員工項目工作報告

1、第 員工項目工作報告 項目工作報告 篇1 一、專項概況 (一)專項基本情況 20-年下達我鄉(xiāng)扶貧專項資金-萬元，用于村砂石路及深水井建設項目大棚建設。 (二)專項績效目標的效果 鄉(xiāng)結合上級文件制訂了我鄉(xiāng)的專項資金管理規(guī)定，分級段實施，20-年底共完成項目1個，項目實施情況已達到了規(guī)劃預期效果。全年產(chǎn)業(yè)發(fā)展按貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和下達批復計劃已全部完成，并達到預期效果。 二、專項資金使用及管理情況 (一)專項總投資及資金來源情況 本單位的20-年扶貧專項資金收入20萬元，全部為中央財政資金。 (二)專項資金安排落實及到位情況 自上級下文后，村砂石路及深水井建設項目所有資金都已全部及時到位，且按村砂

2、石路及深水井建設項目要求和進度全部落實到位。 (三)專項資金實際支出使用情況 村砂石路及深水井建設項目專項總支出為19.93萬元，剩余資金625元，已繳回國庫。 (四)專項資金管理情況 嚴格按照相應的業(yè)務管理制度，規(guī)范專項資金撥付。資金使用規(guī)范，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);項目的重大開支經(jīng)過評估認證，符合項目預算批復或合同規(guī)定的用途;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、賬務資料完整。 三、專項組織實施情況 (一)專項組織情況分析 從項目入庫到項目實施，從程序上全部按上級規(guī)定要求形成，工程驗收情況：村砂石路及深

3、水井建設項目已完成驗收并形成驗收資料。 (二)專項管理情況分析 本單位具有相應的項目資金管理辦法，且符合相關財務會計制度的規(guī)定。項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備;項目檔案、驗收報告等資料齊全并基本能夠及時歸檔;項目實施的人員條件、場地設備，信息支撐等基本落實到位;具有相應的項目質(zhì)量要求。 (三)專項完成情況分析 鄉(xiāng)較好地完成了20-年初設定的績效目標，項目得到有序開展。目前已完成村砂石路及深水井建設項目，資金撥付達到100%，完工項目驗收率達到100%。 四、專項績效情況分析 (一)專項績效評價定量分析 1、根據(jù)專項績效評定指標對各項目量化評價，自評指標得分97分。 2、按項目實際支出和項目申報績效

4、目標進行對比分析,所有項目均與批復下達相符。 (二)專項績效評價定性分析 20-年以來，鄉(xiāng)對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調(diào)查，基本情況是受益貧困戶對項目實施滿意度達98%。項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯，達到了預期效果。 (三)綜合績效評價 村砂石路及深水井建設項目，支出合理合規(guī)，實現(xiàn)了預定的績效目標，同時立項依據(jù)充分，目標明確，為推進脫貧發(fā)揮了重要作用。 項目工作報告 篇2 進一步提高財政資金的使用效益，提高財政管理效率和提高公共服務水平。根據(jù)中共省委、省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見和縣人民政府辦公室關于印發(fā)全面推進財政預算績效管理工作的實施意見的通知及縣財政局關于

5、印發(fā)財政績效評價工作實施方案的通知文件精神并結合實際情況，對20-年財政項目支出開展績效評價工作。 一、項目基本情況 根據(jù)縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知的要求，20-年對縣20-年先進工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補助，獎勵標準嚴格按照獎補文件執(zhí)行，20-年共計獎補工業(yè)企業(yè)34家，應發(fā)放獎勵補助資金104萬元，實際發(fā)放金額99萬元。 二、評價工作開展及項目情況 (一)選點方式 根據(jù)縣人民政府辦公室關于印發(fā)全面推進財政預算績效管理工作的實施意見的通知和縣人民政府辦公室關于全面實施財政預算績效管理的推進方案的通知及縣財政局關于印發(fā)財政績效評價工作實施方案的通知等文件，等文件，對縣2

6、0-年縣級財政支出100萬及以上項目實施績效評價。 根據(jù)項目實施過程中對收集的數(shù)據(jù)實施統(tǒng)計分析程序后，選取個別樣本(如數(shù)量大或金額大)進行單獨隨機抽樣核查對象。 (二)評價指標 根據(jù)縣財政局關于印發(fā)財政績效評價工作實施方案的通知文件的項目支出績效評價指標體系及本項目特點，按共性指標60分(具體為績效目標15分，項目決策15分，項目管理20分，項目完成10分)和個性指標40分(具體為功能實現(xiàn)20，項目效果20)設計評價指標體系。 (三)評價方法 項目績效評價按照前期準備階段、自評階段、實施評價階段、報告撰寫階段、結果運用階段五個階段的工作流程，以現(xiàn)場評價為主、非現(xiàn)場評價為輔，開展績效評價工作。在

7、項目點現(xiàn)場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項目具體情況，收集項目立項文件等依據(jù)，查閱財務會計憑證、賬簿，檢查項目預算審批、資金支付等內(nèi)容，實地走訪、收集滿意度調(diào)查問卷，記錄工作底稿，獲取充分依據(jù)以客觀公正評價20-工業(yè)企業(yè)考核結果考核項目實現(xiàn)情況。 (四)評分方法 根據(jù)中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見和中共省委省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見、全省預算績效管理工作推進方案)、財政廳關于開展20-年政策和項目支出績效評價工作的通知)文件精神及本項目特點，對項目按：“分級評分法：指標評分設置n級權重，指標得分按指標值所處區(qū)間的權重計算”和“比率分值法：對存在比率的指標，按比率乘

8、以指標分值計算得分”評分。 (五)基礎數(shù)據(jù) 20-年工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵補貼項目總表如下： 三、評價結論及績效分析 (一)評價結論 項目績效自評及評價結果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績效自評，滿分為100分，自評實際得分為95分。詳見評分表：自評結果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵經(jīng)費項目目標明確、決策依據(jù)充分，資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個企業(yè)的對公賬戶，未發(fā)現(xiàn)虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況，未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項資金的情況。但是項目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。 (二)績效分析 1.項目決策 項目實施必要性和可行性：根據(jù)制定縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣

9、工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知辦法，明確了對先進工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵，項目的實施能更加有力地推進縣委、縣政府“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，加速工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進一步擴大經(jīng)濟總量，提供工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟綜合實力和競爭力，充分強調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的積極性、主動性，充分發(fā)揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進發(fā)展的作用。 2.項目管理 該項目嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規(guī)范。 3.項目績效 項目目標完成情況：20-年，項目資金應發(fā)放獎勵補助資金104萬元，實際發(fā)放金額99萬元，未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時，發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體

10、明細如下：新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎17個，應發(fā)放金額85萬元，已劃撥80萬元;工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務收入、利潤任務主要經(jīng)濟指標獎17個企業(yè)，應發(fā)放金額17萬元，已發(fā)放金額17萬元;主營業(yè)務收入上臺階獎1個企業(yè)，應劃撥金額5萬元，已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法。 項目效益情況：通過發(fā)放獎勵補助，有力推動我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟的綜合實力和競爭力，為加快建設南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟強縣，為加快建成全省經(jīng)濟副中心貢獻更多的力量。 五、存在主要問題 項目管理資料不完整問題。 六、相關措施建議 及時收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關資料，歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關圖片與簡報信息資料，對照企業(yè)績效

11、目標完成情況，對取得的成效、存在的問題，建立工作底稿，完善項目管理資料。 項目工作報告 篇3 本年度在企業(yè)領導的帶領和關心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來，并升職為工程部經(jīng)理，過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及企業(yè)內(nèi)部的培訓課程，在專業(yè)技術上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在企業(yè)領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識，我從項目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后，在企業(yè)領導的指導下，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。 一、 強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好項目經(jīng)理的工作，我堅持嚴格要求自

12、己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，并階段性的對部門項目經(jīng)理進行有針對性的管理目標，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進行管理。 二、 強化職能，做好服務工作。工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項目的順利進行。一是認真辦文。公文是傳達企

13、業(yè)政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導書;工廠發(fā)貨流程圖及說明，細化到各個細部節(jié)點的分解流程;二是嚴格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領導的安排部署，保證了工作的順利進行。 一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴肅性還不足，部門建設工作的嚴密性還欠缺，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。 入門階段：年初接手了綠洲仕格維項目的收尾工作，施

14、工現(xiàn)場要與十三家裝飾單位配合，作為一個剛剛入行的新手，還是有很大的思想壓力的。但是本著企業(yè)領導：“火線入黨，在實踐中快速成長”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵下，在企業(yè)領導手把手的耳提面命下、在企業(yè)同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，并順利的通過驗收。通過在現(xiàn)場的實踐積累了不少的經(jīng)驗。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項目的競標工作。 試煉階段：在領導的信任下，獨立操作了新鳳城-銀座公寓的櫥柜項目，期間雖然由于施工經(jīng)驗及現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等企業(yè)同事的協(xié)助下，順利地完成了項目，并收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關系。 成長階段：風度國

15、際項目全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進度如何與裝飾配合的時間節(jié)點及交接面收頭處理方案，主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。此項目中在領導的協(xié)調(diào)下通過總企業(yè)的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題，保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關系，在項目完成后與東苑企業(yè)也保留了暢通的溝通渠道，隨時掌握是否有新的合作機會。 現(xiàn)正在操作兩個樓盤的樣板房工作。碧瑤項目配合開發(fā)人員與總包方及甲方設計師協(xié)商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節(jié)點交界面施工方案及

16、工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。華府天地家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準備工作。 回顧一年的工作有成績也有缺點，在下一個年度里我會秉承企業(yè)“務精、務實”的企業(yè)精神，學習專業(yè)知識，工作要做得更加細致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個經(jīng)手的項目，讓自己成為一個符合企業(yè)形象的合格的項目經(jīng)理。 項目工作報告 篇4 1、申報單位及項目概況 江蘇柳工機械有限公司是廣西柳工機械股份有限公司在鎮(zhèn)江投資建設的具有獨立

17、法人資格的公司，于20-年11月4日注冊，注冊資金8700萬元，20-年4月正式成立。現(xiàn)擁有員工300人，年生產(chǎn)各類工程機械產(chǎn)品3000臺/套。公司建廠三年，順利實現(xiàn)扭虧為盈，并通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化認證，20-年，被評為鎮(zhèn)江市企業(yè)技術中心，銀行信用aaa級企業(yè)，顯示了良好的企業(yè)運營管理。20-年全年實現(xiàn)整機產(chǎn)銷2900臺，銷售收入3.7億元，利潤1070萬元，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯56萬美元。本項目名稱為“小型工程機械生產(chǎn)建設一期項目”，項目規(guī)劃用地100畝，(原有土地30畝，新征土地70畝)總投資2.5億元，其中固定資產(chǎn)投入15272萬元，配套流動資金(含鋪底流動資金)10000萬元，企

18、業(yè)自籌3000萬元，股份公司投220-萬元。項目完工后達到15000臺小型工程機械的產(chǎn)能。項目建設周期為10個月，計劃新廠房在20-年6月前投入使用。 2、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析 目前國家積極鼓勵工程機械裝備業(yè)的發(fā)展及品牌本土化。本項目實施后，將大大增強江蘇柳工的小型工程機械研發(fā)、制造能力，實現(xiàn)專業(yè)化小型工程機械10000臺的產(chǎn)能，填補國內(nèi)小型工程機械(主要是滑移轉(zhuǎn)向裝載機和挖掘裝載機)的技術空白，并逐漸替代國內(nèi)高端產(chǎn)品的進口，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯。 3、資源開發(fā)及綜合利用分析 本項目擬征用土地100畝，在現(xiàn)有廠區(qū)的南側建設新廠房66940平方米，維修補漆車間6000平方米，員工宿舍及食堂1

19、800平方米，研發(fā)試驗車間6000平方米，試驗及停車場50000平方米。項目充分利用鎮(zhèn)江作為國家級水路主要樞紐和省級公路主要樞紐城市的天然交通優(yōu)勢，利用本公司緊靠滬寧高速公路、潤楊大橋入口、鎮(zhèn)江大港港口的地理優(yōu)勢，以及江蘇省內(nèi)、鎮(zhèn)江周邊的零部件產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和充分的人力資源，積極打造專業(yè)的小型工程機械制造基地。 4、節(jié)能方案分析 本項目采用成熟、可靠、高效、節(jié)能的工藝和設備，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗和成本。項目的給水、用電、動力等充分利用現(xiàn)有已有設施及設備，對現(xiàn)有設備進行改造擴建，以滿足新廠房建成后的能源需求。同時，項目完成后，生產(chǎn)用水考慮用污水處理站后的水進行循環(huán)使用。 5、建設用地、征地拆遷及移

20、民安置分析 本項目擬用土地100畝，其中征用70畝，主要為現(xiàn)場區(qū)南側土地，不涉及拆遷及安置問題。 6、環(huán)境和生態(tài)影響分析 項目建設后，廠區(qū)內(nèi)雨水依靠重力排區(qū)域內(nèi)排水溝(管)，生活污水及生產(chǎn)廢水有組織排至廠區(qū)排水系統(tǒng)，經(jīng)污水處理站處理達標后排放。 結構件焊接采用co2保護焊機在生產(chǎn)中產(chǎn)生fe2o3等有害氣體，擬在各焊接工位裝靜電式焊接除塵器，凈化達標后就地排放，同時擬對現(xiàn)廠房房頂進行通風改造;總裝線因發(fā)動時產(chǎn)生有害尾氣，擬在廠房局部設置機械排煙系統(tǒng)，改善工人勞動強度;涂裝線及清洗工序采用自帶凈化裝置及風機，凈化達標后排出室外;防暑降溫主要通過各工位設置電風扇為主。所選風機均為低噪聲風機，并對風機

21、設隔聲罩，基礎進行減震處理。項目建成投產(chǎn)后，綠化面積43400m2，綠化系數(shù)33%，對周邊環(huán)境基本不會造成影響。 7、經(jīng)濟影響分析 通過項目建設，調(diào)整現(xiàn)公司生產(chǎn)工藝布局，到20-年形成年產(chǎn)6000臺clg836、clg816等輪式裝載機、3000臺滑移裝載機、1500臺挖掘裝載機的生產(chǎn)能力及其它小型工程機械的試制或小批量生產(chǎn)的能力，實現(xiàn)銷售收入14億元，稅收8000萬元。 8、社會影響分析 項目實施后，將帶動工程機械行業(yè)技術水平提高，有利于柳工參加國內(nèi)外激烈競爭。項目建成后，江蘇柳工將成為華東乃至全國最大的小型工程機械制造基地，增加利稅及外匯收入，同時帶動周邊地區(qū)零部件配套業(yè)的發(fā)展，有利于當?shù)?/p>

22、機械工業(yè)的發(fā)展，同時新增就業(yè)人員370人。 項目工作報告 篇5 工程項目可行性研究報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進行科學預測，為項目決策提供公正、可靠、科學的投資咨詢意見。 企業(yè)從事建設項目投資活動之前，由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機構)對市場、收益、技術、法規(guī)等項目影響因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項目必要性、項目是否可行，評估項目經(jīng)濟效益和社會效益，為項目投資主體提供決策支持意見或申

23、請項目主管部門批復的文件。這種報告可以涵蓋整個項目的前期、中期、后期的整個建設過程，在工程項目可行性報告總就體現(xiàn)的淋漓盡致，所以可行性研究報告要考慮的知識應該是全面性的。 第一部分 工程項目總論 總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。 第二部分 工程項目建設背景可行性 第三部分 工程項目產(chǎn)品市場分析 市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格

24、、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。 第四部分 工程項目產(chǎn)品規(guī)劃方案 第五部分 工程項目建設地與土建總規(guī) 第六部分 工程項目環(huán)保與勞動安全方案 在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。 第七部分 工程項目組織和勞動定員 在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。 第八部分 工程項目實施進度安排 項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設