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文檔簡介
1、第11頁共11頁2022年學(xué)校數(shù)字建設(shè)工作方案根據(jù)市“數(shù)字校園”建設(shè)實施方案精神,為加快推進(jìn)區(qū)教育信息化、現(xiàn)代化建設(shè),特制定區(qū)“數(shù)字校園”建設(shè)實施方案。一、指導(dǎo)思想堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、分類要求、分步實施、注重實效、適度超前”為原則,以學(xué)校網(wǎng)絡(luò)及信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ),以教育資源、信息交換平臺和應(yīng)用軟件建設(shè)為重點,以教育教學(xué)信息化應(yīng)用為核心,以管理體制機(jī)制和隊伍建設(shè)為保障,以全面改革學(xué)校教育教學(xué)手段、創(chuàng)新教育模式、提升教育質(zhì)量為目的,大力推進(jìn)教育信息化,構(gòu)建城鄉(xiāng)教育一體化機(jī)制和服務(wù)社會的終身教育體系,為實現(xiàn)我區(qū)教育現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。二、建設(shè)目標(biāo)(一)總體目標(biāo)力爭用_年時間,完善我區(qū)教育信息化“五大
2、體系”建設(shè),即建立覆蓋全區(qū)各級各類教育機(jī)構(gòu)、學(xué)校及社會的教育網(wǎng)絡(luò)互通體系;建設(shè)基礎(chǔ)教育、中等職業(yè)教育、繼續(xù)教育相互融通的資源共享體系;建立面向現(xiàn)代化教育、科研、管理、社會服務(wù)的各類應(yīng)用服務(wù)體系;建立有利于教育信息化持續(xù)健康發(fā)展的運行保障體系。力爭到_年,使我區(qū)成為優(yōu)質(zhì)教育資源輸出地,教育信息化主要指標(biāo)達(dá)到庫區(qū)領(lǐng)先、全市一流水平。最終將全區(qū)各級各類學(xué)校建設(shè)成為“數(shù)字校園”。(二)具體目標(biāo)到_年,全區(qū)各級各類學(xué)校“數(shù)字校園”建設(shè)合格率達(dá)到_%以上,并實現(xiàn)以下目標(biāo):基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。初步建成區(qū)教育骨干網(wǎng),_%的學(xué)校接入教育骨干網(wǎng);中小學(xué)校園網(wǎng)建設(shè)達(dá)到_%,中職學(xué)校校園網(wǎng)建設(shè)達(dá)到_%,中小學(xué)“班班通”和職
3、業(yè)學(xué)?!笆沂彝ā苯ㄔO(shè)率達(dá)到_%以上;學(xué)校上網(wǎng)率達(dá)到_%;中小學(xué)校學(xué)生計算機(jī)比達(dá)到12:1,中職學(xué)生計算機(jī)比達(dá)到6:1。資源庫建設(shè)。初步建成基礎(chǔ)教育、中職教育、終身教育和教師教育四大資源庫,教學(xué)資源對學(xué)校的覆蓋率達(dá)_%,教學(xué)資源對學(xué)科的覆蓋率達(dá)_%,其中優(yōu)質(zhì)資源占_%,資源庫的使用率達(dá)_%以上,并與市區(qū)圖書館等社會公共服務(wù)機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通,實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育資源共享。教學(xué)應(yīng)用水平。建設(shè)網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)系統(tǒng)、多種教學(xué)模式的數(shù)字化自主學(xué)習(xí)環(huán)境等各類教育教學(xué)應(yīng)用系統(tǒng),使各級各類學(xué)校信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用率達(dá)到_。信息化人才培養(yǎng)。著力加強(qiáng)師生信息素養(yǎng)和教育技術(shù)專門人才的培養(yǎng)。學(xué)校信息技術(shù)教育的普及率達(dá)到_,全區(qū)教
4、師接受教育技術(shù)能力培訓(xùn)達(dá)_%。教師教育技術(shù)能力合格率達(dá)到_。培養(yǎng)造就一大批信息化人才。管理與服務(wù)水平。建立區(qū)級教育數(shù)據(jù)中心。實現(xiàn)區(qū)和各級各類學(xué)校間管理信息分級共享。建立教育政務(wù)系統(tǒng)和教育公共服務(wù)平臺。電子政務(wù)平臺覆蓋學(xué)校率達(dá)_%,學(xué)校實現(xiàn)電子校務(wù)管理達(dá)_%?;緦崿F(xiàn)教育系統(tǒng)信息化管理和教育信息化服務(wù)。到_年,全區(qū)各級各類學(xué)?!皵?shù)字校園”合格率達(dá)到_%。并實現(xiàn)以下目標(biāo):基礎(chǔ)設(shè)施市內(nèi)一流。建成連接全區(qū)各級各類學(xué)校、教育機(jī)構(gòu)的教育骨干網(wǎng),學(xué)校上網(wǎng)率達(dá)到_%;學(xué)校信息化設(shè)施設(shè)備齊備,中職、中小學(xué)校學(xué)生計算機(jī)比均高于市平均水平,校園網(wǎng)建設(shè)達(dá)到_%,中小學(xué)“班班通”和職業(yè)學(xué)校“室室通”建設(shè)率達(dá)到_%;學(xué)校
5、信息化設(shè)施設(shè)備達(dá)到市內(nèi)領(lǐng)先水平。優(yōu)質(zhì)資源市內(nèi)一流。建立教育教學(xué)信息資源庫,開發(fā)、引進(jìn)一批高水平的基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育優(yōu)質(zhì)數(shù)字化教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)資源,實現(xiàn)全區(qū)教育資源共建共享。信息化應(yīng)用市內(nèi)一流。引進(jìn)、開發(fā)一批教育教學(xué)和管理應(yīng)用系統(tǒng),使各級各類學(xué)校信息化應(yīng)用率達(dá)到_%,教育教學(xué)、管理、科研、服務(wù)等信息化應(yīng)用水平達(dá)到市內(nèi)領(lǐng)先。管理服務(wù)市內(nèi)一流。建設(shè)全區(qū)教育系統(tǒng)電子政務(wù)和電子校務(wù)管理系統(tǒng),實現(xiàn)全區(qū)教育行政管理、校務(wù)管理信息化;搭建教育公共信息服務(wù)平臺,打造政府為民服務(wù)的網(wǎng)上窗口,實現(xiàn)教育信息化服務(wù)。信息化人才質(zhì)量一流。加強(qiáng)師生信息素質(zhì)培養(yǎng)和教育技術(shù)專門人才的培養(yǎng),探索并實施信息化環(huán)境下教師教育培訓(xùn)模式的
6、改革和創(chuàng)新,努力提升教師運用信息技術(shù)實施教學(xué)的能力和水平,提高信息技術(shù)人才的培養(yǎng)質(zhì)量,為我區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供人才支撐,使我區(qū)教師、學(xué)生信息化應(yīng)用能力名列全市前列。三、主要任務(wù)主要任務(wù)是實現(xiàn)“基礎(chǔ)設(shè)施、教育資源、教育管理、教育服務(wù)、校園信息安全”五個一體化建設(shè)。(一)基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)構(gòu)建覆蓋全區(qū)各級各類教育的骨干網(wǎng),使信息資源通暢到達(dá)管理和教學(xué)終端。包括:區(qū)教育城域網(wǎng)升級;學(xué)校校園網(wǎng)建設(shè);學(xué)?!鞍喟嗤ā?、“室室通”建設(shè);學(xué)校計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室、模擬實驗室、電子閱覽室建設(shè);區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè),社區(qū)數(shù)字學(xué)習(xí)港建設(shè)等。(二)教育資源一體化建設(shè)建設(shè)全區(qū)教育資源共享體系;基礎(chǔ)教育、中等職業(yè)教育優(yōu)質(zhì)
7、教學(xué)資源建設(shè);社區(qū)及繼續(xù)教育優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源建設(shè);教師繼續(xù)教育培訓(xùn)資源建設(shè);數(shù)字圖書館,虛擬實驗室,虛擬博物館,虛擬藝術(shù)館、教育動漫建設(shè)等。(三)教育管理一體化建設(shè)建設(shè)覆蓋全區(qū)各級各類學(xué)校的_育電子政務(wù)平臺和電子校務(wù)平臺,包括教育機(jī)構(gòu)管理、學(xué)生管理、教師管理以及其他教育業(yè)務(wù)管理等;建設(shè)基礎(chǔ)教育、中等職業(yè)教育、繼續(xù)教育的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)支撐系統(tǒng)。(四)校園信息安全一體化建設(shè)以區(qū)“校安系統(tǒng)”為基礎(chǔ),構(gòu)建覆蓋學(xué)校的統(tǒng)一的應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)信息安全系統(tǒng)和校園監(jiān)控系統(tǒng)。(五)教育服務(wù)一體化建設(shè)建設(shè)教育質(zhì)量監(jiān)控與評估系統(tǒng);建設(shè)在校學(xué)生數(shù)字化學(xué)習(xí)系統(tǒng);建設(shè)區(qū)教育公共服務(wù)平臺體系;建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身教育網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)。四、
8、創(chuàng)建規(guī)劃我區(qū)“數(shù)字校園”建設(shè)將用_年時間逐步完成,初步規(guī)劃:年:全區(qū)_%的中小學(xué)、_%的國家級重點中職學(xué)校、市級重點中學(xué)建成“數(shù)字校園”;_年:全區(qū)_的中小學(xué),_%的國家級重點中職學(xué)校、市級重點中學(xué),_%的中等職業(yè)學(xué)校建成“數(shù)字校園”;_年:全區(qū)_的中小學(xué)、_%的中等職業(yè)學(xué)校建成“數(shù)字校園”;教師進(jìn)修學(xué)校建成“數(shù)字校園”;_年:全區(qū)_的中小學(xué)建成“數(shù)字校園”;_年:全區(qū)_的中小學(xué)建成“數(shù)字校園”;_年。全區(qū)各級各類學(xué)校全部建設(shè)成為“數(shù)字校園”。五、評估驗收區(qū)“數(shù)字校園”評估驗收工作每年舉行一次,驗收合格的學(xué)校由區(qū)教委、區(qū)經(jīng)信委、區(qū)科委聯(lián)合授予“區(qū)數(shù)字校園合格學(xué)校”稱號,并在合格學(xué)校的基礎(chǔ)上,評
9、選全區(qū)_所區(qū)級數(shù)字校園示范學(xué)校。每三年對合格學(xué)校和示范學(xué)校進(jìn)行一次復(fù)查驗收,復(fù)查不合格的,根據(jù)情況分別給予黃、紅牌警告直至摘牌(具體辦法另行規(guī)定)。區(qū)“數(shù)字校園”考評指標(biāo)體系分普通高中、中等職業(yè)學(xué)校、義務(wù)教育階段學(xué)校、教師進(jìn)修學(xué)校、幼兒園五大類,考評內(nèi)容包括_機(jī)構(gòu)與保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)資源庫與資源建設(shè)、信息化教學(xué)應(yīng)用水平、師生信息素養(yǎng)培養(yǎng)、教育電子政務(wù)及管理信息化水平六個方面,總分值為_分,學(xué)校得分在_分以上認(rèn)定為區(qū)“數(shù)字校園”合格學(xué)校。六、工作措施“數(shù)字校園”建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,它包含區(qū)級信息化建設(shè)和學(xué)校信息化建設(shè)兩個層面,涉及基礎(chǔ)設(shè)施、信息資源、重大應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、法律法規(guī)、人才培養(yǎng)、
10、技術(shù)攻關(guān)等各個方面,滲透各級各類教育管理、教學(xué)、科研的各個環(huán)節(jié),影響和決定著教育改革與發(fā)展的全局與走向。為此,必須采取強(qiáng)有力的措施,超常規(guī)的發(fā)展思路予以推進(jìn),才能保證目標(biāo)任務(wù)的完成。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全_機(jī)構(gòu)區(qū)教委、區(qū)經(jīng)信委、區(qū)科委等有關(guān)部門將聯(lián)合成立“區(qū)數(shù)字校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”和“區(qū)數(shù)字校園建設(shè)專家指導(dǎo)組”。“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室設(shè)在區(qū)教委,負(fù)責(zé)制訂實施方案和工作計劃,開展檢查指導(dǎo),_評估驗收等工作?!皩<抑笇?dǎo)組”負(fù)責(zé)數(shù)字校園建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)、咨詢服務(wù)和人員培訓(xùn)工作,參與“數(shù)字校園”評估驗收工作?!皵?shù)字校園”建設(shè)日常工作由區(qū)教育信息技術(shù)中心負(fù)責(zé)。各學(xué)校應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu),切實把“數(shù)字校園
11、”建設(shè)納入重要議事日程,納入教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,扎實有效推進(jìn)。學(xué)校校長要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,建立層層目標(biāo)工作責(zé)任制,切實擔(dān)當(dāng)起教育信息化和“數(shù)字校園”建設(shè)任務(wù)。(二)加大投入,保障建設(shè)需要積極爭取市對區(qū)教育信息化建設(shè)的支持。并逐步加大“數(shù)字校園”建設(shè)資金投入力度,設(shè)立“數(shù)字校園”建設(shè)_,重點實施教育城域網(wǎng)升級及學(xué)校信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、教育信息資源建設(shè)與共享工程、教育電子政務(wù)及公共服務(wù)平臺建設(shè)工程、中小學(xué)“班班通”、中職學(xué)校“室室通”工程、信息化人才培養(yǎng)工程、網(wǎng)絡(luò)教育及終身學(xué)習(xí)服務(wù)體系建設(shè)工程、校安工程、重大技術(shù)攻關(guān)工程等八大工程,加快推進(jìn)各級各類學(xué)?!皵?shù)字校園
12、”建設(shè)。各學(xué)校應(yīng)將“數(shù)字校園”建設(shè)、維護(hù)和運行經(jīng)費,納入教育事業(yè)年度預(yù)算,并設(shè)立“數(shù)字校園”建設(shè)_。各校在遵守國家法律法規(guī)的前提下,可采取政府投入、銀行貸款、市場運作、社會捐贈、單位自籌、設(shè)備租賃等多種方式解決建設(shè)資金不足的問題,積極探索建立多渠道籌集建設(shè)資金的機(jī)制,通過體制、機(jī)制、手段和政策的創(chuàng)新,“以市場換資金”、“以政策換投入”,廣泛吸納社會資金參與,拓展融資渠道。(三)強(qiáng)化管理,保證建設(shè)質(zhì)量“數(shù)字校園”建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,涉及學(xué)校多,資金投入大,技術(shù)要求高,需要統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步實施。必須加強(qiáng)管理,確保資金使用效益,確保工程建設(shè)質(zhì)量,避免低水平重復(fù)建設(shè)或超標(biāo)準(zhǔn)盲目建設(shè)造
13、成浪費。為此,各學(xué)校在推進(jìn)“數(shù)字校園”建設(shè)時,要建立“重大項目建設(shè)決策制度”、“學(xué)校信息化項目立項、監(jiān)理、初驗、終驗的全過程項目監(jiān)管制度”、“招投標(biāo)及紀(jì)律制度”、“目標(biāo)責(zé)任制度”和“表彰獎勵制度”等一系列規(guī)章制度,形成完整的管理制度體系。各學(xué)校“數(shù)字校園”建設(shè)實施方案、重大項目建設(shè)方案、年度工作計劃,需報“區(qū)數(shù)字校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室備案,學(xué)?!皵?shù)字校園”建設(shè)方案由區(qū)技術(shù)管理部門和學(xué)校共同制定,并由區(qū)技術(shù)管理部門_專家團(tuán)隊評審?fù)ㄟ^,區(qū)教委立項建設(shè)。(四)加強(qiáng)培訓(xùn),打造人才隊伍“數(shù)字校園”建設(shè)成敗的關(guān)鍵在人。各學(xué)校必須高度重視信息化人才隊伍的建設(shè),采取切實措施加強(qiáng)對干部、教師、技術(shù)人員的培
14、養(yǎng)培訓(xùn)工作,要將人員的培訓(xùn)情況納入教師年度考核之中,納入評先評選和職稱評定之中,用制度促進(jìn)人才成長。各學(xué)校要特別重視專業(yè)技術(shù)人員隊伍的建設(shè),吸納優(yōu)秀大中專畢業(yè)生、高級管理維護(hù)人員進(jìn)入學(xué)校。同時,要妥善解決好專業(yè)技術(shù)人員的工作待遇,為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分發(fā)揮他們的聰明才智。為確保學(xué)校信息化設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),原則上,每所學(xué)校有1_名高水平信息技術(shù)人員。(五)強(qiáng)化責(zé)任,建立獎懲機(jī)制“數(shù)字校園”建設(shè)實行校長目標(biāo)責(zé)任制。每年區(qū)制定年度目標(biāo)任務(wù),對學(xué)校實行目標(biāo)考核,對按期完成年度目標(biāo)任務(wù)的給予表彰獎勵,并在項目上給予優(yōu)先支持,對連續(xù)兩年未完成目標(biāo)的給予通報批評,并取消當(dāng)年度評優(yōu)評先資格。各學(xué)校應(yīng)
15、建立相應(yīng)的目標(biāo)考核機(jī)制,實行層層目標(biāo)考核責(zé)任制,確?!皵?shù)字校園”建設(shè)目標(biāo)任務(wù)按期完成。2022年學(xué)校數(shù)字建設(shè)工作方案(二)年度,我校在縣教體局和鎮(zhèn)教辦領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹事業(yè)單位登記管理暫行條例、事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細(xì)則和有關(guān)法律、法規(guī)、政策,按照核準(zhǔn)登記的業(yè)務(wù)范圍開展活動,主要做了以下幾個方面的工作:一、學(xué)校工作始終堅持以德育為核心,堅持傳承民族文化、民族精神,堅持“學(xué)校無小事,事事都育人”的原則,堅持以愛國主義、養(yǎng)成教育、法制教育、傳統(tǒng)美德教育、環(huán)保教育等為主要內(nèi)容,以各類活動為契機(jī),融人生觀、價值觀的形成于鮮活的實踐中。二、安全工作重于泰山,我校一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級各項法規(guī)政策,落實
16、各級安全工作會議精神,學(xué)校未出現(xiàn)任何重、特大事故。建立健全學(xué)校安全工作機(jī)制和工作網(wǎng)絡(luò),層層落實學(xué)校安全責(zé)任,確保責(zé)任到崗,明確到人,落實到位。我校加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育和監(jiān)管力度,認(rèn)真宣傳安全方面的法律法規(guī),采取各種形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育,發(fā)揮課堂主陣地的作用,開設(shè)安全教育課,由兼職教師講述家庭生活、戶外活動、交通、社會生活等方面應(yīng)注意的種種安全問題,面向全體師生開展緊急疏散、逃生自救等演練,加大對學(xué)校安全隱患的排查和整改力度,消除安全隱患,確保師生安全。三、繼續(xù)把教學(xué)作為學(xué)校工作的重頭戲,全力以赴,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。狠抓教育教學(xué)常規(guī),建立健全常規(guī)管理制度,完善常規(guī)管理辦法。充分利用教學(xué)案,
17、積極構(gòu)建高效課堂,向四十分鐘要質(zhì)量。積極穩(wěn)妥推動學(xué)校校本教研工作,并把它作為興校的主要策略。老師們參加教研熱情高,做工作的有心人,能理論結(jié)合實際,研究教學(xué)改革問題。大力開展第二課堂和培優(yōu)輔差工作,讓學(xué)生全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展。四、繼續(xù)落實環(huán)保教育。積極地進(jìn)行環(huán)保教育,通過環(huán)境教育,使全校師生樹立了環(huán)保意識,掌握環(huán)保知識,在行動上自覺遵守環(huán)保規(guī)章制度,真正做到了:節(jié)約每一滴水、節(jié)約每一度電、不亂扔垃圾、廢物利用、不亂扔果皮、不隨地吐痰、愛護(hù)花草樹木、搞好環(huán)境衛(wèi)生。五、我校積極開展校園文化建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校圖書室和班級圖書角建設(shè),不斷充實藏書量。健全圖書管理制度,使用效率高,強(qiáng)化課外閱讀,積極開展“五德教育”和古詩文誦讀活動,讓學(xué)生養(yǎng)成學(xué)生好讀書、讀好書的習(xí)慣。六、堅持社會、學(xué)校、家庭三位一體的教育模式,進(jìn)一步辦好家長學(xué)校,家校合作,優(yōu)化學(xué)校教育環(huán)境,促進(jìn)學(xué)校和家庭之間的信息交流,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。七、取得的主
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