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1、第4頁(yè) 共4頁(yè)【學(xué)校老師培訓(xùn)方案范本】 學(xué)校老師培訓(xùn)為培養(yǎng)出一批高程度的骨干老師,使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的整體開展,特制定我校骨干老師培訓(xùn)方案:一、現(xiàn)狀分析p :學(xué)?,F(xiàn)有在職教職工126人,區(qū)學(xué)科帶頭人1人,區(qū)骨干老師9人。教職工隊(duì)伍穩(wěn)定,人心思進(jìn)。但同時(shí),存在著學(xué)科構(gòu)造不合理,青年骨干老師支撐點(diǎn)少,尤其是教改科研意識(shí)較弱等問(wèn)題。二、培養(yǎng)目的:通過(guò)2-3年的努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學(xué)科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干老師、及各類優(yōu)秀骨干老師組成的青年骨干老師隊(duì)伍。三、主要舉措:1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),更新觀念,不斷進(jìn)步自身理論程度。人的意識(shí)、觀念的更新比行為更重要。
2、對(duì)青年老師的培養(yǎng)著重學(xué)習(xí),尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),及時(shí)把握教育開展的時(shí)代脈搏,從而增強(qiáng)老師認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析p 問(wèn)題、解決問(wèn)題的才能。為此,要求青年骨干老師每月交一份讀書心得體會(huì),每學(xué)期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學(xué)習(xí),多角度吸收營(yíng)養(yǎng)。2、加強(qiáng)校內(nèi)“傳、幫、帶”活動(dòng),以課堂為載體,實(shí)在進(jìn)步青年老師專業(yè)程度。骨干老師不能等、靠、要,老師的成長(zhǎng)主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅(jiān)持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對(duì)子”活動(dòng),從思想交流、課前的學(xué)情分析p 、教材分析p 到教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)、課后反思均進(jìn)展隨時(shí)對(duì)話、“跟蹤聽(tīng)課”、重點(diǎn)強(qiáng)化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年老師先定格,再入格,
3、直至跳出“形式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體表達(dá)校內(nèi)“幫扶”成果,每學(xué)年舉行一次青年老師賽課活動(dòng),提供更多展示平臺(tái)。3、“壓擔(dān)子”促使青年老師更穩(wěn)定、持續(xù)開展。青年老師的穩(wěn)定、持續(xù)開展,自我成長(zhǎng)的需要是內(nèi)因,是主要?jiǎng)恿Γ獠凯h(huán)境起著宏大的推動(dòng)作用。為此,在學(xué)校工作中,對(duì)青年老師適時(shí)加壓工作擔(dān)子,如年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、教科室主任、團(tuán)總支書記等,讓他們充分感受到成長(zhǎng)的體驗(yàn)和賞識(shí)的愉悅,進(jìn)一步激發(fā)青年老師自我成長(zhǎng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年老師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名老師的軌跡開展。老師隊(duì)伍建立,尤其是青年老師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展,我校將堅(jiān)持以青年
4、骨干老師的培養(yǎng)為龍頭,扎實(shí)抓好老師隊(duì)伍建立,爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長(zhǎng)滿意的學(xué)校,做學(xué)生滿意的老師,讓光福的孩子快樂(lè)成長(zhǎng)起來(lái)。四、骨干老師培養(yǎng)1、凡被評(píng)為本年度的骨干老師,實(shí)行公開。2、學(xué)校、個(gè)人制定本年度培養(yǎng)方案,并認(rèn)真落實(shí)。3、學(xué)校創(chuàng)造條件為骨干老師提供教育教學(xué)效勞。4、要求骨干老師每人自訂一份報(bào)刊雜志。5、每學(xué)期學(xué)校提出骨干老師到校外先進(jìn)校學(xué)習(xí)、交流2-3天。6、每學(xué)年骨干老師組織公開課一節(jié),每學(xué)年骨干老師撰寫有價(jià)值的論文一篇,并在區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng)。7、適時(shí)組織骨干老師參加市、區(qū)教育教學(xué)培訓(xùn),進(jìn)步理論程度。8、學(xué)校每年對(duì)骨干老師進(jìn)展考核,不合格者不能作為年度骨干老師。9、學(xué)校對(duì)骨干老師實(shí)行年度獎(jiǎng)勵(lì),并在評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等方面優(yōu)先考慮。四、骨干老師培訓(xùn)1參加各級(jí)舉辦的骨干老師培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干老師的傳幫
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