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文檔簡介
1、第14頁共14頁2022年稅務(wù)年度工作總結(jié)報告_年,我們在省地稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以_和_為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的_屆五、_和_精神,堅持“科技加管理,素質(zhì)加作風”的方針,以依法治稅為主題,以信息化建設(shè)為依托,以“二次創(chuàng)業(yè)”為動力,緊緊圍繞組織收入這個中心,大力轉(zhuǎn)變工作作風,全面加強班子隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、基層建設(shè)和機關(guān)建設(shè),努力提高征收管理質(zhì)量、行政執(zhí)法質(zhì)量、稅收收入質(zhì)量和內(nèi)部管理質(zhì)量,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。一、大力組織收入,圓滿完成了稅費收入任務(wù)_年省局下達我市稅收計劃_萬元。截止_月底,我局共完成各項地方稅收_萬元,占年計劃_._%,比上年增長_._%,
2、扣除企業(yè)所得稅基數(shù)因素,同比增長_._%。其中:中央級_萬元,省級_萬元,市級_萬元,圓滿完成了全年稅收任務(wù)。面對較大的收入壓力,我們堅持早謀劃、早部署,采取強有力的措施狠抓組織收入工作。一是強化收入目標責任制,層層分解落實收入任務(wù)。市局多次召開收入調(diào)度分析會,班子成員分片深入基層進行督促、檢查和指導(dǎo),確保了各階段收入目標的實現(xiàn)。二是加強重點稅源監(jiān)控。研究制訂了重點稅源監(jiān)控管理試行辦法,開發(fā)了重點稅源監(jiān)控軟件,對年納稅額_萬元以上的企業(yè)建立了重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)庫。三是清舊欠壓新欠。對欠繳稅金和呆帳稅金情況進行了專項清理調(diào)查,規(guī)范了欠稅核算與管理。全系統(tǒng)全年清理欠稅_._億多元,基本控制了新欠。四
3、是全面加強單稅種和行業(yè)稅收管理。認真落實所得稅分享改革政策,加強了所得稅稅基管理和政策執(zhí)行監(jiān)督。在抓好四個典型經(jīng)驗深化和完善的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)借鑒了秦皇島銀行代征“雙定戶”稅款、廊坊專業(yè)化市場整治經(jīng)驗,推廣了我市一分局印花稅征管、二分局個人所得稅管理和橋西區(qū)局、趙縣局個體稅收民主評議公開辦稅等經(jīng)驗,在飲食行業(yè)推行了發(fā)票“雙獎”,新華、正定、藁城等單位對“雙定戶”實行了稅銀聯(lián)網(wǎng)、銀行扣稅辦法,促進了稅收增長。五是加強稽查和稅警工作,努力堵漏增收。鞏固和完善了稽查四分離制度,推行了“陽光稽查工程”,全系統(tǒng)全年共查補稅款_萬元,加收滯納金及罰款_萬元?;榘讣?fù)查率達_._%,稽查入庫率達_._%,處罰
4、率達到_%,罰款率達_._%。各級稅警共出警_次,協(xié)調(diào)處理涉稅事件_起,逮捕_人,拘留_人,追繳稅款_萬元。我局地稅、公安聯(lián)合治稅的經(jīng)驗在全國稅警協(xié)作經(jīng)驗交流會上發(fā)言。社保費接收、開征工作實現(xiàn)良好開局,基本進入了正常管理運行軌道。去年省局下達我局_月份失業(yè)保險費計劃_萬元,養(yǎng)老保險費計劃_萬元。截止_月底,我局共征收失業(yè)保險費_萬(其中財政直接入專戶_萬元),征收養(yǎng)老保險費_萬元(其中財政直接入專戶_萬元),分別占年計劃的_._%、_._%。按照省局“只準成功,不許失敗”的要求,我們不但把它作為一項工作任務(wù),同時當作一項政治任務(wù)來抓。先后_次向市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,_次與社保、財政、勞動等部
5、門研究社保費資料移交等具體問題,開展了三次大規(guī)模的費源普查活動,基本摸清了費源和欠費底數(shù)。在石家莊日報和省市電視臺上對社保費征繳工作進行了專題宣傳,共印發(fā)宣傳材料_萬多份。市、縣兩級分級對一線干部和企業(yè)辦稅人員舉辦了專題培訓(xùn)班,先后培訓(xùn)人員_多人(次)。我們還與勞動、財政等部門建立了聯(lián)席會議制度,制定了資料傳遞、欠稅清繳和檔案管理等規(guī)章制度,對一般繳費戶按隸屬關(guān)系分級管理,對欠費企業(yè)按繳費能力實行了分類管理。研究開發(fā)了社保費數(shù)據(jù)處理軟件,對費源大戶實現(xiàn)了重點監(jiān)控。大力清繳欠費,將社保費完成、欠費清理和申報入庫率列入考核內(nèi)容,將市本級歷年陳欠移交市稽查局清理,共清理欠費_萬元。_月份,全系統(tǒng)累計
6、清繳欠費_萬元,促進了征收任務(wù)的完成。橋東區(qū)局建立了社保費征繳檔案庫,平山縣局、藁城市局等單位與社保部門實行了合署辦公。一分局對自然人社保費實現(xiàn)了稅銀聯(lián)網(wǎng)征繳。二、堅定不移地推行“兩制”,稅收執(zhí)法得到進一步加強我們積極完善稅收執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯追究制,年初制定下發(fā)了_進一步深化完善稅收執(zhí)法過錯責任追究工作的指導(dǎo)意見,以解決五類問題為重點,突出從健全崗責體系、細化過錯分類、規(guī)范追究考核和充分調(diào)動干部工作積極性等方面,對原有追究辦法進行了細化、充實和完善,使追究項目由原來的_類過錯行為_款追究內(nèi)容增加到_類過錯行為_款追究內(nèi)容。一是區(qū)分抽象行政行為過錯、執(zhí)法過錯和管理過錯的追究處罰形式和標準,解
7、決了不同性質(zhì)的過錯分類對待的問題。二是是健全崗責體系,改革獎勵機制,解決了追究處罰不公平和鼓勵先進、鞭策落后不力的問題。三是加大追究力度,強化督辦整改,解決了同類問題反復(fù)出現(xiàn)的屢查屢犯問題。四是堅持經(jīng)濟處罰與紀律處分并重,解決了追究形式單一、處罰手段弱化、過錯追究不力的問題。五是加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全追究考核機制,解決了追究力度、深度不夠,工作開展不平衡的問題。全系統(tǒng)全年共追究干部_人(次),其中執(zhí)法過錯_人(次),管理過錯_人(次),共計扣罰獎金_元,通報批評_人(次),行政處分_人。我局深化完善執(zhí)法過錯追究的經(jīng)驗在全省地稅工作會議上發(fā)言。國家稅務(wù)總局郝昭成副局長和省局張博書局長到藁城市局調(diào)研時
8、,對我局的稅收執(zhí)法過錯責任追究工作都給予了較高評價。按照省局要求,我們將全市所有縣城直屬征收分局與城關(guān)稅務(wù)所進行了合并,對全市個體納稅人實行了簡易征收辦法。強化重點稽查,全系統(tǒng)實現(xiàn)了區(qū)域范圍內(nèi)的一級稽查。按照省局深化征管改革指導(dǎo)意見,在新華區(qū)局進行了征管改革試點。新華區(qū)局撤銷了原有_個全職能稅務(wù)所,重新設(shè)立了_個征收計會科和_個管理科(所),健全和完善了崗責體系,科學(xué)進行了業(yè)務(wù)重組,規(guī)范了工作程序和業(yè)務(wù)流程;籌資建設(shè)了集中征收大廳,初步構(gòu)建了以局機關(guān)為中心的省市區(qū)所四級實時聯(lián)接廣域網(wǎng);對全局近_._萬戶的納稅戶固定資料數(shù)據(jù)實行了集中管理;對_多戶“雙定戶”和_多戶企業(yè)實行了委托劃轉(zhuǎn)、銀行扣稅,
9、初步形成了“多元申報、集中征收、重點稽查”的征管新格局,為進一步規(guī)范稅收執(zhí)法奠定了堅實基礎(chǔ)。三、加大信息化建設(shè)力度,稅收工作的科技含量明顯提高一是加大硬件投入,初步形成了配置合理、種類齊全的硬件配置結(jié)構(gòu)體系。去年,我局共投入信息化建設(shè)資金_萬元,硬件設(shè)備配置初步到位,市局和部分基層局機關(guān)達到了人手一機,初步形成了以奔為發(fā)展方向,奔、奔為主流,配套設(shè)備齊全,高中低檔互為補充,資源配置合理的硬件建設(shè)結(jié)構(gòu)體系。二是四級聯(lián)網(wǎng)成果進一步鞏固,建起了覆蓋全系統(tǒng)的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。去年,我們進行了大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)擴容改造工程,初步形成了以市局為中心、連接省局和基層局、聯(lián)通_個基層稅務(wù)所的四級廣域網(wǎng)結(jié)構(gòu)體系。新華區(qū)
10、局、元氏縣局、正定縣局、橋東區(qū)局和藁城市局等單位實現(xiàn)了稅銀聯(lián)網(wǎng)。三是加強軟件開發(fā)和應(yīng)用,稅收征管和行政管理兩套計算機應(yīng)用系統(tǒng)初具規(guī)模。一分局個人社保費聯(lián)網(wǎng)征繳軟件、長安區(qū)局電子文檔軟件、二分局個人所得稅處理軟件、元氏縣局稅收票證管理軟件和新華區(qū)局等單位的稅銀聯(lián)網(wǎng)銀行扣稅軟件等,在提高工作效率和質(zhì)量上發(fā)揮了重要作用。二分局個人所得稅管理軟件在全國所得稅工作會議上進行了交流和演示,全國先后有_批_多人(次)到我市參觀學(xué)習(xí)。四是辦公自動化工作逐步加強。我們對_個辦公網(wǎng)站進行了拓展和完善,開展了多媒體電化教學(xué),市局機關(guān)公文流轉(zhuǎn)、通知收發(fā)、信息簡報和地稅調(diào)研網(wǎng)上運行良好,在省局網(wǎng)站評比中被評為優(yōu)秀網(wǎng)站。
11、四、大力開展集貿(mào)市場專項整治,稅收管理進一步規(guī)范去年,我們認真落實上級關(guān)于集貿(mào)市場整治的有關(guān)精神,堅持“統(tǒng)一規(guī)范、全面整頓、積極引導(dǎo)、分類管理”的工作方針,對_個重點市場進行了專項整治。一是加強工作協(xié)調(diào)與聯(lián)系,形成了整治合力。市局成立了以王儒局長為組長的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了整治方案,明確征管處和稽查局共同負責整治工作。同時,積極向市委、市政府匯報工作,與國稅、工商、公安等部門建立了聯(lián)系協(xié)調(diào)制度,加強了工作協(xié)作與配合。二是加大宣傳力度,營造整治聲勢。我們在利用報紙、電臺、電視臺等新聞媒體進行整治宣傳的同時,將_對集貿(mào)市場的整治要求、稅收政策法規(guī)有關(guān)條款等內(nèi)容緝印成冊,逐戶進行宣傳動員。新華區(qū)
12、局和藁城市局還開出“稅收巡回服務(wù)車”,隨時接受納稅人咨詢和投訴,受到納稅人的歡迎。三是完善制度,加強源泉控管。我們在市場稅務(wù)所普遍推行了崗位目標責任制、過錯追究制、工作考核制和民主評議公開辦稅制度,實行“五分離、六公開”稅收定額核定辦法(即:調(diào)查摸底、核定計算、抽查稽查、審查批準、資料錄入五個環(huán)節(jié)分離,定額核定、依據(jù)標準、方法公式、應(yīng)納稅額、實納稅額、停歇業(yè)六項內(nèi)容公開),對_戶市場經(jīng)營戶調(diào)增了定額,平均增幅_%。四是加大專項清理力度,確保應(yīng)收盡收。全系統(tǒng)共清理市場漏征漏管戶_戶,檢查市場經(jīng)營戶_戶,拔掉“釘子戶”_個,補稅罰款及加收滯納金_._萬元。市場業(yè)戶登記率達_%以上,申報率和入庫率達
13、到_%以上。國家七部委聯(lián)合檢查組對橋東區(qū)局整治南三條市場的作法給予了充分肯定。五、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力一年來,我們積極實踐_,把抓班子帶隊伍放在了重要位置。年初在全系統(tǒng)開展了大規(guī)模的思想作風紀律整頓,深刻剖析了干部隊伍思想紀律作風方面存在的突出問題,制定了有針對性的整改措施。省局班子作風建設(shè)研討會后,我們一手抓學(xué)習(xí)貫徹,一手抓干部考核,由_名局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,抽調(diào)_多名干部,分成_個考察組,對全系統(tǒng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子進行了深入調(diào)研和全面考核,認真總結(jié)分析了基層班子建設(shè)上存在的問題,有的放矢地加強了監(jiān)督和管理。深化人事制度改革,全年共輪崗交流副科級以上干部_名,提拔使用_名
14、,對市區(qū)局_名任職_年以上的股所級干部進行了跨區(qū)交流。在全系統(tǒng)普遍推行了中層干部競爭上崗,一般干部雙向選擇,增強了干部隊伍活力。_召開后,市局黨組及時發(fā)出通知,要求全系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹落實_精神,并帶頭進行了專題學(xué)習(xí)討論,用_精神統(tǒng)一廣大黨員干部的思想。各級領(lǐng)導(dǎo)堅持深入基層調(diào)查研究,全系統(tǒng)共撰寫調(diào)研文章_多篇,發(fā)表_多篇,僅市局班子成員就撰寫調(diào)研文章_篇,有力地推動了工作開展。加強干部政治業(yè)務(wù)和專業(yè)技能培訓(xùn),組織全系統(tǒng)_多名干部參加了全國稅務(wù)人員執(zhí)法資格認證考試。各級共舉辦各類培訓(xùn)班_期,培訓(xùn)干部_多人次。加強干部學(xué)歷教育,與湖南大學(xué)聯(lián)辦了遠程學(xué)歷教育班,系統(tǒng)干部學(xué)歷水平有了一定程度的提高。六、
15、全面加強規(guī)范化管理,機關(guān)和基層工作水平明顯提高在機關(guān)建設(shè)方面,我們制定下發(fā)了推進機關(guān)工作上水平實施辦法和推進機關(guān)工作上水平試點方案。按照“五個規(guī)范”要求,對機關(guān)崗位職責進行了細化、完善和規(guī)范。修訂了機關(guān)目標管理考核辦法,突出對機關(guān)工作效能的評估和考核,合理拉開機關(guān)干部獎金分配級次,促進了機關(guān)工作的規(guī)范化。制定了全面加強和改進黨的作風建設(shè)_,積極抓好_學(xué)習(xí)教育,突出抓各級機關(guān)的示范作用,抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,機關(guān)工作作風明顯轉(zhuǎn)變。年初,我們確定鹿泉市局和裕華區(qū)局為全市機關(guān)工作上水平試點,并在制度建設(shè)、規(guī)范管理、提高效率、轉(zhuǎn)變作風等方面狠抓落實,取得了明顯成效,鹿泉市局在全省地稅工作會議上
16、就機關(guān)工作上水平作了現(xiàn)場演示。在基層建設(shè)方面,我們對全系統(tǒng)基層建設(shè)情況進行了拉網(wǎng)式摸底檢查和調(diào)研,建立了基層建設(shè)檔案。加強窗口單位建設(shè)和管理,全系統(tǒng)新增省級文明單位_個,省局級最佳辦稅服務(wù)廳、文明稅務(wù)所_個。二分局以ISO_管理為切入點構(gòu)筑基層規(guī)范化管理新平臺和元氏縣局圍繞信息化建設(shè)做文章推動規(guī)范化管理上水平的基層建設(shè)經(jīng)驗在全省教育工作會議上作了介紹,受到各級領(lǐng)導(dǎo)好評。七、狠抓民主評議行風工作,黨風廉政建設(shè)得到進一步加強去年,我們重點加大了行風建設(shè)力度,以行風促廉政。市局成立了由王儒局長任組長的行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了民主評議行風活動實施意見,提出了保三爭一的民主評議行風目標。多次召開黨組會、
17、局長辦公會專題研究民主評議行風工作,并召開全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)會議對糾風工作進行了專門安排部署。為確保糾風工作取得滿意效果,我們除積極參加市紀委和市糾風辦組織的行政效能監(jiān)察和“陽光”投訴活動外,還通過“爭創(chuàng)一個目標、樹立十大典型、走訪百家企業(yè)、召開千人大會、征求萬人意見”等措施,組織開展了一系列行之有效的行風建設(shè)活動。通過新聞媒體向社會公開了“十項承諾”,開通了_查詢投訴臺,廣泛接受社會監(jiān)督。結(jié)合工作中的薄弱環(huán)節(jié),對全系統(tǒng)糾風工作情況進行了認真自查自糾,組織開展了全系統(tǒng)黨紀政紀廉政條規(guī)知識競賽,并邀請部分人大代表、政協(xié)委員和特邀稅風稅紀監(jiān)督員對窗口單位進行明查暗訪,全年共查訪基層窗口單位_多個,
18、稅務(wù)干部_多名。針對發(fā)現(xiàn)的問題,逐一進行了完善整改。去年上半年,在全市_個部門參加的民主評議行風爭創(chuàng)活動中,我局名列前茅。同時,我們堅持反_三項格局,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。全系統(tǒng)逐級簽訂并落實了黨風廉政責任狀,在全體干部思想上繃緊了廉政這根弦。認真抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,市局班子成員嚴以律己,定期參加基層班子_,對具有行業(yè)特點的“吃、拿、卡、要、報、借、占”等問題進行了專項查糾。市局抽調(diào)_人,歷時_天,對長安區(qū)局進行了執(zhí)法監(jiān)察,對查出的_類_個問題,進行了認真整改。進一步加大了案件查辦力度,全年共受理舉報案件_件,全部查處結(jié)案;立案_起,結(jié)案_起,處分_人。全面加強“兩權(quán)”監(jiān)督,按照三
19、年審計一遍的要求,全年對_個基層局進行了審計,對_名副科級以上干部進行了離任審計。強化政務(wù)公開,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地地稅工作實現(xiàn)了村村公開,促進了基層廉政建設(shè)。八、加大爭先創(chuàng)優(yōu)力度,“二次創(chuàng)業(yè)”活動取得豐碩成果我們把爭先創(chuàng)優(yōu)、工作創(chuàng)新作為深入開展“二次創(chuàng)業(yè)”活動的重要內(nèi)容。年初研究確定了全年_項重點工作,與有關(guān)處室簽訂了責任狀,狠抓落實,成績顯著。深化完善執(zhí)法過錯責任追究、行風評議、個人所得稅管理、鹿泉市局服務(wù)地方經(jīng)濟、機關(guān)工作上水平、元氏縣局依托信息技術(shù)建立多點申報集中征收新格局、辛集市局整治皮革商業(yè)城稅收等_項工作在全省地稅工作會議上交流了經(jīng)驗。全系統(tǒng)先后涌現(xiàn)出全國農(nóng)村_學(xué)教活動先進站所靈壽縣局
20、慈峪地稅所、全國創(chuàng)建文明行業(yè)活動示范點藁城市局、省局“十面紅旗”、全市杰出青年衛(wèi)士、優(yōu)秀青年衛(wèi)士等一大批先進單位和個人。市局也被市委、市政府評為“全市思想政治工作先進集體”,在社會上樹立了良好的地稅形象。一年來,我們圓滿完成了各項工作任務(wù),地稅事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到工作中還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是抓落實力度不夠大,工作不夠扎實,上級的要求在個別單位落實不夠到位;二是單稅種和行業(yè)稅收征管措施不夠有力,還存在稅收執(zhí)法不嚴、漏征漏管等問題,稅收執(zhí)法水平有待進一步提高;三是個別窗口單位的示范作用發(fā)揮得不夠好,行業(yè)不正之風也在一定程度上存在,機關(guān)和基層規(guī)范化管
21、理工作有待進一步加強;四是有的基層班子對思想政治工作不夠重視,政工干部的作用發(fā)揮不夠,思想政治工作不夠深入細致;五是干部隊伍管理上還存在一定漏洞,干部隊伍的素質(zhì)與形勢發(fā)展要求還存在一定差距;六是在基層領(lǐng)導(dǎo)班子管理和監(jiān)督方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。這些問題我們將在今后的工作中認真加以改進。_年是我國全面建設(shè)小康社會的第一年,我們要以_精神為指導(dǎo),按照“科技加管理,素質(zhì)加作風”的工作方針,圍繞組織收入中心工作,強化隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)和廉政建設(shè),樹立解放思想、與時俱進的作風,真抓實干、開拓創(chuàng)新的作風,愛崗敬業(yè)、勤政高效的作風和廉潔自律、艱苦奮斗的作風,努力推進稅收征管、稅收執(zhí)法、基層和機關(guān)工作
22、上水平。以奮發(fā)有為的精神和扎實的工作,以新的思路、新的舉措,再創(chuàng)新的業(yè)績。2022年稅務(wù)年度工作總結(jié)報告(二)_年,我局在市局和內(nèi)黃縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的_重要思想為指針,遵照法治、公平、文明、效率的新時期治稅思想,緊緊抓住_收入這個中心不放松,從嚴治稅,從嚴治隊,加強精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和信息化建設(shè),全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風,同心協(xié)力,真抓實干,單項工作爭第一,全面工作創(chuàng)一流,圓滿完成了市局敲定的稅收任務(wù)?,F(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下:一、以_征收為中心,狠抓征收管理。一年來,我局緊緊抓住_收入這個中心不放松,發(fā)揚四鐵精神,加_管,堵塞漏洞,懲治_,清繳欠稅,采取了一切
23、措施,確保了應(yīng)收盡收。我局截止_月_日共_收入_萬元,其中省級收入完成_萬元,占年計劃的_%;縣級收入預(yù)計完成_萬元,占年計劃的_%,以上任務(wù)的完成,我們主要采取了以下措施:1、全員抓收入,實行目標管理。_年,我局省級收入任務(wù)為_萬元,縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為_萬元。內(nèi)黃縣是個農(nóng)業(yè)縣,一些人納稅意識淡薄,稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有,稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù),任務(wù)十分艱巨。面對困難,我局干部職工沒有退縮,再次對全縣稅源進行了調(diào)查摸底,強化_收入工作的中心地位,確保思想認識到位,征管力度到位,措施落實到位。年初,縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為
24、強化目標管理,我們實行局長包片,股室包所,連帶責任追究制;定任務(wù),定目標,實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標,千斤重擔眾人挑的局面。2、加強稅源監(jiān)控,嚴格稅源管理在_征收工作中,全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀,抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在_萬元以上的企業(yè),我局領(lǐng)導(dǎo)進行了分戶定責,跟蹤管理,做到對重點稅源心中有數(shù)。同時,我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風,加強了對集貿(mào)市場的綜合治理,合理調(diào)整了個體稅負,調(diào)整面不低于_%,稅負調(diào)整率不低于_%;加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構(gòu)等行業(yè)的專項檢查,
25、有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款_萬元,罰款_萬元。3、加大稽查力度,打擊涉稅犯罪今年,我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度,進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和_使用檢查,堅持向征收管理要收入,向稽查要收入。4、全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。從_月初到_月中旬,我局對全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了_年的企業(yè)所得稅清繳,共檢查企業(yè)_戶,查補稅款_萬元,罰款_萬元。5、加強教育,依法行政在征收工作中,教育和要求干部職工遵照應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征的原則,做到依法征收,應(yīng)收盡收,堅決不收過頭稅,堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。二、凝聚人心,轉(zhuǎn)變作風,文明
26、辦稅1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)班子視同志為兄弟姐妹,在工作上給職工關(guān)心、支持和愛護;在生活上,盡最大努力為職工辦實事,千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年又改造了_個基層所和兩個辦公樓,并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調(diào)交通工具。為盡快落實市局民心工程決策,我局經(jīng)過緊張有序的先期一系列工作,縣局家屬樓已于_月初開工建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)處處關(guān)心同志,同志時時支持領(lǐng)導(dǎo)工作,全局上下凝聚在了一起,緊緊地團結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,形成了一個風正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮進爭先的合力局面,使內(nèi)黃地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。2、今年,我局按照省局、市局的要求,在全局深入持久的開展了轉(zhuǎn)變作風,優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明辦稅活動。采取了內(nèi)外結(jié)合,廣開言路,查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業(yè)風氣方面存在的突出問題,有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了各級政府、社會各界人士和納稅
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