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文檔簡介
1、第 銷售工作周總結(jié)最新范文5篇 銷售工作周總結(jié)最新范文1 在上級領(lǐng)導(dǎo)一周來的細(xì)心教導(dǎo)和大力培養(yǎng)下,進(jìn)步明顯,從一名長期學(xué)生變成一合格位業(yè)務(wù)員。下面把工作以來的情況匯報(bào)如下: 一、工作概況 (一)我進(jìn)入公司一周來按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,拜訪了貴陽宏信,沃爾瑪?shù)瘸?,并了解我公司產(chǎn)品在這些超市的排面、產(chǎn)品銷售情況、以及缺貨狀況。同時(shí)也向相關(guān)人員打聽了不同廠家所生產(chǎn)的本產(chǎn)品銷售情況、 (二)初步地學(xué)會(huì)了怎樣做好一個(gè)業(yè)務(wù)員,對業(yè)務(wù)工作有了深刻的理解,從沒有商業(yè)根底到如今能根本獨(dú)立展開業(yè)務(wù)跟蹤,這對我來說已是突飛猛進(jìn)。 (三)我對我公司的產(chǎn)品、特性、優(yōu)點(diǎn)、用途、社會(huì)推廣、經(jīng)濟(jì)效益等知識有了較全的認(rèn)識, (三
2、)我工作認(rèn)真,能較好地完成業(yè)務(wù)員本質(zhì)工作和上級安排的各項(xiàng)任務(wù)。 二、存在的問題 因?yàn)闆]有堅(jiān)實(shí)的知識根底和詳細(xì)的工作規(guī)劃意識,導(dǎo)致局部工作沒有較好的跟蹤完成,很多細(xì)節(jié)因素沒有考慮周全。例如:去了解產(chǎn)品在個(gè)各超市和店鋪的銷售情況是,只記錄了個(gè)大概情況,沒詳細(xì)的記錄,沒有留下營銷員具體的聯(lián)系方式,還有就是我們不太成熟,工作中有點(diǎn)偷懶。 二、今后打算 (一)努力工作,服從公司管理,聽從上級指示,不怕苦,不怕累,認(rèn)真踏實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),不斷提高事業(yè)心責(zé)任感。 (二)繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),切實(shí)盡快進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)開展交易中充當(dāng)友好橋梁的角色。 (三)進(jìn)一步展開電話信息業(yè)務(wù)工作,保持跟蹤聯(lián)系,盡可能做到店
3、鋪使用我公司的產(chǎn)品及需要我的效勞。 (四)虛心向公司的各位領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí),不恥下問,使我的業(yè)務(wù)水平能力不斷提高。 (五)加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)、歷史等各方面的文化學(xué)習(xí)了解,擴(kuò)大個(gè)人知識面,不斷提高個(gè)人綜合能力素質(zhì),培養(yǎng)良好的個(gè)人形象及企業(yè)形象。 (六)積極主動(dòng)參加公司組織的各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng),加強(qiáng)體育鍛煉,保持健康的身體和樂觀開朗上進(jìn)的生活態(tài)度,與同事友好相處,團(tuán)結(jié)互助,共同努力為自己為公司在開展更上一個(gè)層次樓。 (七)做好工作總結(jié)規(guī)劃,學(xué)會(huì)每天從實(shí)踐中學(xué)習(xí)檢討進(jìn)步,做好每天、每周、每月甚至每季度每年度的工作規(guī)劃,實(shí)踐與規(guī)劃盡一切可能同步,落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。 銷售工作周總結(jié)最新范文2 這周剛來到公
4、司,感謝大家對的支持和照顧,讓我從中學(xué)到從來沒有學(xué)過的知識,慢慢地融入到公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里面,每個(gè)真誠的笑臉和熱心的幫助感染了我,讓我感受到了集體的溫暖和魅力。 在工作中,我可以說,我并沒有虛度時(shí)光。在經(jīng)過時(shí)間的洗禮之后,我相信自己會(huì)做得更好,因?yàn)橛兴自捳f:只有經(jīng)歷才能夠成長。在這個(gè)世界上完美的事情少之又少,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。只有在時(shí)間的流逝中將自己的缺點(diǎn)慢慢的糾正過來,不斷的進(jìn)行總結(jié)與改良,提高自身素質(zhì)。 自我分析:從目前的狀況來看,我還不是屬于一名成熟的業(yè)務(wù)員,或者說我只是一個(gè)剛剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點(diǎn),臉皮不夠厚(因?yàn)樽鳛橐幻麡I(yè)
5、務(wù)員,大家普遍認(rèn)為就是要學(xué)會(huì)對于自己的新老客戶緊追不舍),心理素質(zhì)還不是很過關(guān),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有開掘出自身的潛能,個(gè)性中的一個(gè)飛躍。 在我的內(nèi)心中,我一直都希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,因?yàn)樽约阂呀?jīng)掌握了一定的理論根底,而且,我,喜歡這份職業(yè),這股動(dòng)力,這份信念一直都在我的心底,我渴望成為一名成功的業(yè)務(wù)員。 在這段日子中,感謝公司對我的培養(yǎng),非常感謝在此期間對我的悉心指導(dǎo),讓我知道了自己的缺乏,慢慢地提高了自身的處事能力,我一定會(huì)以積極主動(dòng),自信,充滿激情的心態(tài)去工作。 在這里誠心向公司各位同事的關(guān)心和幫助表示非常的感謝,我也一定會(huì)竭盡全力做好自己這份工作,爭取能夠以更好的成績回饋公司對的期望。
6、 銷售工作周總結(jié)最新范文3 近一周來,隨著氣溫的上升。萬物復(fù)蘇,大地春暖花開。我們_某專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。 古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì)工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的根底上,先找準(zhǔn)思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。 回憶這一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有缺乏。因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。 首先,在缺乏點(diǎn)方面,從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說
7、服顧客,打動(dòng)其購置心理的技巧。 作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動(dòng)顧客的心,激發(fā)起購置欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,打動(dòng)其購置心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累珍貴經(jīng)驗(yàn)。 其次,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細(xì)致的推介,體貼的效勞去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員
8、的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)效勞品牌。 再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己滿意如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。 最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不管做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了到達(dá)成功的原理。倘假設(shè)能處處以主動(dòng),努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。 總之,通過理
9、論上對自己這一周的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的缺乏之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充分,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的開展盡自己綿薄之力。 銷售工作周總結(jié)最新范文4 針對這周的工作,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié): 一、_公司_工程的成員組成: _營銷部銷售人員比擬年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在缺乏,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的工程運(yùn)作,銷售人員從
10、能力和對工程的理解上都有了很大的提高,今后會(huì)通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。 二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確 由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為_公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡潔高效。 但在營銷部工作
11、的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會(huì)造成效率低,對一些問題的把控上也會(huì)對銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會(huì)很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。 三、關(guān)于會(huì)議 會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想,這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會(huì)上提議的問題,我們會(huì)積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì)
12、更有利于問題的解決。 四、營銷部的管理 前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問題。以后我們會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來防止不利于雙方合作和工程運(yùn)作的事情發(fā)生。 以上只是粗略的工作總結(jié),由于時(shí)間倉促會(huì)有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會(huì)予以極大的重視,并會(huì)及時(shí)解決,最后祝雙方合作愉快、工程圓滿成功。 銷售工作周總結(jié)最新范文5 一、本周工作回憶: 1、建立了精簡可行的部門架構(gòu),編撰并不斷完善部門工作內(nèi)容、部門工作流程、管理制度。
13、同時(shí),協(xié)同房產(chǎn)事業(yè)部的其它部門建立了較為科學(xué)的部門之間的交集性工作流程。 2、通過對各種渠道收集到的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的整理,對當(dāng)前房產(chǎn)市場進(jìn)行了翔實(shí)的市場調(diào)查和市場分析,為工程的市場定位提供了充分的數(shù)據(jù)支持;獨(dú)立完成了工程市場定位和分析報(bào)告,并進(jìn)一步確定了工程開發(fā)方案。 3、通過對房產(chǎn)市場背景及前景的解析,主持并撰寫完成了房產(chǎn)事業(yè)部的開展策略和定位分析報(bào)告。為部門的進(jìn)一步拓展和提升建立了根底。 4、尋找、考核、并協(xié)助相關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)確定了在各階段工作進(jìn)程中所需要的協(xié)同合作單位,并且一直有條不紊的和各協(xié)同單位開展著階段性工作。 5、和本部門工程部負(fù)責(zé)人考察了本地及國內(nèi)具代表性的房產(chǎn)開發(fā)工程,為本
14、工程的開發(fā)工作及部門未來開展定位提供了詳實(shí)的資料和數(shù)據(jù)。 6、配合工程部的工作,為工程設(shè)計(jì)、施工、前期籌建等提供必要的數(shù)據(jù)支持、分析及其它需配合協(xié)調(diào)的工作。 7、工程前期報(bào)建的工作準(zhǔn)備和開展,并根據(jù)工程進(jìn)展逐步建立和融洽與各相關(guān)政府職能部門的工作關(guān)系。 8、根據(jù)工作進(jìn)程逐步建立了部門人事檔案和其它工作檔案及管理制度,制訂了營銷部管理制度。為將來的部門行政工作開展打下了良好的根底。 9、通過不斷的分析和調(diào)整,協(xié)同籌劃并確定了工程名稱、以及工程品牌的建立和開展思路。 10、協(xié)同工程部測算工程開發(fā)預(yù)算、提交工程銷售預(yù)算。為工程本錢控制提供數(shù)據(jù)支持。 11、制定工程銷售團(tuán)隊(duì)建立方案,并編制完成銷售培訓(xùn)
15、教材。 12、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 二、分析促成工作的正面因素: 1、能及時(shí)調(diào)整工作思路和工作方法,集思廣益的不斷摸索和改良工作思路是促本錢部門工作能較為順利開展的重要因素之一。 2、加強(qiáng)部門員工的工作過程管理,重視工作實(shí)效,分工明確的同時(shí)講究協(xié)調(diào)配合。 3、營造活潑、和諧的工作氣氛,注重把控并適時(shí)調(diào)整員工的工作狀態(tài),使部門員工始終保持積極的工作心態(tài)。 4、積極面對問題并及時(shí)處理和解決。我們依據(jù)“輕重緩急程序,并堅(jiān)持采用“以公司利益為原那么,以有效依據(jù)來處理的指導(dǎo)思路,及時(shí)化解工作中出現(xiàn)的各種問題。 三、現(xiàn)階段工作中存在的問題: 1、有時(shí)對上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神理解不夠透徹,在具體執(zhí)行方面存在一定延誤。 2、當(dāng)工作出現(xiàn)問題時(shí),在處理過程
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