下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、構(gòu)建預(yù)制菜質(zhì)量監(jiān)管體系行動(dòng)計(jì)劃以開展預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)為突破口,加快推進(jìn)前端原料到后端消費(fèi)的 “全鏈條產(chǎn)業(yè)”延鏈補(bǔ)鏈工作,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品向食品化升級(jí),促進(jìn)農(nóng)業(yè) 與工業(yè)融合、鄉(xiāng)村供應(yīng)向城市餐飲需求融合開展,實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融 合開展,走出一條具有墨江特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綠色開展之路,奮力實(shí)現(xiàn) 綠色高端產(chǎn)業(yè)示范縣的遠(yuǎn)大目標(biāo)。一、全方位夯實(shí)開展基礎(chǔ)科學(xué)布局產(chǎn)業(yè)園區(qū)。按照“能調(diào)盡調(diào)”的原那么,優(yōu)化空間格局, 科學(xué)合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,加快土地報(bào)批及規(guī)劃調(diào)整工作,為產(chǎn)業(yè)集群 化開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以現(xiàn)有企業(yè)為建設(shè)起點(diǎn),加快建設(shè)以預(yù)制菜加 工、農(nóng)產(chǎn)品加工研發(fā)、智能冷庫、農(nóng)產(chǎn)品快檢、產(chǎn)品銷售、冷鏈物流 配送等功能于一體的產(chǎn)業(yè)園區(qū),重
2、點(diǎn)引進(jìn)食品制造業(yè)企業(yè),打造現(xiàn)代 化產(chǎn)業(yè)集聚平臺(tái)。選優(yōu)建強(qiáng)原料基地。加大資金投入力度,完善產(chǎn)業(yè)路網(wǎng)、水網(wǎng)等 要素配置,以建設(shè)規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化原料基地為牽引,帶動(dòng)糧 食、果蔬、畜牧、水產(chǎn)等種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群、資源整合,支持預(yù)制菜企業(yè) 建設(shè)一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,夯實(shí)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)開展基礎(chǔ)。打造“一 村一品”示范基地,引導(dǎo)專業(yè)合作社捆綁村集體經(jīng)濟(jì),保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工數(shù)量,提升農(nóng)產(chǎn)品原料品質(zhì);支持企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、 品牌為紐帶,提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。同步激活冷鏈物流。以實(shí)施中老鐵路沿線開發(fā)三年行動(dòng)計(jì)劃為契 機(jī),布局建設(shè)符合預(yù)制菜標(biāo)準(zhǔn)的智能化冷庫區(qū)、常溫庫區(qū),保障冷鏈 倉儲(chǔ)服務(wù)供給,差異化打造
3、集低溫加工、倉儲(chǔ)保鮮、冷鏈配送于一體 的冷鏈物流體系,服務(wù)保障全省預(yù)制菜企業(yè)。引進(jìn)統(tǒng)一且有效率的終 端物流配送企業(yè)與倉儲(chǔ)冷鏈物流企業(yè)、預(yù)制菜生產(chǎn)企業(yè)有效銜接,形 成預(yù)制菜從田頭到餐桌的全程閉環(huán)供應(yīng)模式。積極爭取冷鏈物流園區(qū) 工程專項(xiàng)債,全力保障工程實(shí)施,逐步提升冷鏈物流規(guī)模化、集約化、 組織化、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行水平。2023年上半年建設(shè)1個(gè)預(yù)制菜流通配套中 心。二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)新跨越立足資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和交通區(qū)位優(yōu)勢,堅(jiān)持“兩型三化”發(fā) 展方向,最大限度挖掘好、激活好、利用好墨江“以農(nóng)為主”的實(shí)質(zhì) 潛力,通過開展壯大預(yù)制菜產(chǎn)業(yè),構(gòu)建市場主導(dǎo)、中心主研、企業(yè)主 產(chǎn)、專業(yè)合作社主供的協(xié)作機(jī)制,全面提升
4、供應(yīng)鏈管理能力,提高產(chǎn) 業(yè)化、組織化、規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化水平,刺激傳統(tǒng)“零碎”型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 轉(zhuǎn)型升級(jí)。實(shí)現(xiàn)預(yù)制菜全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模突破100億元。三、多維度拓展消費(fèi)市場拓展內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建供需交流橋梁,拓寬產(chǎn)業(yè)市場營銷布局。通過搭建預(yù)制菜全產(chǎn)業(yè)鏈條供需橋梁,爭取與阿里巴巴盒馬鮮生等國 內(nèi)一線平臺(tái)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合,將行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)資源要素集聚于線上,實(shí) 現(xiàn)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)信息互通、資源共享,大力拓展市場銷售渠道。積極培 育省內(nèi)消費(fèi)市場,搭建企業(yè)與消費(fèi)市場對(duì)接平臺(tái),支持預(yù)制菜進(jìn)機(jī)關(guān)、 進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商超等。鼓勵(lì)企業(yè)搭上中老鐵路沿線經(jīng)濟(jì)開發(fā)的 快車,加強(qiáng)與國外公司合作,開拓海外業(yè)務(wù),融入中老經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè), 充分利用國
5、際資源提升開展水平。挖掘推廣地域特色。建立地方特色預(yù)制食品清單管理制度,多渠 道開展特色預(yù)制菜品推廣。以挖掘墨江美食特色、提升產(chǎn)品檔次與質(zhì) 量水平、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化品牌化建設(shè)、完善線下體驗(yàn)與線上銷售渠道、推 進(jìn)品牌認(rèn)證與關(guān)聯(lián)開展、強(qiáng)化食品平安管理為著力點(diǎn),以龍頭企業(yè)帶 動(dòng)、骨干企業(yè)培育、特色產(chǎn)品打造為主線,圍繞“哈尼宴、回歸宴、 雙胞宴、鮮花宴”四大宴席,重點(diǎn)打造紫色預(yù)制系列菜品,根據(jù)縣域 原料保供特點(diǎn)和優(yōu)勢推出“23。26 ”商標(biāo)特色單品,引導(dǎo)企業(yè)大力 開展“墨茶”、墨花”、“墨酒”、“墨米”、“墨啡”、“墨肽” 等綠色食品工業(yè),推進(jìn)墨江美食品牌、網(wǎng)紅產(chǎn)品關(guān)聯(lián)開展,創(chuàng)立和打 響墨江預(yù)制菜品牌,到2
6、024年成功創(chuàng)立3個(gè)以上省級(jí)預(yù)制菜知名品牌。搭建菜品文化基地。推進(jìn)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)與休閑、旅游、文化產(chǎn)業(yè)等深度融合,創(chuàng)造性開展“食在墨江”、“墨江約您吃預(yù)制菜”等系列 活動(dòng),營造預(yù)制菜飲食文化的濃厚氣氛。深挖預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)涉及的非物 質(zhì)文化遺產(chǎn)、傳統(tǒng)手工技藝,傳承“墨菜”文化。支持企業(yè)在農(nóng)文旅 路線、旅游景點(diǎn)、鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)、美麗鄉(xiāng)村精品線路等建設(shè)一批預(yù) 制菜體驗(yàn)點(diǎn),開發(fā)墨江預(yù)制菜文創(chuàng)產(chǎn)品和預(yù)制菜農(nóng)業(yè)旅游、工業(yè)旅游、 文化旅游線路,逐步形成“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+美食文化+休閑旅游”產(chǎn)業(yè)鏈, 實(shí)現(xiàn)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)助力推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合開展。加大預(yù)制菜品牌 文化建設(shè)和科普力度,建成一批墨江預(yù)制菜文化科普基地,營造預(yù)制 菜飲食文化的濃厚氣氛,讓預(yù)制菜成為新餐飲風(fēng)氣、新餐飲模式、新 餐飲文化產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者。四、構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)管體系強(qiáng)化質(zhì)量管控和標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),按照源頭準(zhǔn)入、全程管控、質(zhì)量可追溯的要求,建立預(yù)制菜重點(diǎn)原料基地備案制度。嚴(yán)把行業(yè)入口關(guān),提 升預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻。加強(qiáng)預(yù)制菜標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、鼓勵(lì)企業(yè)主導(dǎo)或參 與預(yù)制菜國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)修訂,提升行業(yè)話語權(quán)。強(qiáng) 化法治意識(shí),加強(qiáng)市場監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊“黑作坊”,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益, 確保預(yù)制菜食品平安。探索建立預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈常態(tài)化質(zhì)量安 全評(píng)估和追溯體系,運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)搭建預(yù)制菜全鏈條質(zhì)量平安監(jiān)管 和溯
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 石河子大學(xué)《園藝植物育種學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 語文情景劇主持詞
- 石河子大學(xué)《農(nóng)村公共管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 石河子大學(xué)《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《體驗(yàn)型交互設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《模擬電子技術(shù)》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《機(jī)械原理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 關(guān)于山林看護(hù)合同
- 國外采購合同
- 合同把關(guān)管理要求
- 《Unit 10 You're supposed to shake hands》單元檢測題及答案
- (高清版)DZT 0073-2016 電阻率剖面法技術(shù)規(guī)程
- 中考英語一模作文-征集“文化自信類”寫作
- 門面招租方案
- 稅務(wù)學(xué)習(xí)練兵(辦公室條線)考試題庫(含答案)
- 食堂安全隱患及防范措施
- 新生兒肛管排氣
- 經(jīng)濟(jì)思想史知識(shí)點(diǎn)總匯
- 護(hù)理安全質(zhì)控總結(jié)分析報(bào)告
- 2024年核苷酸二鈉(I+G)行業(yè)分析報(bào)告及未來發(fā)展趨勢
- 養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論