2022建筑工地消防演習(xí)方案

1、第20頁共20頁2022建筑工地消防演習(xí)方案為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)_年“安全年”活動(dòng)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，有效預(yù)防和減少工程項(xiàng)目發(fā)生火災(zāi)事件，特_此次建筑工地消防演習(xí)。一、演習(xí)目的檢驗(yàn)公司員工及義務(wù)消防應(yīng)急_應(yīng)對(duì)火災(zāi)的能力，考核日常消防訓(xùn)練，教育的技能和成效，提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場(chǎng)_、協(xié)調(diào)、指揮能力，使員工在演習(xí)中受到鍛煉和教育，進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識(shí)，使預(yù)防為主，防消結(jié)合的的方針在公司得到更好的貫徹落實(shí)。目前現(xiàn)場(chǎng)存在幾個(gè)火災(zāi)事故隱患點(diǎn)：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及工人生活區(qū)用電負(fù)荷較大，易發(fā)生用電火險(xiǎn)；外來工人消防意識(shí)不強(qiáng)，消防技能較差。因此本次消防演習(xí)的目的在于普及消防知識(shí)及操作

2、技能，提高操作工人及工地義務(wù)消防隊(duì)的救火救災(zāi)、自防自救能力，促進(jìn)公司消防安全管理工作水平，有效地遏制重大火災(zāi)事故的發(fā)生。二、消防演習(xí)應(yīng)注意的事項(xiàng)1、愛護(hù)公共財(cái)物，盡量減少設(shè)備設(shè)施損壞，參演消防人員應(yīng)注意滅火器噴射方向，以免財(cái)物受損。2、注意人身安全，聽從指揮，避免發(fā)生傷亡事故。3、做好安全保衛(wèi)工作，以免發(fā)生財(cái)物丟失。4、嚴(yán)肅認(rèn)真，確保演習(xí)真實(shí)感。三、演練的時(shí)間。_年_月_日上午_點(diǎn)_分由現(xiàn)場(chǎng)總指揮邱林以廣播擴(kuò)音器或口哨信號(hào)啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案開始，以現(xiàn)場(chǎng)總指揮邱林總結(jié)發(fā)言結(jié)束。歷時(shí)計(jì)劃_分鐘參加人員_人。四、消防演練內(nèi)容：1、初期火災(zāi)的撲救、控制、火場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮、演練；2、火場(chǎng)人員疏散引導(dǎo)和自救演練

3、；3、火場(chǎng)警戒及配合消防隊(duì)演練；4、滅火器材現(xiàn)場(chǎng)滅火演練；5、火災(zāi)事故處理教育及演_結(jié)。五、演習(xí)地點(diǎn)：中潤(rùn)歐洲城一期二批次項(xiàng)目部六、演習(xí)的_指揮分工及參演人員1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立指揮部(會(huì)議室)指揮：邱林副指揮：劉鋒2、記錄人：劉萍3、參演成員：(1)、滅火行動(dòng)組：(滅火器、水龍帶、水_)組長(zhǎng)：劉鋒組員：李亮黃光權(quán)許建華王航李士軍(2)、疏散引導(dǎo)組組長(zhǎng)：沈長(zhǎng)龍組員：陳佐杰龍勇紀(jì)秀煥(3)、通訊聯(lián)絡(luò)組(廣播擴(kuò)音器)組長(zhǎng)：邱德軍組員：胡曉東鄭家遠(yuǎn)(4)、醫(yī)療救護(hù)組(擔(dān)架、急救箱)組長(zhǎng)：宋蓉組員：鐘燕(5)、水電保障組(2#配電箱、消防栓扳手、絕緣手套)組長(zhǎng)：余文龍組員：袁航(6)、保衛(wèi)警戒組(廣播擴(kuò)音器、

4、散導(dǎo)警戒牌)組長(zhǎng)：廖家富組員：王佐義許世松(7)、照像人員(數(shù)碼照像機(jī))溫賢潤(rùn)高覬源(8)、疏散參演工人_人當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，要沉著冷靜，迅速_滅火組、疏散搶救組、保衛(wèi)警戒組按照預(yù)案所分配的職責(zé)和任務(wù)迅速報(bào)告火警，開展撲滅火災(zāi)、疏散被火圍困人員、搶救傷員和財(cái)物等救援工作，妥善處置火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的易燃_及其他化學(xué)危險(xiǎn)物品，落實(shí)安全警戒工作，保護(hù)好火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)。撲滅火災(zāi)后，各組長(zhǎng)向演習(xí)指揮部匯報(bào)各組參演情況，_火災(zāi)原因，查處火災(zāi)事故責(zé)任，全面落實(shí)防火措施，消除火災(zāi)隱患，積極恢復(fù)施工生產(chǎn)。七、演習(xí)部位使用著火源及放煙霧場(chǎng)所1、電氣火災(zāi)著火點(diǎn)使用汽油或煤油作著火源。2、木材燃燒使用干材澆汽油作為著火源。3、施放

5、煙霧場(chǎng)所在著火點(diǎn)附近。八、演習(xí)動(dòng)用的項(xiàng)目消防設(shè)施、準(zhǔn)備材料及救援物資1、4kgabc干粉滅火器_支；消防砂池，配備_把鐵鏟及提桶；消防水搶，配備_具提桶；喊話器_部2汽油或煤油10l；木材(準(zhǔn)備量夠燃燒_分鐘)、稻草(放煙霧用)；盛裝燃燒物所用的大鐵皮桶兩個(gè)。3、擔(dān)架及急救藥箱(1、各種常用小夾板；2、止血袋；3消毒用品(酒精等)；4急救物品(無菌敷料、繃帶等)九、救援小組成員_及任務(wù)1、消防滅火組組長(zhǎng)：劉鋒組員：李亮黃光權(quán)許建華王航李士軍發(fā)生火災(zāi)時(shí)要聽從指揮，注意個(gè)人安全，迅速利用滅火器材、消防設(shè)施及消防水源、砂子、浸濕水的麻袋棉布等進(jìn)行滅火。及時(shí)切斷火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的電源(未切斷電源前不能用水直接

6、滅火)，集中力量控制火勢(shì)，快速滅火，保障疏散搶救工作順利進(jìn)行。2、疏散搶救組組長(zhǎng)：沈長(zhǎng)龍組員：陳佐杰龍勇紀(jì)秀煥發(fā)生火災(zāi)時(shí)，堅(jiān)持“先救人，后救物”的原則，立即開展疏散搶救工作，及時(shí)疏散火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)被圍困人員，搶救傷員，并迅速與醫(yī)院急救中心“120”聯(lián)系，及時(shí)運(yùn)送受傷人員到醫(yī)院救治，在先救人的同時(shí)，_力量搶救貴重財(cái)物、文件檔案資料。3、保衛(wèi)警戒組組長(zhǎng)：廖家富組員：王佐義許世松認(rèn)真做好巡邏檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)，迅速拔打“119”電話向消防部門報(bào)告火警，同時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)人員通報(bào)火災(zāi)情況，采取有效措施撲滅初起火災(zāi)，認(rèn)真警戒，禁止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，防止財(cái)物被搶被盜，保護(hù)好火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)。本次演練請(qǐng)公司保衛(wèi)處

7、領(lǐng)導(dǎo)作演練前消防知識(shí)和消防設(shè)施使用培訓(xùn)、講解。十、演_場(chǎng)假設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)模板燃燒引起火災(zāi)。位于施工現(xiàn)場(chǎng)大門進(jìn)去_米右側(cè)的材料堆場(chǎng)突然冒起濃煙并有火光，門衛(wèi)值班人員發(fā)現(xiàn)后急忙打電話向管理人員報(bào)告，管理人員立即啟動(dòng)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，吹響哨聲，召集義務(wù)消防隊(duì)員參加滅火，由何延賓帶隊(duì)，同時(shí)使用干粉滅火器及消防用水滅火，最后火情得到撲滅。十一、火場(chǎng)人員疏散引導(dǎo)演練1、疏散引導(dǎo)組長(zhǎng)劉國(guó)新指揮組員分別負(fù)責(zé)安全出口處的人員疏散，按規(guī)定路線，從指定安全出口引導(dǎo)人員有序逃生，避免擁擠，摔倒現(xiàn)象的發(fā)生。在最短的時(shí)間內(nèi)將人員引導(dǎo)到指定安全地帶；并及時(shí)向總指揮報(bào)告。2、員工按指令疏散至項(xiàng)目部大院集中

8、列隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)3、火場(chǎng)所在單位留_人在員工疏散完后_人模擬火場(chǎng)濃煙狀態(tài)下疏散，低姿撤出；_人用布毛巾、紙巾等物品濕水捂住口鼻低姿從火場(chǎng)撤出，再列隊(duì)回歸原單位。要求：讓全體員工觀摩疏散自救過程。4、演練要點(diǎn)。員工疏散前要隨手關(guān)閉本崗位設(shè)備電源；距窗戶邊的員工疏散前就近關(guān)閉窗戶；要保證防火門的關(guān)閉；總指揮_現(xiàn)場(chǎng)干部對(duì)疏散出來的員工分單位列隊(duì)清點(diǎn)，確保人員全部到齊，并能查出何人被困火場(chǎng)等待救助。十二、滅火器材現(xiàn)場(chǎng)滅火演練。人員集合完畢，宣布滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)開始。1、布置火場(chǎng)，在各部門清點(diǎn)人數(shù)的同時(shí)，完成準(zhǔn)備工作。2、先講解干粉滅火器使用方法、分解動(dòng)作及注意事項(xiàng)。3、滅火行動(dòng)：當(dāng)聽到指揮人員下達(dá)滅火命令后開

9、始滅火演習(xí)。義務(wù)消防隊(duì)員用干粉滅火器輪流撲滅大火。消火栓滅火：義務(wù)消防隊(duì)員用室外消火栓接水帶水_將火撲滅。要求：先作模擬動(dòng)作，再作實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作，動(dòng)作正確果斷。讓普通員工上來感受滅火器操作，并作講解。掌握風(fēng)向、控制現(xiàn)場(chǎng)的煙、霧、水流。使用快到期滅火器，開啟后的滅火器要反復(fù)使用使藥劑耗盡以節(jié)約器材。十三、火災(zāi)事故教育及演_結(jié)1、火災(zāi)事故教育：由總指揮向全體員工宣講。本次火災(zāi)的起因，財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡情況。本次火災(zāi)的教訓(xùn)，違章違紀(jì)造成的后果?；馂?zāi)得以控制、撲滅的原因，表揚(yáng)各行動(dòng)組的努力協(xié)作。宣布組成事故調(diào)查組，進(jìn)一步查明原因落實(shí)責(zé)任，處理相關(guān)責(zé)任人，進(jìn)一步作好消防工作。要求：以上講話均屬模擬，目的使員工

10、從演習(xí)及火災(zāi)事故中知道火災(zāi)的危害性，明白火災(zāi)事故處理程序，增加日常遵章守紀(jì)的自覺性，進(jìn)一步提高消防工作重要性的認(rèn)識(shí)，從中吸取教訓(xùn)，受到教育。2、演_結(jié)。由主要領(lǐng)導(dǎo)邱林對(duì)本次演習(xí)全過程、各環(huán)節(jié)、各行動(dòng)組的反應(yīng)速度、技能進(jìn)行講評(píng)；對(duì)救火_協(xié)調(diào)、指揮與消防義務(wù)隊(duì)的配合進(jìn)行總結(jié)，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，進(jìn)一步提高演習(xí)水平，使平日訓(xùn)練、演習(xí)接近實(shí)戰(zhàn)，提高應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)安排演習(xí)結(jié)束后器材、物質(zhì)的保養(yǎng)、復(fù)原、歸位等有關(guān)工作。3、演習(xí)結(jié)束后召開會(huì)議，對(duì)照消防應(yīng)急救援預(yù)案和演習(xí)中出現(xiàn)的問題進(jìn)一步分析總結(jié)，并對(duì)預(yù)案作必要的調(diào)整修訂。2022建筑工地消防演習(xí)方案（二）1本項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)主題。創(chuàng)標(biāo)桿工

11、程，造優(yōu)良項(xiàng)目?；顒?dòng)時(shí)間：_年_月_日_年_月_日為活動(dòng)宣傳期_年_月_日為活動(dòng)開展期_年_月_日為活動(dòng)總結(jié)期活動(dòng)參與對(duì)象。項(xiàng)目部、勞務(wù)土建一隊(duì)、土建二隊(duì)、水電隊(duì)、人防隊(duì)、防水隊(duì)等全體參建人員。1活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組策劃組組長(zhǎng)：_;副組長(zhǎng)：_;成員：_安全組組長(zhǎng)：_;成員：_宣傳組組長(zhǎng)：_;副組長(zhǎng)：_;成員：_現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制組：組長(zhǎng)：_;副組長(zhǎng)：_;成員：_商務(wù)組組長(zhǎng)：_;成員：_后勤組組長(zhǎng)：_;成員：_監(jiān)督組組長(zhǎng)：_;成員：_2活動(dòng)內(nèi)容安排(詳見分工網(wǎng)絡(luò)圖)2.1動(dòng)員大會(huì)由技術(shù)總工_項(xiàng)目部及在施隊(duì)伍所有人員召開動(dòng)員大會(huì)。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人，并說明本次活動(dòng)的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量

12、的重要性，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)都能夠以主人翁的精神去對(duì)待工作。最后讓所有人員在動(dòng)員大會(huì)上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字?；顒?dòng)時(shí)間：_年_月_日晚上_點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)。項(xiàng)目部籃球場(chǎng)?；顒?dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員活動(dòng)負(fù)責(zé)人：_活動(dòng)內(nèi)容：1、項(xiàng)目經(jīng)理_發(fā)表重要講話;2、項(xiàng)目總工_講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。3、練習(xí)質(zhì)量月口號(hào)并在宣傳橫幅簽字;4、合影留念。2.2活動(dòng)宣傳質(zhì)量一詞是比較相對(duì)抽象的，我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識(shí)得到提升。宣傳形式包括：橫幅、豎幅、彩旗、海報(bào)、宣傳欄、派發(fā)傳單、征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽等?；顒?dòng)時(shí)間：_年_月_日_年_月_日活動(dòng)地點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)。

13、活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員活動(dòng)負(fù)責(zé)人：_活動(dòng)安排：1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場(chǎng)主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿上等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時(shí)都看到標(biāo)語。2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護(hù)欄上，迎風(fēng)飄揚(yáng)的鮮明旗幟號(hào)召著全體員工以積極的心態(tài)去對(duì)待質(zhì)量工作。3、在現(xiàn)場(chǎng)大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。4、海報(bào)張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動(dòng)比較頻繁的地方，進(jìn)一步加大宣傳力度。2.3現(xiàn)場(chǎng)_檢查評(píng)比質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說話?，F(xiàn)場(chǎng)檢查工作由質(zhì)量技術(shù)部_統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，形成文字性具有說服力的資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理。活動(dòng)時(shí)間

14、。每周五上午8_點(diǎn)、下午2_點(diǎn)?；顒?dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量活動(dòng)負(fù)責(zé)人：_活動(dòng)內(nèi)容安排：1、_牽頭_五期工程的勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查;_牽頭_六期的勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查。檢查過程中填寫質(zhì)量檢查評(píng)比表。2、對(duì)評(píng)定出來的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予處罰并責(zé)令整改。2.4現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎技能大賽鋼筋分項(xiàng)工程在主體結(jié)構(gòu)中起著舉足輕重的作用，少用、錯(cuò)用一根鋼筋將帶來嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質(zhì)量，特舉行鋼筋綁扎技能大賽，通過比賽，讓一線班組深刻意識(shí)到質(zhì)量的重要性。具體內(nèi)容詳見專項(xiàng)方案。2.5木工拼裝大賽為了提高木工的質(zhì)量水平，了解到模板工程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，

15、特舉辦木工拼裝大賽。具體內(nèi)容詳見專項(xiàng)方案。2.6質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會(huì)在本月期間，由生產(chǎn)經(jīng)理_經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師作為質(zhì)量分析會(huì)的講師，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病?；顒?dòng)時(shí)間：_年_月_日晚上_點(diǎn)、_年_月_日晚上_點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)管理人員及班組長(zhǎng)活動(dòng)負(fù)責(zé)人：_活動(dòng)內(nèi)容安排：1、由經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)工程師_分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對(duì)措施。2.7征文比賽為了能夠給予全體員工一個(gè)公平、公正、公開的平臺(tái)展現(xiàn)自我價(jià)值，發(fā)表出自我對(duì)建筑工程質(zhì)量的看法，希望工友筆下淋漓盡致

16、的文字流淌出一份對(duì)工程質(zhì)量的熱情，感動(dòng)所有員工，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。活動(dòng)時(shí)間：_年_月_日_年_月_日活動(dòng)地點(diǎn)：不限活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員活動(dòng)負(fù)責(zé)人：_活動(dòng)內(nèi)容安排：1、給參加征文比賽的員工下發(fā)專用統(tǒng)一的書稿紙。2、整理參賽員工的征文，一并交給評(píng)審團(tuán)。3、給予前_名的員工發(fā)放獎(jiǎng)金及禮品。詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容見專項(xiàng)方案2.8專業(yè)質(zhì)量考試活動(dòng)時(shí)間：_年_月_日晚上_點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室活動(dòng)負(fù)責(zé)人：_活動(dòng)內(nèi)容安排：1、下發(fā)考試試卷、時(shí)間_個(gè)小時(shí)。2、將試卷整理后、一并交給評(píng)審團(tuán)。3、給予前_名的員工發(fā)放獎(jiǎng)金及禮品。詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容見專項(xiàng)方案2.9專題辯論賽建筑工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個(gè)居

17、民的切身利益，為了保證大家的利益，就得從質(zhì)量上下苦功，那專業(yè)的知識(shí)是必不可少的。特舉行辯論賽，通過形象生動(dòng)的各式各樣的辯論，給予全體員工一個(gè)深刻的印象，從而在施工現(xiàn)場(chǎng)都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識(shí)運(yùn)用上去，最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。2022建筑工地消防演習(xí)方案（三）自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭(zhēng)市場(chǎng)、以創(chuàng)新贏市場(chǎng)的理念，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中_產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。活動(dòng)主題。樹質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精

18、神、鑄_輝煌?；顒?dòng)時(shí)間：_年_月活動(dòng)_：主辦單位：質(zhì)量管理部協(xié)辦單位：生產(chǎn)部(_個(gè))供鏈管理部、倉儲(chǔ)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、銷售部、設(shè)備管理部、ehs管理部、人事部、行政部一、宣傳動(dòng)員質(zhì)量月開展的前期，利用橫幅、板報(bào)、宣傳畫在公司的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對(duì)質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。1.橫幅。內(nèi)容為主題樹質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄_輝煌。2.板報(bào)&海報(bào)。全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動(dòng)以及質(zhì)量知識(shí)、觀念的普及。4.宣傳畫。制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。4.活動(dòng)口號(hào)(通俗易懂的口號(hào))：a.人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量b.質(zhì)量意識(shí)在我

19、心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中c.眼到、手到、心到，一個(gè)不良也逃不掉d.你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒e.追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本二、培訓(xùn)提高1.圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量工具使用、檢驗(yàn)技能提高開展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高質(zhì)量管理能力和水平。序號(hào)課程講師時(shí)間備注1質(zhì)量意識(shí)自_-07-06到_-07-31(具體時(shí)間另行公布)全公司(據(jù)實(shí)際情況安排)2qc手法全公司(據(jù)實(shí)際情況安排)3質(zhì)量管理體系培訓(xùn)全公司(據(jù)實(shí)際情況安排)4抽樣檢驗(yàn)全體qc5測(cè)量?jī)x器的使用和維護(hù)全體qc6如何處理異常或不合格全體qc2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)建議，即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓(xùn)需求，質(zhì)量部從中篩選并_培訓(xùn)，以進(jìn)一步

20、提高檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于。a.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實(shí)際工作相關(guān)的內(nèi)容。三、知識(shí)競(jìng)賽預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識(shí)題庫中隨機(jī)選擇_道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的_%。按得分進(jìn)行排名，排名成績(jī)將在大會(huì)中公布并現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。本次知識(shí)競(jìng)賽設(shè)置一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)_名價(jià)值_元禮物二等獎(jiǎng)_名價(jià)值_元禮物三等獎(jiǎng)_名價(jià)值_元禮物優(yōu)勝獎(jiǎng)若干名(不少于_名)精美禮品一份四、質(zhì)量攻關(guān)質(zhì)量月活動(dòng)開展為契機(jī)，舉辦質(zhì)量攻

21、關(guān)活動(dòng)，以課題和專案的形式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。a.頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析b.質(zhì)量事件個(gè)案分析，包括重大質(zhì)量異常c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證。五、總結(jié)大會(huì)質(zhì)量月活動(dòng)深入開展一個(gè)月后，召開質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果，延伸質(zhì)量月活動(dòng)，將質(zhì)量意識(shí)植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中。第_屆質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)應(yīng)緊緊圍繞著表彰

22、先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅(jiān)定、富有_以及不懈奮斗的理念。大會(huì)還應(yīng)努力營(yíng)造熱烈、輕松的氣氛，以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時(shí)還要積極參與質(zhì)量。1.大會(huì)主題：表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量2.活動(dòng)時(shí)間：_月初17：30-18：453.大會(huì)地點(diǎn)：培訓(xùn)中心4.時(shí)間安排：a.公司領(lǐng)導(dǎo)致辭(_分鐘)b.質(zhì)量知識(shí)搶答(_分鐘)c.質(zhì)量宣傳節(jié)目(_分鐘)d.質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(_分鐘)e.大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)(_分鐘)5.質(zhì)量知識(shí)搶答實(shí)施細(xì)則a.參賽隊(duì)伍。_現(xiàn)有部門整編成四個(gè)參賽隊(duì)伍。每個(gè)隊(duì)伍派_名選手參加比賽(_名參賽人員+_名質(zhì)量班長(zhǎng));每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。實(shí)力隊(duì)：

23、明星隊(duì)：成功隊(duì)：全能隊(duì)：b.搶答題共有_道全部質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽題庫和質(zhì)量月宣傳標(biāo)語。答對(duì)給團(tuán)體記_分，答錯(cuò)扣_分，總得分為該隊(duì)伍的最終成績(jī)。質(zhì)量知識(shí)搶答優(yōu)勝獎(jiǎng)_名(團(tuán)體獎(jiǎng))優(yōu)勝獎(jiǎng)狀+_元禮物人氣獎(jiǎng)_名(團(tuán)體獎(jiǎng))根據(jù)整個(gè)活動(dòng)的表現(xiàn)評(píng)定六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)控制在_元，達(dá)到參與積極、氣氛濃烈的效果。2022建筑工地消防演習(xí)方案（四）自分分公司成立來，秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠(chéng)信服務(wù)的方針，不斷地推進(jìn)著分公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)分公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)

24、，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中_產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍?，F(xiàn)制定如_案。一、指導(dǎo)思想以誠(chéng)信贏得市場(chǎng)、科技創(chuàng)造未來為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞沒有質(zhì)量就沒有訂單、沒有訂單一切免談的質(zhì)量理念，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營(yíng)造全員_質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平。二、活動(dòng)主題科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠(chéng)信服務(wù)三、活動(dòng)時(shí)間_月_日。四、_領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)分公司質(zhì)量月活動(dòng)的_領(lǐng)導(dǎo)，特成立_年質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和考核小組。1、質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：胡晨曦副組長(zhǎng)：曾海軍、周章懷成員：李慶元、李孟輝、_云、劉立秋、何澤洪、唐海

25、亮、蔣志強(qiáng)、陳望清、_、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌2、質(zhì)量月活動(dòng)考核組組長(zhǎng)：曾海軍副組長(zhǎng)：李慶元成員：李孟輝、_云、劉立秋、陳望清、何澤洪、周章懷、唐海亮、蔣志強(qiáng)、郭偉明、黃勇斌3、質(zhì)量月活動(dòng)辦公室主任：周章懷成員：王斌、李德陽、梁曉紅、肖鶯五、活動(dòng)內(nèi)容質(zhì)量月期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照分公司的活動(dòng)要求實(shí)際工作開展，具體如下：1、大力營(yíng)造質(zhì)量月的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組首先要圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，_召開質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員和部署，利用橫幅、板報(bào)在分公司的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。2、知識(shí)競(jìng)賽。預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇_道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上各部門技術(shù)員、檢驗(yàn)員、工藝員等不少于_人、不多于_人。按得分進(jìn)行排名，排名成績(jī)將在總結(jié)大會(huì)中公布一二三等獎(jiǎng)并現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。3、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)。辦公室響應(yīng)分公司號(hào)召，積極開展以查質(zhì)量管理體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查質(zhì)量損失(含投訴)為主要內(nèi)容的三查活動(dòng)，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)熔鑄耐火材料質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。4、開展熔鑄耐火材料質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位，考