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業(yè)績(jī)合同制訂流程 確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的目標(biāo)值 確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的目標(biāo)值董事長(zhǎng)/總經(jīng)理 董事長(zhǎng)/總經(jīng)理 薪酬考核委員會(huì)/人力資源部薪酬考核委員會(huì)/人力資源部計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)預(yù)算業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估簽訂合同人力資源部簽訂合同人力資源部反饋意見(jiàn)事業(yè)部 協(xié)商簽署業(yè)績(jī)合同制定業(yè)績(jī)合同樣板發(fā)起審核合同初稿合同樣板業(yè)績(jī)合同初步樣板權(quán)重量化指標(biāo)組織協(xié)調(diào)簽署合同反饋意見(jiàn)簽訂合同反饋意見(jiàn)事業(yè)部 協(xié)商簽署業(yè)績(jī)合同制定業(yè)績(jī)合同樣板發(fā)起審核合同初稿合同樣板業(yè)績(jī)合同初步樣板權(quán)重量化指標(biāo)組織協(xié)調(diào)簽署合同反饋意見(jiàn)簽訂合同公司業(yè)績(jī)合同合同編號(hào):受約人姓名: 發(fā)約人姓名: 職位: 職位: 合同有效期:年月日至年月日為使公司年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重單位年度目標(biāo)效益類A%B%。%營(yíng)運(yùn)類A%B%。%組織類A%事故類A%B%發(fā)約人將依據(jù)本業(yè)績(jī)合同對(duì)受約人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,年實(shí)際完成數(shù)以年度公司財(cái)務(wù)決算為準(zhǔn)。發(fā)約人根據(jù)合同完成情況,按公司薪酬設(shè)計(jì)方案給予獎(jiǎng)罰。受約人簽名:_ 發(fā)約人簽名:_簽署時(shí)間:_年_月_日業(yè)績(jī)合同執(zhí)行跟蹤表關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)實(shí)際期末得分效益類 % % %營(yíng)運(yùn)類% % %組織類 % % %事故類總 分(加權(quán)平均)說(shuō)明:1.填寫本跟蹤表的目的是為了加強(qiáng)對(duì)業(yè)績(jī)合同的過(guò)程控制。2.本附件與合同具有同等效力。3.各階段目標(biāo)為年度目標(biāo)
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