XXX項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告模板總結(jié)模板計(jì)劃模板

1、XXX項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告模板總結(jié)模板計(jì)劃模板X(qián)XX項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告模板總結(jié)模板計(jì)劃模板X(qián)XX項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告模板總結(jié)模板計(jì)劃模板附件2在建項(xiàng)目（國(guó)際業(yè)務(wù)）全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告自評(píng)項(xiàng)目名稱(chēng)：XXXXXX自評(píng)得分：972018年7月20日目錄一、項(xiàng)目大體、安全管理現(xiàn)狀1（一）項(xiàng)目大體11（二）安全管理現(xiàn)狀二、自查評(píng)工作張開(kāi)狀況1（一）組織機(jī)構(gòu)1（二）工作計(jì)劃制定狀況1（三）查評(píng)范圍2（四）評(píng)審期2（五）自查評(píng)工作張開(kāi)狀況2三、基本條件符合要求2四、核心因素查評(píng)狀況3（一）核心因素自評(píng)狀況說(shuō)明3（二）自查評(píng)狀況4五、查評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、整頓狀況4六、自查評(píng)結(jié)論5七、附件

2、5附件1：工作方案正式文件5附件2：基本條件符合性證明資料（59份）6附件3：廈大二期項(xiàng)目其余安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化其余證明性資料6附件4：領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)簽到表及帶隊(duì)評(píng)審照片6一、項(xiàng)目大體、安全管理現(xiàn)狀（一）項(xiàng)目大體XXX（二）安全管理現(xiàn)狀二期工程項(xiàng)目部2018年1月份以來(lái)逐漸進(jìn)入地面建筑構(gòu)造施工，項(xiàng)目部針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)識(shí)析，主要安全風(fēng)險(xiǎn)是高處作業(yè)、消防、物體打擊、腳手架、施工現(xiàn)場(chǎng)用電、起重吊裝、模板工程及違章作業(yè)帶來(lái)的人身?yè)p害等。項(xiàng)目部針對(duì)以上安全風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了仔細(xì)的分析和危險(xiǎn)源鑒識(shí)工作，判斷屬于一般安全隱患，經(jīng)過(guò)制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)舉措，增強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)平時(shí)

3、安全巡視檢查及張開(kāi)安全大檢查等，有力的推動(dòng)了項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作，保證了“零事故”，根絕發(fā)生造成人身傷亡事故。項(xiàng)目部還張開(kāi)了安全生產(chǎn)隱患專(zhuān)業(yè)排查和綜合排查，在檢查過(guò)程中共排查出34項(xiàng)一般安全隱患，對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患安全管理部門(mén)實(shí)時(shí)對(duì)有關(guān)單位及責(zé)任人下達(dá)了隱患整頓通知書(shū)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)限時(shí)做出整頓，并由安全管理部門(mén)追蹤落實(shí)，保證了所有事故隱患所有整頓到位，整頓率100%，有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利實(shí)行。項(xiàng)目部的安全管理工作嚴(yán)格依據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行，管理目標(biāo)和目注明確，管理機(jī)構(gòu)健全，并明確各級(jí)各樣崗位人員安全職責(zé)，安全投入依據(jù)規(guī)定執(zhí)行，安全文化和安全信息化獲得建設(shè)。項(xiàng)目部鑒識(shí)了

4、法律法例，并制定下發(fā)了各樣規(guī)章制度、操作規(guī)程，資料實(shí)時(shí)整理歸檔。項(xiàng)目部實(shí)時(shí)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，平時(shí)在會(huì)議室或施工現(xiàn)場(chǎng)增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部人員的教育和培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和知識(shí)水平。安全管理人員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，每周一上午進(jìn)行安全大檢查，檢查內(nèi)容包含高處作業(yè)、邊坡防備、模板工程、孔洞防備、起重吊裝、腳手架、安全通道、施工現(xiàn)場(chǎng)用電、施工機(jī)械、交通車(chē)輛、消防等，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題和隱患并實(shí)時(shí)整頓。施工現(xiàn)場(chǎng)和生活陣營(yíng)按期進(jìn)行滅蚊，預(yù)防感染疾病。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格要求施工人員佩帶護(hù)目鏡、耳塞、口罩等，預(yù)防對(duì)個(gè)人身體健康造成損害，可是施工現(xiàn)場(chǎng)警告表記不足還需要進(jìn)一步增補(bǔ)。安全管理部按期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)

5、行安全風(fēng)險(xiǎn)鑒識(shí)和評(píng)估并實(shí)時(shí)更新，工程管理部實(shí)時(shí)制定安全技術(shù)舉措，要求施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)執(zhí)行；安全管理部按期進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上要求整頓，進(jìn)行記錄并經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)和文件的形式進(jìn)行通知，進(jìn)行追蹤檢查和考證封閉。項(xiàng)目部成立了應(yīng)急營(yíng)救小組，裝備了應(yīng)急設(shè)備和裝備物質(zhì)，在施工現(xiàn)場(chǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行了應(yīng)急操練。在施工中，堅(jiān)持從嚴(yán)管理并連續(xù)改良。二、自查評(píng)工作張開(kāi)狀況（一）組織機(jī)構(gòu)為進(jìn)一步規(guī)范和推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)，增強(qiáng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，5月14日以安全周會(huì)為契機(jī)，張開(kāi)2018年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行啟動(dòng)大會(huì)，成立了項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)，詳細(xì)構(gòu)成以下：組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX組員：

6、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目有關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員職責(zé)：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)停決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的重要問(wèn)題；敦促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落真相況。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)平時(shí)工作。（二）工作計(jì)劃制定狀況5月14日，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組制定了2018年年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行方案（以下簡(jiǎn)稱(chēng)實(shí)行方案）并下發(fā)正式文件。詳細(xì)方案以下：一）、宣傳發(fā)動(dòng)階段（2018年5月14日5月20日）1、一致思想、提高認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目利用月（周）度安全生產(chǎn)會(huì)議組織召開(kāi)班組長(zhǎng)以上人員參加的全員動(dòng)員，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)到張開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的重要性

7、，全面張開(kāi)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是增強(qiáng)處目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，成立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效系統(tǒng)的重要舉措，是增強(qiáng)處目安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效門(mén)路。2、增強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。把公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)歸入部門(mén)、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容。二）、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（2018年5月25日前）1、組織對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各級(jí)安全組織成員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理人員實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)和掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)內(nèi)容、要乞降檢核查查與評(píng)分辦法。3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行實(shí)行培訓(xùn)，提高每名職工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。4、要求各部門(mén)要正確理解和掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把合適

8、本公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩芾碇贫然虬踩僮饕?guī)程。5、進(jìn)一步學(xué)習(xí)和宣貫公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（GB/T33000-2016）、中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)（股份）有限公司國(guó)際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化談?wù)摌?biāo)準(zhǔn)、合同及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件制度。并把以上文件精神實(shí)質(zhì)性地貫徹落實(shí)到平時(shí)安全生產(chǎn)工作中，特別是專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)中。三）、自查評(píng)自改階段（2018年5月15日7月20日）比較中國(guó)電力建設(shè)公司（股份）有限公司國(guó)際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化談?wù)摌?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)自查自評(píng)自改，并采集相應(yīng)的支撐資料（包含文件、記錄、表格、圖片等）；對(duì)查評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，經(jīng)整理分析后制定整頓計(jì)劃并組織落實(shí)，整頓記錄資料存檔。

9、四）、自查評(píng)報(bào)告編制及整頓圓滿(mǎn)階段（2018年7月1日7月20日）項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行狀況進(jìn)行檢查、談?wù)摚l(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出差距，提出圓滿(mǎn)舉措，安全質(zhì)量環(huán)境部對(duì)自評(píng)報(bào)告進(jìn)行整理、匯總，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的符合性、有效性，形成自評(píng)報(bào)告，為申請(qǐng)核查評(píng)級(jí)作準(zhǔn)備。（三）查評(píng)范圍比較中國(guó)電力建設(shè)公司（股份）有限公司國(guó)際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化談?wù)摌?biāo)準(zhǔn)設(shè)置查評(píng)范圍為：目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)控制及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理、績(jī)效評(píng)定和連續(xù)改良共8個(gè)一級(jí)因素方面的要求。（四）評(píng)審期項(xiàng)目部評(píng)審期為：2018年5月14日-2018年7月20日（五）自查評(píng)工作張開(kāi)狀況依據(jù)實(shí)行方

10、案計(jì)劃安排采納自查、自改、自評(píng)方式比較中國(guó)電力建設(shè)公司（股份）有限公司國(guó)際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化談?wù)摌?biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行?；緱l件符合要求基本條件自查評(píng)狀況表序基本條件查評(píng)狀況說(shuō)明查評(píng)結(jié)論號(hào)12未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的人身故未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的人身故亡事故亡或三人以上重傷的人身或三人以上重傷的人身事故、較事故、較大及以上特種設(shè)大及以上特種設(shè)備事故以及對(duì)社知足要求備事故及對(duì)社會(huì)造成重要會(huì)造成重要不良影響的事件。不良影響的事件。無(wú)其余違犯安全生產(chǎn)法律無(wú)其余違犯安全生產(chǎn)法律法例的知足要求法例的行為。行為。序基本條件查評(píng)狀況說(shuō)明查評(píng)結(jié)論號(hào)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任體3責(zé)任系統(tǒng)，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)系，明確專(zhuān)人負(fù)

11、責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)知足要求安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。化工作。安全生產(chǎn)事故隱患排查治安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息4理信息資料齊備，有專(zhuān)人知足要求資料齊備，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)5安全教育培訓(xùn)及安全生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)及安全生產(chǎn)開(kāi)銷(xiāo)提知足要求開(kāi)銷(xiāo)提取清單信息清楚取清單信息清楚6應(yīng)急管理、事故系統(tǒng)圓滿(mǎn)應(yīng)急管理、事故系統(tǒng)自查后實(shí)時(shí)知足要求圓滿(mǎn)四、核心因素查評(píng)狀況（一）核心因素自評(píng)狀況說(shuō)明一）、目標(biāo)職責(zé)項(xiàng)目部自2017年動(dòng)工以來(lái)就成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)并按職責(zé)以HSE責(zé)任書(shū)的形式將目標(biāo)分解至項(xiàng)目部各領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人，圓滿(mǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2018年伊始項(xiàng)目部【安】字一號(hào)文件就制定了2018年度職業(yè)健康安全管理計(jì)劃，成立健全安全生

12、產(chǎn)責(zé)任制，按期召開(kāi)周（月）度安全會(huì)議，并對(duì)落真相況進(jìn)行核查總結(jié)。自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全投入方面有勞保（反光背心）未實(shí)時(shí)增補(bǔ)，有關(guān)部門(mén)馬上落實(shí)到責(zé)任人，按規(guī)定增補(bǔ)計(jì)劃并采買(mǎi)，嚴(yán)格執(zhí)行各自職責(zé)。二）、制度化管理項(xiàng)目部依據(jù)安全生產(chǎn)法律法例與其余要求制定了相應(yīng)的管理制度30余項(xiàng)，成立健全職業(yè)健康安全管理制度，并對(duì)所有管理制度進(jìn)行了自查評(píng)審。三）、教育培訓(xùn)項(xiàng)目部成立健全安全教育培訓(xùn)制度，編制培訓(xùn)綱領(lǐng)。2018年度上半年計(jì)劃各級(jí)培訓(xùn)304人次共903學(xué)時(shí)，實(shí)質(zhì)培訓(xùn)325人次共912學(xué)時(shí)，達(dá)到從業(yè)人員全員培訓(xùn)上崗。特種操作人員所有具備合格資質(zhì)證書(shū)。四）、現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目部管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)備均進(jìn)行按期檢查，如發(fā)現(xiàn)

13、需要檢查維修的狀況馬上報(bào)備有關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行維修管理，并要求有關(guān)方對(duì)維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來(lái)實(shí)時(shí)除去隱患，保證管理閉環(huán)，設(shè)備安全堅(jiān)固運(yùn)轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況基本到位，相應(yīng)的安全、職業(yè)健康防備用品及消防設(shè)備、器械裝備齊全；各樓棟應(yīng)急照明燈、安全通道設(shè)備圓滿(mǎn)；各級(jí)安全施工技術(shù)交底齊備；成立健全班組安全管理制度，班組每天動(dòng)工前召開(kāi)班前會(huì)；項(xiàng)目部高度重視從業(yè)人員職業(yè)健康，制定職業(yè)病防治舉措，為接觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員供給個(gè)人使用的職業(yè)病防備用品，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目地點(diǎn)設(shè)置通知欄，宣布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作流程等并對(duì)職業(yè)病危害因素進(jìn)行平時(shí)監(jiān)測(cè)并保存記錄。自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)HSE部門(mén)未對(duì)外

14、送固體荒棄物、污水辦理等進(jìn)行記錄存檔，有關(guān)部門(mén)馬上落實(shí)到責(zé)任人，按規(guī)定實(shí)時(shí)圓滿(mǎn)記錄臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)。五）、安全風(fēng)險(xiǎn)控制及隱患排查治理貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以有關(guān)的法律、法例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，張開(kāi)安全生產(chǎn)檢查，成立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效系統(tǒng)和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)，有效防備和截止重特大安全事故，保證項(xiàng)目部整年、全合同周期內(nèi)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部依據(jù)安全生產(chǎn)隱患排查管理制度按期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)前進(jìn)行排查，排查狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)匯總及追蹤管理，關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)整頓的反應(yīng)做好追蹤記錄；成立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，明確各層風(fēng)險(xiǎn)管控崗位職責(zé)，編制電力安全隱患排查治理深入年代報(bào)、2

15、018年度防洪度汛應(yīng)急方案、2018年地質(zhì)災(zāi)禍防治工作方案等一系列安全風(fēng)險(xiǎn)管控舉措；成立重要危險(xiǎn)源管理制度并對(duì)重要危險(xiǎn)源可能造成的危害制定安全舉措、應(yīng)急方案等，成立平時(shí)隱患排查治理制度，監(jiān)控資料齊備。六）、應(yīng)急管理在應(yīng)急營(yíng)救管理上，項(xiàng)目部實(shí)行動(dòng)向管理，假如發(fā)生人員改動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則實(shí)時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行宣布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急方案的有關(guān)內(nèi)容。在方案的編制方面，保障了職工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各樣風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊迫狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，保證緊迫狀況下能實(shí)時(shí)啟動(dòng)有關(guān)辦理方案，防備事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急營(yíng)救管理有效，各部門(mén)對(duì)應(yīng)急器械、貯備應(yīng)急物質(zhì)等狀況進(jìn)行動(dòng)向

16、梳理和增補(bǔ)，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。關(guān)于應(yīng)急方案相同也是按計(jì)劃實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織操練及評(píng)估活動(dòng)。七）、事故管理依據(jù)項(xiàng)目應(yīng)急事故辦理方案增強(qiáng)事故管理，做好對(duì)本項(xiàng)目事故或同類(lèi)行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，汲取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故進(jìn)行按期的統(tǒng)計(jì)工作，聯(lián)合項(xiàng)目目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整頓舉措。八）、績(jī)效評(píng)定和連續(xù)改良在推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場(chǎng)和資料問(wèn)題，聯(lián)合實(shí)質(zhì)，實(shí)行科學(xué)有效的整頓方案，并保存有關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整頓文檔。依據(jù)項(xiàng)目部制度化管理要求，本著以“落實(shí)責(zé)任、增強(qiáng)管理、促使合作、連續(xù)改良

17、”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。項(xiàng)目的安全績(jī)效談?wù)撝饕獊?lái)自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整頓。同時(shí)對(duì)在平時(shí)安全管理工作中擁有獨(dú)創(chuàng)性并卓有見(jiàn)效的好的工作方法、舉措予以獎(jiǎng)賞和炫耀。（二）自查評(píng)狀況依據(jù)中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、國(guó)際業(yè)務(wù)、鐵路建設(shè)公司等三個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化談?wù)摌?biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合本項(xiàng)目實(shí)質(zhì)狀況，經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究本項(xiàng)目共存在6項(xiàng)合理缺項(xiàng)，詳細(xì)拜見(jiàn)附表3合理缺項(xiàng)明細(xì)表。表3合理缺項(xiàng)明細(xì)表序號(hào)項(xiàng)目序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分1文檔管理-評(píng)估102文檔管理-校訂103人員教育培訓(xùn)-外來(lái)10人員4設(shè)備設(shè)備管理-檢測(cè)10查驗(yàn)5安全風(fēng)險(xiǎn)管理-更正1

18、0管理6應(yīng)急管理-應(yīng)急評(píng)估10備注計(jì)劃年關(guān)匯總評(píng)估計(jì)劃年關(guān)匯總校訂除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理人員及從業(yè)人員外無(wú)外來(lái)人員我項(xiàng)目特種設(shè)備多為外租設(shè)備，由發(fā)租方負(fù)責(zé)檢測(cè)查驗(yàn)本項(xiàng)目為二期連續(xù)房建項(xiàng)目，安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度較為圓滿(mǎn)本項(xiàng)目截止當(dāng)前未發(fā)生應(yīng)急管理事故五、查評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、整頓狀況自評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，自評(píng)小組要求馬上圓滿(mǎn)整頓計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任部門(mén)詳細(xì)到人，并監(jiān)察執(zhí)行狀況，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。詳細(xì)拜見(jiàn)附表1查評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、整頓狀況及分項(xiàng)評(píng)分明細(xì)表。表1查評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、整頓狀況序項(xiàng)目號(hào)序號(hào)12整頓舉措責(zé)任達(dá)成整頓情扣發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)任人督辦人及計(jì)劃部門(mén)時(shí)間況查收分安全投入（勞馬上按規(guī)定安全質(zhì)量保反光背心增補(bǔ)計(jì)劃并邵威威已落實(shí)韓金濤5環(huán)境未實(shí)時(shí)增補(bǔ)）采買(mǎi)部固體荒棄物、安全自6月起