2022企業(yè)主管個人年終工作總結(jié)（匯編15篇）

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 企業(yè)主管個人年終工作總結(jié)精選15篇 2022企業(yè)主管個人年終工作總結(jié)精選15篇 2022企業(yè)主管個人年終工作總結(jié) 篇1 20_年就快完畢，回首20_年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，布滿盼望的20_年就伴隨著新年伊始即將接近?？梢哉f，20_年是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下： 一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù) 20_年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心請教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)，學(xué)中干，不斷把握方法積累閱歷，我注意以工作任務(wù)為

2、牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)進(jìn)步，通過觀看、探索、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務(wù)。 另一方面，問書本，問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級指導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。 (二)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱忱效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目的責(zé)任制 (一)20_年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20_年下半年，行政組織召開20_年的工作支配布置會議年底工作目的完成狀況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目的落實過程中宿舍管理管理完善

3、工作制度，有力地促進(jìn)了管理程度的整體提升。 (二)對清潔每周不定期檢查評分，對好的嘉獎，差的懲罰。 三、主要閱歷和收獲 (一)只有擺正自己的位置，下功夫熟識根本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。 (二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 (三)只有堅持原那么落實制度，仔細(xì)統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。 (四)只有樹立效勞意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。 (五)要加強與員工的溝通，要與員工做好協(xié)調(diào)，解決員工工作上的問題，要與員工進(jìn)展思想溝通。 四、加強檢查，準(zhǔn)時整改，在工作中正確熟悉自己 (一)經(jīng)過這樣緊急有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新

4、臺階，做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理明晰，事事清楚，從根本上擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。 就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一步，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。 (二)總結(jié)下來： 在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做

5、到業(yè)務(wù)不知素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙進(jìn)步。 五、要定期召開工作會議 兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成果與問題，準(zhǔn)時實行對策! 六、存在的缺乏 總的來看，還存在缺乏的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表如今以下幾個方面： 1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 2、本部有個別員工，傲慢心情較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些狀況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以訓(xùn)練或懲罰，為企業(yè)制造良好的工作環(huán)境和形象。 七、下步的準(zhǔn)備 針對20_年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面： (一)樂觀搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系; (二)加強管理學(xué)問的學(xué)習(xí)進(jìn)步，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)步工作效益; (三)加強根底工作建立，強化管理的創(chuàng)新理論，促進(jìn)管理程度的提升。 在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，準(zhǔn)時與員工進(jìn)展溝通，向廣闊員工宣揚公司管理的相關(guān)規(guī)定，在明年的工作中，我會連續(xù)努力，多向指導(dǎo)匯