2022商務部年終總結

1、2022商務部年終總結_碼頭商務部工作總結 2022商務部年終總結。 時間如白駒過隙，新一階段的工作正在向我們招手。我們需要開頭預備工作總結所需的相關材料了。不能作好工作報告，意味著對過去的工作不能全面熟悉。有哪些好的工作總結模板值得借鑒呢？以下是我為大家細心整理的“2022商務部年終總結”，僅供您在工作和學習中參考。 依據現(xiàn)場實際、公司幾年的閱歷、及借鑒其它公司的相關成熟閱歷，從材料的方案編制、詢價、選購、送貨到場、及驗收、退貨等環(huán)節(jié)進行相關的規(guī)定，使我們的材料能從源頭得到有效的掌握，加大材料的審核力度，降低工程材料的損耗率，從而達到降低工程成本，提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度

2、，對我們已完工程的服務、回訪及修理又進行了相關的規(guī)定。當然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的，或許有許多地方不具有實際的操作性，這些規(guī)定都還是很片面的。 在這將近一年中，我的工作有了進步，但我仍需從以下幾個方面增加自己：一、加強內在素養(yǎng)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化學問方面充實自己、提高完善自己。樂觀學習相關規(guī)范、規(guī)程，增加工作實踐，提升工作閱歷;二、加強工作的嚴謹和細致，保證預算工作的獨立性和真實性，少出差錯盡量不出差錯;三、加強與各位領導及同事的匯報、溝通，樂觀尋求各方面的關心，尋求支持。 經過在公司將近一年的工作，結合工作實際遇見的一些問題，對公司的工作提出以下個人不成熟的建議： 一、

3、加強對公司各種規(guī)章制度的完善 連續(xù)完善公司各部門，各方面的規(guī)章制度，依據實際操作中遇見的問題，準時修改和補充，養(yǎng)成用制度去說話，人人按規(guī)章、規(guī)定辦事的氛圍; 二、加強對項目的成本核算 堵塞各種項目漏洞，努力降低材料的損耗率，降低非生產性的支出，削減對資金的占用，提高資本的周轉，降低工程成本，提高公司效益; 三、加強項目質量管理 質量工作的嚴厲性與重要性，告誡我們：質量不能流于形式，更不能海闊天空、漫無邊際，質量不是喊出來的，也不是檢查出來的，需要用我們自覺的行動去完成。 回顧過去，是不平凡一年，展望將來，任重而道遠。在以后的工作中，連續(xù)完善、提高自己的專業(yè)學問、專業(yè)技術水平及認知力量。我深知：

4、我的閱歷及實踐水平還不夠，還需要連續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉，還需要連續(xù)投身.實踐，不斷的提高自己、強化內在素養(yǎng)，樂觀進取，以適應公司的進展。樂觀學習各種規(guī)范、規(guī)程、標準，高標準、嚴要求。 更多 精選工作總結.閱讀 商務部個人年終總結. xx年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級商務部門的詳細指導下，深化學習實踐.，圍繞“招商引資年、項目建設年、作風建設年”并結合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工作， 以下就是商務部個人年終總結。 在加強管理、盤活資產、狠抓作風建設上抓落實，各項工作順當開展，1到11月份，我縣實現(xiàn)全.消費品零售總額5.72億元，同比增長15.5%?，F(xiàn)就重點工作目標管理半年工

5、作狀況匯報如下： 招商引資工作 結合我縣經濟進展的實際狀況，突出優(yōu)勢產業(yè)，對招商項目進行了重大修改和充實更新，細心編制了縣招商引資指南。其中基礎設施類7個，農業(yè)類5個，工業(yè)類15個，旅游類3個，共計30個招商引資項目。 樂觀推介項目，尋求合作伙伴。 1、xx年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會，廣泛推介我縣優(yōu)勢資源，擴大我縣在珠三角地區(qū)的影響; 2、駐點招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢資源，樂觀推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目，走訪企業(yè)，尋求合作伙伴; 3、樂觀籌備參與“珠洽會”，尋求商機。樂觀籌備參與6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動，并方案針對性地赴廈門、

6、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，查找商機。4、堅持轉變作風，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項目當作自己的項目，把投資商的困難當作自己的困難，樂觀主動為投資商排憂解難。加強對項目的協(xié)調督辦跟蹤服務，優(yōu)化招商項目質量和服務質量，樂觀營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務環(huán)境和“寬松、敏捷”的政策環(huán)境，構筑環(huán)境高地，形成投資凹地。5、樂觀做好承接產業(yè)轉移，受駐點招商的影響，部分承接產業(yè)轉移的企業(yè)已開頭源源不斷地涌向。 縣委、縣政府領導對招商引資高度重視，親力而為，今年來已有以下七個項目在我縣勝利簽約啟動。1、xx年1月27日，縣人民政府與河南省商城縣開

7、源環(huán)保設備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項目。該項目總投資2600萬元，合同引資2600萬元，截止目前，到位資金700萬元; 2、xx年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發(fā)項目。該項目總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元; 3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目，合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元; 4、廣州天華企業(yè)(集團)有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元; 5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目，合同引資1100萬元，截止目前，到

8、位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場房等基礎設施建設，正預備引進種蛇; 6、嘉漢林業(yè)(中國)投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權轉讓項目，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元; 7、羊峰山、大青山等區(qū)域風能發(fā)電項目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協(xié)議。1至6月，我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠通(.)有限公司、浙江金華置強房地產有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。 目前，南區(qū)民營中學、南山賓館項目正在洽談中。一年來，我縣共實施招商引資項

9、目16個，合同引進內資198080萬元，實際到位資金20300萬元，完成州分目標任務數(shù)(71950萬元)的28.2%。引進利用外資10萬美金，完成州分目標任務數(shù)(150萬美金)的6.7%。 2022商務部年終個人工作總結 圍繞“招商引資年、項目建設年、作風建設年”并結合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工作，以招商引資為龍頭，加強市場體系建設和監(jiān)管，把工作樂觀融入到城市綜合營運開發(fā)之中。在加強管理、盤活資產、狠抓作風建設上抓落實，各項工作順當開展，1到11月份，我縣實現(xiàn)全.消費品零售總額5.72億元，同比增長15.5%。 招商引資工作 結合我縣經濟進展的實際狀況，突出優(yōu)勢產業(yè)，對招商項目進行了重大修改和

10、充實更新，細心編制了縣招商引資指南。其中基礎設施類7個，農業(yè)類5個，工業(yè)類15個，旅游類3個，共計30個招商引資項目。 1.xx年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會，廣泛推介我縣優(yōu)勢資源，擴大我縣在珠三角地區(qū)的影響; 2、駐點招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢資源，樂觀推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目，走訪企業(yè)，尋求合作伙伴; 3、樂觀籌備參與“珠洽會”，尋求商機。樂觀籌備參與6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動，并方案針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，查找商機。4、堅持轉變作風，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，

11、把投資商的項目當作自己的項目，把投資商的困難當作自己的困難，樂觀主動為投資商排憂解難。加強對項目的協(xié)調督辦跟蹤服務，優(yōu)化招商項目質量和服務質量，樂觀營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務環(huán)境和“寬松、敏捷”的政策環(huán)境，構筑環(huán)境高地，形成投資凹地。5、樂觀做好承接產業(yè)轉移，受駐點招商的影響，部分承接產業(yè)轉移的企業(yè)已開頭源源不斷地涌向。 縣委、縣政府領導對招商引資高度重視，親力而為，今年來已有以下七個項目在我縣勝利簽約啟動。1、xx年1月27日，縣人民政府與河南省商城縣開源環(huán)保設備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項目。該項目總投資2600萬元，合同引資2600萬元，截止目前，到位資金

12、700萬元; 2、xx年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發(fā)項目。該項目總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元; 3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目，合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元;4、廣州天華企業(yè)(集團)有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元;5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目，合同引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場房等基礎設施建設，正預備引進種蛇;6、嘉漢林業(yè)(中國)投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權轉讓項目，合

13、同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元;7、羊峰山、大青山等區(qū)域風能發(fā)電項目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協(xié)議。1至6月，我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠通(.)有限公司、浙江金華置強房地產有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。目前，南區(qū)民營中學、南山賓館項目正在洽談中。 2022年公司市場商務部半年總結 今年上半年，我們市場商務部在公司的正確領導下，在兄弟單位的緊密協(xié)作下，仔細貫徹“以港興企，以港興市”的戰(zhàn)略方針，深化分析當前國際國內

14、海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢，根據公司年初部署，結合港口實際，進一步統(tǒng)一思想，團結一心，加快進展，搶抓機遇，創(chuàng)新思路，狠抓突破，迎難而上?？傮w工作取得了長足的進步，為全年各項工作指標的圓滿實現(xiàn)奠定了良好的基礎。20 xx年上半年，我們市場商務部三條航線共完成箱量3786teu。 現(xiàn)將半年來的工作總結如下。 一、 領導重視， 加強管理，為各項工作的開展供應了有力的 保障。 今年年初，為貫徹實現(xiàn)集團公司“以港口中轉為支撐，起飛物流 中心”的戰(zhàn)略目標。公司確立了以市場為導向，以航線經營為突破口， 做強做活港口經營，促進港口經濟跨更加展的工作目標。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條

15、國際海運航線正常運營的基礎上，重點開發(fā)內貿和外貿集裝箱航線，通過內貿及外貿內支線來拉動外貿航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴展到整個半島地區(qū)，進一步延長到青島及整個內陸地區(qū)，抓好重點貨源的開發(fā)。隨著公司領導班子的重新調整，為進一步完善組織機構，加強管理，充實力氣，理順部門內部事務，拓展外部業(yè)務，夯實工作基礎，開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務部設立了三個中心，七處辦事處。進一步細分責任，落實到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動了各項工作的開展。 二、 雙重定位，做活航線市場，大力培育港口核心競爭力。 我港起步較晚，相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。 針對這種狀況，我們市場商務部根

16、據公司方案，結合區(qū)域經濟特點，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開發(fā)內貿線和外貿內支線作為新的突破點和增長極。3月份，開拓了石島泉州線，在短短的幾個月的時間內航線經營由初期虧艙進入爆倉，并由十天班單開，加密到五天班對開，外貿內支線也將逐步實行周雙班運營。目前，我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。估計7月底外貿內支線整班運營，內貿線五天班運營。內貿及內貿內支線的間續(xù)開通，將使我港的聯(lián)通網絡遍布華東、華南地區(qū)，進一步增加了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。 三、 拓寬貨源開發(fā)渠道，做活貨源市場，全面提高市場占有率。 充分的貨源是航線經營的根本。為深化開發(fā)貨源

17、市場，促進各條 航線的穩(wěn)步開發(fā)和成熟。我們市場商務部始終將貨源市場的開發(fā)作為工作的重中之重來抓。20 xx年上半年，在開發(fā)內貿線和內貿內支線的過程中，我們市場商務部充分利用各地辦事處的力氣，首先對腹地貨源市場及行情進行了地毯式調查走訪，依據區(qū)域資源特點、季節(jié)性、運輸方式等，搶抓機遇，重點開發(fā)水產品集散基地、橡膠輪胎內外貿生產集散基地、再生資源進出口集散基礎，農副產品集散基地等。在輪胎、純堿、廢紙、大米等已有貨種的基礎上，先后開發(fā)了玻璃、海帶、魚粉、蝦糠、蘋果、玉米、 大紙、廢塑料、魚油、.膏等新貨種。在進一步加強與成山橡膠集團、威海三角輪胎集團、恒大化工集團、好當家集團合作的基礎上，先后與威海

18、藍星玻璃有限公司、文登鈴蘭味精集團、石島華鵬玻璃有限公司、俚島水產集團等一些區(qū)域的龍頭企業(yè)以及乳山華美紙業(yè)有限公司，文登各果品冷風庫、氣調庫、榮成各魚粉生產加工廠、水產品冷藏廠等中小企業(yè)建立了友好合作關系。同時充分利用中海、海興等各大貨代的力氣，進一步擴大聯(lián)營范圍，拓寬市場開發(fā)渠道，加大攬貨力度。貨源網點日趨密集，貨源腹地不斷擴大。 四、 專心培育人才，傾力建設高素養(yǎng)、高品質隊伍。 我們市場商務部成立的時間較短，部門現(xiàn)有人員從事港口專業(yè)工 作的時間都不是很長，有的還是實習的同學。業(yè)務不成熟，閱歷不足。經過一年多的學習、熬煉、充實和完善，我們在經營管理、業(yè)務技能上都得到了很大的提高，培育了一批獨

19、當一面、肩挑一方的開拓型市場人才，成為市場開發(fā)的骨干。同時我們注意加強對操作人員的業(yè)務培訓，采納分管領導主抓培訓，定期組織學習，老員工帶領新員工隨時從工作中實踐相結合的培育方法，在最短的時間內將部門實習生培育成為嫻熟操作各條航線的專業(yè)操作人員，極大地提高了員工的工作力量，提升了部門整體素養(yǎng)。 20 xx年上半年，我們市場商務部雖然取得了肯定的成果，但也 存在很多問題和失敗之處。上半年由于種種主觀和客觀緣由，導致泉州線開航初期大幅虧艙，丹東線停航，外貿內支線遲遲沒有整班運營，年初方案不同程度擱淺和延期。隨著集裝箱運輸方式的普及，貨源、貨種、貨流、貨主、競爭對手、服務要求、政策環(huán)境以及市場競爭環(huán)境

20、等漸漸趨于多元化、復雜性、高層次進展，我們將面臨新的進展機遇和更多壓力。為加快進展港口主業(yè)，在進展中搶占先機，在挑戰(zhàn)中快速出擊，逆境奮進，超越創(chuàng)新。20 xx年下半年，我們市場商務部將仔細吸取教訓，總結閱歷，重點做好以下工作。 一、 連續(xù)加大航線開發(fā)力度，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，致力打造精 品航線。 20 xx年10月、12月，20 xx年3月，我們市場商務部在公司領 導的全力支持下，先后開通了丹東線、外貿內支線、泉州線。但是由于種種緣由，丹東線停航，外貿內支線遲遲沒有整班運營，泉州線巨額虧損。不僅給公司造成了巨大損失，也給港口的聲譽帶來極大的負面影響。這充分表明在市場開發(fā)與維護過程中，我們市場商務

21、部仍舊存在很多不足之處。對此，下半年，我們要在確保泉州線五天班正常運營的基礎上，爭取外貿內支線整班運營，全面開通石島上海 ，石島溫州、寧波 ，石島泉州、廣州內貿內支線。同時，要緊抓我港在威海地區(qū)獨家經營內貿線、內貿內支線的優(yōu)勢。將石島泉州線打造成船期穩(wěn)定、船期短、船速快捷、平安牢靠、文明運輸?shù)木泛骄€。 二、 連續(xù)加大貨源市場的開發(fā)力度，利用區(qū)域資源優(yōu)勢，重點 開發(fā)六大集散基地。 航線隨著貨源走，沒有充分的貨源保證，任何一條航線都難以做 強做精。特殊在航線開發(fā)初期，更簡單陷入貨源不穩(wěn)，導致船期不穩(wěn)，反過來造成貨源流失的惡性循環(huán)。目前，由于外貿內支線沒有整班運營，為避開引發(fā)客戶更大的不滿，丟失客

22、戶的信任。上半年，出口貨源市場開發(fā)停滯。泉州線盡管出現(xiàn)爆倉現(xiàn)象，但貨種以蘋果、海帶、蝦糠、魚粉等為基本貨源。貨種季節(jié)性強，受市場制約較大。為合理開發(fā)貨源市場，為航線經營供應牢靠的保障，做到旺季爆倉，淡季平艙，全面提高航線運營效率。依據區(qū)域資源特點，下半年我們市場商務部將進一步重點開發(fā)水產冷藏加工集散基地、橡膠輪胎內外貿生產集散基地、石材內外貿加工集散基地、再生資源進出口集散基地、農副產品集散基地、瓷磚集散基地。針對外貿內支線，我們先從大客戶入手，利用輻射效應，抓大帶小，步步為營將整個市場開發(fā)起來。針對內貿線和內貿內支線，我們要在穩(wěn)固現(xiàn)有貨種的基礎上，加大新貨種的開發(fā)力度，重點開發(fā)玻璃市場、陶瓷

23、市場等。 三、 不斷提高服務質量，打造盡善盡美的服務品牌，制造品牌 效應。 航線依靠箱量，箱量依靠服務，優(yōu)質的服務是最終贏得客戶的關鍵。隨著業(yè)務的拓展和延長，我們在工作中將不斷出現(xiàn)各種新的問題。管理、操作、溝通與協(xié)調的技巧亟需提高。因此，下半年，我們商務部要在加強業(yè)務培訓的同時，大力加強與青島港、圍頭港及南方各港、船公司、車隊的溝通協(xié)作。確保各個環(huán)節(jié)緊密連接，做到船期穩(wěn)定、對接準時、貨物派送無拖延，集疏運暢通。在與客戶的交往中，我們不僅要準時了解客戶的需求，想方設法滿意客戶的需求。同時，要告知客戶的需求。擅長通過各種途徑，做好宣揚、引導工作，使客戶認知我們，理解我們，信任我們。要做到給客戶一種

24、踏實、放心、牢靠的感覺，從而與客戶建立起深厚的合作情感，逐步培育起我們自己的客戶群。 四、 以人為本，實行制度化管理、親情化激勵。 一切競爭歸根結底就是人才的競爭。面對航線密度的增加，貨源 市場跨區(qū)域開發(fā)、客戶多樣化的物流服務要求，集約化進展的競爭趨勢等。我們市場商務部越來越深切地意識到人才的重要性和迫切性。為合理開發(fā)和利用現(xiàn)有人力資源，珍惜人才，培育可塑之才，最大限度發(fā)揮人的樂觀性、能動性、制造性。下半年，我們市場商務部將間續(xù)出臺一些新的管理規(guī)定，努力做到各項工作有章可依、有章必依，論原則、講民主，努力營造一種公開、公正、敏捷、透亮，程序化、標準化的工作氛圍。為不斷提高員工專業(yè)技能和職業(yè)修養(yǎng)

25、，豐富員工學問、開闊員工視野，公司為我們市場商務部訂了大量的書籍，我們將定期組織員工學習爭論，并通過互聯(lián)網等其他途徑充分學習港航學問，努力營造一種學習型工作氛圍。為充分發(fā)掘員工潛力，激發(fā)員工奉獻熱忱和創(chuàng)業(yè)斗志，做到人盡其材，人盡其能，我們將逐步建立健全一套完善的考核機制，努力營造一種競爭型工作氛圍。為體諒員工的困難，盡量滿意每一位員工的渴望和需求，長期留住人才，廣泛吸引人才，我們將定期召開各種專題會議，準時聽取接受員工的看法和建議，誠納諫言，努力營造一種民主型工作氛圍。為加強部門內部團結協(xié)作，提高部門凝聚力、向心力和競爭力，提高部門整體戰(zhàn)斗力，我們將不斷改進工作作風，杜絕個人主義、獨斷專政，杜絕拉幫結派，造謠生事，努力營造一種和諧型工作氛圍。從各方各面真正體現(xiàn)出市場商務部是一個大家庭，真正做到我們一切都是為了工作。 20 xx年是公司經受種種改革，加快進展，乘勢快上關鍵的一年。 各項新的業(yè)務剛剛起步，潛在的機遇與激烈的競爭并存。我們市場商務部重負在肩。公司寄予了我們很大的厚望， 分管領導親力親為，從各方面賜予了我們全力地支持，極大地鼓舞了士氣。雖然經受了一些挫折和失敗，但前景一片光明，不管開創(chuàng)的道路多么