2022年裝卸工工作總結

1、第6頁共6頁2022年裝卸工工作總結【范文一:裝卸工半年工作總結】上半年，我隊認真貫徹落實公司安全生產的重要指示精神，堅持“安全第一，強化崗位安全生產責任制的落實，確保了全年安全無事故生產。為認真貫徹落實公司安全生產工作會議精神，現將裝卸工半年工作總結如下:一、工作目標1、安全管理達到公司要求。上半年裝卸工沒有發(fā)生任何事故，在遵章守紀方面也走在前面，對于抽煙喝酒方面也有所克制。2、對堆肥管理維護基本達到公司預定的目標。_年從元月份至今沒有發(fā)生一起人為的損耗，而且從未發(fā)生一起錯發(fā)貨現象;對于自然損耗也接近于_%，每月公司盤存帳實與帳表都相符。這與整個部門的同事齊心協力干好工作的努力干好工作是分不

2、開的。3、圓滿地完成公司布置的裝卸任務。_年生產碳銨噸，加上以前煤庫堆肥噸，上半年共裝卸碳銨噸。二、加強自身學習，提高業(yè)務水平注意政治理論的學習，能夠深刻領會黨的重要思想的精神實質，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去，并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現在的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作。三、下半年計劃1、強化員工業(yè)務素質，對新進員工加強鍛煉，特別是裝半掛車與上堆肥碼放技術要有待訓練，力爭每位裝卸工都拿得起

3、放得下。2、在大忙季節(jié)要強化人手，不在因人手夠而影響銷售任務。3、強化管理，整個部門要對公司的各項規(guī)章制度要不折不扣地遵守執(zhí)行，對裝卸任務無條件地完成。增強團隊精神，每個成員要對自身要求更加嚴格，努力打造一支讓領導放心的裝卸隊伍。以上為本人裝卸工半年工作總結，請領導批評指正!【范文二:裝卸工工作總結】時間過得真快，轉眼_年即將結束，在州局(公司)、倉儲中心各級領導的關心和幫助下，我上海庫即將順利的完成了原煙的原收原調工作?，F就將_年的工作情況總結如下:一、倉庫保管員的工作1、負責倉庫(上海庫、江蘇庫、新云庫)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;煙葉收購期間，由于煙葉臨時人員較多，輔助工、裝卸工、運

4、輸煙葉的車輛較多，不易管理，安全問題存在著隱患，為便于管理，我?guī)靺^(qū)內設立了保安輪流值崗。確保庫區(qū)內煙葉的安全及人員的安全。2、負責所有有關原煙、成品煙的入庫、出庫工作，按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。今年上海庫主要負責新老云85、新老紅花大金元以及替代進口煙葉的入、出庫工作，實行分等級、分庫房、分品種堆碼，在原收原調的過程中確保了品種、等級的正確性。二、配合煙葉的調運、財務的核算工作1、今年在我?guī)靺^(qū)內的煙葉流量約為萬擔，我?guī)靺^(qū)積極配合煙葉的調運工作。按照發(fā)運通知單，分配各庫房的煙葉發(fā)運情況。2、配合財務做好各小庫房的明細賬、努力做到賬實相符的目標，基本保證賬目的準確性。三、倉庫的內部管

5、理1、做好潔凈區(qū)的安全清潔工作;2、做好火警線內的防火工作;3、做好庫房內的煙葉保管工作，分品種、等級堆碼，發(fā)現煙葉發(fā)熱時，及時請示領導、及時組織翻包。4、管理好裝卸工的裝卸工作，讓煙葉的入、出庫，順利的進行。5、人員管理:我?guī)靺^(qū)內的煙葉臨時人員為_人，管理好各人員的上、下班時間，認真的做好考勤。四、配合其它的工作1、負責庫區(qū)內辦公用品的入庫，領用工作及相關記錄;2、負責票據的領用、完整、真實性;3、負責庫區(qū)內固定資產的保管;4、年終協助財務做好盤點工作;5、配合煙葉保管員做好入庫、出庫、搬運等工作，輔助保管員做好日常的調運工作。五、工作中存在的不足1、由于今年采用的是集中卸煙，分庫入庫的形式

6、，內轉小四輪較多，管理上存在了些許的不便，庫房內保管輔助員較少，一個庫房一個保管輔助員，在同時監(jiān)督上下煙的情況下，顧此失彼。出現了發(fā)錯煙的情況，雖沒有造成損失，但在倉儲中心造成了不良的影響。2、雖然庫區(qū)內劃定了火警線，但是在煙葉收購期間，人員較多較雜，在火警線內仍然可以發(fā)現煙頭。對庫房內的安全工作存在了相當大的威脅。3、由于站點煙包成件不規(guī)則，且煙廠到庫抽檢煙葉等情況，造成煙包內煙葉外露、散落，因工作較緊張，沒有及時回包，縫包。以上是我_年的工作總結，請領導批評指正。轉眼間，_年即將結束，我們將迎來_年一個新的開始。在新的一年中，我將吸取_年中工作的不足，逐步完善對庫區(qū)的管理、協調。在各級領導

7、的帶領下，做到一個更好的_。2022年裝卸工工作總結（二）裝卸車間在二月份，結合路局、總公司、車站春運工作重點、冬季防寒過冬要求和裝卸設備管理、安全大檢查的文件精神，認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不斷完善健全安全管理機制，強化規(guī)范安全制度落實，明確裝卸安全工作的重點，堅持嚴管理，卡關鍵，保設備安全、不斷提高干部職工的主管能動性，確保了二月份安全生產的正常進行。1、認真落實執(zhí)行局、車站冬季防寒過冬和安全大檢查文件精神。在二月份的工作當中，我車間加大管理力度，強化監(jiān)督，較好的落實貫徹了相關的文件和配套車間的管理辦法的要求和精神，確保了人身、設備安全過冬和生產經營活動正常進行。2、

8、齊心協力，堅守崗位，確保春運工作圓滿完成。在_月份全國矚目的春運工作當中，我車間堅持以_為指導，牢固樹立以人為本理念，突出“五位一體”，構建和諧春運，圓滿的完成了春運各項工作任務。3、認真落實貫徹_公布河南中原鐵道裝卸服務有限公司裝卸作業(yè)有關安全規(guī)定(試行)_的精神。為落實通知的精神，我單位通過召開專題會議，開展大討論，自主學習，答題考試等多種渠道組織職工學習了裝卸機械“十不準”，裝卸作業(yè)“十必須”，干部“八到位”和安全“八關鍵”的具體要求，并為保證落實到實處，制定出臺了相關的考核措施。我車間組織責任心強、業(yè)務精的職工對管內的機械設備進行的摸底，做到了心中有數，根據設備的實際狀況，制定了比較科學的措施和考核辦法，確保文件精神落實到實處。3、繼續(xù)加大現場作業(yè)的安全控制力度，確保安全生產。加大現場作業(yè)監(jiān)控、卡控力度，一絲不茍的嚴格執(zhí)行技規(guī)的要求。我車間在嚴格按照標準化作業(yè)要求做好現場作業(yè)時的安全檢查和監(jiān)督同時，對發(fā)現安全生產隱患及時處理，尤其是加大了裝車超噸、偏載和電子秤使用的管理，確保了現場作業(yè)標準化，可控化，確保了安全生產的順利進行，并杜絕了安全事故的發(fā)生。二、存在的問題、分析和整改:1、“兩違”方面的問題:_月份車間發(fā)現“兩違”的問題有_件。2、裝卸設備方面:裝卸設備方面經檢查主要存在以下問題:一是_號車油管壞;二是_號車油管滲油;在以