企業(yè)人力資源部目標書與人力資源管理表格全員工專項考核表

1、人力資源部考評目標(20. 5-20.4)一、平安方面【20分】(1)考評期內(nèi)出現(xiàn)人身死亡一人以上；責(zé)任性的重大事故直接 經(jīng)濟損失50萬元以上；在社會上造成重大不利于電廠影響的，實行 一票否決。(2)事故直接經(jīng)濟損失在50-20萬元的，扣15分。(3)事故直接經(jīng)濟損失在2070萬元的，扣10分。(4)事故直接經(jīng)濟損失在10-5萬元的，扣5分。(5)事故直接經(jīng)濟損失在5萬元以下的，考評期內(nèi)出現(xiàn)1起不 予考核；如果出現(xiàn)2起那么連帶前面1起同時考核，每起扣5分，再每 增加一起按照5分額度順遞扣分。二、主要工作【50分】1、【5】結(jié)合廠開展及時制訂人力資源規(guī)劃及培訓(xùn)目標。每少一 項扣1分。2、【15】

2、及時、合理設(shè)崗、定編、調(diào)配人員，保證各崗位人員配 備。因定編、設(shè)崗不合理、人員調(diào)配不及時、不到位，影響部門正常 工作的，每項次扣上2分。3、【5】及時上交上級規(guī)定的各種費用，保證職工的合法權(quán)益。 因遲交、錯交被上級部門通報的的，每項次扣2分；影響職工正常利 益的每項次扣1分。4、【10】職工升降崗嚴格按照制度、程序要求執(zhí)行，并到達所升崗位的基本要求，經(jīng)使用部門評議到達80%得基礎(chǔ)分，每升降2%獎扣1分。5、【5】建立健全人力管理信息系統(tǒng)，及時更新、完善。更新不 及時或不完善，每項次扣1分。6、【5】建立健全培訓(xùn)體系，并使之有效運作，到達年度目標要 求得基礎(chǔ)分，每少一人扣1分。7、【5】工資管理

3、各部門的工資發(fā)放、考勤管理按制度、程序要求執(zhí)行。出現(xiàn)錯發(fā)、 錯記，每項次扣1分。三、管理及工作規(guī)范化【20分】落實貫徹好持續(xù)改進的工作理念，嚴格執(zhí)行IS09001的各項制度 和工作流程。四、綜合考評【10分】由考評小組從以下方面給予綜合打分。部門考評期內(nèi)工作完成對廠影響比擬大的臨時性重點、難點工 作；或在工作上有重大突破的工作工程進行綜合評價；能提出并積極實施技改工程，取得良好效果。妥善處理不可預(yù) 見的重大事件。嚴格執(zhí)行廠的決策決議，帶著本部門成員圍繞本部門的中心工 作保質(zhì)保量地完成。能組織本部門參加廠的各項活動。部門在考評期內(nèi)無重大違章、違紀事件；本部門無弄虛作假行 為。員工專項考核表崗位職責(zé)負責(zé)程度 全責(zé)部門支持