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1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)籌劃報(bào)告 攀枝花市旺客隆超市調(diào)查報(bào)告背 景20世紀(jì)90年代以來(lái),在對(duì)外開(kāi)放的推動(dòng)下,中國(guó)零售業(yè)經(jīng)過(guò)10多年的開(kāi)展,取得了驚人的成績(jī)。隨著外資的大舉進(jìn)入,零售業(yè)開(kāi)展表現(xiàn)為規(guī)模迅速提升、新舊業(yè)態(tài)并存開(kāi)展、市場(chǎng)集中度和零售業(yè)現(xiàn)代化水平提高。但是,中國(guó)零售業(yè)仍然存在規(guī)模偏小、快速膨脹式擴(kuò)張等問(wèn)題。今后,中國(guó)零售業(yè)的開(kāi)展趨勢(shì)表達(dá)為走規(guī)模化經(jīng)營(yíng)道路、新型零售業(yè)態(tài)進(jìn)一步開(kāi)展等。SWOT分析外部環(huán)境因素W劣勢(shì)T威脅內(nèi)部因素評(píng)價(jià)S優(yōu)勢(shì)O機(jī)會(huì)swotS優(yōu)勢(shì)1、貨物品種齊全,使消費(fèi)者可以多種選擇,滿足一般需求; 2、超市的通風(fēng)設(shè)施好,空氣清新 3、超市的空調(diào)到了夏季根本是全天開(kāi)放,給顧客提供了一個(gè)良好的購(gòu)物
2、環(huán)境 4、超市的地理位置優(yōu)越,處于人口密集區(qū)W劣勢(shì)顧客的滿意度不高超市內(nèi)部的管理水平不高,管理有些紊亂超市的營(yíng)銷(xiāo)能力不高O時(shí)機(jī)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)攀枝花的影響很小,并且隨著攀枝花人們的收入的提高,零售行業(yè)增長(zhǎng)很快,有很大的市場(chǎng)空間。T威脅沃爾瑪即將進(jìn)駐攀枝花,給旺客隆帶來(lái)巨大威脅。并且零售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)面臨越來(lái)越劇烈的競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)濟(jì)效益越來(lái)越差。營(yíng)銷(xiāo)策略產(chǎn)品策略 產(chǎn)品定位在健康、新鮮,強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量、低價(jià)格,老少皆宜。并以顧客的的需求為導(dǎo)向適時(shí)調(diào)整。價(jià)格策略 采用差異化的定價(jià)策略,以其他同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格為參考,防止價(jià)格戰(zhàn)。渠道策略給予經(jīng)銷(xiāo)商跟多的好處,確保商品來(lái)源,增加直接采購(gòu)的比例,降低本錢(qián)。促銷(xiāo)策略完善會(huì)員卡制度,以此來(lái)保證顧客
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