工廠車間班長上半年個人工作總結

1、工廠車間班長上半年個人工作總結_車間個人總結 工廠車間班長上半年個人工作總結。 在工廠工作是一件辛苦的事情，那上半年的時間已經(jīng)過去了，車間班長的工作總結該怎么寫呢？總結就是對之前工作的得與失進行一次回顧，以此來鞭策自己，同時我們也要通過學習來加強自身的水平。下面是由工作總結之家我為大家整理的“工廠車間班長上半年個人工作總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 工廠車間班長上半年個人工作總結（一） 20 xx年以來，我隊仔細執(zhí)行公司、礦黨政的決策。仔細貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“平安第一，預防為主”的平安生產(chǎn)原則，以快速掘進，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將一年工作做以下總結 一、加強管理，嚴明

2、紀律，平安生產(chǎn) “平安為天”、“平安大于一切”、“平安是職工最好的福利”等，公司平安理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊平安這根弦，在班前會上講平安，班中查平安，班后總結平安。帶領大家嚴格遵守崗位平安操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度;協(xié)作發(fā)車間作好危急品的平安生產(chǎn)工作;加強設備巡察，把事故毀滅于萌芽狀態(tài);仔細執(zhí)行交接班程序，手交手，雙人交接后簽字才能離開。 二、加強學習，認清形勢，適應節(jié)能減排工作新要求 在日常工作中，我們非常留意職工的節(jié)能減排思想意識的訓練工作。利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時間，學習公司會議、車間文件精神，學習理論學問，學習崗位操作技能，努力提高

3、大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務操作技能。準時組織職工學習，精確嫻熟地把握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務。 三、搞好班組民主管理和隊伍建設 在我們班組，民主管理是始終以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金安排、工休假的支配，還是先進職工的評比，我們?nèi)扛鶕?jù)公司、車間的要求，做到公正、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作樂觀性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。 四、仔細總結不足，提高工作責任心 加強自我修煉，提高自身素養(yǎng)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方

4、法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在詳細的操作中，存在著一些不確定的威逼因素。 上半年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和平安責任事故。而在平安責任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操。在詳細的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在平安操作中，不僅要時刻在思想上繃緊平安弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的平安生產(chǎn)真理。 在今后的工作中，我肯定樂觀參與平安學習，努力提高自身素養(yǎng)，高標準，嚴要求，提高自己的平安意識，為班組成員樹立一個平安的工作形象。這樣才能帶領大家細心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把平安理念滲透到職工的日常工作中，以平安文化引導職工思想

5、，規(guī)范職工行為。 明年，我將帶領全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保平安生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應有的貢獻。 工廠車間班長上半年個人工作總結（二） 20 xx年轉(zhuǎn)瞬而過，回顧這上半年來的工作，在車間領導的支持和關心下，嚴格要求自己，根據(jù)生產(chǎn)要求較好完成了領導下達的任務。通過上半年來的學習與工作，工作模式得到了較快的轉(zhuǎn)變，工作力量有了較大的提高，完全能勝任本職工作?，F(xiàn)將這上半年的工作總結如下： 一、嚴格遵守廠規(guī)廠紀，平安生產(chǎn) 無法規(guī)不成方圓，廠規(guī)廠紀時刻.心頭。按時上下班、班前不喝酒，保證在精力充足的狀態(tài)下干好本職工作。 平安無小事，嚴格遵守平安守則“三不損害”。作為一班之長，

6、心系全員的生命平安，在班前會中時刻提示大家在工作中留意自身平安，并且制定了平安愛護措施，努力做到每個人安平安全上班，平平安安回家。 二、盡職盡責工作，完成公司下達任務 1、班前檢查不行或缺 要做好本班工作，班前生產(chǎn)狀況的檢查特別重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著樂觀的指導意義，通過檢查支配本班工作，特別清楚地制定班中生產(chǎn)任務，有利于協(xié)調(diào)窯、預熱器、煤磨工作支配，提高工作效率。 2、做好與中控員的溝通 中控與現(xiàn)場的良好協(xié)作是熟料高產(chǎn)的保障，現(xiàn)場人員全權把握現(xiàn)場設備運行狀況，準時精確將現(xiàn)場狀況反應給中控，以便中控準時做出調(diào)整，在最短時間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急狀況時尤為重要，中控的準時調(diào)整為現(xiàn)場處理節(jié)

7、約了時間，同時也縮短了處理故障的時間，愛護了設備也降低了能耗。 3、合理的人員安排可以提高工作效率 窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點，每個人的技術和學問面不同，所以合理的分工尤為重要，合適的人放到恰當?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注意協(xié)作，每個崗位人員有限，遇到事故應準時調(diào)配人員合作，調(diào)動員工的工作樂觀性，遇事能快速反應，以最短的時間處理好故障，提高設備的運轉(zhuǎn)率，保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。 4、努力學習提高技術，做好領頭羊 做為班長，技術要扎實，要有預見性。通過這幾年的工作，我積累了一些2線設備運行，故障處理閱歷；能精確準時發(fā)覺問題，并且能在短時間內(nèi)處理好故障。在工作中樂觀主動，不怕臟，不怕累，凡事沖

8、到第一，協(xié)調(diào)好工作，帶領大家快速地處理問題，并能保證大家平安，做到安生生產(chǎn)。 20 xx年度燒成系統(tǒng)設備運行基本良好，本班員工工作樂觀、仔細、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領導下達的任務，這離不開楊主任和李主任的信任與支持，同時也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有閱歷的前輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成，在下半年的工作中我會加緊學習，努力提高操作技術，以身作則，做好本職工作，帶領好大家高效率地干好班中工作，請領導監(jiān)督，感謝領導的鼓舞與培育！ 工廠車間班長上半年個人工作總結（三） _年已接近年終，插管車間今年的生產(chǎn)及治理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼?/p>

9、勞碌與付出車間在廠部的帶領下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務方案，努力加強生產(chǎn)治理、平安治理，落實治理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。插管單U線20 xx年的生產(chǎn)和治理等方面亦做了肯定的努力和學習，現(xiàn)就單U線今年的工作完成狀況總結匯報如下： 一、主要完成的任務 1、通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有方案地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)目、客戶的需求，公道地進行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車間半成品的積存。對于車間上報的特別狀況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能準時的上報領導并跟進到位

10、。對生產(chǎn)方案是否有序的完成，實行深化員工的方式了解核實生產(chǎn)的進度，以確保訂單的交期 2、生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證規(guī)范操縱和標準生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關鍵掌握點、操縱者、工藝設備、物料等進行監(jiān)視掌握，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標，單U在過去的一年里，協(xié)作品管職員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操縱規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避開分歧格產(chǎn)品的出現(xiàn) 3、狠抓平安治理后整理相對于公司其他車間來說平安隱患較多，比較輕易失事故，在過去的20 xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失

11、。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避開事故”。身為一班之長，當然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對于平安工作我從未放松過，月月講，每天講。 二、工作中的不足 1、班組治理方面 當然在過去的一年中班組的治理水平有了肯定的進步但還是存在一些題目，如：員工的標準化作業(yè)狀況有待改進，員工的技術水平有待進步，員工的工作樂觀性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高水平的治理，就沒有高素養(yǎng)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決進步班組員工綜合素養(yǎng)的題目，充分利用業(yè)余時間，多支配一些有關標準化作業(yè)學問的培訓，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素養(yǎng)有較大的提升 2

12、、平安生產(chǎn)方面 平安治理沒有做到位，力度不夠;平安培訓不到位;檢查不到位。許多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操縱的狀況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故?，F(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生，我有著不行推卸的責任。首先：在組織班組日常平安培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將平安生產(chǎn).于心;其次：在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最終：在發(fā)生一次事故后沒有準時總結閱歷教訓，避開類似的大事再次的發(fā)生。 3、質(zhì)量掌握方面 質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量治理，要根據(jù)目標要求仔細抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同

13、時質(zhì)量檢查又非常重要，特殊是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避開發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量題目，變事后處理為事前預防和事中掌握，變被動為主動。當然目前公司從上至下都開頭重視質(zhì)量，但在實際操縱過程中還是存在許多題目，尤其是班組之間的協(xié)作，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些題目不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我以為要想做好質(zhì)量工作，必需把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格治理，仔細細致，狠抓落實。 三、今后努力方向 新的一年意味著新的動身點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，仔細進步業(yè)務、工作水平，為公司和車間進展，貢獻自己的氣力。我決心在接下來的一年中努力做到以

14、下幾點： 1、加強學習，拓寬學問面。努力學習沖壓專業(yè)學問和相關治理學問; 2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手; 3、加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強治理，努力使班組形成團結全都，勤奮工作的良好氛圍; 4、全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦刻苦的單U班組。 工廠車間班長上半年個人工作總結（四） 轉(zhuǎn)瞬間20 xx年過去一半了，這半年在工作上有好有壞，有勝利也有失敗。作為一名班長，我在思想上嚴于律己，喜愛自己的事業(yè)，以班長的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。樂觀參與工廠及公司組織的各項

15、活動，半年來，我聽從和協(xié)作領導做好生產(chǎn)部門各項工作。我信任在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的關心下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。20 xx下半年，我更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。 一、平安工作 總結20 xx上半年的工作，班組也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個人緣由也有客觀緣由。在20 xx下半年的工作里我將找出20 xx上半年的不足，仔細吸取事故的閱歷教訓我將帶領全班人員仔細學習及總結出適合自己班組的管理。20 xx上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的閱歷不足和在學車的時候帶老師父的責任心不強，導致新員工的基礎沒有學好

16、。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂。是導致這些事故發(fā)生的重要緣由。作為班長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有準時發(fā)覺和整改也是上半年的事故緣由。 在下半年的工作中，我將把培訓新員工作為班組的重點工作來進行，要求并監(jiān)督帶老師父必需把自己的所學所會仔細的傳授給新員工。要求帶老師父必需有責任心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，發(fā)覺問題第一時間解決及整改，今日的事情絕不推到明天。 二、操作管理工作 從事行車工作行車就是我們的飯碗，我們應當對它有崇高的敬意，不能對它有半點不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為班長應當從每一名員工抓起

17、，規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時對設備造成損害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作! 三、設備點檢 對員工設備點檢力量進行時常的檢查和測驗，特殊是新員工在他上崗之前要仔細對其進行設備點檢的學習和培訓，在設備點檢方面肯定不能麻痹大意，行車就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時要嚴格根據(jù)設備點檢流程及標準進行點檢，嚴禁走馬觀花糊弄事。嚴禁因設備點檢不到位導致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生，讓自己開一個放心車! 四、下一步工作方案 1：在班中加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危急點進行排查和消退保證班中平安有序的運行。 2：常常對員工進行平安訓練加大平安學習力度增加員工的平安意識! 3：對員工出現(xiàn)的問題準時解決及匯報，出現(xiàn)問題時

18、嚴格根據(jù)“四不放過”的原則處理。 4：在特別的時間段對特殊的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。 5：規(guī)范員工的行為，嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身平安。 作為班長在以后的工作中我會帶領班組人員共同學習、提高和進步，把工作更上一層樓! 延長閱讀 車間班長上半年管理工作總結（原創(chuàng)） 半年的時間就像沙漏里的沙子，認真的看，它在漸漸的消逝，但一個不經(jīng)意間，卻已經(jīng)結束了。 回顧這半年來的工作的狀況，作為xx公司xx車間的一名班長，在至今為止的工作中，我主要負責xx車間x班員工們的管理工作。xx公司這個大集體里，我們x班只不過是最基本的一個小團體而已，但同樣，我

19、們也是最為重要的一線生產(chǎn)集體。在這半年的工作中，我們x班也同樣取得了精彩的工作成果，通過嚴格的掌握，我們不僅提升了產(chǎn)品的合格率，更是大大的提升了生產(chǎn)的效率，使得x班在班組的評比上略占優(yōu)勢。 如今，半年來的工作即將過去，在總結分數(shù)的同時，我也在此將個人在上半年來的工作狀況總結如下： 一、員工的管理方面 隨著車間要求的變化，我們?yōu)榱诉M一步的提升工作的質(zhì)量以及效率，在員工的管理方面也始終做好嚴格管理。 半年來，我堅持每天在晨會中做出總結，對員工昨天工作的表現(xiàn)狀況進行分析總結。尤其是對在工作中犯下錯誤的員工，我會嚴格的點名指出問題所在，關心班組的員工們熟悉到自己的錯誤，并會加強管理，修正錯誤。 但我們

20、也同樣樂觀的鼓舞員工在工作中發(fā)覺問題，做出貢獻。對此類員工，我也會準時的報告上級，申請嘉獎。 此外，作為一名班長，我的工作不僅僅是將員工工作的狀況紀律下來。在工作中，我會樂觀的聯(lián)系技術部門，聽取領導的培訓，加強自身對產(chǎn)品的理解。并且在工作中，我會在各個工作區(qū)域調(diào)整工作，通過自身不斷的教育和管理來提升員工的工作素養(yǎng)。同時，我也會關心員工的解決工作中的難題和錯誤，幫助好班組的工作任務順當完成。 二、個人的不足 作為班長，我始終都在努力加強自身的力量，便利自己能更好的提升班組整體的素養(yǎng)。但也正因如此，我能更清晰的熟悉到自己的錯誤和問題。反思這上半年，我最大的問題在于疏忽了生活中的管理！作為一名班長，

21、盡管我也特別關懷員工的個人狀況，但卻總是僅限于工作方面，對于員工心理方面的不了解，導致我們的團隊還不夠團結，這是不應當?shù)摹?在今后的工作中，我不僅要加強自身的管理，更應當增加對員工的關懷！做好一名管理者，更因該做一名大家的好班長！今后的工作中我也會連續(xù)努力，爭取帶領我們的班組拿下更好的成果！ （本文為工作總結之家編輯原創(chuàng)文章，感謝您的閱讀?。?車間班長上半年工作總結（原創(chuàng)）2022 上半年的過去讓我在車間班長崗位上著實取得了不小的進展，我明白能夠在車間工作中有所成就既離不開自身的努力也有著領導栽培的緣由，再加上我在工作中的爭取從而晉升為班長一職，雖然職位不高卻想對以往而言的確是進步了很多，站在

22、當前的時間線也應當為結束的上半年車間工作加以總結才行。 仔細對待車間管理工作并在人員支配與任務管理方面付出了不少努力，想要發(fā)揮好車間班長的職能自然不能夠滿意于生產(chǎn)線任務的完成，所以我在車間工作中會定期與底下的員工開會并爭論工作中的事務，由于會議上并不會特殊拘謹?shù)脑蚍炊軌驈闹芯徑夤ぷ髦械膲毫?，當我對車間的任務進行下發(fā)以后便會在做好自身工作的狀況下進行巡察，主要是通過工作中的監(jiān)管讓車間員工時刻保持樂觀工作的狀態(tài)，若是由于個別員工的偷懶導致生產(chǎn)任務難以完成的話則是得不償失的，所以我能夠樂觀應對車間工作的突發(fā)狀況并通過努力取得了不錯的成效，只不過面對下半年車間工作的挑戰(zhàn)也應當連續(xù)秉承這種作風才行。

23、 做好生產(chǎn)一線的工作并對每個產(chǎn)品做好嚴格的質(zhì)檢，想要做好車間工作自然要在效率與質(zhì)量方面不斷努力才能夠有所成就，所以我在上半年始終堅守在生產(chǎn)一線并樂觀應對著車間工作中的難題，為了讓領導感到滿足還能夠常常超額完成自己的生產(chǎn)指標，對我來說車間工作的完成也是長期積累閱歷并獲得成長的表現(xiàn)，所以在完成生產(chǎn)工作的時候我都會遵從領導的指示對產(chǎn)品數(shù)量進行逐一核對，主要是檢查是否存在質(zhì)量不合格的產(chǎn)品以免給車間聲譽造成不利的影響。 參加到產(chǎn)品后期的包裝之中并提升了自身的工作效率，對我來說包裝車間的工作也是同等重要并需要想方法提升自身的效率，通過以往工作的完成不難發(fā)覺自己的效率屬于比較差的類型，雖然每次都能夠超wwW

24、.額完成任務卻也應當提升對自身的要求才行，若想要在職業(yè)進展中獲得更多優(yōu)勢的話就得解決這類問題才行，所以在上半年的工作中我將包裝車間的工作作為核心，至少當我多次完成這類工作以后自然就能夠從中積累更多的閱歷了。 實際上通過上半年車間工作的完成不難發(fā)覺自己照舊存在著需要改進的地方，所以我得專心做好車間領導支配的任務并時常進行反思，對我而言能夠在工作中有所作為才對得起車間領導在以往的栽培。 (本文為工作總結之家編輯原創(chuàng)文章，感謝您的閱讀!) 化工廠班長上半年工作總結.四篇 半年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了，大家對自己的工作有什么總結嗎?對于一個工廠的班長來說，做好自己的工作總結是很重要的，能夠找出自己的不足之處，

25、便利更好的開展工作。下面是工作總結之家我為大家整理的化工廠班長上半年工作總結.四篇，盼望能夠關心大家，歡迎大家閱讀。 化工廠班長上半年工作總結.一 20 xx年x月x日，這是一個不一樣的日子，從今我正式進入xx集團xx化工廠聚合干燥分廠，開頭了自己真正意義上成為一個產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說，一切都是那么奇怪、新奇。如今半年轉(zhuǎn)瞬離去，我已經(jīng)成為這里的正式員工，為生產(chǎn)的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結，并方案一下明年的工作。 一、學習方面 這里和學校是完全不同的，同學時代，我們可以一知半解，這里肯定不行。學校的學習是以應付考試為主要目的的，你可以不

26、太懂，但必需要記住，由于你要把它填在試卷上才能得到分數(shù)。而這里，你必需達到百分之一百的理解，任何一個操作有問題，都是關乎生產(chǎn)，關乎平安甚至關乎生命的大事，不行有半點差錯。學員的學習期為三個月，這期間我學到了許多。 在師傅的帶領和指導下，我熟悉了許多新事物，這包括理論學問，工藝流程以及設備的用途和工作原理，彌補了在學校時一知半解的學問。最重要的是交給了我許多學校學不到的學問實際操作，這是我走的收獲。我熟悉了各種不同的閥門，了解了不同類型的離心泵，知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理，熟悉了現(xiàn)場和遠傳壓力表，液位計，溫度計。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢留意事項，這些都是彌足寶貴的。 平安是關乎自己和他人

27、生命和財產(chǎn)的，平安學問就像一劑湯藥，有病治病，無病防身，這是最重要的。我學會了三不損害，設備檢修禁令，動火操作禁令，個人平安防護設備的使用方法等。 同時我也明白了一個道理“山外有山、人外有人”，所以不能滿意于現(xiàn)狀，應當時刻鞭策自己努力奮進，不斷學習新的學問，才不會故步自封。要向老師傅多多請教，他們的閱歷是最寶貴的學問。這對于我自己力量的提高也有關心，熬煉了我全方面的力量，讓我對自己更有信念。 二、工作方面 要勤奮的工作，不偷懶，你才能學得更多，也才能提高自己的閱歷積累。在分廠的半年多時間里，我經(jīng)受了兩次大型的停車檢修，這是了解設備內(nèi)部結構的機會。第一次是作為學員，我被支配打掃車間衛(wèi)生，雖然錯過

28、了學習的機會，但聽從支配聽指揮，我們一樣很好地完成了任務。 其次次我作為壓縮崗位人員，跟隨本班負責加盲板和消漏工作，在這期間，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的熟悉，能夠嫻熟的把握墊子的公稱直徑和公稱壓力，及不同單位的轉(zhuǎn)化。同時知道了緊螺絲要勻稱用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜，也有機會進入釜內(nèi)，一看畢竟。總之，這次檢修學到了許多學問。 三、下半年工作方案 以飽滿的工作熱忱，迎接前面未知的挑戰(zhàn)，為了下半年更順當?shù)纳a(chǎn)，我為下半年的工作制定方案。 在班長的帶領下，盡全力保證自己崗位的設備正常運行，不影響生產(chǎn)，同時在允許的范圍內(nèi)，提高產(chǎn)量。為實現(xiàn)這一方案，我會在將來的工作中，仔細巡檢，仔細觀看設備，更

29、切實的做到看、聽、摸、聞，準時發(fā)覺問題并及早處理，不拖不馬虎大意，自己不能處理詢問老師傅，詢問閱歷解決。更好地和中控協(xié)作，在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量，平安順當?shù)厣a(chǎn)。同時不斷學習，提高自己的崗位學問并力求學習新崗位，做到“精一會三”。 習慣，總是在不經(jīng)意間養(yǎng)成，習慣，不會在不經(jīng)意間消逝。當耐得住孤獨成為一種習慣，才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當和善成為一種習慣，才會感覺到這個世界真真正正的布滿愛。當仔細工作成為一種習慣，我們能夠更好地完成工作，完成生產(chǎn)。 化工廠班長上半年工作總結.二 在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個平安高效的

30、班組，一個樂觀向上和諧的班組，一個學習氛圍深厚的班組，這個班組就是xx工藝運行班x班。 辭舊迎新，站在20 xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告辭的20 xx年，讓人欣喜的是，這半年xx工藝x班收獲頗豐，下面是20 xx年該班組取得的工作成果。 一、任務完成方面 20 xx年，xx工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和關心下，全年共完成xx產(chǎn)量實物xx噸，噸尿氨耗xx千克，噸尿蒸汽消耗xx噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。 xx工藝x班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊急，但xx工藝x班崗位與崗位之間調(diào)整協(xié)作親密，崗位人員工作樂觀主

31、動，集體榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的士氣和信念。在過去的半年里，涌現(xiàn)出像xx等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們悄悄無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，20 xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。 二、平安管理方面 xxx班全體員工仔細學習煤化平安一號文件，把平安零理念作為指導平安生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習平安生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查

32、，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，訓練全班員工增加平安意識，時刻繃緊平安弦。通過上述學問的學習，員工不僅嫻熟把握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理力量，同時還開展了人人爭做平安員，個個都是平安崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)覺大小隱患xx起，并得到準時排解和掌握。 三、四型班組創(chuàng)建方面 xxx班樂觀響應xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員樂觀自愿參加到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工

33、作態(tài)度，好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力。“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比平安、比遵守守紀，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準。 另外，在四型班組創(chuàng)建活動中，xxx班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。20 xx年xxx班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為其次名，而且，在第三季度xx公司四型班組創(chuàng)建考評中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。 班組是企業(yè)的細胞，是平安生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與

34、企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去半年取得的成果，而且還要總結工作失誤的教訓，訂正錯誤，以飽滿的.投入到新年的工作中去，連續(xù)發(fā)揚成果，用樂觀向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。 化工廠班長上半年工作總結.三 時間過得飛速，我們有過了半年了，在這半年了我們車間在全部同事的共同團結努力下完成了這半年的工作目標，現(xiàn)在我對工作做下簡潔的總結。 一、眾志成城 在半年里我們車間的全部人都團結一心動作，我們車間的每一個人都有特別強的集體意識和集體榮譽感，都不情愿認輸，雖然我們這半年的工作任務比較重，但是我們偶讀沒有任何人放棄，都始終堅持著，努力好每一件事情，每一個人都把自

35、己工作的任務做好，一個人完成不了會有同事準時關心輔導，大家你關心我我關心你，在保證工作質(zhì)量的前提下我們的工作得到了很好的提升，每天的工作任務安排下來就算是加班也會把他們完成，由于大家的齊心協(xié)力，不畏困難，不怕艱險，順當?shù)耐瓿闪诉@半年的任務，假如我們各自做各自的更本就完不成，由于我們的團結，我們是一個集體，讓我們知道發(fā)揮集體的力氣來工作用全部人多的力氣去完成工作把工作做好，對于工作中出現(xiàn)的問題，我們也是一起面對，我們提倡的是有福一起享有難一起當，不畏困難困苦，不在會路途的艱辛，由于我們有一群情愿一起奮斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也情愿一起走過，月情愿一起分擔。 二、與大家一起成長 沒有一開頭就是優(yōu)秀的人，我們車間的許多人，剛來車間的時候都會一個小白，連最基本的操作都不懂，作為他們的班長我需要做的事情就是要教育他們，帶領他們成為我們車間里面優(yōu)秀的員工，在這過程中我不停的教育他們也有其他老員工關心，讓他們度過了一個有一個難關，不斷成長，在這過程中我也都到了成長由于在教育的過程中我的技術得到了鞏固和加深，讓我有了更深刻的熟悉，并且也有優(yōu)秀的人琢磨出了更好的方法，我也從他們之中學習了他們的特長，大家相互學習，共同成長，不斷努力讓我們的車間成為了就好的車間，我們也學會了一起奮斗一起加油，變得更加團結，成為了一個大家庭。 三、做好一個班長 我是一個班長