2022年某公司企業(yè)文化建設(shè)方案

1、第6頁共6頁2022年某公司企業(yè)文化建設(shè)方案企業(yè)文化是_有限公司這個(gè)獨(dú)特的群體在未來經(jīng)營管理運(yùn)作中適應(yīng)外部環(huán)境和形成內(nèi)部一體化的過程中創(chuàng)造和發(fā)展的一種基本的管理模式，是形成員工精神、_、價(jià)值取向、文化結(jié)構(gòu)、文化形態(tài)及行為規(guī)范、機(jī)構(gòu)措施、制度建設(shè)以及相應(yīng)的文化活動(dòng)及其產(chǎn)物的總和。企業(yè)文化是_有限公司企業(yè)管理中的靈魂，源于全體員工的精神觀念，體現(xiàn)總經(jīng)理的經(jīng)營管理意識(shí)、價(jià)值觀以及個(gè)人風(fēng)格的歸納和升華。通過、提煉、升華、系統(tǒng)設(shè)計(jì)，在_運(yùn)作時(shí)指導(dǎo)、規(guī)范、提升全體員工的精神觀念，統(tǒng)一未來行為的價(jià)值趨向，成為公司建設(shè)、發(fā)展的原動(dòng)力。1.統(tǒng)一價(jià)值觀念，確定理念系統(tǒng)：“譜寫凝固音樂，雕塑城市精彩”在_有限公司的

2、形象定位的前提下，樹立“天天新高度”的企業(yè)精神；明確“領(lǐng)時(shí)代潮流，鑄百年大計(jì)”的企業(yè)經(jīng)營理念；增強(qiáng)“我與_共命運(yùn)”的企業(yè)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“_為馳名商標(biāo)，爭創(chuàng)行業(yè)明星企業(yè)”的奮斗目標(biāo)等系列的理念系統(tǒng)，來統(tǒng)一公司全體同仁的價(jià)值觀。企業(yè)經(jīng)營理念，是_企業(yè)文化高層次的思想內(nèi)涵，是公司“共同價(jià)值觀”“_意識(shí)”“最高目標(biāo)”的理論概括，是指導(dǎo)公司實(shí)踐活動(dòng)的世界觀和方_。它是企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)規(guī)范的理論基石。企業(yè)理念是企業(yè)活動(dòng)的行動(dòng)指南和指導(dǎo)原則，為此設(shè)置_一個(gè)最高目標(biāo)，實(shí)際上就是為公司的職員提供了一個(gè)指南針，從而可以指出他們所應(yīng)走的方向。公司最高目標(biāo)中所包含的價(jià)值觀，可以使公司最高管理人員影響職員的行為，幫

3、助職員獨(dú)立地作出正確的決策。企業(yè)精神是_企業(yè)文化的思想核心，是培養(yǎng)職員的_意識(shí)，凝聚全體職員的主要精神力量。企業(yè)精神是以_企業(yè)理念為指導(dǎo)，對(duì)具有本企業(yè)鮮明個(gè)性的思想進(jìn)行升華和概括，并使之成為該企業(yè)絕大多數(shù)人的思想和意識(shí)。企業(yè)精神的培育決非一朝一夕之功，它需要一個(gè)長期培養(yǎng)的過程。企業(yè)精神是號(hào)召鼓舞公司全體職員共同奮斗的旗幟，所以“天天新高度”的企業(yè)精神既有豐富的思想內(nèi)容，體現(xiàn)行業(yè)特性，又言簡意賅地說明了企業(yè)以及每一個(gè)員工的奮斗方向。醒目易懂的表達(dá)形式，便于廣大職員記憶，朗朗上口，銘記心中，并成為激勵(lì)、凝聚職員的“精神價(jià)值觀”。2.公司形象設(shè)計(jì)：統(tǒng)一公司形象是企業(yè)形象建設(shè)的重要手段，企業(yè)形象是企業(yè)

4、文化和企業(yè)精神的視覺化。它以理念系統(tǒng)為指導(dǎo)，確定公司全體職員的行為規(guī)范為目標(biāo)保證，導(dǎo)入視覺系統(tǒng)，確保公司良好的企業(yè)形象和創(chuàng)馳名商標(biāo)的信譽(yù)?！邦I(lǐng)時(shí)代潮流，鑄百年大計(jì)”的企業(yè)經(jīng)營理念應(yīng)貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)、經(jīng)營、管理的全過程。企業(yè)的名稱、標(biāo)志、廠旗等視覺系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、制作、使用規(guī)范化，并做出解釋統(tǒng)一，賦予文化內(nèi)涵。設(shè)計(jì)公司形象要有三點(diǎn)_：1公司形象是公司文化個(gè)性的表現(xiàn)。通過具有鮮明的個(gè)性特征，將給社會(huì)和用戶留下深刻的印象。2重視社會(huì)責(zé)任。在現(xiàn)代社會(huì)，公司已不在是單純創(chuàng)造利潤的經(jīng)濟(jì)_，而是要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，房產(chǎn)業(yè)尤其如此，城市的雕塑家、建筑是凝固的音樂、社會(huì)的法律責(zé)任、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)、環(huán)境保護(hù)等等之類

5、應(yīng)是我們的神圣責(zé)任。3關(guān)心和尊重職工。重視公司內(nèi)部的民主管理、培養(yǎng)職員的主人公責(zé)任感，樹立同心同德、團(tuán)結(jié)向上的公司形象。3.行為規(guī)范：建立程序化的行為規(guī)范體系，包括目前應(yīng)作的。基本行為準(zhǔn)則；員工守則；部門經(jīng)理基本行為規(guī)范；公司文化準(zhǔn)則；制度規(guī)范；禮_范；業(yè)務(wù)規(guī)范；營銷活動(dòng)規(guī)范，編制員工行為手冊(cè)，成為經(jīng)營、管理的自律、自覺行為的藍(lán)本。行為規(guī)范是_企業(yè)文化的重要組成部分，它是由公司公共道德、_意識(shí)、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神同公司規(guī)章制度相互作用在公司_內(nèi)部形成的行為規(guī)范。2022年某公司企業(yè)文化建設(shè)方案（二）一、演練目的普及消防常識(shí)是全社會(huì)的共同責(zé)任,堅(jiān)持救人第一的指導(dǎo)思想，積極疏散搶救人命。提高全員消防意識(shí)

6、,通過消防演習(xí)，培養(yǎng)和提高全公司職工的火場逃生、自救能力，通過模擬逃生演習(xí)使每一位職工掌握在火災(zāi)情況下基本的自救、互救和逃生方法。二、演習(xí)時(shí)間_年_月_日至_日，具體時(shí)間另行通知。三、演習(xí)地點(diǎn)辦公樓1-6區(qū)。四、參加人員在辦公樓上班的全體干部職工、物業(yè)保潔人員、消防維護(hù)部、消防隊(duì)、經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)。五、組織機(jī)構(gòu)組長：_副組長：_成員：_六、演習(xí)要求1、辦公樓物業(yè)：負(fù)責(zé)把1-6區(qū)一層的所有的大門打開，確保出入口暢通無阻，以方便員工順利逃生。每個(gè)樓梯出口處安排_(tái)人；三區(qū)一層電梯門口安排_(tái)人；一區(qū)一層電梯門口安排_(tái)人，負(fù)責(zé)員工疏散引導(dǎo)。2、逃生人員不準(zhǔn)乘坐電梯，嚴(yán)格按照靠樓右側(cè)行進(jìn)的要求矮身、用濕毛巾堵住

7、口鼻快速逃離火場。3、一切行動(dòng)聽從現(xiàn)場指揮，火災(zāi)發(fā)生后物業(yè)人員迅速組織職工逃離火場轉(zhuǎn)移到安全地帶(綜合樓草坪西側(cè)旗桿區(qū)域)，其中一區(qū)1-5層從東樓梯口逃生，二區(qū)1-5層從二區(qū)西樓梯口逃生，三區(qū)1-5層從中樓梯口逃生四區(qū)1-5層?xùn)|西樓梯口逃生。5、各部門逃離辦公樓后集合隊(duì)伍、清點(diǎn)人數(shù)后，聽取現(xiàn)場指揮部領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)此次消防演習(xí)的評(píng)估。七、演習(xí)過程(一)假設(shè)火情某月某日上午職工辦公時(shí)間，一樓二區(qū)北側(cè)通訊機(jī)房由于機(jī)房溫度太高引起火災(zāi),濃煙迅速蔓延整個(gè)樓層,情況十分危急?；馂?zāi)報(bào)警系統(tǒng)探測裝置探測到火災(zāi)信號(hào)后在消防控制室提示有火警出現(xiàn)，隨即各樓層火災(zāi)報(bào)警裝置發(fā)出報(bào)警，消防值班人員迅速利用內(nèi)部廣播系統(tǒng)疏散了各樓

8、職工，由于部分職工膽小未能及時(shí)疏散，現(xiàn)被濃煙圍困。(二)信息部先期處置信息部工作人員發(fā)現(xiàn)火情后，立即向119消防中隊(duì)報(bào)警，并向安全保衛(wèi)主管匯報(bào)，(電話：682133)請(qǐng)求支援,同時(shí)組織部門員工利用配置在樓道內(nèi)的滅火器進(jìn)行滅火，全力保護(hù)未著火設(shè)備。(三)總經(jīng)理工作部、安全生產(chǎn)部職責(zé)1、總經(jīng)理工作部安全保衛(wèi)主管接到報(bào)警后，立即電話通知消防員、護(hù)衛(wèi)隊(duì)組織人員火速趕赴著火現(xiàn)場。護(hù)衛(wèi)隊(duì)接到通知攜帶滅火器、擔(dān)架等應(yīng)急裝備趕赴火場，到達(dá)火場聽從指揮員調(diào)配分成兩組，協(xié)助信息部進(jìn)行滅火和人員疏散工作。2、護(hù)衛(wèi)隊(duì)由兩分隊(duì)長帶領(lǐng)隊(duì)員將二層、四層、五層防火卷簾門進(jìn)行關(guān)閉。3、安全生產(chǎn)部指揮火場滅火及員工疏散工作。(四

9、)消防隊(duì)到場后的處置消防隊(duì)119接警后迅速調(diào)集消防官兵及消防車輛火速趕赴現(xiàn)場。1、火情偵察、詢問知情人消防隊(duì)到現(xiàn)場后,火場指揮員命令兩名特勤隊(duì)員佩戴空氣呼吸器進(jìn)行內(nèi)部偵察,詢問知情人：知情人員向火場指揮員提供被困人員的數(shù)量、所在位置、樓內(nèi)設(shè)施情況。內(nèi)部偵察人員用對(duì)講機(jī)向指揮員報(bào)告：二區(qū)二層檔案室有_人被濃煙圍困在樓道內(nèi),火勢正向四周蔓延。指揮員確定力量部署方案,并按照先救人、后救物的原則成功將受傷人員解救交醫(yī)護(hù)人員處理。2、疏散救人由于火勢較大，滾滾濃煙很快漫延到上層，二區(qū)三樓有兩名保潔員未來得及撤離就被濃煙困在走廊中，情急之中她們打開西側(cè)窗戶向外求救，消防隊(duì)指揮員緊急調(diào)運(yùn)救生氣墊，引導(dǎo)被困人員跳到氣墊上逃生。3、撲救火災(zāi)火場指揮員在下達(dá)疏散救人的同時(shí)消防中隊(duì)?wèi)?zhàn)斗員使用干粉滅火車直擊著火點(diǎn)，經(jīng)過大約十五分鐘的時(shí)間，在全體官兵和義務(wù)消防人員的共同努力下，終于將大火撲滅，特