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1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022年試點(diǎn)村生活垃圾無(wú)害化處理方案為了全面改善新農(nóng)村點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生和村容村貌,是試點(diǎn)村的衛(wèi)生保潔制度落到實(shí)處,深入推進(jìn)_新農(nóng)村建設(shè),根據(jù)縣新村辦的工作部署,現(xiàn)就我鄉(xiāng)新村點(diǎn)生活垃圾無(wú)害化處理工作提出如_案。一、指導(dǎo)思想以黨的_為指導(dǎo),圍繞我縣_新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)文明村建設(shè),以人為本,科學(xué)規(guī)劃,逐步建立健全試點(diǎn)村生活垃圾無(wú)害化處理長(zhǎng)效機(jī)制至_月底,全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村全面啟動(dòng)垃圾無(wú)害化處理工作,使之實(shí)現(xiàn)村莊環(huán)境干凈整潔,村容村貌煥然一新,環(huán)衛(wèi)設(shè)施基本完善,農(nóng)民文明衛(wèi)生意識(shí)明顯提高,全面推行鄉(xiāng)、村生活垃圾無(wú)害化處理。二、_領(lǐng)導(dǎo)為了使我鄉(xiāng)新村點(diǎn)生活垃圾無(wú)害化處理工作有序開(kāi)展,經(jīng)研究決定成立如

2、下工作小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)邵三鵬任組長(zhǎng),桂由火、徐小平、楊澤建、蔡茂-_、湯恒斌為成員,負(fù)責(zé)、_、協(xié)調(diào)、督促鄉(xiāng)、村生活垃圾無(wú)害化處理工作。三、具體措施垃圾清理。1、定期開(kāi)展集中整治活動(dòng),著重保持“_三改”效果,特別村莊中的死角。2、搞好門(mén)前衛(wèi)生三包,清理亂堆、亂放、亂倒等現(xiàn)象。3、特別是村莊入口路段,休閑場(chǎng)所、活動(dòng)中心等地段的美化、綠化、亮化工作。垃圾處理。1、積極推行垃圾分類(lèi)收集處理,推進(jìn)有機(jī)物就地堆肥或沼氣厭氧化處理,無(wú)機(jī)物村莊定期定點(diǎn)收集就近填埋處理。2、每戶設(shè)置垃圾桶,建設(shè)多個(gè)垃圾池,每個(gè)新村點(diǎn)建設(shè)垃圾屋,臨時(shí)收集,定期清運(yùn)至村填埋場(chǎng)填埋。運(yùn)行機(jī)制。1、抓好規(guī)劃安排,按照村莊規(guī)劃要求,合理

3、選址,建好垃圾屋和垃圾填埋場(chǎng)。2、配備好適量的垃圾桶和垃圾運(yùn)輸工具。3、按照門(mén)前三包的要求,定期進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,使新村點(diǎn)的衛(wèi)生保潔工作形成長(zhǎng)效機(jī)制。4、采取義務(wù)投勞、輪流負(fù)責(zé)、_出資還是分戶出資等形式要求,配備專職保潔工作人員,負(fù)責(zé)本村公共場(chǎng)所的清掃和垃圾收集清運(yùn)工作。四、工作要求1、提高認(rèn)識(shí)。農(nóng)村生活垃圾無(wú)害化處理工作是_新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,是當(dāng)前農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生和村容村貌的突出問(wèn)題,也是促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明的主要工作,各試點(diǎn)村要在思想上高度重視,要有切實(shí)可行的措施把該項(xiàng)工作抓好。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)搞好試點(diǎn)村垃圾處理工作,各新農(nóng)村點(diǎn)包村領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)工作指導(dǎo),要和抓“_三改”工作一

4、樣,確保工作順利進(jìn)行,各試點(diǎn)村要確定_名理事會(huì)成員具體負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作。3、健全機(jī)制。2022年試點(diǎn)村生活垃圾無(wú)害化處理方案(二)隨著三一重工、清華同方、紫-_企業(yè)、金牛能源相繼推出股權(quán)改革方案,市場(chǎng)盼望已久的股權(quán)分置試點(diǎn)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性操作階段。盡管試點(diǎn)公司股票復(fù)牌當(dāng)天股價(jià)均被封于漲停,但滬深股市卻不斷走低,反映出市場(chǎng)對(duì)股權(quán)分置試點(diǎn)的矛盾心態(tài),特別是對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的擴(kuò)容及“劣股驅(qū)良股”的擔(dān)憂。按照市場(chǎng)規(guī)律,追求利益最大化是任何股東的必然選擇。從已公布的家試點(diǎn)公司來(lái)看,如果試點(diǎn)方案獲得股東大會(huì)通過(guò),那么非流通股東的受益是最大的。如果以_年一季度公司每股凈資產(chǎn)值作為未獲取流通權(quán)前非流通股東的成本,以周

5、五收盤(pán)價(jià)計(jì)算,獲取流通權(quán)后的三一重工、清華同方、紫-_企業(yè)、金牛能源的非流通股對(duì)應(yīng)的凈資產(chǎn)溢價(jià)幅度分別為、,如果考慮家公司非流通股東的歷史成本,那么獲利更是巨大。由此可見(jiàn),通過(guò)股權(quán)分置方案實(shí)施非流通股東的利益得到極大的提升。從利益角度出發(fā),目前絕大多數(shù)上市公司的非流通股東都有獲取流通權(quán)的愿望。目前非流通股份占股市場(chǎng)總股份,而市場(chǎng)中的存量資金只有年最高點(diǎn)時(shí)的左右,未來(lái)市場(chǎng)面臨較大擴(kuò)容預(yù)期與目前場(chǎng)內(nèi)資金的缺乏,對(duì)投資者心理形成較重壓力。但由于每家上市公司股東結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)狀況及非流通股東態(tài)度各不相同,導(dǎo)致不同上市公司對(duì)股權(quán)分置解決的迫切性和難易程度也不盡相同,對(duì)大盤(pán)的擴(kuò)容是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。上市公司

6、股權(quán)分置問(wèn)題能否順利解決,關(guān)鍵在于非流通股東為獲取流通權(quán)所愿意付出的對(duì)價(jià)。從已公布方案的家試點(diǎn)公司來(lái)看,市盈率越低的股票,補(bǔ)償方案的送股比例越低,相反,越是市盈率高的股票,補(bǔ)償方案的送股比例也越高。從短期來(lái)看,送股比例越高的股票由于除權(quán)效應(yīng)明顯,越容易引起場(chǎng)內(nèi)投機(jī)資金的興趣。清華同方復(fù)牌后,連續(xù)兩個(gè)漲停板,而市盈率更低的紫-_企業(yè)和三一重工僅出現(xiàn)一個(gè)漲停板,這使市場(chǎng)產(chǎn)生高市盈率股票存在較高的補(bǔ)償溢價(jià),而優(yōu)質(zhì)股推出的可能是較低的補(bǔ)償方案的錯(cuò)覺(jué)。市場(chǎng)一旦形成這種認(rèn)識(shí),短期的資金就會(huì)追逐高市盈率的股票,而放棄對(duì)優(yōu)質(zhì)股的持有,近期基金重倉(cāng)的藍(lán)籌股出現(xiàn)少見(jiàn)的大幅下跌,即反映出市場(chǎng)內(nèi)投資者迷茫的情緒。非流通股東性質(zhì)的不同,也影響著上市司股權(quán)分置解決的難易。在現(xiàn)有非流通股東結(jié)構(gòu)中,國(guó)有股由于涉及到國(guó)資委,其股權(quán)分置的解決較費(fèi)周折。國(guó)有控股的優(yōu)質(zhì)公司(特別是中央直屬的行業(yè)龍頭企業(yè))由于有穩(wěn)定的分紅和低成本,已足夠保證大股東的豐厚收益,花錢(qián)買(mǎi)“流通權(quán)”的動(dòng)力自然不足,另外,帶有股或股的績(jī)優(yōu)股由于股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,實(shí)施試點(diǎn)存在難度。相比較而言,社會(huì)法人股和自然人股占控股地位的上市公司,由于決策機(jī)制更為靈活,對(duì)獲取流通權(quán)更為迫切,較容易推出迎合市場(chǎng)預(yù)期的對(duì)價(jià)方案。相對(duì)優(yōu)厚的對(duì)價(jià)方案推出,使

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