2022年部門(mén)考核方案范文

1、第7頁(yè)共7頁(yè)2022年部門(mén)考核方案范文為了全面落實(shí)市委、市政府確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步提高各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量和工作效果，今年繼續(xù)對(duì)市直部門(mén)工作目標(biāo)進(jìn)行考核，特制定如_案：一、考核內(nèi)容主要包括中心工作目標(biāo)(招商引資及扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展)、民生工作目標(biāo)、重點(diǎn)職能目標(biāo)、公共工作目標(biāo)、群眾滿意度及特殊貢獻(xiàn)六部分。(一)中心工作目標(biāo)(_分)市直部門(mén)按工作性質(zhì)分成四類(lèi)：1、確定_個(gè)部門(mén)(同_年)分別包_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道招商引資工作。責(zé)任單位完成指標(biāo)的得標(biāo)準(zhǔn)分_分。超額或未完成的，按比例得分。包保單位被否決的連帶一票否決。2、確定_個(gè)部門(mén)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)工程，完成任務(wù)的得標(biāo)準(zhǔn)分_分，超額或未完成的，按比例得

2、分(部門(mén)及所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道同_年)。3、確定_個(gè)部門(mén)重點(diǎn)完成相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成的得標(biāo)準(zhǔn)分_分，超額完成或者未完成的按比例得分。其中：城建局主要負(fù)責(zé)兩個(gè)棚戶_改造工程；交通局主要負(fù)責(zé)公路建設(shè)工程；衛(wèi)生局主要負(fù)責(zé)市醫(yī)院建設(shè)工程；農(nóng)業(yè)局主要負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工程；畜牧局主要負(fù)責(zé)生態(tài)畜牧園區(qū)建設(shè)工程。4、其它部門(mén)為服務(wù)單位，主要考核為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的成效。由市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)按_%、_%、_%的比例投票評(píng)出“好、一般、較差”三類(lèi)，一類(lèi)得_分，二類(lèi)得_分，三類(lèi)得_分。鼓勵(lì)所有部門(mén)大力招商引資，沒(méi)有指令性指標(biāo)的部門(mén)把項(xiàng)目建設(shè)作為考核指標(biāo)，完成獎(jiǎng)勵(lì)起始指標(biāo)_萬(wàn)元的按招商引資考核方案加分。(二)

3、民生工作目標(biāo)(_分)1、按照_市_年民生行動(dòng)計(jì)劃規(guī)定，有具體民生工作任務(wù)的部門(mén)，完成規(guī)定任務(wù)的得標(biāo)準(zhǔn)分，否則按比例加減分。2、其它部門(mén)，完成“千戶特困戶結(jié)對(duì)救助活動(dòng)”任務(wù)的得標(biāo)準(zhǔn)分，否則按比例加減分。(三)重點(diǎn)職能工作目標(biāo)(_分)主要根據(jù)各部門(mén)工作職能，圍繞全市中心工作以及上級(jí)對(duì)口部門(mén)的工作要求，由市委、市政府確定年度各部門(mén)工作主要任務(wù)(各部門(mén)年度工作主要任務(wù)分解表另文印發(fā))。能夠量化的按量化標(biāo)準(zhǔn)打分，完成任務(wù)的得標(biāo)準(zhǔn)分，否則按比例加減分。不能量化的由市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)分類(lèi)打分，按_%、_%、_%的比例分為“好、一般、較差”三類(lèi)，一類(lèi)得_分，二類(lèi)得_分，三類(lèi)得_分。因工作成績(jī)突出

4、，為我市爭(zhēng)得榮譽(yù)的加分。單位本年度受到國(guó)家級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加_分，受到省部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加_分，受到市級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加_分。同一獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目不重復(fù)計(jì)分，記最高獎(jiǎng)項(xiàng)分。(四)公共工作目標(biāo)(_分)主要考核落實(shí)市委、市政府工作部署情況，批示件和督辦件辦理、行政效能和軟環(huán)境投拆、人大議案和_建議及_辦理情況，未納入職能目標(biāo)、臨時(shí)的重要工作完成情況；參會(huì)率(由市委、市政府_的各類(lèi)會(huì)議)；參加社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)的貢獻(xiàn)；部門(mén)的隊(duì)伍建設(shè)，工作作風(fēng)；市直各部門(mén)報(bào)送督查考核情況是否及時(shí)準(zhǔn)確，每項(xiàng)工作每次未達(dá)要求扣_分，下不保底。(五)人民群眾滿意度(_分)_部分黨代表、_、政協(xié)委員、企業(yè)家代表對(duì)各部門(mén)履行職責(zé)、提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

5、、干_伍建設(shè)、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作等情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，一類(lèi)得_分，二類(lèi)得_分，三類(lèi)得_分。(六)特殊貢獻(xiàn)對(duì)_經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的部門(mén)，領(lǐng)導(dǎo)班子給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。1、具體標(biāo)準(zhǔn)(1)爭(zhēng)來(lái)特殊政策。在國(guó)家、省、bb市爭(zhēng)取到人無(wú)我有的政策。(2)爭(zhēng)來(lái)特殊榮譽(yù)。由于工作出色，工作在國(guó)家級(jí)評(píng)比中有名次，在省級(jí)評(píng)比中位列前兩名，在bb市級(jí)評(píng)比中位列第一名的。(3)爭(zhēng)來(lái)特殊資金。在國(guó)家、省、bb市爭(zhēng)取到各項(xiàng)資金超過(guò)平均數(shù)且在bb市列第一位或在省列前三位或在國(guó)家戴帽單列的。(4)爭(zhēng)取來(lái)特殊項(xiàng)目。為_(kāi)引進(jìn)重大建設(shè)項(xiàng)目(固投超過(guò)_億元包括引資_億元以上的)。2、考核辦法(1)自報(bào)貢獻(xiàn)。首先由各部門(mén)自行申報(bào)。(2)_考核。市

6、考核_有關(guān)部門(mén)進(jìn)行逐項(xiàng)考核。(3)民主測(cè)評(píng)。由市委、市人大、市政府、市政協(xié)及部分黨代表、_、政協(xié)委員進(jìn)行民主評(píng)議，先由市考核辦通報(bào)考核情況，然后由參加評(píng)議人員現(xiàn)場(chǎng)不計(jì)名評(píng)出一、二、三類(lèi)，最后由市委常委會(huì)把關(guān)確定。(4)分類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)。一類(lèi)另獎(jiǎng)_萬(wàn)元，二類(lèi)另獎(jiǎng)_萬(wàn)元，三類(lèi)另獎(jiǎng)_萬(wàn)元。3、獎(jiǎng)勵(lì)方式特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)給領(lǐng)導(dǎo)班子，其中主要領(lǐng)導(dǎo)占_%。二、考核方法(一)分項(xiàng)考核。(二)日常考核與年終考核相結(jié)合。(三)民主評(píng)議。三、結(jié)果運(yùn)用(一)市財(cái)政列支_萬(wàn)元作為市直部門(mén)和垂直管理部門(mén)工作獎(jiǎng)金。凡考核總得分在_分以上的單位按分計(jì)獎(jiǎng)。(二)對(duì)考核總得分低于_分的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整。2022年部門(mén)

7、考核方案范文（二）一、本方案適用對(duì)象：公司各直屬部門(mén)二、公司費(fèi)用核定：1.參與考核費(fèi)用：各使用部門(mén)有能力了解費(fèi)用的支出金額和支出時(shí)間。(1)固定費(fèi)用：辦公房租、資產(chǎn)折舊。(2)彈性費(fèi)用。運(yùn)雜費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、勞保及輔料費(fèi)、招待費(fèi)、信息費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、快遞費(fèi)、保安費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)、汽車(chē)補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等。2.不參與考核費(fèi)用：(1)不考核費(fèi)用。職員工資、績(jī)效、獎(jiǎng)勵(lì)金、社會(huì)保險(xiǎn)、職員福利費(fèi)、部門(mén)活動(dòng)費(fèi)等與人力成本相關(guān)的費(fèi)用支出。(2)對(duì)于不參與考核費(fèi)用將制定承包方案另行考核。三、費(fèi)用考核辦法：(1)彈性費(fèi)用考核標(biāo)準(zhǔn)：各直屬部門(mén)與財(cái)務(wù)中心協(xié)定、經(jīng)總裁審批后的費(fèi)用預(yù)算。(2)考

8、核方法：財(cái)務(wù)中心考核實(shí)際費(fèi)用發(fā)生金額，與預(yù)算數(shù)據(jù)對(duì)比。(3)考核時(shí)間?！肮芾碓隆蹦繕?biāo)的考核時(shí)間為_(kāi)年7-_月；“利潤(rùn)中心”總目標(biāo)的考核時(shí)間為_(kāi)年7-_月。(4)彈性費(fèi)用提交時(shí)間：為保證考核標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間統(tǒng)一，各直屬部門(mén)有責(zé)任在每月末將當(dāng)月部門(mén)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用上報(bào)財(cái)務(wù)中心：個(gè)人發(fā)生費(fèi)用以報(bào)銷(xiāo)單形式報(bào)銷(xiāo)；部門(mén)發(fā)生費(fèi)用以電子檔或相關(guān)資料復(fù)印件形式提交財(cái)務(wù)計(jì)提此金額，下月待實(shí)際_取得后補(bǔ)交“付款申請(qǐng)單”。因延遲提交的報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用金額采用以_式計(jì)入：延遲提交報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用將計(jì)入下月，計(jì)入金額=實(shí)際費(fèi)用金額_(1+延遲月數(shù)_0.1)四、費(fèi)用考核前提：此考核方案是以各直屬部門(mén)保證按質(zhì)按量完成既定的工作目標(biāo)為前提。對(duì)為達(dá)到費(fèi)用

9、節(jié)約目的而不完成日常工作或工作效率降低的行為，將按照實(shí)際費(fèi)用發(fā)生額雙倍金額進(jìn)行考核。五、費(fèi)用考核獎(jiǎng)懲(1)費(fèi)用節(jié)約獎(jiǎng)：將節(jié)約金額按比例分四段計(jì)算，加計(jì)計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)a.節(jié)約額低于考核標(biāo)準(zhǔn)_%(含_%)的金額，按_%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)；b.節(jié)約額高于考核標(biāo)準(zhǔn)_%，低于_%(含_%)的金額，按_%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)；c.節(jié)約額高于_%，低于_%(含_%)的金額，按_%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)；d.節(jié)約額高于_%以上的金額，按_%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)；(2)費(fèi)用超支罰：將超支金額按比例分四段計(jì)算，加計(jì)計(jì)提罰款a.超支額低于考核標(biāo)準(zhǔn)_%(含_%)以下的金額，按_%計(jì)提罰款；b.超支額高于考核標(biāo)準(zhǔn)_%，低于_%(含_%)的金額，按_%計(jì)提罰款；c.超支額高于考核標(biāo)準(zhǔn)_%，低于_%(含_%)的金額，按_%計(jì)提罰款；d.超支額高于考核標(biāo)準(zhǔn)_%以上的金額，按_%計(jì)提罰款；(3)獎(jiǎng)懲分配上述獎(jiǎng)懲，按月計(jì)算，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放現(xiàn)金，罰款從部門(mén)績(jī)效中扣除，當(dāng)月扣完扣下月，扣完為止。獎(jiǎng)懲金額由各部門(mén)負(fù)責(zé)人，根據(jù)部門(mén)內(nèi)相關(guān)人員的參與程度、工作量、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等因素，提出