管理的科學(xué)性對管理會計發(fā)展的影響

1、管理的科學(xué)性對管理會計開展的影響摘要：現(xiàn)代管理科學(xué)的形成與開展對管理會計的形成與開展，在理論上起著奠基和指導(dǎo)作用，在方法上賦予它現(xiàn)代化的方法與技術(shù)，從而使它可以打破傳統(tǒng)會計框架的局限，在會計領(lǐng)域孕育出一個嶄新的體系，以適應(yīng)并效勞于當代社會經(jīng)濟高速開展的需要。社會經(jīng)濟環(huán)境變化和管理科學(xué)的開展，是影響管理會計開展的兩個主要因素。安東尼anthny對管理會計開展的評論進一步指出：衡量任何管理會計思想的尺度是企業(yè)管理者對這一思想的應(yīng)用。管理會計是對優(yōu)秀管理理論的吸收、提煉、改進與傳播。一、管理會計的萌芽階段19世紀初的工業(yè)革命導(dǎo)致了工廠制度的出現(xiàn)，并從根本上改變了傳統(tǒng)的消費過程。為了適應(yīng)企業(yè)價格決策和

2、業(yè)績評價的需要，產(chǎn)生了作為管理會計萌芽的本錢會計。管理會計形成的歷史源流正是來自于本錢控制思想及其相關(guān)理論的產(chǎn)生，以及早期本錢控制行為的發(fā)生。當人們的思想、行為開始由本錢計量、記錄方面轉(zhuǎn)向本錢控制方面的時候，管理會計創(chuàng)立便處于萌芽階段。20世紀初期，美國人在其得天獨厚的經(jīng)濟環(huán)境與科技環(huán)境的影響之下，率先在本錢控制方面尋找到拓寬會計參與公司管理的通道。緊接著，通過以美國為首的經(jīng)濟興隆國家中的會計師與工程師的共同努力，終于在20世紀會計的開展中出現(xiàn)一個新的打破一管理會計產(chǎn)生，一門在20世紀與財務(wù)會計并駕齊驅(qū)開展的新興分支學(xué)科管理會計建立起來了。之后，管理理論的迅速開展，大大豐富了會計科學(xué)中專門用于

3、內(nèi)部管理部分的理論和方法，使得管理會計的內(nèi)容逐步豐富、完善起來。管理會計形成與開展的根本框架大致可以分為兩個大的階段，即執(zhí)行性會計階段和決策性管理會計階段。前者是以經(jīng)營決策方案經(jīng)濟效益的分析評價為核心；后者是以責(zé)任會計為其核心，著重于對經(jīng)營活動的進程和效果進展評價與控制。二、執(zhí)行性管理會計階段20世紀初到20世紀50年代在西方，這一階段是以泰羅的科學(xué)管理學(xué)說為根底形成的會計信息系統(tǒng)占主導(dǎo)地位的時期。繼發(fā)表的“計件工資及“車間管理著作之后，泰羅于1911年發(fā)表了?科學(xué)管理的原那么和方法?一書，創(chuàng)始了企業(yè)管理上的一個新紀元。書中對標準化管理制度確實定，為“標準本錢制度確實立奠定了思想及理論基矗隨后

4、，“標準本錢控制與“預(yù)算控制制度、理論及其“差異分析方法的產(chǎn)生，便為管理會計的產(chǎn)生奠定了基?？茖W(xué)管理運動為管理會計的形成與開展創(chuàng)造了契機，泰羅frederiktaylr等工程師以進步消費和工作效率為目的，進展了工作分析和時間、動作研究，建立起特定單位產(chǎn)出所需的人工和材料的科學(xué)標準，創(chuàng)始了將間接制造費分配給產(chǎn)品本錢的實務(wù)，并形成了費用預(yù)算、標準本錢法和差異分析為主的，具有科學(xué)管理特性的會計管理技術(shù)方法。泰羅科學(xué)管理學(xué)說的核心是要求企業(yè)把消費經(jīng)營中一切可以防止的損失和浪費盡可能縮減到最低限度。為了實現(xiàn)這個目的，它在管理上要務(wù)實行“最完善的計算和監(jiān)視制度。而“最完善的計算和監(jiān)視制度當時在會計上主要是

5、通過科學(xué)的制定“標準本錢，嚴格的執(zhí)行“預(yù)算控制和“差異分析來表達，這是會計為配合泰羅制的廣泛施行，在計算和監(jiān)視方面所獲得的重大進展。特別是它把嚴密的事先計算引進到會計體系中來，實行事先計算、事中控制與事后分析相結(jié)合，可以看作是管理會計乃至整個會計開展史上的一個重要的里程碑，為管理會計的開展提供7契機，也為會計直接效勞于企業(yè)管理創(chuàng)始了一條新路。三、決策性管理會計階段20世紀50年代后戰(zhàn)后時期的資本主義現(xiàn)代科技突飛猛進，使得消費力開展非常迅速，資本主義企業(yè)也進一步集中，企業(yè)規(guī)模越來越大，消費經(jīng)營日趨復(fù)雜，企業(yè)外部的市場情況瞬息萬變，競爭更加劇烈。這些新的條件和環(huán)境，對企業(yè)管理相應(yīng)提出了新的要來。泰

6、羅的科學(xué)管理學(xué)說著眼于對消費進程進展科學(xué)管理，把重點放在對消費過程的個別環(huán)節(jié)、個別方面的高度標準化，為盡可能進步消費和效率提供條件，但對企業(yè)管理的全局、企業(yè)與外部的關(guān)系那么很少考慮。而且泰羅的科學(xué)管理學(xué)說不把人當作具有主動性、創(chuàng)造性的人，而是把人當作機器的努力附屬品，強調(diào)管得嚴，才能進步效率。這使得泰羅的科學(xué)管理學(xué)說無法適應(yīng)戰(zhàn)后資本主義新的條件與環(huán)境。以泰羅制為根底形成和開展起來的標準本錢系統(tǒng)，雖可視為管理會計的一個起點，并成為至今流行的管理會計的重要組成部分，但它是以效勞于企業(yè)進步消費效率和消費經(jīng)濟效果為核心的，這與真正嚴格意義上的現(xiàn)代管理會計仍有區(qū)分，現(xiàn)代管理會計是一種全局性的、以效勞于企

7、業(yè)正確地進展經(jīng)營決策、進步經(jīng)濟效益為核心的會計，即以“決策會計和“執(zhí)行會計為主體，并把決策會計放在首位的決策性管理會計?，F(xiàn)代管理科學(xué)的形成和開展，對決策性管理會計的形成和開展，在理論上起著奠基和指導(dǎo)的作用，其中，赫伯特。西蒙herberta.sin的管理決策理論對決策性管理會計的開展起到了舉足輕重的作用。西蒙在管理學(xué)方面所研究的主要是消費者的行為，特別是當代公司中的組織根底和心理根據(jù)。西蒙的公司行為理論對微觀經(jīng)濟學(xué)中簡單追求利潤最大化假設(shè)的經(jīng)濟人模型提出挑戰(zhàn)，強調(diào)7大公司中復(fù)雜的內(nèi)部構(gòu)造，其目的和子目的的多重性，提出了理性人具有“有限理性的人即基于“令人滿意而不是“最優(yōu)方案決策模型。他借助于心

8、理學(xué)的研究成果，對決策過程進展了科學(xué)的分析，概括出了他的決策過程理論。在西蒙提出的決策模型中，其目的函數(shù)以效用函數(shù)取代價值函數(shù)，可以適應(yīng)目的多樣化的要求，非物質(zhì)因素精神因素也可用“效用的形式表現(xiàn)；在決策方法上，以滿意性準那么取代原來奉行的最優(yōu)化準那么，即企業(yè)中的各級決策人，從“主觀的理性出發(fā)，在決策中尋求的是他們自己認為“滿意的解，而不是從“客觀的理性出發(fā)所要來的“最優(yōu)解。把決策人看作是“尋求滿意的人，而不是尋求“最優(yōu)的人，在決策中會更加符合或接近客觀理論。管理會計由此得到進一步的豐富、開展、進步，決策目的從單一向多樣化轉(zhuǎn)變，決策方法從最優(yōu)準那么向滿意性準那么轉(zhuǎn)變。企業(yè)管理可以從不同的角度分解

9、成不同的子系統(tǒng)，各個子系統(tǒng)從總體上來說目的是一致的，但有時也會發(fā)生矛盾，這就要求必須把企業(yè)管理作為一個整體進展分析，只有整體的目的才是系統(tǒng)的最高目的，只有整體最正確才是最優(yōu)的管理對策。管理會計必須根據(jù)上述要求，樹立整體觀念，從整體上去分析和評價企業(yè)的管理活動。整體觀念的樹立，有利于增強企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)運作，增強內(nèi)部組織間的目的一致，減少內(nèi)部職能失調(diào)。為此，管理會計的控制不能僅僅停留于對結(jié)果的分析，而要通過對過程的控制將企業(yè)消費經(jīng)營各個環(huán)節(jié)、各個方面都和企業(yè)整體目的相聯(lián)絡(luò)，為尋求企業(yè)整體的競爭優(yōu)勢效勞。決策貫穿于管理的全過程中，而許多決策都要利用本錢數(shù)據(jù)，人們開始認識到本錢數(shù)據(jù)的搜集與分配應(yīng)根據(jù)決

10、策的不同而有所變化，因為實際上并沒有一種對所有決策都適用的本錢分配方法。為了進展科學(xué)的決策分析，必須采用不同于對外報告所使用的方法來搜集和計算本錢數(shù)據(jù)，以供內(nèi)部管理使用，于是，變動本錢法就應(yīng)運而生，并成為現(xiàn)代管理會計中規(guī)劃和控制經(jīng)濟活動的重要工具。四、現(xiàn)代管理會計的新開展戰(zhàn)略管理會計階段高新技術(shù)的開展和劇烈的國際化市場競爭促進了戰(zhàn)略管理會計的形成，管理會計開始提供企業(yè)戰(zhàn)略管理所需要的內(nèi)外部會計信息。70年代至今，一個值得注意的方面是適應(yīng)新經(jīng)濟與新技術(shù)開展環(huán)境變化要來所產(chǎn)生的企業(yè)戰(zhàn)略管理思想、理論及其根本方法，這方面對現(xiàn)代管理會計開展所產(chǎn)生的影響極其深遠。1965年，管理學(xué)者安索夫igransf

11、f在以往企業(yè)戰(zhàn)略施行應(yīng)用的根底上進一步展開研究，出版了?公司戰(zhàn)略?一書，對于以后戰(zhàn)略管理會計正式創(chuàng)立有著啟示性作用。進入70年代后，由于外部經(jīng)濟環(huán)境變化對企業(yè)的沖擊日趨強烈，為此一些大型企業(yè)開始確定多種備選消費經(jīng)營方案作為對策。這些方案都是從企業(yè)消費經(jīng)營的大局或曰全局方面立定的，一方面它立足于預(yù)測，另一方面為彌補預(yù)測之缺乏之處，又立足于強化企業(yè)內(nèi)部的總體管理。在確定企業(yè)內(nèi)部總體管理方案的過程中，自然而然要考慮到戰(zhàn)略方案以外的許多方面，并且這些方面也都是從企業(yè)消費經(jīng)營總體上考慮的，而“戰(zhàn)略管理的概念便在這種指導(dǎo)思想下建立起來的。1976年安索夫等人所著?從戰(zhàn)略方案到戰(zhàn)略管理?一書問世，此后企業(yè)的

12、戰(zhàn)略管理問題日益受到人們的關(guān)注。進入80年代后，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略管理確實定，所謂“市場戰(zhàn)略、“制造戰(zhàn)略、“收購戰(zhàn)略、“銷售戰(zhàn)略，以及全球化戰(zhàn)略等紛紛提了出來，這些對于“戰(zhàn)略管理會計思想產(chǎn)生的影響更為直接。1981年，k.sinds在其論文?戰(zhàn)略管理會計?中最先提出戰(zhàn)略管理會計sa概念，認為sa就是將來管理會計開展的方向。1988年，brih在?管理會計的定義與范圍：從管理角度的認識?一文中闡述了自己對sa的觀點，推進了對sa的研究。brih認定sa是管理會計的開展而不是分支，是將來處在高級管理崗位的管理會計人員所必須掌握的。與sinds相比，brih更進一步認為，sa不僅僅是搜集企業(yè)競爭對手的信息，而更應(yīng)該是：1研究與競爭對手相比企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢和創(chuàng)造價值的過程；2研究企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)在其生命周期中所能實現(xiàn)的、客戶所需求的“價值，以及從企業(yè)長期決策周期看，對這些產(chǎn)品及勞務(wù)的營銷能給企業(yè)帶來的總收益。戰(zhàn)略管理是一種從戰(zhàn)略的角度綜合利用企業(yè)內(nèi)外部信息的管理活動。會計信息系統(tǒng)是一個不可或缺的決策支持系統(tǒng)。因此，戰(zhàn)略管理的形成導(dǎo)致了對戰(zhàn)略管理會計的需要。戰(zhàn)略管理會計既重視主要消費經(jīng)營活動，也重視輔助活動；既重視消費制造，也重視其他價值鏈活動；既重視現(xiàn)有的經(jīng)營范圍內(nèi)的活動，也重視各種可能的活動。因此，戰(zhàn)略管理會計應(yīng)高瞻遠矚地