夠由tele-sales隨機應便靈活掌控的優(yōu)惠或增值效勞，就拿我以前做的喜來登的貴賓卡來說，我們在賣貴賓卡的同時也會同時送出免費房;現(xiàn)金抵

19、扣卷;紅酒卷和蛋糕卷!可是出單的多少關(guān)鍵在于二點。 第一點肯定是你要打電話打得多啦，天道酬勤這句話是一點也不會錯的，打電話的質(zhì)量肯定是要靠數(shù)量來補充的，第二點就是要靈活運用貴賓卡附送的這些優(yōu)惠也就是前面提到的增值效勞!比方說：今日我跟陳總說完了我們這張卡的用途(吃飯二個人打五折，住房享受當晚最低房價的九折，全世界132家酒店通用。 一年有效期，)可是我先不告訴這張卡的優(yōu)惠(免費房;現(xiàn)金抵扣卷;紅酒卷和蛋糕卷)以便下次打電話跟進的時候好留一手;這一招也叫兵不厭詐!等第二次有時間跟陳總通電話的時候就送出其中的一項優(yōu)惠作為誘餌，如果不行再送其它二項并且必須要再三強調(diào)這些優(yōu)惠是我們亞太區(qū)總裁在那里特批

20、才有的，必須不要讓客戶覺得這些優(yōu)惠很容易得到! 3、要堅持，水滴石穿，非一日之功，冰凍三尺;非一日之寒!無論做什么事想要成功，肯定是離不開毅力與堅持的! 銷售工作總結(jié)6 一、中秋工作小結(jié) 今年中秋回款并不理想，禮品銷售上根本上沒有訂單，回款大局部來自新客戶。商超銷售量也一般，沒有團購客戶，主要是以精包裝銷售為主，從8月某日-9月某日共銷售20某某02元，與去年相比差距也比擬大，去年光中秋一個月就銷售了3萬多。今年中秋任務是12萬，目前達成率80%左右。十一前還有2家根本可以確定訂貨的客戶。 二、目前主要存在問題 1.經(jīng)銷商數(shù)量與經(jīng)營能力缺乏以支撐我司銷售業(yè)務 目前經(jīng)銷商的數(shù)量太少，而且這些客戶

21、有些可能是資金實力、運營能力缺乏以幫助我公司控制市場，有些是不主銷我公司產(chǎn)品，亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來源。 2.普遍反映利潤點缺乏 經(jīng)銷我公司產(chǎn)品的盈利不能滿足其生存開展的需要。大局部客戶有相當局部并非主銷我公司產(chǎn)品為主，這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高，網(wǎng)絡抗風險能力不強，駕馭市場的能力缺乏，因此給市場的銷售帶來極大的隱患。主要是針對有能力開展2批的經(jīng)銷商 3.廣告宣傳不到位 缺少相應的廣告宣傳和推廣，產(chǎn)品認知度還是比擬低，影響力較低，影響銷售量。 4.對客戶了解不夠 對很多客戶都是從電話中溝通，不能真正了解客戶的規(guī)模，銷售渠道，和具體的店面情況，對客戶監(jiān)管不到位，不能針對客戶提供相應的

22、促銷手段。 5.沒有完整的銷售政策和體系 很多客戶需要一個詳細的代理政策，比方代理條件、公司支持、代理級別、返利條件等等，很多客戶反映，正規(guī)的公司都需要有詳細的代理政策。 三、改良方法 1.加大新客戶搜索量，增加經(jīng)銷商數(shù)量，經(jīng)銷商數(shù)量增多可以增加產(chǎn)品的影響力，對銷量提升有所幫助。 2.對外省經(jīng)銷商要上門拜訪，了解經(jīng)銷商的實際情況，針對不同的經(jīng)銷商制定相應的應對方案。 3.由于團購不景氣，下半年開展客戶主要以終端銷售渠道為主，主要是有機店、商超、養(yǎng)生館等等。主要推銷方向主要以精包裝，面向中低端客戶。 4.針對主力代理商，制定合理的代理銷售政策，充清楚確代理范圍，標準市場銷售秩序，防止代理商之間的

23、惡意競爭。運用主力代理商的渠道，以一點帶動全面，把以往針對大代理商和一般代理商提升 為針對主力代理商，由主力代理商針對一般代理商及其它性質(zhì)代理商，這樣更加有效的對代理商進行管理。 5渠道轉(zhuǎn)變，降低本錢及費用把局部商超推向代理商，由代理商來進行操作與管理，從而降低了企業(yè)在人力及物流方面的本錢與費用。 6.商超方面，通過信息收集和有效溝通，增加活動樣式，從而不斷擴大產(chǎn)品知名度，增加銷量；做好市場保護，對商超做好管理。 7.團購業(yè)務，針對以往老客戶定期進行訪問，節(jié)日期間給客戶送上祝?；蚴菃柡虻亩Y物，以牢固根底。讓老客戶隨時知道公司產(chǎn)品或是新品的信息，維護客戶的關(guān)系。讓老客戶開發(fā)新的禮品團購渠道，比方

24、企業(yè)福利、給人送禮、和一些小型團購。通過多種渠道獲取新客戶信息，開發(fā)新客戶，擴大銷售范圍。 8.希望公司能加大推廣力度，擴大品牌影響力，增加消費者對產(chǎn)品的認知度。 銷售工作總結(jié)7 非?？鞓纺軌騺淼搅蹭N售處進行銷售實習。 這次來到六安報道，恰逢趕上駱總關(guān)于七月份市場銷售的總結(jié)會議及八月銷售提案的實施會議，通過兩天的會議，讓我這個剛參加的新成員感觸很深。以下是個人七月份工作總結(jié)。 首先通過駱總的介紹，我了解到，我們六安銷售處，主要有六個業(yè)務處組成，其包括金寨、霍邱、壽縣、舒城、鳳臺、霍山，目前培養(yǎng)比擬成熟的市場是金寨、霍邱、壽縣，對于舒城、鳳臺和霍山是接下來需要進一步開發(fā)的市場，對于每個業(yè)務處，

25、分別有一個業(yè)代負責。能夠來到六安銷售處，我感到非常榮幸，因為這是一支斗志昂揚，團結(jié)一心，擁有著光芒戰(zhàn)績的團隊，上個月我們銷售處拿到了華東地區(qū)銷售量第一的錦旗，對于這個成績，我想銷售處的每個成員都為此付出了艱辛的努力，這里的每個業(yè)務人員都是值得我敬佩和學習的典范，他們其中，有些做業(yè)務十幾年的，有些和我年齡相仿，但是他們卻在自己平凡的工作中不斷創(chuàng)造著佳績，由此讓我豁然發(fā)現(xiàn)，他們成功的背后，都有一個人，那就是駱經(jīng)理，強將手下無弱兵，六安銷售處，這個團隊，是駱經(jīng)理一手帶出來的，他們能夠團結(jié)在一起為實現(xiàn)同一個目標而努力奮斗，這得歸功于駱總領(lǐng)導有方，駱總講：“我?guī)У倪@只隊伍，過去我們是土八路，打一槍換一個

26、地方，打游擊戰(zhàn)，現(xiàn)在我們要向正規(guī)軍轉(zhuǎn)變，要記著我們是一個團隊。所以說能夠來到六安銷售處，認識駱總帶著的這個團隊，我感到非?？鞓泛蜆s幸，希望能夠早日融入這個團隊，和大家一起戰(zhàn)斗。 其次，通過駱總對于七月份銷售情況的總結(jié)，我深深的認識到，工作會議總結(jié)的重要性，通過這樣的工作總結(jié)會議，能夠及時發(fā)現(xiàn)我們工作的缺乏以及出現(xiàn)的問題，七月份，雖說我們最終是圓滿完成銷售目標，但這是不夠的，因為我們是六安銷售處，我們是整個華東的銷售標桿，我們對自己就要有更高的要求，就要不斷的超越自我，在各個方面都要起到先鋒模范帶頭作用。對于取得的成績，駱總并沒有沾沾自喜，但是對于出現(xiàn)的問題，駱總毫不留情，對于 每一個業(yè)務員出現(xiàn)

27、的問題，駱總都一一進行批評指正，希望他們早日對出現(xiàn)的問題能夠盡快實施執(zhí)行解決，對于每次公司的會議精神，駱總都認真?zhèn)鬟_，就比方公司新出的50專案，駱總在談的同時并要求每個業(yè)務員分別談一談自己的理解，這樣達成雙向溝通，對于理解出現(xiàn)的偏差，駱總及時指正，最終讓每個業(yè)務人員都能夠真正領(lǐng)會公司的精神，從而將公司的政策方針有效的執(zhí)行和傳達下去，這讓我認識到，作為一個領(lǐng)導，你首先要注意溝通，一個良好的溝通，其能夠提高員工運用信息的能力，從而使工作效率得以提高。 再次，駱總對八月份工作方案進行了明確的分工和布置。 1.對于八月份，駱總根據(jù)每個市場近三年的銷售情況及目前的銷售任務，酌情制定了每個市場八月份的銷售

28、量，要求每個業(yè)務員自己說出銷量并確認自己的銷售任務，制定獎罰制度，等到月底看每個人的銷售業(yè)績達成情況，然后進行工作總結(jié)，對于內(nèi)部要求任務完成不合格及出現(xiàn)違反紀律的情況，都按照獎罰制度執(zhí)行，罰款所得費用用于獎勵及活動經(jīng)費。在團隊內(nèi)部建立良好的獎罰機制，以催促和鼓勵員工很好的工作。 2.對于八月份的提案，駱總進行了傳達，對于公司八月份的促銷案，駱總要求每個業(yè)務員要認真執(zhí)行并做到細處，就比方說，促銷送禮品的問題，什么坎及送價值多少錢的禮品，送什么東西什么型號的，一定要具體，促銷時不能以底價銷售，返還禮品但絕不能返還現(xiàn)金，如果直接給客戶現(xiàn)金，那么這只會讓我們以后的銷售道路越來越難走。這讓我認識到在銷售

29、的過程中，我們一定要穩(wěn)定市場的價位，以保證每個環(huán)節(jié)的利潤分配，從而延長我們產(chǎn)品在市場上的壽命，以創(chuàng)造更大的效益。 3.根據(jù)工作的需要及隊伍管理的正規(guī)化，駱總要求每個業(yè)務員必須配備筆記本，現(xiàn)在硬件設施已根本落實到位，接下來駱總要求每個業(yè)務員要認真學習并利用好電腦，以后希望能夠進行視頻會議，以及完成客戶資料的錄入及統(tǒng)計工作，已很好的完成分區(qū)建線表及市場透視表，從而更好的效勞于我們的工作。這讓我認識到這是一只在不斷學習和成長的團隊，他們不會停下腳步，為 了更高的目標，他們正不斷的超越著自我，一邊學習一邊成長，這讓我深感自己還有很長的路要走，比起他們，我們并沒有什么優(yōu)越性，我一定要沉下心來，在這樣一個

30、優(yōu)秀的團隊里認真學習。 最后，我還是想說，很榮幸能夠來到六安銷售處進行銷售實習，很高心能夠參加駱總領(lǐng)導的這個銷售團隊。 銷售工作總結(jié)8 三月份，我公司按照商場所定銷售目標任務，全體員工，團結(jié)協(xié)作，精益求精，秉承“顧客至上、質(zhì)量第一的效勞理念，超額完成了3月份銷售任務，具體內(nèi)容總結(jié)如下： 一、銷售任務完成情況 本月商場制定銷售任務某某萬元，我公司制定銷售任務某某萬元，實際完成銷售9.4萬余元，完成商場銷售任務的 104%，完成我店銷售任務的130%，完成20某某年度同期銷售任務的2.2倍。 二、員工工作情況 本月銷售任務的超額完成除公司上貨及時等因素外，更重要的是全體員工能夠積極主動，微笑效勞，

31、耐心講解，使新老顧客滿意而來，舒心選購，滿意而歸，促進了銷售任務的完成，同時，員工們的扎實工作，贏得了更多的VIP客戶，為今后銷售任務的順利完成奠定了較好的根底。 三、需要解決的問題 一是要繼續(xù)加強員工的工作積極性和主動性； 二是隨著季節(jié)的變化，新品上柜，員工要及時了解貨品價格、貨號、質(zhì)地等； 三是及時調(diào)整賣場貨品成列，給顧客以耳目一新的感覺； 四是及時回訪客戶，了解客戶所需，介紹最新貨品動態(tài)。 4月份銷售方案： 結(jié)合3月份銷售情況及所存在的問題，根據(jù)公司所定銷售任務，及時對存在問題和缺乏進行整改，爭取完本錢月銷售任務。 本月公司制定銷售任務為某某萬元，我店制定銷售任務為萬，我店全體員工將繼續(xù)

32、秉承“顧客至上、質(zhì)量第一的效勞理念，做到積極主動，微笑效勞，耐心講解，完成銷售任務某某萬元，爭取實現(xiàn)銷售任務到達某某萬元以上。 銷售工作總結(jié)9 通過兩天的銷售工作，對自身存在的優(yōu)勢和缺乏，以及對銷售工作的了解和掌握做一下個人總結(jié)。 首先，對于銷售工作有一個全新的了解，并不只是說說話那么簡單，需要在推銷產(chǎn)品的時候突出產(chǎn)品的特色，抓住產(chǎn)品的與眾不同之處，才能吸引人的關(guān)注度。在這兩天走訪的人群中，一局部認為價格偏貴的時候，就介紹這個價錢里包括的哪些效勞，而且絕不加收任何費用，講明之后，有些人就會覺得價格還公正，就比擬有興趣。有些人還比擬疑心，就再細致的給他講解一下。 然后是對于銷售面向的對象，普遍來

33、看，多數(shù)感興趣的人群都是年輕人，還有年紀稍微大一點的男士，基于這項運動比擬刺激，更多的會吸引這些人群的喜愛。所以，遇到這類人群往往會多介紹一下，以激起他們更多的好奇心。發(fā)覺到有意向的，就更進一步問是否方便留下姓名及聯(lián)系方式，為日后回訪做準備。但一局部人對留下個人信息不是很愿意。 最后總結(jié)一下個人的工作情況。我自己對銷售的內(nèi)容和突出點還算能較快掌握，但是在訪問期間，被問及到更加細節(jié)的東西就不是很了解，還需加強。還有就是在對方不愿留下個人信息的時候，不知道該怎么說，才能說服對方。 總的來看，這兩天的收獲不少，學到了很多東西，跟人交流也更放得開了，也在逐步改良缺乏之處，爭取把工作做的更好。 銷售工作

34、總結(jié)10 一、市場分析 1、伴隨著銀產(chǎn)品價格的大幅調(diào)整，具有較強競爭力的銀飾市場中艾蒂爾將在此輪市場調(diào)整過程中應跟上市場調(diào)整的步伐。以一定的價格優(yōu)勢，質(zhì)量優(yōu)勢在銀飾市場獲得一定的市場份額。 2、銀飾市場的開展穩(wěn)定，給國內(nèi)或國外銀飾企業(yè)和市場帶來機遇，所以在市場是銀飾市場非常大開展空間，抓好國內(nèi)市場，這也是我們公司開展打好機遇。 二、工作狀況概述： 1、每天上午看看報表，整理資料； 2、收集一些行業(yè)新信息，了解新的資訊； 3、多搞一些活動，對于優(yōu)惠，客戶是不會拒絕的。以此來吸引客戶，為我們艾蒂爾以后的市場提供忠實的客源。 4、可以定時搞一些活動，贈送一些禮品，但活動時間不宜過長，免的客戶產(chǎn)生“疲

35、勞感。 三、工作中的成績和缺點： 1、通過不同的渠道獲取了一批客戶資料，更進中；做好銀飾企業(yè)的搜索，了解有實力的銀飾企業(yè)，正所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆。加強產(chǎn)品知識學習和企業(yè)了解，加強自己的專業(yè)知識不夠，銷售技巧不靈活，談判感覺自己找。 2、設立客人的檔案資料，有優(yōu)惠及時通知客人，讓客人及時了解到我們的優(yōu)惠信息。 3、我們的業(yè)績不夠理想，可以歸納我們員工自身主觀原因和客觀原因，我認為最客觀的原因是新員工太多，銷售不夠默契。 四、下月方案 1、每天堅持看些資料，了解些新的產(chǎn)品，增加自己的行業(yè)知識，專業(yè)知識； 2、通過不同的渠道獲取更多的客戶資源，維護好客戶關(guān)系，讓他們都知道艾蒂爾的品牌； 3、在工作中

36、每天發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，解決問題，養(yǎng)成不斷自我提高的習慣； 5、把5月的目標，定在6月中，希望有所突出。 6、希望培養(yǎng)好同事們的默契，與同事們齊心協(xié)力，共同完成目標。 銷售工作總結(jié)11 某某年的上半年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候，房地產(chǎn)市場還沒有完全復蘇，那時的壓力其實挺大的?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個月里，房市上升，我和同事們抓緊時機，到達了公司指標，創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。 在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結(jié)幾點與大家分享： (一)不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，

37、客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。 (二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否那么，所說的一切都是白費時間。 (三)推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，那么不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊話。 自己也還存在一些需要改良之處： 有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比擬沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。 在此，我非常感謝領(lǐng)導給我的這次鍛煉時

38、機，我也會更加努力的去工作，去學習，交出自己滿意的成績單。 銷售工作總結(jié)12 本周480銷售完成率160%，超額完成60%。480店11月份銷售完成率60%；12月份剛好完成任務；本月前兩周已完本錢月任務的65%，銷售提升快，分析：一是元旦人流量較以往大，二是本店促銷原先做魔法醫(yī)生，護膚銷售經(jīng)驗很豐富，連帶性不錯；三是平時雖然對本店的人員支持力度不是很大，但對促銷的日常鼓勵緊盯不放，無時無刻都在挖掘員工的自身特長，在鼓勵中讓本人認識到自身的優(yōu)勢， 從而發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高銷售。本周不得不提的是502店，502店雖然本周銷售也是剛剛超過周任務，但502店本周較以往任何一周來說，銷售提高是十分不錯的

39、，雖然502店是屈臣氏的A類門店，但我們品牌在此店超過四千的周銷售是比擬少見的。分析：一是競爭劣勢，之前502店我們的陳列位置不是很好，在男士區(qū)域，加之背對美津植秀，美津中晚班根本促銷都堅持在5個人以上，她們拉人是十分的厲害，相比擬我們促銷的銷售就顯得比擬薄弱；二是陳列位置，本周一502店調(diào)整了陳列位置，我們位置調(diào)整為東西主通道位置，雖然是西邊第二個端架，但相比擬以前的陳列位置還算是十分不錯的；三是人員配備，上周開除了一名促銷，因為那個促銷上班一月時間，提高不是很大，開始給她時機是認為對于產(chǎn)品知識及銷售技巧和屈臣氏的管理有一個適應過程，但經(jīng)過一個月的觀察，發(fā)現(xiàn)是性格使然，即太靦腆，不能勝任屈臣

40、氏的銷售氣氛，所以在周一的時候派去培訓教師駐店支援，一是暫時補位，二是帶動起長促的銷售進取性，構(gòu)成銷售相互追趕。 本周會員共計辦理約30人，老會員5人。較之前的會員辦理來說，總數(shù)有所下降，但提高了顧客的有效回頭率100元以上才辦理會員卡，等于是說顧客至少會購置我們兩個以上單品才能夠辦理會員卡，這樣顧客在使用過程中如果其它的護膚品用完之后會自然而然選擇我們的產(chǎn)品補缺。現(xiàn)老顧客對于護膚品點單率較高。 本周因回公司開會，無培訓安排。元月4號進行全體員工培訓會，包括培訓教師。培訓資料為： 1、產(chǎn)品知識重點點位培訓； 2、銷售技巧提煉培訓； 3、重點問題匯總培訓。 本周685進行了周末擺臺促銷，培訓部張

41、英協(xié)助銷售。這周對于502及671位置進行了調(diào)整，總體來說502位置調(diào)整比擬夢想；671雖然從C區(qū)調(diào)整為A區(qū)，但所以通道較窄，我們陳列位置不易留住顧客，待4號店長上班后再進行調(diào)整。 銷售工作總結(jié)13 2月份對于某某汽車銷售行業(yè)來說，是一個淡季，客戶上門的幾率相對較小，汽車銷售的數(shù)量同比其他月份少，針對這種情況，在公司銷售經(jīng)理王經(jīng)理“山不過來，我們過去的銷售策略下，開始實施“主動出擊，開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針，作為一名銷售參謀，我們在做好參謀式的銷售方式的同時，進一步做到上門效勞、宣傳兩不誤，作為分管日照市東港區(qū)的銷售參謀，現(xiàn)將汽車銷售二月份工作總結(jié)如下： 1、目標：經(jīng)過月初分析總結(jié)，鎖定某某森林人的

42、目標客戶為中小企業(yè)主、有實力的個體戶、國家公務員、大型企業(yè)高層管理人員等，因此，2月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢，通過上門訪談、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等， 2、經(jīng)過：個體戶里面曾經(jīng)的光芒人物們某某建材市場個體戶，20某某年日照的房地產(chǎn)飛速開展，因此帶動并且引爆當?shù)氐慕ú氖袌?，相當一局部人，理所當然地暴富了，有了錢需要改善原有的生活，原來不懂消費，不會消費，這就需要我們引導消費，宣傳我們的某某汽車，給準客戶的生活帶來了一絲色彩，不至于使他們天天面對自己的“上帝們也讓自己當一回“上帝，宣傳有一定的效果，但是在我溝通的過程中，也清楚地認識到，某某某某年底帶來的世界金融危機，一

43、樣未曾幸免的涉及到了日照房地產(chǎn)行業(yè)，順勢涉及到建材市場，這個時候的建材市場如同我們2月份的某某展廳一樣冷清，現(xiàn)在更多的個體老板選擇持幣待購，靜觀其變。 3、總結(jié)：雖然建材市場一時陷入了困難時期，并不代表其將一蹶不振，等到經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的時候，我的努力也就不會白白的付出了，無論是樓市，還是車市，總有經(jīng)濟復蘇的一天，現(xiàn)在只需要做好我們該做的，讓某某在日照家喻戶曉，經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的時候，總會有人來買車！綜上所述：我個人認為3月份的工作方案還是以主動出擊為主，守株待兔為輔，盡快地擴大宣傳范圍，通過各種不同的宣傳渠道，讓更多的人了解某某，喜歡某某，購置擁有某某！某某年已過，在此實習期間，我通過努力的工作，也有了一點

44、的收獲，借此對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。 銷售工作總結(jié)14 同志們： 今天我們召開公司8月份月度工作例會。 剛剛，各單位做了發(fā)言，財務部、安監(jiān)部、工程局部別就生產(chǎn)經(jīng)營、平安、基建和前期工作做了通報分析，希望各部門、各單位在實際工作中抓好落實。 下面，我重點強調(diào)兩點： 一、7月份根本情況 7月份，各單位、各部門按照集團公司和公司年中工作會議的部署和安排，積極應對煤炭市場需求下滑等不利因素的影響和制約，各項工作平穩(wěn)推進。 一是召開通過本部干部大會、轉(zhuǎn)發(fā)文件、召開公司年中工作會議等方式，認真落實集團公司年中工作會議

45、精神，確定下半年重點工作。 二是公司及集團煤炭產(chǎn)業(yè)平安形勢總體平穩(wěn)。在扎煤公司成功組織召開了集團公司煤礦“六大系統(tǒng)建設現(xiàn)場會。 三是組織召開了集團公司二季度煤炭產(chǎn)業(yè)視頻會議，安排了三季度煤炭產(chǎn)業(yè)重點工作，傳達了全國煤礦平安生產(chǎn)現(xiàn)場會議精神，學習神華集團“五個一經(jīng)驗開始啟動。 四是按照集團公司煤電產(chǎn)業(yè)協(xié)同座談會和煤電企業(yè)考核機制專題會議要求，積極應對當前煤炭市場形勢，努力協(xié) 調(diào)爭取集團有關(guān)部門落實產(chǎn)業(yè)協(xié)同政策，加強了內(nèi)部協(xié)同的組織和協(xié)調(diào)，根本保證了公司系統(tǒng)各煤礦正常生產(chǎn)運營。 存在的主要問題： 從公司7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況看，存在以下主要問題： 一是公司當月由贏轉(zhuǎn)虧，經(jīng)營形勢非常嚴峻。受煤炭市場需求

46、缺乏影響，公司7月份效益情況很不理想。7月份公司虧損4822萬元，環(huán)比減少利潤5274萬元，同比減利11056萬元。其中：直管企業(yè)虧損2649萬元，扎煤公司虧損2187萬元。 受煤炭市場下滑影響，噸煤本錢特別是固定本錢上升。公司管理口徑環(huán)比增加24。1元/噸，其中：直管企業(yè)環(huán)比增加70。29元/噸；托管企業(yè)環(huán)比增加25元/噸。 二是煤炭銷售量、價持續(xù)下滑。雖然公司上下積極采取對策應對煤炭市場形勢，但是煤炭銷售疲軟狀況沒有得到扭轉(zhuǎn)。煤炭銷量完成152萬噸，環(huán)比下降28萬噸。 二、有關(guān)要求 從目前的形勢來看，煤炭市場需求持續(xù)趨緩，系統(tǒng)內(nèi)電廠由于發(fā)電量下滑煤炭庫存居高不下，煤炭市場在短期內(nèi)不會出現(xiàn)根

47、本性好轉(zhuǎn)。各單位務必引起高度重視，密切關(guān)注煤炭市場變化情況，以平安生產(chǎn)為根底，以均衡生產(chǎn)、提高煤質(zhì)、穩(wěn)住煤價、控制本錢為重點，抓好各項工作。 一積極落實產(chǎn)業(yè)協(xié)同政策 1、集團公司煤電產(chǎn)業(yè)協(xié)同座談會下發(fā)了專題紀要，總的原那么是：保證今年合同內(nèi)量、價，合同外的量、價與市場接軌。 2、針對煤電企業(yè)考核機制，集團預算部最近下發(fā)了關(guān)于集團公司內(nèi)部煤炭交易有關(guān)考核補償問題的通知核心是落實集團內(nèi)部協(xié)同、煤電互保要求，解決當前內(nèi)部煤炭企業(yè)庫存較高、內(nèi)部煤炭供給合同價格與市場煤價倒掛等問題。 各單位要全力落實集團公司產(chǎn)業(yè)協(xié)同、煤電互保、抱團取暖的指示精神，按照集團公司煤電產(chǎn)業(yè)協(xié)同座談會和煤電企業(yè)考核機制專題會議

48、精神和確定的原那么，積極主動做好與系統(tǒng)內(nèi)電力企業(yè)的對接，主動取得支持，努力增加銷量，保份額，保運營，保效益。 二全力抓好煤炭銷售 對于煤款回收工作，要高度重視，積極協(xié)調(diào)呼倫貝爾公司，按照正常渠道訴求企業(yè)當前的困難。需要煤業(yè)公司幫助協(xié)調(diào)解決的要及時反映匯報。做好與各大用戶的工作對接和溝通，為明年銷售工作做好根底性準備。 1、銷售的核心問題是落實目標市場，建立長期穩(wěn)固的供需關(guān)系。對于目前洗選和零散銷售要抓好落實。 2、加強與系統(tǒng)內(nèi)周邊電廠的協(xié)調(diào)，簽訂供需協(xié)議和內(nèi)部供給合同，盡快建立中期和年度供需關(guān)系，為實現(xiàn)鐵路運輸做好根底性工作。 3、重點抓好鐵路專用線工程建設，盡快具備鐵路外運條 件。此項工作是

49、從根本上解決大同焦煤礦銷售和集團內(nèi)部供給的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大同焦煤礦要進一步確定時間節(jié)點，全力以赴推進工程早入投運。公司工程部要加強跟蹤督辦和指導協(xié)調(diào)，財務部要做好配合，保證資金。 總之，各單位要按照集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同、煤電互保、抱團取暖的戰(zhàn)略部署，切實樹立緊迫意識和危機意識，舉全力強化銷售工作，確保煤炭銷售不因外部市場形勢變化受到嚴重的影響。 三抓好平安工作 在當前煤炭市場形勢下，各單位務必要抓好平安工作，特別是要抓好彈性生產(chǎn)條件下的平安管理。有方案安排停產(chǎn)、有方案安排檢修、有方案安排復工，生產(chǎn)、安監(jiān)、機電等部門要協(xié)調(diào)配合，指導各煤礦做好停開工管理。 銷售工作總結(jié)15 不知不覺中，20_已接近尾聲，參加

50、_酒店已大半年時間，這短短的大半年學習工作中，我懂得了很多知識和經(jīng)驗。20_是酒店不平凡的一年，越是在這樣艱難的市場環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務能力，更讓自己的人生經(jīng)歷了一份沖動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對酒店“一無所知的門外人來說，這半年的時間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導和同仁的幫助和指導，現(xiàn)在已能獨立完本錢職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。 一、學習方面 學習，永無止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學生時代做過一些兼職銷售工作，以為大局部都是相通的，其實我對酒店方面的知識不是很了解，甚至可以說是一無所知。來到這個工程的時候，對于

51、新的環(huán)境，新的事物都比擬陌生，在公司領(lǐng)導的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及酒店的市場，通過努力的學習明白了銷售的真正內(nèi)涵以及職責，并且深深的喜歡上了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。 二、心態(tài)方面 剛進公司的時候，我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓，開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后，回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜，更加趨于成熟。在領(lǐng)導的耐心指導和幫助下，我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要，因為我們每天面對形形色色的人和物，要學會控制好自己的情緒，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面