應(yīng)急預(yù)案模板

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 版本修訂次數(shù)受控狀態(tài)受控分發(fā)號領(lǐng)用人備案編號：XXXX 預(yù)案版本：XXXXXXX XXXXXXXXX生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案2017年10月15日發(fā)布 2017年10月15日實(shí)施XXXXXXXXX生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案編制人：XXX審核人：XXX批準(zhǔn)人：XXX2017年10月15日發(fā)布 2017年10月15日實(shí)施應(yīng) 急 預(yù) 案 發(fā) 布 令為貫徹中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法及其他相關(guān)法律法規(guī)的要求，保護(hù)企業(yè)員工的人身

2、安全，減少財(cái)產(chǎn)損失，使事故發(fā)生后能夠迅速、有效、有序地實(shí)施應(yīng)急救援工作，依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則GB/T296392013的要求，特編制了XXXXXXXXX生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。XXXXXXXXX生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案包括綜合應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和附件等內(nèi)容。事故應(yīng)急預(yù)案按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的原則，同屬地區(qū)一級政府安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案相銜接。為確保處置突發(fā)事故的能力，公司各部門負(fù)責(zé)人、員工均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，組織好應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，落實(shí)好應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備，按規(guī)定要求定期組織人員培訓(xùn)和演練，使每一個(gè)員工都熟悉應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。XXXXXXXXX于 201

3、7 年 10 月 15 日批準(zhǔn)發(fā)布XXXXXXXXX生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，2017 年 10月 15 日正式實(shí)施。本公司內(nèi)所有部門和員工均應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 XXXXXXXXX（蓋章）：主要負(fù)責(zé)人（簽名）：發(fā)布日期： 年 月 日目 錄 TOC o 1-3 h z u XXXXXXXXX生產(chǎn)安全事故應(yīng)急綜合預(yù)案1 總 則1.1編制目的為了在發(fā)生事故時(shí)，能以最快的速度、發(fā)揮最大的效能，有序地實(shí)施救援，達(dá)到盡快控制事態(tài)發(fā)展，降低事故造成的危害，減少財(cái)產(chǎn)的損失，按照預(yù)防為主，準(zhǔn)備充分，反應(yīng)迅速，有效救援的原則，制定公司的應(yīng)急救援預(yù)案。1.2編制依據(jù)（1）中華人民共和國安全生產(chǎn)法(中華人民共和國主席令第7

4、0號 自2002年11月1日起施行), 中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2014年修正案中華人民共和國主席令第13號，2014年12月1日起施行）；（2）中華人民共和國消防法（中華人民共和國主席令第6號， 2009年月日起施行）；（3）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國家安監(jiān)總局88號令，2016年7月1日起施行）；（4）生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南（試行）（安監(jiān)總廳應(yīng)急200973號，2009年4月29日起施行）；（5）生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則GB/T296392013。（6）關(guān)于規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案備案工作的通知（新安監(jiān)調(diào)查字2009241號）（7）生產(chǎn)安全

5、事故應(yīng)急演練指南AQ/T9007-2011(2011年09月01日實(shí)施） (8)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國務(wù)院第493號令）1.3適用范圍本預(yù)案適用XXXXXXXXX（以下簡稱“公司”）火災(zāi)、高處墜落、機(jī)械傷害事故、物體打擊、觸電事故、車輛傷害等的應(yīng)急救援。依據(jù)以上安全生產(chǎn)事故類別（分為三級）、危害程度級別和對從業(yè)人員的評估結(jié)果、可能發(fā)生的事故現(xiàn)場情況分析結(jié)果，適用以下生產(chǎn)安全事故。（1）一級事故類型：超過公司事故應(yīng)急救援能力，或者事故有擴(kuò)大、發(fā)展趨勢，或者事故影響到企業(yè)周邊社區(qū)時(shí)，由公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)請政府及其有關(guān)部門支援或者建議啟動(dòng)增城市政府事故應(yīng)急救援預(yù)案。（2）二級事故類型：必須

6、利用公司的全部有關(guān)單位（部門或組）及一切企業(yè)可利用資源處理的緊急情況。（3）三級事故類型：能被公司某個(gè)部門（組）正?？衫玫馁Y源處理的緊急情況。正?？衫玫馁Y源指在某個(gè)部門（組）權(quán)力范圍內(nèi)通?？梢岳玫膽?yīng)急資源，包括人力和物資等。1.4應(yīng)急預(yù)案體系公司應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案構(gòu)成，由于公司生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)簡單、危險(xiǎn)性不大，根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國家安監(jiān)總局88號令）第十四條的規(guī)定，我公司編制了綜合應(yīng)急預(yù)案（與專項(xiàng)預(yù)案合并編寫的應(yīng)急預(yù)案），并針對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故制定了現(xiàn)場處置方案。XXXXXX公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案車輛傷害現(xiàn)場處置方案觸電事

7、故現(xiàn)場處置方案機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置方案物體打擊事故現(xiàn)場處置方案高處墜落現(xiàn)場處置方案當(dāng)?shù)卣话l(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 公司應(yīng)急預(yù)案體系圖1.5應(yīng)急工作原則以人為本、立足企業(yè)：應(yīng)急救援的現(xiàn)場處置應(yīng)立足企業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)的應(yīng)急搶險(xiǎn)資源的優(yōu)勢，以保障人民群眾的生命安全和身體健康、最大限度地減少事故災(zāi)害造成的人員傷亡和危害為應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急行動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)。不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段，加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)和人身安全。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)：預(yù)案啟動(dòng)后，以應(yīng)急指揮部作為應(yīng)急的最高統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu)，各部門設(shè)立的應(yīng)急組織要服從總指揮的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按已定的職責(zé)分工，積極有效地開展應(yīng)急救援工作。分工明確、相互支持

8、：各相關(guān)部門按照各自的職責(zé)實(shí)施應(yīng)急救援。并相互支持、配合，積極有效地開展應(yīng)急救援工作。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合：貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。按照長期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)的要求，做好預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備以及應(yīng)對危險(xiǎn)化學(xué)品事故的思想準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈。要將日常管理工作與應(yīng)急救援工作相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有專業(yè)力量，努力實(shí)現(xiàn)一專多能。壯大應(yīng)急救援力量并發(fā)揮其作用。依靠科學(xué)、依法依規(guī)：遵循科學(xué)原理，依靠科技進(jìn)步，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。2 生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險(xiǎn)性分析2.1

9、事故風(fēng)險(xiǎn)描述2.1.1企業(yè)基本情況XXXXXXXXX成立于XXXX年XX月XX日，位于XXXXX。公司主要經(jīng)營XXXX，XXXX，總注冊資金XXXX萬元，企業(yè)性質(zhì)屬于有XXXX公司。目前公司有員工XX人，其中，本科學(xué)歷XX人，各類技術(shù)人員XX人，公司目前主要經(jīng)營：XXX等。公司設(shè)有XXX，XXX、XXX、XXX、XXX等部門組織機(jī)構(gòu)完善，設(shè)置有專兼職安全員，能夠滿足公司生產(chǎn)安全工作及應(yīng)急管理工作的要求。公司主要產(chǎn)品是XXXX。2.1.2主要原輔材料及產(chǎn)品表2-1主要原、輔料序號原料名稱儲(chǔ)存場所1水泥水泥罐2粉煤灰粉煤灰罐3砂砂倉4石石倉5外加劑外加劑罐6乙炔維修車間表2-2主要產(chǎn)品序產(chǎn)品名稱最

10、大儲(chǔ)存量（噸）1混凝土配送2.1.3主要生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施表2-3主要設(shè)備明細(xì)表名稱型號數(shù)量用途地點(diǎn)混凝土生產(chǎn)線（攪拌站及附屬設(shè)備）180、1201生產(chǎn)混凝土生產(chǎn)處攪拌車陜汽牌27運(yùn)輸混凝土生產(chǎn)處氣泵車SY55024混凝土輸送運(yùn)輸生產(chǎn)處自卸車陜汽 德隆X300010場內(nèi)運(yùn)輸砂石生產(chǎn)處鏟車ZL50E-3型3場內(nèi)運(yùn)輸砂石生產(chǎn)處挖掘機(jī)240-3603場內(nèi)運(yùn)輸砂石生產(chǎn)處2.1.4生產(chǎn)工藝 公司目前主要生產(chǎn)C20-C5系列混凝土，年產(chǎn)規(guī)模30萬立方米，原材料電腦配料強(qiáng)制攪拌混凝土出廠檢驗(yàn)檢驗(yàn)合格原材料電腦配料強(qiáng)制攪拌混凝土出廠檢驗(yàn)檢驗(yàn)合格檢驗(yàn)不合格運(yùn)輸交付客戶按我公司ISO9001:不合格品控制程序處理質(zhì)量跟

11、蹤、信息反饋檢驗(yàn)不合格檢驗(yàn)合格分倉、分缸貯存退場處理破碎線碎石料砂料 混凝土生產(chǎn)任務(wù) 混凝土配合比 （水泥、粉煤灰、砂、石、外加劑）2.1.5周邊環(huán)境XXXXXXXXX位于XXXX，公司大門向西，南面是辦公區(qū)、職工宿舍、磅房、職工食堂、警衛(wèi)室等，北面是廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)，具體地理位置詳見XXXXX公司綜合示意圖。500米范圍內(nèi)沒有主要政府機(jī)關(guān)、化工廠及其它重大危險(xiǎn)源。該區(qū)域內(nèi)交通便利，應(yīng)急救援時(shí)，消防車輛和醫(yī)院救護(hù)車輛能夠方便地進(jìn)出趕赴應(yīng)急現(xiàn)場。2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析2.2.1危險(xiǎn)目標(biāo)分析本公司內(nèi)有機(jī)械設(shè)備、配電裝置及經(jīng)營區(qū)電源線路較多，有運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛和機(jī)械設(shè)備裝卸和運(yùn)輸貨物，宿舍樓內(nèi)有員工居住，且在

12、食堂區(qū)域內(nèi)使用液化氣和主食加工機(jī)械進(jìn)行現(xiàn)場食品加工。如果出現(xiàn)人為疏忽或管理不善，就有可能發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械傷害、觸電、高處墜落、車輛傷害等事故。2.2.2危險(xiǎn)因素分析結(jié)合公司生產(chǎn)的實(shí)際情況，根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類（GB6441-86）進(jìn)行辨識，綜合考慮因物質(zhì)引起事故先發(fā)的誘導(dǎo)性原因、致害物、致害方式等，公司在生產(chǎn)過程中主要危險(xiǎn)、有害因素有：機(jī)械傷害、觸電、起重傷害、物體打擊、中毒與窒息、車輛傷害、灼燙、容器爆炸、噪音危害、高處墜落、火災(zāi)等：1）火災(zāi)、爆炸燃燒必須同時(shí)具備三個(gè)條件：可燃物、助燃物、點(diǎn)火源。柴油罐的管道出現(xiàn)泄漏，泄漏的柴油遇到點(diǎn)火源，可發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。2）機(jī)械傷害本公司的生產(chǎn)裝配線

13、，缺乏必要的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，易機(jī)械失靈失效導(dǎo)致傷害的發(fā)生。操作人員若不嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，違章作業(yè)、誤操作或粗心大意等，均易引起機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)部件、工具直接接觸到人體，造成夾擊、碰撞、卷入、切等機(jī)械傷害。機(jī)械傷害可導(dǎo)致人體全身各個(gè)部位受傷，甚至造成人體多處受傷，后果一般比較嚴(yán)重，輕則損傷皮肉，重則斷肢致殘，甚至危及生命。3）觸電生產(chǎn)加工過程中，使用了用電力作能源的設(shè)備，如各種機(jī)械、起重設(shè)備等，低壓配電室的配電柜及配送電電器元件，照明、手持電動(dòng)工具等，電源幾乎延伸至全公司的每一個(gè)角落。在用電設(shè)備、電器元件安裝、運(yùn)行、操作、或維護(hù)檢修工作中，由于設(shè)備缺陷，或電氣安全技術(shù)措施不當(dāng)，或電氣安全防護(hù)失

14、效，或操作違規(guī)或操作失誤等情況都可能導(dǎo)致人體意外碰觸帶電體、相間短路起弧引發(fā)電弧燒傷等觸電事故及電氣故障引發(fā)的火災(zāi)事故等。觸電傷害可分為電擊和電傷兩大類：電擊是人員觸電時(shí)，電流通過人體內(nèi)部器官，會(huì)破壞人的心臟、肺部、神經(jīng)系統(tǒng)等，使人出現(xiàn)、呼吸窒息、心室、心跳驟停甚至死亡。電傷是電流通過體表時(shí)，會(huì)對人體外部造成局部傷害，即電流的熱效應(yīng)、化學(xué)效應(yīng)、機(jī)械效應(yīng)對人體外部組織或器官造成傷害，如、金屬濺傷、電烙印等。人員觸電后，若搶救方法不正確，容易造成觸電者死亡事故。盲目施救，如用手拉未脫離電源的傷者，會(huì)造成施救人員觸電事故。4）車輛傷害公司的原材料、半成品、加工件、產(chǎn)品等需通過機(jī)動(dòng)車等進(jìn)行裝卸和運(yùn)輸，

15、車輛進(jìn)出廠區(qū)較頻，且倉庫和部分車間的物料也通過叉車進(jìn)行運(yùn)輸。若由于運(yùn)輸車輛狀況不良、有缺陷，或駕駛員失誤、或行人違規(guī)、或作業(yè)環(huán)境存在能見度差等等因素，均可能造成撞人、翻車、扎輾和突然剎車貨物倒塌跌落等后果,容易導(dǎo)致人員傷亡的車輛傷害事故發(fā)生。5）物體打擊在生產(chǎn)車間、倉庫，在搬運(yùn)、堆垛原料、工件、產(chǎn)品等物料過程中，若操作人員違反操作規(guī)程、粗心大意、相互間配合不當(dāng)，或其它意外因素均會(huì)引起物體墜落、傾倒，都能引起砸傷、壓傷人員的物體打擊事故。物體打擊事故輕則造成人員肢體受損、骨折，重則會(huì)造成休克甚至死亡。6）高處墜落在生產(chǎn)、維修、加工、裝配活動(dòng)中，使用工業(yè)梯臺，或登高作業(yè)等，若作業(yè)人員違反操作規(guī)程、

16、自己不小心或防護(hù)不當(dāng)或梯臺護(hù)欄隱患、工作環(huán)境不良等因素，均能引起高處墜落事故。高處墜落事故輕則造成人員肢體受損、骨折，重則會(huì)造成休克甚至死亡。2.2.3危險(xiǎn)因素分析表表2-4主要危險(xiǎn)因素表序號潛在事故引發(fā)事故因素事故存在場所后果1車輛傷害駕駛員違章駕駛；運(yùn)輸車輛進(jìn)入廠區(qū)沒有相關(guān)引導(dǎo)員車輛未定期檢定；駕駛員精神不集中、違章駕駛；車輛性能不符合要求。廠區(qū)個(gè)體傷亡。表2-5其他危險(xiǎn)因素序號潛在事故引發(fā)事故因素事故存在場所后果1火災(zāi)事故易燃物質(zhì)泄漏揮發(fā)，達(dá)到爆炸極限并遇到火源；壓力容器超壓發(fā)生火災(zāi)爆炸；電氣火災(zāi)。柴油儲(chǔ)罐、空壓機(jī)房溶劑泄漏，通風(fēng)不良，現(xiàn)場存在火源。2物體打擊設(shè)備失靈、飛車，防護(hù)措施不夠

17、、員工不按規(guī)范作業(yè)，危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場沒有監(jiān)護(hù)人員雙機(jī)攪拌樓、傳輸帶個(gè)體傷亡。3觸電電器設(shè)備或電氣線路漏電；靜電；雷擊；接觸漏電電氣；防雷設(shè)施不合格配電房、帶電設(shè)備個(gè)體傷亡。4機(jī)械傷害機(jī)械運(yùn)動(dòng)部件失控或防護(hù)裝置缺失。無安全防護(hù)裝置；人員違章操作。雙機(jī)攪拌樓個(gè)體傷亡。5高處墜落人員違章操作；無防護(hù)措施或防護(hù)措施不足；危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場沒有監(jiān)護(hù)人員。雙機(jī)攪拌樓、傳輸帶個(gè)體傷亡2.3 重大危險(xiǎn)源辨識本公司生產(chǎn)儲(chǔ)存場所的危險(xiǎn)化學(xué)品主要乙炔為易燃、易爆物質(zhì)。依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辯識（GB18218-2009）規(guī)定,對本公司的整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域、儲(chǔ)存區(qū)域進(jìn)行辯識，重大危險(xiǎn)源辨識過程如表2-6。表2-6重大危險(xiǎn)源辯識過程

18、一覽表序號物質(zhì)名稱臨界量（Q，噸）實(shí)際量（q，噸）q/Q1乙炔10.0150.015q/Q0.015根據(jù)重大危險(xiǎn)源的辨識指標(biāo)，當(dāng)其計(jì)算結(jié)果大于1時(shí)，評價(jià)單元將構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。公司q/Q為0.1小于1，因此本公司未構(gòu)成危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源。3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系公司設(shè)立應(yīng)急指揮中心（設(shè)在公司會(huì)議室），當(dāng)公司發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場指揮部設(shè)在事故現(xiàn)場，集結(jié)點(diǎn)設(shè)在公司出入口大門前空地，由應(yīng)急指揮部的總指揮負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援工作。本公司應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：應(yīng)急指揮中心應(yīng)急指揮中心政府監(jiān)管救援部門應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室通訊聯(lián)絡(luò)組滅火組疏散組搶救組圖3-1應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)框架圖3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

19、3.2.1應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)公司應(yīng)急指揮部包括總指揮、副總指揮、通訊聯(lián)絡(luò)組、滅火組、疏散組、搶救組等構(gòu)成。應(yīng)急指揮中心成員：總指揮：總經(jīng)理 副總指揮：廠長 成員：副經(jīng)理及副廠長應(yīng)急辦公室成員：負(fù)責(zé)人：行政主管 成員：警衛(wèi)、電工通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)人：總經(jīng)辦主任 成員：總經(jīng)辦科員滅火組：組長：生產(chǎn)處主任 組員：生產(chǎn)處科員疏散組：組長：供銷處負(fù)責(zé) 組員：供銷處科員搶救組：組長：專職安全員 組員：財(cái)務(wù)處、實(shí)驗(yàn)室科員3.2.2主要職責(zé)一）應(yīng)急指揮中心職責(zé)： 接受上級部門、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)并落實(shí)指令。 組織本單位安全生產(chǎn)檢查及時(shí)消除各類安全事故隱患。 組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。 負(fù)責(zé)本單位

20、發(fā)生的安全生產(chǎn)事故先期處置和善后工作。 配合專業(yè)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶救工作。 及時(shí)準(zhǔn)確向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報(bào)告事故情況。 組織對應(yīng)急預(yù)案處置方案的演練，補(bǔ)充完善本單位應(yīng)急預(yù)案。二）應(yīng)急辦公室職責(zé)： 設(shè)專人24小時(shí)值班。 接到事故報(bào)警后，及時(shí)向應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮報(bào)告。 事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)判斷并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。三）總指揮、副總指揮1）總指揮職責(zé)組織制訂本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案；負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作； 批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止；授權(quán)在事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)； 事故信息的上報(bào)工作；接受政府的指令和調(diào)動(dòng)；2）副總指揮職責(zé)協(xié)助總指揮開展

21、應(yīng)急救援工作；指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；核實(shí)現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時(shí)向總指揮匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作及事故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況；總指揮不在時(shí)代替總指揮負(fù)責(zé)指揮救援；及時(shí)落實(shí)總指揮關(guān)于應(yīng)急處理的指示。組織應(yīng)急預(yù)案的定期修訂及演練。四）滅火救護(hù)組負(fù)責(zé)在緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場消防搶險(xiǎn)等，及時(shí)控制危險(xiǎn)源，并根據(jù)發(fā)生火災(zāi)的物料的性質(zhì)，立即組織專用的防護(hù)用品及滅火器材進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。負(fù)責(zé)設(shè)備事故的應(yīng)急處置、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場搶修、應(yīng)急調(diào)度處置。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場、事故影響區(qū)的人員疏散工作及受傷人員的救護(hù)；將事故現(xiàn)場的受傷人員進(jìn)行簡單的現(xiàn)場救護(hù)工作和送醫(yī)院治療。檢查是否有人員被困（或滯留）在各自分管的區(qū)域并實(shí)施解困救援。負(fù)責(zé)指定人

22、員協(xié)助行走不便/緩慢的特殊人員撤離至預(yù)定集合地點(diǎn)。五）通訊聯(lián)絡(luò)組迅速聯(lián)系應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各相關(guān)負(fù)責(zé)人，并根據(jù)應(yīng)急指揮部命令拉響報(bào)警器、通知全廠員工緊急應(yīng)急疏散。必要時(shí)通知公司周邊單位、人員應(yīng)急疏散。根據(jù)應(yīng)急指揮部的決定負(fù)責(zé)向“119”、“110”、“事故狀態(tài)時(shí)負(fù)責(zé)各應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援指揮部之間的通訊暢通，負(fù)責(zé)災(zāi)后檢查修復(fù)通訊設(shè)備工作。負(fù)責(zé)事故后全面修復(fù)有線通訊設(shè)備，確保通訊設(shè)備正常工作，以便盡快恢復(fù)生產(chǎn)。組長負(fù)責(zé)全組責(zé)任分工，統(tǒng)籌全組應(yīng)急任務(wù)的開展。當(dāng)組長外出無法及時(shí)趕赴現(xiàn)場時(shí)，由副組長履行組長職責(zé)。配合上級政府應(yīng)急救援組織開展應(yīng)急救援工作。六）疏散引導(dǎo)組組織員工選擇就近安全通道、出口迅速撤離

23、事故現(xiàn)場到預(yù)定集合地點(diǎn)集合。維持應(yīng)急疏散集合點(diǎn)的秩序，清點(diǎn)人數(shù)并向應(yīng)急指揮部匯報(bào)。負(fù)責(zé)安全通道、出口的日常檢查，確保安全通道、出口暢通。3.3指揮權(quán)替代順序總指揮不在公司時(shí)，由副總指揮代替總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作，當(dāng)總指揮、副總指揮均不在公司時(shí)，由總指揮或副總指揮授權(quán)生產(chǎn)處負(fù)責(zé)人行使總指揮職權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。應(yīng)急指揮部、應(yīng)急救援小組組長因各種原因缺位時(shí)，按領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)順序排列予以替補(bǔ)。4、預(yù)警及信息報(bào)告4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控方式、方法監(jiān)控方式要堅(jiān)持技術(shù)監(jiān)控為主，人工監(jiān)控為輔的原則。對危險(xiǎn)源落實(shí)操作人員巡回檢查、專業(yè)人員檢查、領(lǐng)導(dǎo)定期檢查的方式實(shí)施監(jiān)控。（1）根據(jù)公司地理位置

24、、氣象條件、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備設(shè)施儲(chǔ)存情況以及可能引起生產(chǎn)事故的特點(diǎn)，確定以下一個(gè)場所為應(yīng)急救援危險(xiǎn)點(diǎn)為雙機(jī)攪拌樓針對以上危險(xiǎn)點(diǎn)，本預(yù)案特制訂觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、高處墜落等現(xiàn)場處置方案。4.1.2預(yù)防措施事故類別主要防范措施車輛傷害1、設(shè)置交通限速和警示標(biāo)志。2、加強(qiáng)駕駛員的安全教育和管理，不違章行駛，嚴(yán)禁酒后駛車和超載、超速行駛。3、定期保養(yǎng)、維護(hù)好作業(yè)車輛，保持完好狀態(tài)。4、提示進(jìn)入廠區(qū)人員要按路線行駛小心作業(yè)車輛。高處墜落1、對職工進(jìn)行預(yù)防高處墜落的安全生產(chǎn)技術(shù)教育，使員工熟悉操作時(shí)必須使用的工具和防護(hù)用品。2、在思想上樹立安全生產(chǎn)知識，同時(shí)在管理上加強(qiáng)監(jiān)控，在技術(shù)上采取有效的安全

25、防范措施，避免發(fā)生高處墜落事故。3、對檢修平臺等防護(hù)設(shè)施進(jìn)行定期檢查，防止因防護(hù)不符合安全要求和缺陷發(fā)生事故。4、凡身體不適應(yīng)從事高處作業(yè)的人員不行從事作業(yè)。從事高處作業(yè)的人員要按規(guī)定進(jìn)行定期體檢。5、實(shí)施作業(yè)票管理制度，危險(xiǎn)作業(yè)按分級由班組、生產(chǎn)處、公司進(jìn)行作業(yè)審批制。6、作業(yè)人員在工作作業(yè)中嚴(yán)禁互相打鬧追逐，以免發(fā)生失足墜落危險(xiǎn)事故。7、進(jìn)行懸空作業(yè)時(shí)，應(yīng)正確系掛安全帶，并有牢固的立足點(diǎn)。8、在生產(chǎn)作業(yè)中，嚴(yán)禁穿著無花紋或硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。機(jī)械傷害1、檢修機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行斷電掛禁止合閘警示牌和設(shè)專人監(jiān)護(hù)的制度。機(jī)械斷電后，必須確認(rèn)其慣性運(yùn)轉(zhuǎn)已徹底消除后才可進(jìn)行工作。機(jī)械

26、檢修完畢，試運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致檢查，確認(rèn)機(jī)械部位人員全部徹底撤離才可取牌合閘。檢修試車時(shí)，嚴(yán)禁有人留在設(shè)備內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)車。2、機(jī)械設(shè)備各傳動(dòng)部位必須有可靠防護(hù)裝置；各人孔、投料口等部位必須有擋板、護(hù)欄和警示牌；作業(yè)環(huán)境保持整潔衛(wèi)生。3、各機(jī)械開關(guān)布局必須合理，必須符合兩條標(biāo)準(zhǔn)：一是便于操作者緊急停車；二是避免誤開動(dòng)其他設(shè)備。4、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)因素大的機(jī)械作業(yè)現(xiàn)場，非本機(jī)械作業(yè)人員因事必須進(jìn)入的，要先與當(dāng)班機(jī)械作者取得聯(lián)系，有安全措施才可同意進(jìn)入。5、操作各種機(jī)械人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，能掌握該設(shè)備性能的基礎(chǔ)知識，經(jīng)考試合格，持證上崗。6、在可能發(fā)生機(jī)械傷人的區(qū)域或機(jī)械設(shè)備上張貼醒目的安

27、全技術(shù)操作規(guī)程。物體打擊1、嚴(yán)禁違章操作。2、員工間加強(qiáng)溝通和及時(shí)的聯(lián)系，遇突然情況出現(xiàn)時(shí)沉著冷靜，減少錯(cuò)誤操作、盲目蠻干，下面操作人員按規(guī)定穿戴安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品。觸電事故1、合理配備和使用電氣設(shè)備，按照負(fù)荷配備電氣設(shè)備，電器設(shè)備及線路要有可靠的接地（零）保護(hù)系統(tǒng)。2、對電器設(shè)備及線路要定期檢查、檢測、維護(hù)、保持完好狀態(tài)。3、電器設(shè)備及線路的安裝、維修，必須嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程，正確使用防護(hù)用品，同時(shí)做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作。4、電氣作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)持證上崗。5、臨時(shí)用電應(yīng)實(shí)施作業(yè)審批制度，由責(zé)任部門批準(zhǔn)后實(shí)施。公司在本綜合應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上，針對性制定車輛傷害、觸電、機(jī)械傷害、物體打擊、高處墜落等

28、8個(gè)現(xiàn)場處置方案。有效控制重大事故的觸發(fā)因素及擴(kuò)大因素。4.2 預(yù)警4.2.1預(yù)警的條件各單位要針對可能發(fā)生的事故進(jìn)行分級并確定預(yù)警和響應(yīng)的條件、程序，接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息后，根據(jù)其嚴(yán)重程度逐級啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。車輛傷害、物體打擊、機(jī)械傷害、高處墜落等安全生產(chǎn)事故時(shí)，即按照應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)應(yīng)急方案，按照三級預(yù)警級別行動(dòng)。（一）一級預(yù)警條件超過公司事故應(yīng)急救援能力，或者事故有擴(kuò)大、發(fā)展趨勢，或者事故影響到企業(yè)周邊社區(qū)時(shí)，由公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)請政府及其有關(guān)部門支援或者建議啟動(dòng)XXX市相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，值班電話。如發(fā)生以下情況可考慮啟動(dòng)一級預(yù)警條件：如發(fā)生車輛傷害事故造成人員傷亡；發(fā)生車輛傷害事故

29、、攪拌罐事故造成無法進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。（二）二級預(yù)警條件必須利用公司的全部有關(guān)單位（部門或組）及一切企業(yè)可利用資源處理的緊急情況。如發(fā)生以下情況可考慮啟動(dòng)二級預(yù)警條件：個(gè)別員工發(fā)生觸電事故；火災(zāi)事故、機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊傷害造成人員受傷。（三）三級預(yù)警條件能被公司某個(gè)部門（組）正?？衫玫馁Y源處理的緊急情況。正常可利用的資源指在某個(gè)部門（組）權(quán)力范圍內(nèi)通?？梢岳玫膽?yīng)急資源，包括人力和物資等。如發(fā)生以下情況可考慮啟動(dòng)三級預(yù)警條件：機(jī)械設(shè)備傷害、物體打擊等等。4.2.2預(yù)警信息發(fā)布1）預(yù)警發(fā)布的方式、方法：采用警鈴、喇叭及內(nèi)部電話（包括對講機(jī)、手機(jī)等無繩電話）線路進(jìn)行報(bào)警，由指揮部根

30、據(jù)事態(tài)情況通過公司廣播向公司內(nèi)部及周邊企業(yè)發(fā)布事故消息，發(fā)出緊急疏散和撤離等警報(bào)。2）預(yù)警發(fā)布流程及內(nèi)容事故發(fā)現(xiàn)人員，應(yīng)立即向值班班長報(bào)告，組長向副總指揮、總指揮報(bào)告，必要時(shí)立即撥打110報(bào)警電話，總指揮接到報(bào)警后，通知副總指揮、組員，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援系統(tǒng)。報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容： = 1 * GB3 事故發(fā)生時(shí)間、事故的類別、位置、發(fā)生事故的物質(zhì)、可能影響范圍； = 2 * GB3 聯(lián)系人姓名和電話等；4.3信息報(bào)告1）24小時(shí)有效的報(bào)警電話：XXXXX。2）事故信息通報(bào)程序生產(chǎn)處收到車輛傷害、機(jī)械傷害、物體打擊等事故的信息時(shí)，立即用電話、廣播等通訊工具通知總指揮、副總指揮，各應(yīng)急救援組按應(yīng)急處

31、理程序進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)。事故信息通報(bào)流程如下：事故發(fā)現(xiàn)者事故發(fā)現(xiàn)者部門負(fù)責(zé)人總指揮副總指揮各搶險(xiǎn)組組長3）事故信息上報(bào) = 1 * GB3 信息上報(bào)流程如下：發(fā)現(xiàn)事故者發(fā)現(xiàn)事故者部門負(fù)責(zé)人副總指揮總指揮政府部門：消防部門安監(jiān)部門其他相關(guān)部門 = 2 * GB3 信息上報(bào)的內(nèi)容： = 1 * alphabetic a發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱； = 2 * alphabetic b事故的簡要經(jīng)過，包括發(fā)生傷亡等的物質(zhì)名稱、數(shù)量、可能的最大影響范圍和現(xiàn)場傷亡情況等；機(jī)械傷害、物體打擊的設(shè)備名稱及需要多少救援力量。 = 3 * alphabetic c事故現(xiàn)場應(yīng)急搶救處理的情況和采取的措施

32、，事故的可控情況及消除或控制所需的處理時(shí)間等； = 4 * alphabetic d其他有關(guān)事故應(yīng)急救援的情況：事故可能的影響后果、影響范圍、發(fā)展趨勢等； = 5 * alphabetic e事故報(bào)告單位、報(bào)告人和聯(lián)系電話。 = 3 * GB3 信息上報(bào)的時(shí)限當(dāng)公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，當(dāng)班人員應(yīng)立即進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作，立即向生產(chǎn)處報(bào)告。4）向事故相關(guān)單位通告當(dāng)事故危急周邊單位、社區(qū)時(shí)，由指揮部人員直接或電話向事故相關(guān)單位發(fā)送警報(bào)、發(fā)布消息，提出要求組織撤離疏散或者請求援助。在發(fā)布消息時(shí)，必須發(fā)布事態(tài)的緩急程度，提出撤離的方向和距離，并明確應(yīng)采取的預(yù)防措施，撤離必須是有組織性的。5、應(yīng)急響應(yīng)5.1

33、響應(yīng)分級5.1.1響應(yīng)分級的原則a、應(yīng)急響應(yīng)原則。在接到生產(chǎn)安全事故的情況通報(bào)或相關(guān)信息后，應(yīng)急救援指揮小組應(yīng)及時(shí)確定事故的級別，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急方案，組織、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位應(yīng)對突發(fā)事件，隨時(shí)掌握事態(tài)變化的情況，及時(shí)報(bào)告新疆地礦局或當(dāng)?shù)乜h級人民政府。b、分工負(fù)責(zé)原則。處置突發(fā)事件，由應(yīng)急救援指揮小組按應(yīng)急職責(zé)進(jìn)行分工布置和協(xié)調(diào)指揮，并配合上級的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)作。c、積極配合原則。各小組要通力合作、密切配合，及時(shí)處理緊急。5.1.2響應(yīng)分級按照發(fā)生事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍，依據(jù)安全生產(chǎn)事故的類別、危害程度的級別和從業(yè)人員的評估結(jié)果，可能發(fā)生的事故現(xiàn)場情況分析結(jié)果，將

34、本預(yù)案分為三級應(yīng)急響應(yīng)。（1）一級響應(yīng)超過公司事故應(yīng)急救援能力，或者事故有擴(kuò)大、發(fā)展趨勢，或者事故影響到企業(yè)周邊社區(qū)時(shí)，由公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)請政府及其有關(guān)部門支援或者由政府部門啟動(dòng)城市政府事故應(yīng)急救援預(yù)案，值班電話。下列情形可考慮啟動(dòng)一級響應(yīng)：如發(fā)生車輛傷害事故造成人員傷亡；發(fā)生車輛傷害事故造成無法進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。（2）二級響應(yīng)必須利用公司的全部有關(guān)單位（部門或組）及一切企業(yè)可利用資源處理的緊急情況。下列情形可考慮啟動(dòng)二級響應(yīng)：個(gè)別員工發(fā)生觸電事故；火災(zāi)事故、機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊傷害造成人員受傷。（3）三級響應(yīng)能被公司某個(gè)部門（組）正?？衫玫馁Y源處理的緊急情況。正?？衫玫馁Y源指

35、在某個(gè)部門（組）權(quán)力范圍內(nèi)通?？梢岳玫膽?yīng)急資源，包括人力和物資等。除一、二級響應(yīng)以外的輕微事故如人員輕傷等事故按三級響應(yīng)處置。5.1.3應(yīng)急響應(yīng)級別事故發(fā)生后，按事故的級別啟動(dòng)預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急救援工作。公司發(fā)生-級事故啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生級事故，不需啟動(dòng)本預(yù)案。根據(jù)事故發(fā)生的情況，啟動(dòng)預(yù)案。5.2響應(yīng)程序?qū)σ汛_定的危險(xiǎn)目標(biāo)，根據(jù)其可能導(dǎo)致事故的途徑，采取有針對性的預(yù)防措施，避免事故發(fā)生。同時(shí)還應(yīng)制訂，一旦發(fā)生傷亡等情況時(shí)，盡力降低危害程度的措施。 我公司確定的一個(gè)危險(xiǎn)目標(biāo)，其主要應(yīng)急救援措施應(yīng)重點(diǎn)放在雙攪拌樓上。事故發(fā)生后，根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場救援進(jìn)展情況，執(zhí)行如下應(yīng)急響應(yīng)程序：1、

36、事故一旦發(fā)生，現(xiàn)場人員必須立即向總指揮報(bào)告，同時(shí)視事故的實(shí)際情況，撥打火警電話119和急救電話120向外求助。2、總指揮接到事故報(bào)告后，馬上通知各應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場，了解事故的發(fā)展情況，積極地投入搶險(xiǎn)，并根據(jù)險(xiǎn)情的不同狀況采取有效措施（包括與外單位支援人員的協(xié)調(diào)，崗位人員的留守和安全撤離等）。3、負(fù)責(zé)警戒的人員根據(jù)事故擴(kuò)散范圍建立警戒區(qū)，在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實(shí)行交通管制，在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識，同時(shí)疏散與事故應(yīng)急處理工作無關(guān)的人員，以減少不必要的傷亡。4、總指揮安排各應(yīng)急小組按本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)分工，開展相應(yīng)的滅火、搶險(xiǎn)救援、物資供應(yīng)等工作。5、當(dāng)難以控制緊急事態(tài)，事故危急周邊單位時(shí)，啟

37、動(dòng) = 1 * ROMAN 一級應(yīng)急響應(yīng)，通過指揮部直接聯(lián)系當(dāng)?shù)卣约爸苓厗挝唬岢鲆蠼M織撤離疏散或者請求援助。6、事故無法控制時(shí)，所有人員應(yīng)撤離事故現(xiàn)場。響應(yīng)流程見下圖：迅迅 速 處 置 清 理 恢 復(fù)調(diào) 查 處 理上 報(bào)火火搶險(xiǎn)通訊醫(yī)療物質(zhì)保障事故發(fā)生事 故 確 認(rèn)通知指揮中心應(yīng)急狀態(tài)宣布應(yīng) 急 開 始通知消防機(jī)構(gòu)事故發(fā)現(xiàn)人員 5.2.1 應(yīng)急指揮應(yīng)急指揮部全體成員接到副總指揮通知或事故單位報(bào)告后，須在10分鐘或最快的時(shí)間內(nèi)趕到應(yīng)急指揮中心或事故現(xiàn)場臨時(shí)應(yīng)急救援指揮部地點(diǎn)集合，指揮開展應(yīng)急救援行動(dòng)。5.2.2 應(yīng)急行動(dòng)及現(xiàn)場緊急處置各專業(yè)應(yīng)急救援組根據(jù)指揮部指令和本組專項(xiàng)行動(dòng)預(yù)案開展應(yīng)

38、急救援行動(dòng)。一般處置方案：1、啟動(dòng)專業(yè)應(yīng)急救援組和事故所在單位應(yīng)急救援預(yù)案；2、迅速組織撤離、疏散現(xiàn)場作業(yè)人員和其他非應(yīng)急救援人員，封鎖事故區(qū)域，按規(guī)定實(shí)施警戒和警示；3、立即采取措施保護(hù)相鄰裝置、設(shè)施，防止事故擴(kuò)大和引發(fā)次生事故；4、參加應(yīng)急救援人員要配備相應(yīng)的防護(hù)裝備（隔熱、防毒、防爆等），并設(shè)有專人監(jiān)護(hù)；5、根據(jù)人員傷亡的情況展開救治和轉(zhuǎn)移；6、及時(shí)掌握事故的發(fā)展情況，及時(shí)修改、調(diào)整和完善現(xiàn)場救援預(yù)案和資源配置。5.2.3應(yīng)急響應(yīng)對應(yīng)表表5-1預(yù)警、響應(yīng)、指揮機(jī)構(gòu)、預(yù)案對應(yīng)表號預(yù)警分級響應(yīng)分級指揮機(jī)構(gòu)分級預(yù)案體系分級1三級預(yù)警三級響應(yīng)現(xiàn)場應(yīng)急小組現(xiàn)場處置方案2二級預(yù)警二級響應(yīng)應(yīng)急指揮部現(xiàn)

39、場處置方案3一級預(yù)警一級響應(yīng)應(yīng)急指揮部啟動(dòng)綜合應(yīng)急預(yù)案5.2.4 應(yīng)急避險(xiǎn)各專業(yè)應(yīng)急救援組采取應(yīng)急行動(dòng)前必須作好次生、衍生事故的預(yù)測和預(yù)防措施。5.3應(yīng)急結(jié)束5.3.1應(yīng)急終止條件公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，若滿足下列條件時(shí)，則可以停止應(yīng)急救援工作：1)事故現(xiàn)場得到控制，事件條件已經(jīng)消除；2)事故造成的危害已被徹底清除，無繼發(fā)可能；當(dāng)事故處置工作已基本完成，次生、衍生和事故危害被基本消除時(shí)，由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部核實(shí)情況并向應(yīng)急指揮中心請求應(yīng)急終止，應(yīng)急響應(yīng)工作即結(jié)束。1、應(yīng)急結(jié)束后，公司應(yīng)急指揮中心應(yīng)立即統(tǒng)計(jì)事故的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)和結(jié)束的時(shí)間及嚴(yán)重程度，事故的簡要情況，人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失、事故波及范圍、

40、已采取的措施等內(nèi)容。2、事故調(diào)查小組對事故發(fā)生的原因進(jìn)行徹底調(diào)查，最終查明事故起因。3、現(xiàn)場應(yīng)急救援工作結(jié)束后，由行政部組織有關(guān)部門進(jìn)行總結(jié)，提出總結(jié)報(bào)告。總結(jié)至少包括如下內(nèi)容：事故情況，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、涉及范圍、損失、人員傷亡情況、事故發(fā)生初步原因；應(yīng)急處置過程；處置中動(dòng)用的應(yīng)急資源；處置過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗(yàn)和吸取的教訓(xùn) 對預(yù)案的修改意見。5.3.2事故終止程序（1）現(xiàn)場救援指揮部確認(rèn)終止時(shí)機(jī)，或事故責(zé)任單位提出，經(jīng)現(xiàn)場救援指揮部批準(zhǔn)；（2）現(xiàn)場救援指揮部向各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍下達(dá)應(yīng)急終止命令；（3）應(yīng)急狀態(tài)終止后，繼續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測，直到其它補(bǔ)救措施無需繼續(xù)進(jìn)行為止。5.3.3應(yīng)

41、急結(jié)束后續(xù)工作（1）將事故情況按規(guī)定如實(shí)上報(bào)鎮(zhèn)應(yīng)急辦，由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)總結(jié)評審整改，編制事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告，并上報(bào)區(qū)應(yīng)急辦。（2）保護(hù)事故現(xiàn)場。（3）向事故調(diào)查處理小組移交事故發(fā)生及應(yīng)急處理過程一切記錄，配合事故調(diào)查處理小組取得相關(guān)證據(jù)。6 信息發(fā)布6.1新聞發(fā)言人事故的信息通報(bào)由應(yīng)急救援指揮部總指揮負(fù)責(zé)，可委托公司應(yīng)急救援指揮部辦公室專人負(fù)責(zé)信息通報(bào)。其他部門及人員不得對外宣傳、發(fā)布消息或接受新聞媒體采訪。6.2 信息公開的程序除按照有關(guān)規(guī)定需要保密的信息，事故的信息經(jīng)應(yīng)急救援指揮部收集后，由總指揮及時(shí)向市人民政府安生監(jiān)督管理局報(bào)告，經(jīng)市政府安生監(jiān)督管理局決定同意后，通過媒體及安全生產(chǎn)信息

42、網(wǎng)向社會(huì)公布。6.3 信息通報(bào)的原則1）堅(jiān)持實(shí)事求是、及時(shí)準(zhǔn)確、以正面宣傳為主的原則。2）按照“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決”的原則。對于事故的信息，公司應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將詳細(xì)情況（如時(shí)間、地點(diǎn)、事件概況、正采取的措施等）上報(bào)是政府和事故應(yīng)急辦公室。7 后期處置7.1污染物處理公司消防組要積極與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門聯(lián)系，負(fù)責(zé)做好事故現(xiàn)場消毒和疫情監(jiān)控工作。7.2生產(chǎn)秩序恢復(fù)指揮中心宣布應(yīng)急救援工作結(jié)束后，事故部門負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)處的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行事故后果的處理，將事故后果的影響降低到最低，盡快組織、恢復(fù)生產(chǎn)。7.3醫(yī)療救治事故現(xiàn)場人員有可能會(huì)出現(xiàn)人員腳被扎傷、摔傷、碰傷等?，F(xiàn)場處理時(shí)，應(yīng)檢查所有現(xiàn)場人員，

43、對不能處理的傷員及時(shí)送醫(yī)院救治。7.4人員安置確認(rèn)事故現(xiàn)場無隱患后，各組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組人員的清點(diǎn)清查，在生活區(qū)集合，由應(yīng)急救援指揮中心總指揮安排工作，恢復(fù)生產(chǎn)。7.5善后賠償公司按規(guī)定為從業(yè)員工購買了工傷保險(xiǎn)和人身意外傷害保險(xiǎn)，事故發(fā)生后，善后組要妥善安排好傷亡人員及其家屬，并支付合理賠償金，安撫受害和受影響人員，保證社會(huì)穩(wěn)定，恢復(fù)正常秩序。7.6應(yīng)急救援能力評估與應(yīng)急預(yù)案的修訂1、預(yù)案評估總指揮和各專業(yè)組在應(yīng)急搶險(xiǎn)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，對應(yīng)急救援能力做出評估，就事故應(yīng)急救援過程中暴露出來的問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、完善，制定改進(jìn)的措施。評估的內(nèi)容有：通過應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題；對應(yīng)急搶險(xiǎn)物質(zhì)準(zhǔn)備情況

44、的評估；對各專業(yè)救援組在搶險(xiǎn)過程中的救援能力、協(xié)調(diào)的評估；對應(yīng)急指揮部的指揮效果的評估；應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中通信保障的評估；對預(yù)案有關(guān)程序、內(nèi)容的建議和改進(jìn)意見；在防護(hù)器具、搶救設(shè)置等方面的改進(jìn)意見。2、預(yù)案修正1）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。2）有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂： a、單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的； b、單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的； c、周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的； d、應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的； e、依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的； f、應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告要求修訂的；

45、g、應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。 3）單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門或者單位報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。8 保障措施8.1通信與信息保障負(fù)有救援保證任務(wù)的部門、單位和個(gè)人，隨時(shí)保證信息暢通，各種聯(lián)絡(luò)方式必須建立備用方案，建立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和人員通訊錄。通訊方式如有變更要及時(shí)通知行政部。8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障按照本預(yù)案規(guī)定成立事故應(yīng)急救援組織、應(yīng)急隊(duì)伍，各組長負(fù)責(zé)本專業(yè)組的日常管理、建設(shè)。各專業(yè)組定期開展培訓(xùn)、演練、準(zhǔn)備好應(yīng)急救援物資。行政部進(jìn)行監(jiān)督檢查，促使其保持戰(zhàn)斗力，常備不懈。8.3應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)配備事故應(yīng)急救援裝備設(shè)施，根據(jù)事故救援的需要和特點(diǎn)，準(zhǔn)備有關(guān)裝備（詳見附

46、件三）。依托現(xiàn)有資源，合理布局并補(bǔ)充完善應(yīng)急救援力量；統(tǒng)一清理、登記可供應(yīng)急響應(yīng)使用的應(yīng)急裝備類型、數(shù)量、性能和存放位置，建立完善相應(yīng)的保障措施。應(yīng)急物資裝備主要包括基本裝備、專用裝備、圖表等。8.4經(jīng)費(fèi)保障為確保應(yīng)急救援的需要，公司在預(yù)算中撥出一定數(shù)額的應(yīng)急救援專項(xiàng)資金，該項(xiàng)資金?？顚Ｓ?，主要用于配備、更新救援設(shè)備，應(yīng)急培訓(xùn)、演練，應(yīng)急救援隊(duì)伍補(bǔ)貼、保險(xiǎn)，征用物資的補(bǔ)償?shù)?。?jīng)費(fèi)由副總經(jīng)理會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算。8.5醫(yī)療衛(wèi)生保障救傷醫(yī)療人員負(fù)責(zé)受傷人員的救護(hù)工作，及時(shí)有效的現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療，是減少事故人員傷亡的關(guān)鍵。醫(yī)療救治要貫徹現(xiàn)場救治、就近救治、轉(zhuǎn)送救治的原則，及時(shí)報(bào)告救治傷員以及需要

47、增援的急救醫(yī)藥、器材及資源情況。必要時(shí)報(bào)請上級衛(wèi)生行政部門組織醫(yī)療救治力量支援。8.6社會(huì)動(dòng)員保障各有關(guān)部門要廣泛動(dòng)員、積極參與事故應(yīng)急救援工作，加強(qiáng)平時(shí)的事故預(yù)防、增強(qiáng)預(yù)防事故的能力。9 應(yīng)急預(yù)案管理為確保生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援實(shí)施快速有效，公司采取多種形式對應(yīng)急救援人員、社區(qū)和周邊人員進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)急知識或應(yīng)急技能培訓(xùn)。公司對相關(guān)人員的教育、培訓(xùn)做好相應(yīng)記錄，并做好培訓(xùn)結(jié)果的評估和考核記錄。9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)a.對公司員工宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急常識，并掌握事故應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。b.培訓(xùn)要求：公司每年組織開展本單位員工進(jìn)行一次應(yīng)急培訓(xùn)，部門級每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。新加入的人員應(yīng)及時(shí)培訓(xùn)。c.培訓(xùn)的內(nèi)容：

48、應(yīng)急設(shè)備的使用以及應(yīng)急任務(wù)的訓(xùn)練；個(gè)人的防護(hù)措施；對危險(xiǎn)源的突顯特性辯識；事故報(bào)警；緊急情況下人員的安全疏散；各種搶救的基本技能，自救、互救知識。d.培訓(xùn)目的：使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任;使員工熟悉各類事故的現(xiàn)場處置方案，懂得自救互救知識、相關(guān)避災(zāi)路線等，提高全體從業(yè)人員的應(yīng)急意識，讓員工了解其工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。9.2應(yīng)急預(yù)案演練9.2.1應(yīng)急演練的形式公司每年由應(yīng)急救援指揮中心組織一次全院范圍的綜合模擬應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練。同時(shí)，針對應(yīng)急響應(yīng)功能，為了檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員及應(yīng)急管理體系的策劃和響應(yīng)能力，開展必要的

49、功能演習(xí)。生產(chǎn)處每年至少組織開展一次現(xiàn)場處置方案的實(shí)戰(zhàn)演練。9.2.2應(yīng)急演練的范圍應(yīng)急演練的范圍確定為公司內(nèi)部，公司應(yīng)急救援指揮部全體人員參加演練活動(dòng)，必要時(shí)可擴(kuò)大演練范圍。9.2.3應(yīng)急演練的頻次公司每年組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，定于每年六月或九月。生產(chǎn)處每年至少組織開展一現(xiàn)場處置方案實(shí)戰(zhàn)演練。具體日期由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)人制定演練計(jì)劃并上報(bào)批準(zhǔn)。9.2.4應(yīng)急演練的內(nèi)容采用桌面演習(xí)和實(shí)戰(zhàn)模擬演習(xí)兩種形式。公司每年至少組織一次事故與災(zāi)難應(yīng)急救援綜合演練。生產(chǎn)處選擇不同的現(xiàn)場處置方案，輪流演練，不斷提高應(yīng)急指揮水平和應(yīng)急搶險(xiǎn)能力。各級應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)活動(dòng)結(jié)束后，必須建立并保持書面的應(yīng)急演練計(jì)劃、方

50、案、評估、總結(jié)等記錄。應(yīng)急演練的主要內(nèi)容為綜合應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練和現(xiàn)場處置方案實(shí)戰(zhàn)演練。9.2.5應(yīng)急演練的評估參加演練成員必須熟悉各自的職責(zé)，根據(jù)實(shí)際演練情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。公司行政管理部門安排專人對演練全過程進(jìn)行記錄，用照相機(jī)、攝影機(jī)留下全過程影像資料。公司安全管理部門安排專人記錄演練全過程的情況，檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性，查找預(yù)案的不合理之處，提出持續(xù)改進(jìn)建議。應(yīng)急演練完成后，由應(yīng)急救援指揮中心副總指揮組織，全體成員對演練情況進(jìn)行綜合評估，提出改進(jìn)意見，寫出演練評估報(bào)告。有必要時(shí)請相關(guān)專業(yè)技術(shù)專家對演練計(jì)劃和演練評估報(bào)告進(jìn)行指導(dǎo)。條件允許時(shí)，邀請當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局及應(yīng)急救援相

51、關(guān)專家參加演練，并對演練過程進(jìn)行評估。9.2.6應(yīng)急演練的總結(jié)根據(jù)本單位演練情況及專家意見對預(yù)案情況進(jìn)行總結(jié)，分析薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)案和程序之間的缺陷，提出預(yù)案的修改意見，并根據(jù)演練情況和實(shí)際需要對預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充完善,提高預(yù)案的可操作性。演練結(jié)束后要及時(shí)組織召開會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)總經(jīng)理?？偨Y(jié)內(nèi)容包括：a、參加演練的單位、部門、人員和演練的地點(diǎn)。b、起止時(shí)間。c、演練項(xiàng)目和內(nèi)容。d、演練過程中的環(huán)境條件。e、演練動(dòng)用設(shè)備、物資。f、演練效果。g、持續(xù)改進(jìn)的建議。h、演練過程記錄的文字、音像資料等。9.3應(yīng)急預(yù)案修訂公司根據(jù)實(shí)際情況的變化對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。修訂條件如下：a、因重組

52、、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；b、生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；c、周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；d、應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；e、依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；f、應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告要求修訂的；g、應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。9.4應(yīng)急預(yù)案備案公司制定的事故應(yīng)急預(yù)案，向XXX市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局單位報(bào)送備案存檔。9.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本預(yù)案經(jīng)專家評審?fù)ㄟ^后報(bào)XXX市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案，經(jīng)修改完善后發(fā)布，自發(fā)布之日起實(shí)施。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)備案及修訂完成后，打印成冊，以文本的形式下發(fā)公司各部門，方便所有員工學(xué)習(xí)。本預(yù)案由公司應(yīng)急救援指揮中心組織制定，公司應(yīng)急救援辦公室負(fù)

53、責(zé)解釋。10 獎(jiǎng) 懲10.1獎(jiǎng)勵(lì) 在安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的部門和個(gè)人，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)： （1）出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績顯著的。（2）防止或搶救事故災(zāi)難有功，使國家、集體和人民群眾的財(cái)產(chǎn)免受損失或者減少損失的。 （3）對應(yīng)急救援工作提出重大建議，實(shí)施效果顯著的。 10.2責(zé)任追究在安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，按照法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果給予處分；其中，屬于違反治安管理行為的，由公安機(jī)關(guān)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定予以處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任： （1）不按照規(guī)定制訂事故應(yīng)急預(yù)案，拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的。

54、 （2）不按照規(guī)定報(bào)告、通報(bào)事故災(zāi)難真實(shí)情況的。拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)臨陣脫逃的。盜竊、挪用、貪污應(yīng)急工作資金或者物資的。 （3）阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)或者進(jìn)行破壞活動(dòng)的。 （4）散布謠言，擾亂社會(huì)秩序的。 （5）有其他危害應(yīng)急工作行為的。事故應(yīng)急救援工作中獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的條件和內(nèi)容納入公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。11 附 則術(shù)語和定義應(yīng)急預(yù)案針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。專項(xiàng)

55、應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別、危險(xiǎn)源、應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案?，F(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所、設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。應(yīng)急準(zhǔn)備針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。應(yīng)急響應(yīng)事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。應(yīng)急救援在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害和防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)?；謴?fù)事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。危險(xiǎn)目標(biāo)指因危險(xiǎn)性質(zhì)、數(shù)量可能引起事故的物質(zhì)、場所或設(shè)施。分級指對同一類別事故危害程度劃分的級別。XXXXX

56、XXXX處置方案編制人：XXX審核人：XXX批準(zhǔn)人：XXX2017年10月15日發(fā)布 2017年10月15日實(shí)施一、車輛傷害事故現(xiàn)場處置方案1事故特征1.1事故分析和事故類型1在廠區(qū)進(jìn)行裝卸車輛作業(yè)時(shí)發(fā)生車輛碰撞，導(dǎo)致車輛嚴(yán)重?fù)p壞或人員傷亡事故。2車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛時(shí)發(fā)生車輛碰撞或車輛碰撞行人，導(dǎo)致人員傷亡或車輛嚴(yán)重?fù)p壞事故。3由于司機(jī)操作不當(dāng)或車輛故障等原因致使車輛在廠內(nèi)行駛時(shí)發(fā)生側(cè)翻，導(dǎo)致人員傷亡事故。1.2事故發(fā)生區(qū)域車輛傷害事故多發(fā)于裝卸貨區(qū)、廠區(qū)道路、生產(chǎn)車間叉車通行區(qū)域。1.3事故征兆司機(jī)疲勞駕駛；進(jìn)入廠區(qū)后，沒有相關(guān)的工作人員引導(dǎo)車輛1.4事故發(fā)生季節(jié)能見度低、天雨路滑；春夏大霧季

57、節(jié)為事故多發(fā)期。2應(yīng)急組織與職責(zé)應(yīng)急小組組 長：生產(chǎn)處負(fù)責(zé)人副組長：當(dāng)班班長、值班人員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。成 員：現(xiàn)場作業(yè)人員全體管理人員及所有維修人員。應(yīng)急小組職責(zé)1專業(yè)教育、日常培訓(xùn)。2組織指揮實(shí)施自救行動(dòng)。3向上級匯報(bào)事故情況，發(fā)出救援請求。應(yīng)急成員職責(zé)1所有現(xiàn)場工作人員對身邊發(fā)生的事故作出第一反應(yīng)，包括停機(jī)、斷電、搶救傷員等，并大聲呼救2現(xiàn)場事故發(fā)現(xiàn)者通知總指揮，總指揮接到報(bào)告后，立即趕赴現(xiàn)場指揮（或電話指揮）。3組長負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)指揮工作。4副組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面指揮，負(fù)責(zé)疏散引導(dǎo)和安全防護(hù)救護(hù)及負(fù)責(zé)協(xié)助事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長對事故和營救方案的制定工作.5部門/車間負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，立即組織人員疏

58、散現(xiàn)場閉雜人員、車輛，設(shè)置警戒區(qū)及救援通道，負(fù)責(zé)組織人員做好設(shè)備搶修工作。3應(yīng)急處置一、現(xiàn)場應(yīng)急處置程序1最早發(fā)現(xiàn)車輛傷害者應(yīng)立即向值班人員匯報(bào)，值班人員通知醫(yī)療隊(duì)人員，就地救援，同時(shí)報(bào)告指揮部領(lǐng)導(dǎo)，啟動(dòng)本現(xiàn)場處置方案。報(bào)告的主要內(nèi)容：車輛類型、傷害程度，救災(zāi)物資人員需求等。2指揮部成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急決定，指揮疏散現(xiàn)場無關(guān)人員，各應(yīng)急救援隊(duì)立即開展救援。3事故擴(kuò)大時(shí)，撥打120報(bào)警電話請求區(qū)醫(yī)療部門支援。報(bào)警內(nèi)容：單位名稱、地址、傷害類型。把自己的電話號碼和姓名告訴對方，以便聯(lián)系。同時(shí)還要注意聽清對方提出的問題，以便正確回答。打完電話后，要立即到交叉路口等

59、候救援車輛的到來，以便引導(dǎo)救援車輛迅速趕到事故現(xiàn)場。二、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施當(dāng)發(fā)生物車輛傷害后，熄滅汽車發(fā)動(dòng)機(jī)，轉(zhuǎn)移受傷員工，把搶救的重點(diǎn)放在對顱腦損傷、胸部骨折、骨折固定和出血上進(jìn)行處理。對心跳呼吸停止者，現(xiàn)場施行心肺復(fù)蘇。對失去知覺者宜清除口鼻中的異物、分泌物、嘔吐物，隨后將傷員置于側(cè)臥位以防止窒息。對出血多的傷口應(yīng)加壓包扎，有搏動(dòng)性或噴涌狀動(dòng)脈出血不止時(shí)，暫時(shí)可用指壓法止血：或在出血肢體傷口的近端扎止血帶，上止血帶者應(yīng)有標(biāo)記，注明時(shí)間，并且每20分鐘放松一次，以防肢體的缺血壞死。立即采取措施固定骨折的肢體，防止骨折的再損傷。遇有開放性顱腦或開放性腹部傷，腦組織或腹腔內(nèi)臟脫出者，不應(yīng)將污染的組

60、織塞入，可用干凈碗覆蓋，然后包扎；避免進(jìn)食、飲水或用止痛劑，速送往醫(yī)院診治。當(dāng)有異物刺入體腔或肢體，不宜拔出，等到達(dá)醫(yī)院后，準(zhǔn)備手術(shù)進(jìn)再拔出，有時(shí)戳入的物體正好刺破血管，暫時(shí)尚起填塞止血作用，一旦現(xiàn)場拔除，會(huì)招致大出血而不及搶救。若有胸壁浮動(dòng)，應(yīng)立即用衣物，棉墊等充填后適當(dāng)加壓包扎，以限制浮動(dòng)，無法充填包扎時(shí)，使傷員臥向浮動(dòng)壁，也可起到限制反常呼吸的效果。若有開放性胸部傷，立即取半臥位，對胸壁傷口應(yīng)行嚴(yán)密封閉包扎。使開放性氣胸改變成閉合性氣胸，速送醫(yī)院。4注意事項(xiàng)1當(dāng)有異物刺入體腔或肢體，不宜拔出，等到達(dá)醫(yī)院后，由專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員處置救治。2事故發(fā)生后，視情節(jié)嚴(yán)重程度，必要時(shí)馬上聯(lián)系醫(yī)療部門請求