安全資料需修改實(shí)際情況

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料之一安全生產(chǎn)責(zé)任制1、各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制2、管理人員花名冊(cè)3、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制4、各級(jí)各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法5、各級(jí)各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況與考核記錄6、經(jīng)濟(jì)承包合同7、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程8、安全員資格9、安全值班（安全值班制度、安全值班表、安全值班記錄）10、項(xiàng)目經(jīng)理安全資格11、建筑工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù)XJA1-1各級(jí)管理人員全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位：管邦永同比筑工程井限向值公司工程名稱(chēng)：“東，家$區(qū)七標(biāo)然第、%#、22#、四#棟資料員：古米日期：2010年07月72日新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站監(jiān)制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

2、制一、在預(yù)田施工塵產(chǎn)麥合過(guò)程中，欽算貫徹也實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)觀率榭淳，精合項(xiàng)目特直，提出臂針對(duì)悔的安全管理要求，尹珞履行要全考核猾標(biāo)和安全2產(chǎn)獎(jiǎng)急辦彼。二、伙真我實(shí)施工俎料核計(jì)中安全拉由管理的各項(xiàng)措施，尹珞執(zhí)行施工項(xiàng)目要忒拿熹制度布核施，核備會(huì)接收使用制液。三、頌導(dǎo)俎念安全幺產(chǎn)檢圣，定期研究今新項(xiàng)目施工中存在的系安全破產(chǎn)問(wèn)畋，并加也實(shí)解決。四、俎恐工程項(xiàng)后施工的管理人員和施工燎作人員，在其安全職貴范國(guó)進(jìn)行妥企技木和安全紀(jì)律數(shù)育。五、友史傷亡事故，保護(hù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào),并伏意今折事故原因，提出和實(shí)施改進(jìn)措施。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制一、以意貫徹執(zhí)行勞劭保護(hù)和麥企皮產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度

3、。二、在組料編刷單位工程施工組促筱材和采用新技木、新工藝、新被備時(shí)，勢(shì)須制定相應(yīng)的安全技木措施。三、組但編制麥全技木措施并貫徹實(shí)施，及時(shí)解決施工中的安全問(wèn)畋。四、對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)放育。五、總精易推廣要小生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。A,參加夫傷亡事故的倜本今折，督促實(shí)施改進(jìn)措施。一、組料實(shí)施安全技本揩施，趾竹安合技術(shù)會(huì)法。二、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭核的架3茄現(xiàn)場(chǎng)用電架較安裝、機(jī)或核備等安全防護(hù)裝矍，趾竹組公驗(yàn)收。三、組料工人當(dāng)司安全掾作規(guī)程，散有工人系建章作業(yè)。四、系遞幸指揮，弘意及時(shí)檢奏科正逢幸安全猱作現(xiàn)象。五、弘真消除事故?；?，皮或工傷事故要及附上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)恭加碉i處理。一、盅督各袱管理人員伏意貫徹執(zhí)行國(guó)家領(lǐng)有

4、的安全恢規(guī)及公司安全規(guī)拿制度。二、參加偏刷要全技木措施，制液的制定工作，向班俎趾行安全技由會(huì)雙、驗(yàn)收，并履行簽冬多揍。三、公司有關(guān)部門(mén)做治安全土產(chǎn)宣傳致育和楮制，總給打稚廣安全塵產(chǎn)的免進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。四、參加傷亡事故的倜左打處理，做治工傷事故的統(tǒng)孫，合折制報(bào)告，例助有關(guān)部門(mén)人員提出防止事故的措施，畀督促實(shí)施。五、經(jīng)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢至，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種系委小問(wèn)敢，對(duì)建章作業(yè)和存在的安全傀息市權(quán)制止并卡令改正。A,督促疝關(guān)梆門(mén)人員按規(guī)定及時(shí)合發(fā)和合理使用個(gè)人防護(hù)用品和隔潦快判。上、會(huì)同有關(guān)部門(mén)人員做必防士、防#、防暴、降溫我女工保護(hù)工作。一、對(duì)洋班組人員在施工2產(chǎn)中的安全生產(chǎn)我健康負(fù)責(zé)。弘真俎促中班俎人員

5、當(dāng)行安全猱作規(guī)程，執(zhí)行安小幺產(chǎn)規(guī)章刷度，正確使用安全防護(hù)被施和勞劭保護(hù)用品，開(kāi)展妥公沽劭，系新梃裔班組戚員的安全意鈉和自我保護(hù)惋力。二、飲意或?qū)嵃踩急举|(zhì)怠,，做好班組嗡餅話，提出安全要求和灌意事項(xiàng)，并對(duì)使用的機(jī)具、核備，防護(hù)用品和作業(yè)以境進(jìn)行軟真松本，發(fā)現(xiàn)問(wèn)敢立即解決或向上袱i管報(bào)告。三、系還拿猾揮和冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)上恐的建章作業(yè)，軌真接受要企人員的檢全藍(lán)督。四、遇到市系安全的異有情泥出覘時(shí)，足及時(shí)檢交（或旁停作業(yè)時(shí)行檢至）畀報(bào)告上恐i管人員至朗脩況，確定無(wú)安全德患同畋存在用，才怩健裝作業(yè)。五、尹珞控制班組人員帶流上崗，疲勞作業(yè)我單人永四?、險(xiǎn)易需要給換，藍(lán)護(hù)的作業(yè)。A,系遇有施工需要，勢(shì)須臨時(shí)

6、拆除某咤，拉、撐桿件”及需時(shí)技木措施作票蜓變勒時(shí)，勢(shì)須報(bào)告支管人員枇水畀束取安全赫撲措施，系得捏自決定。七、發(fā)或安企，傷亡和，遂事故時(shí)，處須保護(hù)略事故現(xiàn)場(chǎng)，棄走即報(bào)告上您頌導(dǎo)，系整隴瞞系報(bào)或擅自處理。工人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、伙真老燈并產(chǎn)珞執(zhí)行安全技木猱作規(guī)程，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)拿制度。二、積極參加安全活劭，認(rèn)真執(zhí)行更小麥宸，系建章作業(yè)，服乂安全人員猾導(dǎo)。三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)給愛(ài)愛(ài)雅神，在要小2產(chǎn)方面做到及相聚助，互相藍(lán)督，對(duì)新工人要積極借栽安全史產(chǎn)笈例，掩護(hù)一切安公被施打防護(hù)用具，做列正確使用，系水拆改。四、對(duì)系安公作業(yè)要敢于梃出意見(jiàn)，畀/松拒他建章指令。五、發(fā)或傷亡事故，要保薩現(xiàn)場(chǎng)或附上報(bào)。XJA1-2

7、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位：那邦永同毫疑工程有限宏律公司工程名稱(chēng)：東花家2期2“#,2冶#、22#、23#模資料員（章）：古米日期：2010尋7凡新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站監(jiān)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為圭”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門(mén)安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，制定本責(zé)任制。凡在本項(xiàng)目部范圍內(nèi)從事房屋建筑、房屋裝飾、設(shè)備安裝、生活設(shè)施、臨建等施工都必須執(zhí)行本責(zé)任制。一、安全部門(mén)責(zé)任1、積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司（分公司）范圍內(nèi)責(zé)任制

8、的執(zhí)行情況。2、制定定期安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部制定的安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、簽發(fā)合格證。5、開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知教育活動(dòng)，逐級(jí)建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。監(jiān)督檢查公司（分公司）每月一次、項(xiàng)目經(jīng)理部每周一次（或十天一次）、班組每日一次。6、參加施工組織設(shè)計(jì)、會(huì)審;參加架子搭設(shè)方案、安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會(huì)審;參加生產(chǎn)會(huì)，掌握信息，預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。7、參加暫設(shè)電氣工程的

9、設(shè)計(jì)和安裝驗(yàn)收，提出具體意見(jiàn)，并監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗(yàn)收，合格后批準(zhǔn)使用。8、參加一般及大、中、異型特殊腳手架的安裝驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)督有關(guān)部門(mén)或人員解決落實(shí)。9、深入基層研究不安全動(dòng)態(tài)，提出改正意見(jiàn)，制止違章，有權(quán)停止作業(yè)和罰款。10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)削弱安全管理工作的單位，要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，督促解決。11、鑒定專(zhuān)控勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督其使用。12、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人，安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場(chǎng)及上級(jí)的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即改正。13、督促班組長(zhǎng)按規(guī)定及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，并指導(dǎo)工人正確使用。14、參加因

10、工傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。二、技術(shù)部門(mén)責(zé)任1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。2、在編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)性方案的過(guò)程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)申貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。3、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題，提出解決辦法。4、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5、對(duì)改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。6、參加傷

11、亡事故和重大巴、未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。三、組織部門(mén)(勞資、人事、教育)責(zé)任1、勞資、勞務(wù)(1)對(duì)職工(含分包單位員工)進(jìn)行定期的教育考核，將安全技術(shù)知識(shí)列為工人培訓(xùn)、考工、評(píng)級(jí)內(nèi)容之一，對(duì)招收新工人(含分包單位員工)要組織入廠教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)；(2)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況；(3)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，并監(jiān)督實(shí)施情況；(4)參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范

12、措施，并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。2、人事(1)根據(jù)國(guó)家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及企業(yè)實(shí)際，配齊具有一定文化程度、技術(shù)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)；(2)組織對(duì)新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作；(3)按照國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全監(jiān)督管理人員；(4)參加因工傷亡事故的調(diào)查，認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理決定。3、教育(1)組織與施工生產(chǎn)有關(guān)的學(xué)習(xí)班時(shí)，要安排安全生產(chǎn)教育課程；(2)各專(zhuān)業(yè)主辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)班,要設(shè)置勞動(dòng)保護(hù)課程(課時(shí)應(yīng)該不少于總課時(shí)的1兆-2姊)；(3)將安全教育納入職工培訓(xùn)教育計(jì)劃，

13、負(fù)責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。三、消防保衛(wèi)部門(mén)責(zé)任1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作。2、制定年、季消防保衛(wèi)工作計(jì)劃和消防安全管理制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;參加施工組織設(shè)計(jì)、方案的審批，提出具體建議并監(jiān)督實(shí)施。3、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育，會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核。4、組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門(mén)對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行解決處理。5、負(fù)責(zé)調(diào)查火災(zāi)事故的原因，提出處理意見(jiàn)。6、參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)，對(duì)新招收人員需進(jìn)行暫住證等資格審查，并將情況及時(shí)通知安全管理部門(mén)。四、行政衛(wèi)生部門(mén)責(zé)任1

14、、配合有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行體格普查;對(duì)特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見(jiàn)。2、監(jiān)測(cè)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作。3、正確使用防暑降溫費(fèi)用，保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。4、負(fù)責(zé)本企業(yè)食堂（含現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂）的管理工作，搞好飲食衛(wèi)生，預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查冬季取暖火爐的安裝、使用，防止煤氣中毒。5、經(jīng)常對(duì)本部門(mén)人員開(kāi)展安全教育，對(duì)機(jī)電設(shè)備和機(jī)具要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)并定期檢查維修。6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)大型生活設(shè)施的建、拆，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)。7、發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)并積極組織搶救治療，并向事故調(diào)查組提供傷勢(shì)情況，負(fù)責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措

15、施。五、財(cái)務(wù)部門(mén)責(zé)任1、根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。2、按照國(guó)家及省、市使用勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。3、協(xié)助安全主管部門(mén)辦理安全獎(jiǎng)、罰款的手續(xù)及建立獎(jiǎng)罰基金。4、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做到各項(xiàng)目罰款帳目清楚。六、機(jī)械部門(mén)責(zé)任1、刊機(jī)、電、起重設(shè)備、鍋爐、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)施的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各種設(shè)各的維修、保養(yǎng)的進(jìn)行。2、對(duì)設(shè)各的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。3、對(duì)新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械、鍋爐、受壓

16、容器及大修、維修、外租回廠后的設(shè)備,必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購(gòu)進(jìn)的要有出廠合格證及完整的業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進(jìn)行鑒定驗(yàn)4、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審，實(shí)，保證實(shí)施。5、對(duì)特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)、考核。6、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，處理意見(jiàn)，制定防范措施。技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專(zhuān)提出涉及安全的具體意見(jiàn)，同時(shí)負(fù)責(zé)督促落從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故原因，提出七、生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)責(zé)任1、在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須樹(shù)立“安全第一的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對(duì)改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故的項(xiàng)目必須視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排。2、在檢查生

17、產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況,對(duì)施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作（如支拆腳手架、安全網(wǎng)等）要納入計(jì)劃，列入正式工序，給予時(shí)間保證。3、堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。4、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí)一，必須優(yōu)先解決安全工作的實(shí)施。八、材料部門(mén)責(zé)任1、凡購(gòu)置的各種機(jī)電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾材料、防水材料等料具或直接用于安全防護(hù)的料具及設(shè)備，必須執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定，必須有產(chǎn)品介紹或說(shuō)明的資料。嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料，同時(shí)必須做抽樣試驗(yàn)，回收后必須檢修。2、采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)規(guī)

18、定，并向主管部門(mén)提供情況，接受對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查。3、認(rèn)真執(zhí)行新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖要求，做好材料堆放、物品儲(chǔ)存，對(duì)物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證安全。九、分包單位負(fù)責(zé)人責(zé)任1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人中工作，對(duì)本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2、按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓(xùn)I,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。3、必須保持本單位人員的相對(duì)穩(wěn)定;人員變更，須事先向有關(guān)部門(mén)申報(bào),批準(zhǔn)后新來(lái)人員應(yīng)按規(guī)定辦理各

19、種手續(xù)，并經(jīng)入場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上ui-l岡。4、根據(jù)上級(jí)的交底向本單位各工種進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面交底，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正-解決。5、參加每月四次的項(xiàng)目文明安全檢查，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，重大隱患應(yīng)立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者搶救工作，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7、服從總包管理，接受總包檢查，不準(zhǔn)跨省用工及使用外地散兵游勇。8、特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。管理人員花名冊(cè)2009年5月7日序號(hào)姓名性別年齡文化程度職務(wù)證件名稱(chēng)證件編號(hào)發(fā)證時(shí)間復(fù)審時(shí)間從事本崗位時(shí)間備

20、注1李菁春38本科項(xiàng)目經(jīng)理二級(jí)建造師2650008020602田致文58本科技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師007311403田小兵男28大/施工員施工員證G65060448574潘元回男31大專(zhuān)質(zhì)檢員助工培訓(xùn)中5潘天回男39大專(zhuān)安全員安全員證培訓(xùn)中6古米女大/資料員資料員G6505450105各級(jí)各部門(mén)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法施工單位：林泮永同/疑工程有限擊值公司工程名稱(chēng)：“東氮家需/期七棟必碑、弟#、豕卷儺資料一員（章）：若來(lái)日期：230耳7四新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站監(jiān)制各級(jí)各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)貢任制考核辦法一、項(xiàng)目經(jīng)理要全旅產(chǎn)費(fèi)自制考核標(biāo)章(一，竟周下列貫但負(fù)責(zé)殂把、健全項(xiàng)R郡

21、的2產(chǎn)相莽、經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，做到相喬管理系統(tǒng)免卷、糊液裱全、政令暢通、指莽帝力，保證竟感初奏.領(lǐng)免感下達(dá)的施工引刻、質(zhì)蜃計(jì)刻、安全2產(chǎn)、文明施工計(jì)劃、屐工時(shí)刻及各項(xiàng)嫁合治理計(jì)劃，,森工工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品隼龍，工期偏短。7、工程質(zhì)蜃；負(fù)黃俎耨和健全項(xiàng)目梆的全面質(zhì)蜃管理體系，達(dá)刎管理體系免卷，制液標(biāo)/健全，質(zhì)量管理措施或?qū)崳こ藤|(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。指標(biāo)為干：(制要全金產(chǎn)攵明施工達(dá)標(biāo)工程。無(wú)童人質(zhì)量事故和質(zhì)蜃返工，材料屐費(fèi)現(xiàn)彖。倒各項(xiàng)質(zhì)量釬定在加臺(tái)自上。2,安全1產(chǎn)(貫徹也實(shí)安全旅產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制液，隹合項(xiàng)目工程特堂及施工全過(guò)程的情況，制是本項(xiàng)目各項(xiàng)安全金產(chǎn)管理辦法或提出要或，并施督其實(shí)施：衣俎但

22、頂用工程錄包聘用業(yè)務(wù)人員耐，必須有需安全工作怩防強(qiáng)的原則，掇據(jù)工程特直確定安全工作的管理體制和人員，界明確各業(yè)務(wù)系包人的安全責(zé)但和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)妥公管理人員的工作：健全和免善用工管理手揍，錄用外包工程隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)梆門(mén)中報(bào)，產(chǎn)輅用工制;管理，逶時(shí)做料上崗安小敖有，要對(duì)外包工隊(duì)的健康與要小負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞鈉保護(hù)工作；俎但也實(shí)施工俎料歿引中要全技術(shù)措施，俎促異施督項(xiàng)目工程旋工中要全技木拿法制液和核備、微施舲枚制發(fā)的實(shí)施，順導(dǎo)、組四施工現(xiàn)場(chǎng)5t期的要全塵產(chǎn)檢圭，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在的系安全間觀，俎飆制定措施及時(shí)解法。對(duì)上被提出的安全金產(chǎn)易管理方面的向觀，要是時(shí)、發(fā)人、足措施孑“解決；-里或金事故，

23、要做必現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)馬槍救工作及時(shí)上報(bào)，糧討、配合事故的倜至，欣國(guó)依實(shí)制定的防意措施，喉取事故款制；對(duì)外包加強(qiáng)攵明要全管理，做列使用外包評(píng)定。(即負(fù)才俎把，健全安全金產(chǎn)保證體系，達(dá)列體系競(jìng)卷、制度健全、管理控制有力，保證或產(chǎn)安全。指標(biāo)入干,凡工傷頻率控制在6%。山下，杜寇死亡事故；劃無(wú)火災(zāi)事鼓，無(wú)登上機(jī)裁事故：切各項(xiàng)安全技木措施達(dá)標(biāo)加今”工上。品攵明施工0市被攵明要全工地：無(wú)產(chǎn)堂擾員；(3)叫徐合檢至評(píng)臺(tái)戒加令自上。(二，永投去值弗干.，7、/人質(zhì)蜃事故的才但；2、所施工工程修建工期的費(fèi)但：3、登上要小事故的赍但,.4、由于管理系善而發(fā)咳的童大箔麥災(zāi)害能事故的責(zé)但：5,永捏材料浪費(fèi)賠償4G：項(xiàng)回法施

24、工的所有員工因逢事擦作、逢章指揮、還女工海糅作造鼠的質(zhì)量女工，勢(shì)須按材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。?各汲管理人員對(duì)作業(yè)層簽農(nóng)的工本糅作、施工組耨核必、相令等技術(shù)文件和皮產(chǎn)相群攵件，國(guó)還反科考管理或簽發(fā)攵件身得左技木或管理問(wèn)電所造鼠的質(zhì)蜃返工由i管負(fù)責(zé)人和簽或人按職俄共同永擔(dān)賠償費(fèi)和返工費(fèi)。司因逢章相莽、工作失職等原因而或咳的要全事故由卡但人永捏法律責(zé)但和經(jīng)濟(jì)處罰。（三，指導(dǎo)我督偎要全管理員的工作，左項(xiàng)R梆毫克法律、注現(xiàn)匈控體系，立甘各項(xiàng)標(biāo)章、視苑、視章制波的貫徹執(zhí)行，達(dá)利管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、督促做四施工產(chǎn)安全管理，做剎尹輅貫徹?cái)_行安全核木標(biāo)率和安全管理標(biāo)章，將各項(xiàng)安全措施也實(shí)刎住。2、督偎做盼

25、全面質(zhì)蜃檢交保證體系，達(dá)到管理體系免卷，制液春雁健全，質(zhì)量管理措施我實(shí)。品進(jìn)場(chǎng)人員勢(shì)須經(jīng)安全敖有考彼合輅后方可上百，特殊工種需持證上崗。4、或金工傷事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)，按三系數(shù)過(guò)原則處理，系摩隴瞞系推（包括i遂事故幾5、使用今包單隹勢(shì)須嫉報(bào)中情表和簽定安全代產(chǎn)費(fèi)但合同，系雇用不符合證場(chǎng)耳掾的臺(tái)包單體。（四，姐四掂心材料、機(jī)裁核備、工具、餓源等管理，嚴(yán)格找行發(fā)頰用料、限頰頷料和祖贊辦法，并降俄物質(zhì)消耗。二、項(xiàng)目工程師、技木員安全咳產(chǎn)去但糊考核標(biāo)題（一，工程師人?管.,工程部、技木梆，技木梆，施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)保證體系，技本管理保證體系、壞詵保護(hù)保證體系。久次管梆門(mén)，商務(wù)部，擾法榔。品工作創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，每

26、一步發(fā)疝一條合理化室僅并實(shí)施。4、技木創(chuàng)新，苞創(chuàng)火山妹偏喇質(zhì)蜃保證攵件和工作程圖攵件，確保施工俎把科學(xué)合理及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)觀。5,杲捏下述指標(biāo).,施工產(chǎn)值，工程：要形彖進(jìn)液，讀、女工面積，工程質(zhì)量合格隼、優(yōu)良率，優(yōu)質(zhì)工程，工傷事故頻率，無(wú)人身傷亡事故。6、無(wú)機(jī)械,事故，無(wú)火臾事故。7、永捏卡但由千，保擔(dān)質(zhì)蜃登大事故的我但，永捏所施工工程也延工期的黃但，永擔(dān)堂大安全事故的擊但，永擔(dān)由于管理系善而或2的登上宿要災(zāi)害器事故的才值。g、永捏材料浪費(fèi)賠償灰但：（項(xiàng)回施工的所帝員工國(guó)逢章糅作、逢章指揮、還以工本糅作遺鼠質(zhì)蜃返工必須按材料時(shí)場(chǎng)價(jià)輅賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)?？诟鞅还芾砣藛T對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的工本糅作

27、、施工俎料筱耐、相令等技木攵件和2產(chǎn)指揮攵件、還以科學(xué)管理、國(guó)簽發(fā)文伴自身存在技木或管理問(wèn)駁所造戚的質(zhì)量返工，由工管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按依共同永擔(dān)賠償材料費(fèi)和返工費(fèi)。國(guó)建章捐揮、工作失職而造感的安全事故由我但人永擔(dān)法律變值和經(jīng)濟(jì)處罰。（二，工作標(biāo)率7、在項(xiàng)目經(jīng)理直接頌導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)質(zhì)蜃技術(shù)，產(chǎn)相祥及施工管理，做治咳產(chǎn)的饒等痰排，耨心發(fā)押金產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證四、步但務(wù)的竟感。俎把貫徹就行（9家、為、市帝關(guān)的技術(shù)標(biāo)雁、規(guī)電、視程及公司的標(biāo)章。督促檢交職怩部門(mén)、臺(tái)包單依質(zhì)蜃、技術(shù)、要全、曲蛉、側(cè)蜃、時(shí)蜃、材料、機(jī)械歿各、犍源等的現(xiàn)趨、標(biāo)題的執(zhí)行情況，出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)觀勢(shì)須即時(shí)斛決。2,檄導(dǎo)項(xiàng)目部的技術(shù)工

28、作。特冷項(xiàng)目梆施工俎把歿計(jì)、施工方案、工滲程本文件編制，堅(jiān)持每道工本程本管理，包括，,質(zhì)量管理措施、技木措施、妥全技木措施、架各搭核方嚓、攵闞施工措施、壞保義士措施、節(jié)約材料措施、奉節(jié)器施工措施、流防保義措施、上中型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)裝林措施，并審定報(bào)公司備嚏。負(fù)責(zé)包工程的施工俎耨歿必、施工方案的審枇。品但源盼施工工程的囹f氏會(huì)審，對(duì)囹酸后左的問(wèn)觀，要早期或現(xiàn)，即耐馬監(jiān)理寐系，即時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技木措施。殂似盼新技木、新工藝、新材料、新歿備的推廣及技木革新、技木改造工作，組但做盼臺(tái)包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審枇及技術(shù)同散的處理、系得起但何技術(shù)冏莖影響工期。、負(fù)去項(xiàng)目梆的工程質(zhì)蜃管理工作。堅(jiān)持執(zhí)行工程

29、質(zhì)蜃檢舲評(píng)5t標(biāo)瘠，質(zhì)量管理標(biāo)章及質(zhì)量卡但制，建或裱全質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。咨損冷工程質(zhì)量情況，帝致控制工程質(zhì)蜃。對(duì)或塵的小人質(zhì)量問(wèn)要要及時(shí)解法，小直榔隹要有堂堂措施。5、尹輅施行質(zhì)蜃獎(jiǎng)罰，做必職工技術(shù)楮制。確保各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)，督偎做盼施工技術(shù)赍斜的枚集、卷理、傳遞，及時(shí)收棺，保證技木文件、赍耕、囹揪,、原胎祀隸等清焚、真實(shí)、齊全。防強(qiáng)彼蛉宦的技木管理及各種晨材料的取券送驗(yàn)及各種材質(zhì)證明管理，撰寫(xiě)工程技木惠見(jiàn)報(bào)告，施工技木總精，總精施工技木鼠累。6、也實(shí)要全或產(chǎn)方針、政策、尹格林行安小技術(shù)規(guī)程、樹(shù)小標(biāo)瘠。對(duì)項(xiàng)目工程咳產(chǎn)經(jīng)管活劭中的妥全旅產(chǎn)負(fù)技木費(fèi)G；粘合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，i持項(xiàng)目工程的單今項(xiàng)妥

30、全技木叁忌和開(kāi)工麻對(duì)項(xiàng)R工程技術(shù)人員、安全人員、合包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技木、安全全面會(huì)息,及鑒生鄉(xiāng)陵。7、俎機(jī)編制施工但料彼計(jì)、編制、審交施工方嚓，制定、檢至妥全技術(shù)措施，保證其可行程號(hào)針對(duì)槌，不逍時(shí)檢擊、監(jiān)督、也實(shí),及時(shí)解決擾行中出現(xiàn)的安全技木問(wèn)敢。工項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技木、新工笆，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)枇施后方可實(shí)施。同時(shí)耍祖料上百人員的安全技術(shù)楮制、敖有。欣國(guó)擾行知左的安全技術(shù)措施馬要全猱作工藝、要求，預(yù)防施工中國(guó)化學(xué)物品引起的火火、中*或其新工笆實(shí)施中可犍造鼠的事故；持妥全防護(hù)歿施和核各的驗(yàn)枚。發(fā)現(xiàn)核備、歿施的示正有情況左及時(shí)采取措施。9、確保各項(xiàng)安全技木措施有針對(duì)傅。參和、配合國(guó)工傷亡

31、及十上*遂事故的倜圭，灰技木上臺(tái)新事故原因，提出防苑措施、意見(jiàn)。拓標(biāo)外包牛來(lái)包干評(píng)范及攵則施工的檢擊評(píng)友，審定項(xiàng)同梆苑國(guó)南的質(zhì)量獎(jiǎng)罰，實(shí)行小獎(jiǎng)堂罰。10.參馬工傷事故的碉至。對(duì)工傷（未遂，事故作技術(shù)今析，梃出防范措施。、笈用新技木、新材料、新工藝更及時(shí)上赧，經(jīng)批摩后方可實(shí)施。同時(shí)耍姐源猱作人員的安小技術(shù)楮制、教育方可上崗。12、持童點(diǎn)和單項(xiàng)工程的麥全技術(shù)亥晨（書(shū)面會(huì)底，直接對(duì)主管或直接參加施工的人員卜履行簽名多族。13.督促工程較木赍料、攵明要全施工赍斜，左戰(zhàn)時(shí)施工進(jìn)渡及時(shí)玄持卷理，系得也他或樸做。4,接時(shí)總理洽甯及歿計(jì)變更，按時(shí)支持工程登要郡佐攝像和前矮，做治技木資科的液集商移，確保各種囹欲

32、、表格、攵生、者像貴料去工備至：15、特項(xiàng)目質(zhì)蜃體系的正布運(yùn)行，指導(dǎo)工業(yè)對(duì)作業(yè)工人的安小技術(shù)余欣及規(guī)章制發(fā)的老燈。16、參防質(zhì)蜃檢至，貫徹質(zhì)量方針，做盼各項(xiàng)質(zhì)蜃控制。17、確保i管工作每月上級(jí)現(xiàn)場(chǎng)檢至評(píng)今不低于%合。K安全值班期南做回每周一保合赦有及俎料每月三法攵明妥全稼合檢交，同時(shí)做必也錄。的、參加每周嫁合檢至對(duì)今包單依質(zhì)蜃、攵明施工、材料節(jié)約、壞地2士的標(biāo)題化檢圭、評(píng)今、許友，報(bào)表?？倢?shí)。20、徂但做盼各施工工程的埃工收尾清頂、工程女工及拿工后的旅修、保修工作，達(dá)到竟周腹、次工招標(biāo)。27、督偎疝關(guān)梆門(mén)和臺(tái)包單住做的移嚏費(fèi)料的段集、卷理、他送、歸楮，引蜃人員做貸引量工作，掂必祈蜃管理，耐合頊

33、目經(jīng)理、項(xiàng)目奉億做盼嫁合治理工作。22、頌導(dǎo)俎料本項(xiàng)目的技本質(zhì)蜃宣傳敖有工作，確是質(zhì)量考核猾標(biāo)，擷導(dǎo)、組把外包工人業(yè)的木質(zhì)蜃楮刑、考核馬審圭工作。23.根據(jù)上極技木發(fā)展現(xiàn)則要求，膽源項(xiàng)目梆技術(shù)革新，不接刻俎機(jī)實(shí)施，爆力免皮計(jì)劃。健全技木管理體系，文室合梆、今項(xiàng)工程工本程本管理和安全技木程海管理。2、尹格校制系合標(biāo)旗要求的防護(hù)假各、彼施投入使用。保證質(zhì)蜃目粽的賣(mài)現(xiàn)。姐源創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，名牌工程的實(shí)施措施，抓治階段控制，及時(shí)解法出現(xiàn)的問(wèn)她。俎料做好臺(tái)包工程的質(zhì)蜃管理，尹輅要求及時(shí)解法問(wèn)敢。俎但做盼埃工收尾工程、拿工工程的修，入修的質(zhì)蜃管理，保證工程/上質(zhì)蜃。25、認(rèn)喜聽(tīng)取、麥的安全金產(chǎn)、攵明施工的合理

34、化罡衩，保證要全或產(chǎn)保證體系的正有運(yùn)行。26、保證或盧彬彖進(jìn)發(fā)指標(biāo)的優(yōu)實(shí)和指導(dǎo)徐制彬蒙進(jìn)發(fā)囹。27、定期持官外項(xiàng)目產(chǎn)會(huì)僅，的倜各職怩梆門(mén)馬臺(tái)包單值的關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工或產(chǎn)中的量上向觀，科學(xué)狙料人力，材料、機(jī)裁核各，運(yùn)輸工具的供應(yīng)右履實(shí)施工俎似微引,工圖程本攵件，每周一俎機(jī)各臺(tái)包單隹的要全、場(chǎng)客，流防等向容的檢至、評(píng)比，抓回施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。三、項(xiàng)目副經(jīng)理要全咳產(chǎn)費(fèi)但制考核標(biāo)瘠（一，項(xiàng)同副經(jīng)理費(fèi)但1、?管執(zhí)法部。五個(gè)保證體系；攵明施工保證體系、施工用電管理保證體系、消防保義管理保證體系、要全防護(hù)保證體系、質(zhì)蜃檢至管理保證體系。2、法管梆門(mén).,工程梆、技木榔、甯務(wù)梆。品工作創(chuàng)新、開(kāi)都進(jìn)取，每

35、一步發(fā)疝一條合理化是僅并實(shí)施。4、管理創(chuàng)新，名實(shí)現(xiàn)攵則要全施工，工地編制管理措施、加強(qiáng)事故的劭態(tài)管理和安全事故的預(yù)測(cè)孑控管理，成傷亡事故的發(fā)金。5、永擔(dān)下述指標(biāo)，施工產(chǎn)值，工程：要彬蒙旺盛；液、麥工面積;工程質(zhì)蜃合格率、優(yōu)良率,創(chuàng)是優(yōu)質(zhì)工程.,成夕工傷事故頻率;無(wú)人傷亡事故。6、無(wú)機(jī)械事鼓，無(wú)火災(zāi)事故。7、杲擔(dān)才值如下,保捏質(zhì)蜃登上事故的費(fèi)值,保捏所施工工程也建工期的#但，永捏堂上安全事故的費(fèi)但，保捏由于管理左善而或1的專(zhuān)人治安臾害嘏事故的黃G。g、永捏材料浪費(fèi)賠償#低，項(xiàng)目施工的所才員工因逢章糅作、逢章猾祥、建女工本糅作造鼠質(zhì)蜃返工勢(shì)頻按材料城場(chǎng)價(jià)格賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)、各汲管理人員對(duì)作業(yè)層簽

36、或的工本糅作、施工姐機(jī)救時(shí)、相令等技術(shù)文件和旅產(chǎn)指揮攵件，國(guó)還反科考管理或簽或文件前身后在技木或管理問(wèn)題所造戚的質(zhì)蜃返工，由i管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職隹共同永擔(dān)賠償材料去和返工賽。國(guó)建章相揮、工作失職或塵的安全事故由貴G人永擔(dān)法律才但和經(jīng)濟(jì)處罰。（二，工作標(biāo)章1、在項(xiàng)R經(jīng)理順導(dǎo)下直接負(fù)卡峰永包項(xiàng)目工程的質(zhì)蜃、安全、消防妥全、嫁合治理等管理費(fèi)但，并直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)卡,代表項(xiàng)目經(jīng)理行使安全金產(chǎn)、文明施工管理權(quán)，工作童直數(shù)左施督、檢圭、或現(xiàn)向觀、提出問(wèn)敢上，形感項(xiàng)用希瓶化、制液化、規(guī)苑化管理的舟為機(jī)1制O2,但源貫徹?cái)_行（0家、龍、市/關(guān)的技術(shù)希摩、現(xiàn)施、規(guī)程及公司的新市。督促檢至職怩梆門(mén)、臺(tái)包單佐的質(zhì)

37、蜃、技術(shù)、要小、彼驗(yàn)、刷蜃、竹蜃，材料、機(jī)械被各、餓原貴料楣嚏等規(guī)范及攵明施工管理。M/輅擾行安全、技木、質(zhì)蜃法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)市制各項(xiàng)速值制、新工人入廠敖、特殊工種楮制老垓管理制念，俎耨和發(fā)揮塵產(chǎn)猾揮系統(tǒng)的作用，保證以、學(xué)G務(wù)完,戚和超領(lǐng)焦氏。久例倜各職健部門(mén)在施工生產(chǎn)林濃檢至中馬臺(tái)包單佐的關(guān)系.及明解決和處理施工塵產(chǎn)4的童人向觀，定期馬示定期檢至各臺(tái)包單隹的安全防護(hù)、施工用電、料其管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)行政義也、場(chǎng)客場(chǎng)祝、消防保工和攵明施工放有，確保各項(xiàng)工作的正有班行。5、俎飆擾法檢圭人員名分項(xiàng)目法施工的政策、法規(guī)、專(zhuān)業(yè)扣四，堅(jiān)持原則，爆力工作，倜劭全體執(zhí)法人員的積極程和工作費(fèi)自，0,提方素

38、質(zhì)和政策水牛，敘用現(xiàn)代化管理方濃施督施工2產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)列是麻疝控管理，戒各類(lèi)事故的或2。6、督偎項(xiàng)日部各職怩梆門(mén)打今包單佐、是克健全質(zhì)蜃保證體系，要小生產(chǎn)保建體系，樹(shù)度體系和各項(xiàng)費(fèi)但制，發(fā)祥實(shí)質(zhì)槌管理數(shù)怩，對(duì)項(xiàng)目部的標(biāo)章化管理超列決定作用。7、督促我實(shí)周一徐合敖有和班組安全法劭，并按計(jì)劃俎源攵明施工活劭和現(xiàn)場(chǎng)管理知初競(jìng)賽。工參加項(xiàng)目塵產(chǎn)會(huì)及才關(guān)的會(huì)僅對(duì)施工生產(chǎn)中后左的玄要間觀進(jìn)行劭態(tài)今析，梃出解法措施。久尹甭處理質(zhì)蜃，安全W，遂事故，倜交令折弄梃出處理意見(jiàn)。各種事故處理要有臺(tái)相。10、在女管頷導(dǎo)的指導(dǎo)下，俎料制仃我意善各被、各部門(mén)的工作才但合同，修訂施工塵產(chǎn)管理制度和各項(xiàng)妥全視定的貴斜，樹(shù)是

39、具體措施，提方管理水平。77、參馬審布施工殂料核引我施工方嚓的付卷，梃*偏制質(zhì)量措施，安全技木措施意見(jiàn)不對(duì)貫劭執(zhí)行工港程木技術(shù)措施情泥進(jìn)行藍(lán)督，檢交,保證我實(shí)。72、做盼項(xiàng)目法施工各項(xiàng)標(biāo)化管理的宣傳款有心管理工作?？偩罅?，推廣執(zhí)濃工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，槽拓員工的法現(xiàn)總積。13.焦養(yǎng)項(xiàng)目讓施工文明安全管理制念、要小規(guī)定、要全塵產(chǎn)才但制、新工人入廠敖有、特殊工種楮制考核等制念。14、參防工作事故的碉至今折，提出處理意見(jiàn)。接視復(fù)時(shí)間上報(bào)事故倜至處理的書(shū)面報(bào)告。75、;侍編制項(xiàng)目攵明施工措施，安全技木措施，質(zhì)量管理措施，參馬施工俎源核計(jì)及工本程序的編制。76、俎耨安全法勃劭員、布置及檢圭也賣(mài)要全R標(biāo)的實(shí)施

40、。17、嵌導(dǎo)力項(xiàng)目的宣傳赦有工作，確5t各項(xiàng)目標(biāo)考核指標(biāo)。頌導(dǎo)、俎耨外聯(lián)單位的楮物|、考核與審交工作。參拓每周嫁合槍殺對(duì)臺(tái)包單佐質(zhì)量、攵則要全施工、材料節(jié)妁、妹燒旦成的標(biāo)摩化槍擊、釬今、評(píng)定、赧表要總實(shí)。7久督促做巧施工技術(shù)，質(zhì)蜃，材質(zhì)證明，工本管理，安全資科的收集，總理，傳遢，及時(shí)歸移，保證歸移資料、技術(shù)攵件、赍料、囹歙、原胎祀索等情世，其實(shí)，齊全。撰寫(xiě)工程擾法松圭，芹、手、工作報(bào)告，施工質(zhì)蜃安全總給。20、蟹特安全工作情況月報(bào)，每用一期要全簡(jiǎn)報(bào)、二期板報(bào)，即時(shí)表壽林法工作中的先進(jìn)典型和盼人心串，同時(shí)對(duì)建章招揮、建章作業(yè)、系擾行項(xiàng)用管理規(guī)復(fù)的行為進(jìn)行處罰。27、督促疝關(guān)部門(mén)和臺(tái)包單佐做心檔索

41、貴料的搜.集，卷理，傳送,忸移，計(jì)量人員做回引蜃工作，搞四計(jì)蜃管理，配合經(jīng)理做必嫁合治理工作。22、我實(shí)施工殂捐核孫，施工方嚏。審批存項(xiàng)目攵明安全管理措施，也實(shí)施工2產(chǎn)中的安全技木措施。23,發(fā)塵工傷事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、左事故調(diào)至姐的捐導(dǎo)下，糧鴿工傷亡事故的倜圭、今折及處理其中的具體工作。24、友期二持芻許項(xiàng)目擾法工作會(huì)僅，提出施工咳產(chǎn)卡存在問(wèn)觀和卷改措施，業(yè)期保持項(xiàng)目標(biāo)而化、制發(fā)化。規(guī)范化管理。四、要全員安全2產(chǎn)卡自制考核（一，要全員卡低/、管一個(gè)臺(tái)包單佐、一個(gè)電工班：三個(gè)個(gè)保證體想施工用電保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系。2,糾正一切述.章泰祥、還章作業(yè)的行名和蒸安全收態(tài)。保證小

42、讀G區(qū)卷潔、上現(xiàn)場(chǎng)女闞。負(fù)有施工要全槍全卷改管理費(fèi)住。品工作創(chuàng)新、開(kāi)物進(jìn)取，每一步/一察合理化是儀并實(shí)施。4、永捏下述指標(biāo).,施工產(chǎn)值，工程玄要形彖進(jìn)液，爆、去工面積，工程質(zhì)蜃合格率、優(yōu)良牽、優(yōu)質(zhì)工程。5、工傷事故頻率，無(wú)人身傷亡事故。6、無(wú)機(jī)械事鼓，無(wú)火災(zāi)事故。7、永捏去自由千，質(zhì)蜃童上事故才自，所施工工程也建工期的卡H,永擔(dān)堂上安全事故的4G,由于管理不養(yǎng)而或咳的童人治安災(zāi)害假事故的黃值。工永捏材料浪費(fèi)賠償#值：(項(xiàng)同施工的所帝員工國(guó)建章樨作、建章指揮、還員工本糅作造鼠質(zhì)蜃返工勢(shì)須按材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)格照償材料費(fèi)、返工費(fèi)、口各被管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的工本猱作、施工姐飆核計(jì)、相令等技木攵件和2產(chǎn)相祥

43、攵件，因還反科考管理或簽或攵件身存在技術(shù)或管理問(wèn)駁所造戚的質(zhì)量返工，由玄管負(fù)赍人和簽發(fā)人按職依共同永擔(dān)賠償材料費(fèi)和返工費(fèi)。國(guó)建章指揮、工作失職或塵的安全事故由次值人永擔(dān)法律才但和經(jīng)濟(jì)處罰。CJ工作標(biāo)題1、怩獨(dú)批一面，工作積極糙方，也愛(ài)淡全工作，本公守法，惋吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，怩做治洋職工作。2,遵守工作時(shí)冏，不遲列，不早退，有事錯(cuò)假，不得枝離工作向住，服M臺(tái)品，積極工作。品冷力學(xué)燈安全技木知積，熱恚各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)摩、規(guī)定,0、堂決制止逢章瑞祥和建章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，本才回松精，遇險(xiǎn)情要累斷處理，情況報(bào)梆門(mén)或項(xiàng)目經(jīng)理或其他現(xiàn)場(chǎng)管理人員，隴瞞系報(bào)我末發(fā)現(xiàn)隴惠，或塵

44、工傷事故障人重負(fù)失職費(fèi)但。5、的助泰加項(xiàng)目安全伍秋松圭，同時(shí)做治祀泉，保證項(xiàng)目檢至億隸/檢至人、卷改人、卷改時(shí)間，做盼資料清，員次械工作。止、工業(yè)、施工員要全2產(chǎn)才但制考核林灌（一，工機(jī)、線工員賁但7、管一個(gè)臺(tái)包單佐、一個(gè)電工班：三個(gè)保證體系，,施工用電保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系。2、工私接被奸囹殃、施工規(guī)范、施工俎四核計(jì)（方嚏，質(zhì)量安全標(biāo)米俎料施工，猾導(dǎo)管箝區(qū)向業(yè)工人按技術(shù)質(zhì)蜃安全標(biāo)率進(jìn)行糅作，科正一切述章指群、述章作業(yè)的行名。保證小費(fèi)但區(qū)卷儲(chǔ)、上現(xiàn)場(chǎng)支明。對(duì)單住工程（棟號(hào)，我永擔(dān)的今梆工程施工質(zhì)量安全負(fù)/直接才值。品工作創(chuàng)新、開(kāi)都進(jìn)取，每一步發(fā)疝一條合理化是僅并實(shí)施。4、

45、杲捏下述指標(biāo)，施工產(chǎn)值，工程：要形彖進(jìn)液，讀、拿工面積，工程質(zhì)量合格隼、優(yōu)良率、優(yōu)質(zhì)工程。工傷事故頻率，無(wú)人身傷亡事故。5、無(wú)機(jī)械事故，無(wú)火災(zāi),事故。6、永業(yè)卡但電下.,質(zhì)蜃登上事故我但，所施工工程也延工期的我但，永捏登上安全事故的4G,由于管理系善而或2的章上的安災(zāi)害假事故的凌但。（二，工作林施人遵守工作時(shí)冏，不遲刎，蒸早退，多串錯(cuò)假，系得柱離工作向依，積極工作。2，熱愛(ài)中職工作，怩獨(dú)他一面，工作積極悔方，本公守弦，餓吃若耐勞，敢于管理，善于管理。品冷力學(xué)打要全技木知積，叁恚各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制發(fā)、標(biāo)摩、規(guī)定,。4、堅(jiān)決制止迷章泰祥制還章作業(yè)，大膽管理.按率辦事，系伺松精，遇險(xiǎn)情要累斷處

46、理，情況報(bào)安全經(jīng)理，隴臨系報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隴總，一旦或塵工傷事故障人需負(fù)失職責(zé)flO5、參拓每周一法攵明安全嫁合值班檢至和系定期要全檢交。做四檢至日志祀隸，保證槍擊化乘疝檢至榔佐、才檢布人、才卷改措施、1卷改人和整改時(shí)間，做心赍料清頂女械工作。6、沉降現(xiàn)州化隸,有沉降現(xiàn)廁要求的工程，嫉與質(zhì)量事故處理也隸及或塵質(zhì)量事故的情況，原因今所、處理轉(zhuǎn)累，笈祀錄裨佃具體不港則質(zhì)量事故或咳及處理日期。京市管檄導(dǎo)及疝關(guān)單佐的簽證。7、冬期施工測(cè)量祀隸,包括之氣溫盛、浪材料溫液、混雙土出機(jī)溫液、混雙土入模溫液、泰護(hù)溫度、要市州溫堂洋而囹、刷溫直的梆佐、刷溫日期、惻溫人簽名。工其他憶錄中的工程施工億泉，工程施工玄要管理

47、人員名單和施工班俎及其變劭情況，甲方代表及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢擊員名單。久其它施工祀索要免卷。A,質(zhì)檢員安全塵產(chǎn)費(fèi)值制考核標(biāo)事（一，質(zhì)檢員賁但7、管令包單位質(zhì)蜃敖有，的助工機(jī)管治質(zhì)蜃保證體系、京球攻關(guān)保證體系和模板文春保證體系。2、按被引囹掀,、施工現(xiàn)落、施工殂料核祈（方嗦人質(zhì)量要全標(biāo)酒殂料施工、指導(dǎo)管區(qū)向作業(yè)工人按技術(shù)質(zhì)量、妥全標(biāo)瘠進(jìn)行糅作，糾正一切建章相祥、述章作業(yè)的行為。保證小#G區(qū)卷潔、大現(xiàn)場(chǎng)攵%對(duì)單依工程（然號(hào)，或永擔(dān)的今梆工程施工質(zhì)量妥全負(fù)疝直接#flo品工作創(chuàng)新、開(kāi)物進(jìn)取，每一步盛疝一察合理化建儀并實(shí)施。4、永捏下述指標(biāo).,施工產(chǎn)值，工程要形彖進(jìn)液，爆、去工面積,工程質(zhì)蜃合格率、優(yōu)良卑、優(yōu)

48、質(zhì)工程。5、永捏卡但由千.,質(zhì)蜃童八事故費(fèi)但，所施工工程地延工期的去H,登上安全事故的費(fèi)值，由于管理蒸善而或金的童上宿安臾害嘏事故的責(zé)但。6、杲捏材料浪費(fèi)賠償#低，（項(xiàng)目法施工的所嘴員工因建章糅作、還拿指揮、還女工再糅作造感的返工，勢(shì)頻按材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)格賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)、口各被管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的工本糅作、施工做料救引、相令等技木攵件和2產(chǎn)指揮攵件，因還次科學(xué)管理、簽或文伴自身點(diǎn)在技木或管理問(wèn)曼所造戚的質(zhì)量返工，由工管負(fù)責(zé)人和簽或人按職依共同數(shù)擔(dān)賠償材料費(fèi)和返工費(fèi)。國(guó)建章指揮、工作失職或幺的安全事故由我G人永擔(dān)法律責(zé)G和經(jīng)濟(jì)處罰。CJ工作標(biāo)題1、怩獨(dú)掙一面，工作積極程方，本公守法，健吃若耐勞，

49、假于管理，善于管理，餓做心本職工作。2,遵守工作時(shí)間，疝串倩假，不得擅離工作崗修，服M臺(tái)配，積極工作。品爆力學(xué)燈質(zhì)蜃技木笈鋼，叁恚各種質(zhì)量標(biāo)摩、規(guī)章制笈、規(guī)范、視定,O久堅(jiān)決制止迷章指揮和逢章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，系伺松精，遇質(zhì)量隴感要累斷處理，情況需報(bào)部門(mén)或技術(shù)經(jīng)理或其他現(xiàn)場(chǎng)管理人員，隴瞞系報(bào)或未或現(xiàn)隴總，“一里或2質(zhì)蜃事故本人需負(fù)大期才自。5、做心管&南的質(zhì)蜃達(dá)標(biāo)工作和質(zhì)蜃管理，做到措施赍料齊全。6、例助參筋質(zhì)量檢圭，同時(shí)做心化錄，保證項(xiàng)目檢至化隸帝檢至人、卷改入、卷改時(shí)間，做好赍斜赭項(xiàng)以枝工作。上、保旦消防員安全咳產(chǎn)費(fèi)但制考核標(biāo)章（一）保2通昉員去忸;7、管消防保匕工作及消防保義保證

50、體系。Z,糾正一切還以消防保上工作的逢章指揮、還章作業(yè)的行蒞。保證小費(fèi)但區(qū)卷潔、大現(xiàn)場(chǎng)攵喇無(wú)火變隴患.。對(duì)單住工程或東號(hào)，永捏檢布卷改管理卡值。品工作創(chuàng)新、開(kāi)物進(jìn)取，每一步/條合理化文衩并實(shí)施。4、永捏下述相希.,施工產(chǎn)值，工程：要形彖進(jìn)液，爆、拿工面積，工程質(zhì)蜃合格率、優(yōu)良率、優(yōu)質(zhì)工程。工傷事故頻率，無(wú)人身傷亡事故。5、無(wú)機(jī)械事鼓，無(wú)火臾事故。6、泉捏去但犯下質(zhì)蜃童上事故我但，所施工工程也延工期的去(1,永擔(dān)堂上安全事故的才值，由于管理示養(yǎng)而或的十大治安災(zāi)害假事故的凌值。7、永擔(dān)材料浪費(fèi)賠償費(fèi)但，(項(xiàng)目法施工的所員工田建章猱作、還章相揮、還員工圖搖作遺感的質(zhì)量返工，於須按材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)格賠償材料

51、費(fèi)、返工賽。各汲管理人員對(duì)作業(yè)層簽或的工本糅作，施工做料殘花、相令等技術(shù)攵件和2產(chǎn)相莽攵件，國(guó)逢友科學(xué)管理、簽或攵件前身后左技木或管理冏敢所造戚的質(zhì)蜃返工，由i管負(fù)責(zé)人和簽或人按職隹共同永擔(dān)賠償材料去和返工費(fèi)。國(guó)建章指揮、工作失職或生的安全事故由貴G人永擔(dān)法律才但和經(jīng)濟(jì)處罰。(二，工作標(biāo)章7,怩獨(dú)抄一面，工作積極程龍，物愛(ài)安全工作，本公守濃，怩吃苦耐勞，假手管理，善于管理，做打冷職工作。2,遵守工作時(shí)冏，不遲列，不早退，有事錯(cuò)假，不得枝離工作向住，服M臺(tái)品，積極工作。品劣力老打消防安小技木知積，藪恚各種漪防安全較木措施、規(guī)章制友、標(biāo)題、現(xiàn)兔。4、堂決制止逢章泰祥和建章作業(yè)，大膽管理.按章辦事，

52、徊松精，遇險(xiǎn)情要累斷處理，情況需報(bào)梆門(mén)或項(xiàng)同經(jīng)理或其他現(xiàn)場(chǎng)管理人員，隴瞞系報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隴意，一旦或皮工傷事故障人需負(fù)失職才值。5、做四管區(qū)南的質(zhì)蜃達(dá)新工作打攵闞安全管理，做到措施赍料齊全。6、例助參航項(xiàng)目安全值班檢圭，同時(shí)做盼祀泉，保證項(xiàng)目檢交祀錄疝檢全人、卷改人、卷改時(shí)間，做盼赍耕浦項(xiàng)女債工作。7、做四刑事嚓件、徜妥嚏件的管理，克嚏、給嗦、攵生、材料、姐泉工作，做盼利事、治妥嚓件，災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，深入雙層咨握了斛卡但區(qū)各類(lèi)人員左數(shù)，管理童點(diǎn)人。像磕黨團(tuán)組職和治保會(huì)管理治稀敖對(duì)象，負(fù)費(fèi)比克管理才但回,特情治妥耳目擷導(dǎo)雙層治保會(huì)開(kāi)展四防工作。建立管理的十點(diǎn)人。、幫敖對(duì)象、特情耳目卡赍料。g、

53、產(chǎn)輅管理公用名福物品，督促檢圭喘實(shí)財(cái)務(wù)、合康、童點(diǎn)要害梆門(mén)的妥全防蕊措施。久督促今包單佐及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行赦1T,或現(xiàn)問(wèn)敢及時(shí)向頷導(dǎo)工赧，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。每月寫(xiě)出防火情都簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)上報(bào)防火工作統(tǒng)計(jì)赧表。10.掇據(jù)公司防火標(biāo)章、現(xiàn)兔，提出存項(xiàng)R的具體林行規(guī)范，住項(xiàng)司經(jīng)理批摩執(zhí)行。、貫徹執(zhí)行國(guó)家及市帝關(guān)消防保義的汰現(xiàn)、視定，的助頌導(dǎo)做四消防保義工作。72、制定耳、奉消防保義工作奸刻和漪防安全管理病念，不對(duì)擾行情況進(jìn)行曲督檢圭，參加施工俎但核奸、萬(wàn)嚓的審批，提出具體建僅不盅督實(shí)施。13,負(fù)擊碉擊火災(zāi)事故的原因，梃出處理意見(jiàn)。14、參拓新文、改文、擴(kuò)5t工程項(xiàng)用的核計(jì)、審本和曦工驗(yàn)枚。出、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)

54、的保義，對(duì)新掐枚人員需進(jìn)行壽位證等赍格審i,并符情況及時(shí)通知要全管理部門(mén)。，“材料員、饒時(shí)要公2產(chǎn)卡自制考核標(biāo)申（一，材料員、統(tǒng)計(jì)員卡低7、?管材料計(jì)刻、工程計(jì)劃統(tǒng)引及材料供左。2、按歿,引囹欲,、施工現(xiàn)苑，施工俎料被打（方嚏，的工期要求作材料奸刻并的衡進(jìn)料中，確保工期的喉利免感。品工作創(chuàng)新、開(kāi)物進(jìn)取，每一步/一察合理化是儀并實(shí)施。4、永捏下述指標(biāo).,施工產(chǎn)值，工程玄要形彖進(jìn)液，爆、去工面積，工程質(zhì)蜃合格率、優(yōu)良率、優(yōu)質(zhì)工程，工傷事故頻率，無(wú)人身傷亡事故。5、無(wú)機(jī)械事故，無(wú)火火事故。6、永捏卡但為下質(zhì)蜃章上事故變但，所施工工程也建工期的卡H,永捏堂上耍全事故的凌但，,由于管理系善而或塵的童人他

55、要災(zāi)害假事故的黃值。7、永擔(dān)材料浪去解侵擊但，m項(xiàng)目施工的所有員工因建章糅作、述章指莽、還女工本糅作造鼠質(zhì)蜃返工勢(shì)須按材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)輅賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)、各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽安的工本糅作、施工姐料被必、指令等技術(shù)攵件和皮產(chǎn)相群攵件，國(guó)建反科考管理或簽發(fā)攵件身得在技木或管理冏敢所造感的質(zhì)蜃返工，由主管負(fù)責(zé)人和簽或人按職位共同永擔(dān)賠償材料去和返工費(fèi)。因建章指揮、工作失職或金的安全事故由友但人永擔(dān)法律責(zé)（1和經(jīng)濟(jì)處罰O（二）工作標(biāo)落1、怩獨(dú)招一面，工作積極程方，也愛(ài)淡全工作，本公守法，犍吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，怩做治本職工作。2,遵守工作時(shí)同，不遲剎，蒸早退，有串幫假，蒸得檀離工作向佐，服從今品

56、，積極工作。3、勢(shì)力學(xué)燈工程計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理及材料計(jì)劃管理，叁恚各種材料技木促怩、標(biāo)雁、規(guī)定.。4、堂決制止逢章相祥和逢章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，系相松精，遇工料今折示符合實(shí)除要累斷處理，情況報(bào)梆門(mén)或項(xiàng)目經(jīng)理或其他現(xiàn)場(chǎng)管理人員，隴瞞不報(bào)我末發(fā)現(xiàn)工科今所得左的問(wèn)敢，一旦或金鼠冷系實(shí)本人重負(fù)失職凌但。5、做必管區(qū)南的安全達(dá)標(biāo)工作和攵闞安全管理，做到措施資科齊全。6、例助參航項(xiàng)目安全值順?biāo)晒纾瑫r(shí)做盼也泉，保證項(xiàng)目檢至億狼疝檢至人、卷改入、整改時(shí)間，做治貴料清頂女械工作。按網(wǎng)絡(luò)必刻俎機(jī)施工，及時(shí)、瓶確、全面地竟戚各就引赧表，深入現(xiàn)場(chǎng)和今包單佐，省報(bào)金產(chǎn)劭，卷，或現(xiàn)冏莖怩斛決的及時(shí)斛決。7、根據(jù)新工程施

57、工瘠各進(jìn)展情況及時(shí)偵與開(kāi)工中錯(cuò)報(bào)告。g、做心倜盛，滿(mǎn)足旅產(chǎn)我塵港需要。做粉本鼎華衡點(diǎn)，根據(jù)物件大小、人員多少、握離逐近來(lái)耍椰率揭，乂節(jié)約止或，滿(mǎn)足皮產(chǎn)和咳法需要。同材料股配合盼預(yù)制構(gòu)件、弱構(gòu)件、拓工件、外例件等材料的碉發(fā)，滿(mǎn)足或產(chǎn)急需。及時(shí)瑞通周?chē)?guó)關(guān)系，創(chuàng)造必要條件，保證施工現(xiàn)場(chǎng)金產(chǎn)正有逋,行。例調(diào)各臺(tái)包單隹和施工現(xiàn)場(chǎng)之間的塵產(chǎn)等盾，令整章徭急，合理倜劑，確保童直。久耳、多、耳行刻要伙倜項(xiàng)目各有關(guān)梆門(mén)的招標(biāo)關(guān)系，苫有關(guān)梆門(mén)寐系工作，做列態(tài)度和荔，積極?劭。柏、耳、手、月奸刻要玄劭上報(bào)臺(tái)公司女管梆門(mén)，及下達(dá)臺(tái)包單佐和有關(guān)部門(mén)。77、每W法對(duì)工地進(jìn)行形象進(jìn)點(diǎn)檢布，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)教惋幫助解決的要及時(shí)解決，

58、系餓解決的改映匯報(bào)。W未，根據(jù)下達(dá)堂直形象進(jìn)發(fā)考核項(xiàng)熬易實(shí)際達(dá)利的榔俄，必算童直工程形彖兌現(xiàn)率。12、在金產(chǎn)但務(wù)馬要全保建或金矛盾時(shí)，必須優(yōu)先解決要全工作九、材料、枚料（保管，員妥全塵產(chǎn)擊自制考垓標(biāo)章（一，材料枚料（保管，員擊但7、管枚斜保管或料及材料統(tǒng)計(jì)。2、進(jìn)出眼不衡，限顆數(shù)蜃，合奏管理，徐喇囹表，合新就時(shí)數(shù)據(jù)，但但廢物貴的修理、利用，及時(shí)做盼周籍工具的倜液牛衡。品工作創(chuàng)新、許步進(jìn)艱，每一事笈為一條合理化文衩并實(shí)施。4、永捏下述指標(biāo)施工產(chǎn)值，工程工要形泵進(jìn)度，曦、森工面積,工程質(zhì)蜃合格牽、優(yōu)良牽、優(yōu)質(zhì)工程。工傷事故頻率，無(wú)人身傷亡事故。認(rèn)無(wú)機(jī)械事故，無(wú)火臾事故。6、永擔(dān)卡但如下.,質(zhì)蜃童上

59、事故變但，所施工工程也建工期的友H,永擔(dān)堂大安全事故的去值，由于管理系善而或2的童上治安災(zāi)害器事故的黃值。7、永擔(dān)材料浪費(fèi)賠償赍但，0項(xiàng)目法施工的所有員工因建章糅作、逢章捐春、逢女工海糅作造戚的質(zhì)蜃返工，必須按材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)輅賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽或的工本糅作、施工姐機(jī)救的、相令等技術(shù)攵件和皮產(chǎn)相群攵件，因逢以科學(xué)管理、鑒或攵件身存在技木或管理問(wèn)敢所造感的質(zhì)量返工，由i管負(fù)責(zé)人和簽或人按職隹共同永擔(dān)賠償材料去和返工費(fèi)。國(guó)建章指揮、工作失職或生的安全事故由貴G人永擔(dān)法律才但和經(jīng)濟(jì)處罰。（二，工作標(biāo)章7,怩獨(dú)擋一面，工作積極程密，物愛(ài)材料管理工作，本公守法，犍吃苦耐勞，敢于管理，善

60、于管理，做治本職工作。2,遵守工作時(shí)間，不遲到，不早退，帝串錯(cuò)假，系得枝離工作崗位，服M臺(tái)紀(jì)，積極工作。品費(fèi)力學(xué)燈材料管理知徂，叁恚各種材料技術(shù)施餓、規(guī)章制度、標(biāo)酒、視定,0久堅(jiān)決制止逢章相祥和逢章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，又相松精，遇材質(zhì)外現(xiàn)號(hào)合格證系符要累斷處理，情況需報(bào)梆門(mén)或項(xiàng)目經(jīng)理或其他現(xiàn)場(chǎng)管理人員，隴瞞不報(bào)或余發(fā)現(xiàn)材斜與合格證系符，一里或或材料不合格引超的事故本人需負(fù)失職才值。5、做刈管區(qū)南的安全達(dá)粽工作和攵明安全管理，做到措施資料齊全。6、例助參加項(xiàng)目攵明施工檢交，同時(shí)做四化錄，保證，頁(yè)同檢至祀隸才檢至人、卷改入、卷政時(shí)冏，做必貴科浦項(xiàng)灰標(biāo)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄施工單位：加斗