項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位基本信息崗位名稱項(xiàng)目經(jīng)理崗位編號(hào)所屬部門(mén)決策部門(mén)定編人數(shù)1 人二、工作關(guān)系圖外部工作關(guān)系：內(nèi)部工作關(guān)系：建設(shè)筑協(xié)會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理區(qū)域司經(jīng)理質(zhì)監(jiān)、檢站項(xiàng)目經(jīng)理區(qū)域司營(yíng)子勞動(dòng)局機(jī)關(guān)職處室勞動(dòng)察隊(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理直接下級(jí)：其他筑項(xiàng)目行理物 資 組 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)出納三、崗位職責(zé)概述四、工作職責(zé)序號(hào)工作職責(zé)與工作內(nèi)容1在區(qū)域公司的指導(dǎo)下，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同，制定項(xiàng)目部總管理方案、目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量、安全、工期、成本四大控制。3合理調(diào)度各生產(chǎn)要素的配置，主持編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，建立、組織實(shí)施各種專業(yè)管理體系，使之優(yōu)化運(yùn)行。4全

2、面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理，積極配合公司組織的質(zhì)量、安全、文明施工檢查，了解施工情況，督促各崗位提高工程質(zhì)量，確保質(zhì)量、安全、工期和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部職能分配、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)運(yùn)作。6主持編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需承包和租賃合同，并嚴(yán)格履行。7嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。8負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。9密切與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站、安檢站、環(huán)保局等有關(guān)社會(huì)各界單位的聯(lián)系，做好工程管理有關(guān)工作。10組

3、織項(xiàng)目評(píng)審、評(píng)估的內(nèi)部準(zhǔn)備、實(shí)施及總結(jié)，做好工程竣工結(jié)算、竣工后回訪保修工作。五、工作要求與標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)目部一旦籌建，要及時(shí)組織健全項(xiàng)目部的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，做到管理系統(tǒng)完整，制度健全，政令暢通，指揮有力，確保完成和超額完成施工計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、安全生產(chǎn)及文明施工計(jì)劃、竣工計(jì)劃及各項(xiàng)綜合治理計(jì)劃?？?、交工工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率高，工期縮短；2要積極組織健全勞動(dòng)力、原材料定額、機(jī)械設(shè)備定額、資金定額等四大定額的管理，達(dá)到管理系統(tǒng)健全完整， 定額先進(jìn)合理，各種消耗降低；3要及時(shí)組織和健全項(xiàng)目部的全面質(zhì)量管理保證體系，達(dá)到管理體系完整，制度標(biāo)準(zhǔn)健全，質(zhì)量管理措施落實(shí)， 工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。4在項(xiàng)目部?jī)?nèi)，積極

4、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工過(guò)程情況， 制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督實(shí)施；5領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中和不安全問(wèn)題，組織制度措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決；6發(fā)生事故，要做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)、組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施， 吸取勝事故教訓(xùn)。六、崗位權(quán)限 PAGE PAGE 3崗位權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限：對(duì)選用項(xiàng)目管理模式有決策權(quán)對(duì)項(xiàng)目資金計(jì)劃、分包結(jié)算有審核權(quán)對(duì)項(xiàng)目人、材、機(jī)等資源選擇有決策權(quán)，現(xiàn)場(chǎng)管理有調(diào)配權(quán)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)外報(bào)告有審批權(quán)對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)糾紛處理有決策權(quán) 對(duì)違反制度的項(xiàng)目員工按規(guī)定要求處罰有決策權(quán)人事權(quán)限：對(duì)項(xiàng)目員工聘任有決定權(quán)對(duì)項(xiàng)目員工獎(jiǎng)金有決定權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)限：對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用支出有監(jiān)督權(quán)、審核權(quán)七、任職資格教育背景大專及以上學(xué)歷，工民建、土建、項(xiàng)目管理或相關(guān)工程管理專業(yè)所需年齡28 歲以上工作經(jīng)驗(yàn)5 年以上本企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，或 7 年以上大中型企業(yè)、集團(tuán)公司項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目管理、工程造價(jià)、建造合同知識(shí)、安全知識(shí)考核等方面的培訓(xùn)公司相關(guān)規(guī)定、流程管理培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和技能掌握項(xiàng)目管理工作精通項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程