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1、第 第 頁(yè)熱門版工程項(xiàng)目工作計(jì)劃范文三篇 工程項(xiàng)目工作計(jì)劃范文1 工程部全體同事經(jīng)過20*年一年的努力,*完成了各項(xiàng)工作任務(wù),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的確定。榮譽(yù)來之不易,而剩余工作量卻很繁重,20*年又是保通車的關(guān)鍵之年。20*年工程部的中心任務(wù)就是保永藍(lán)高速馬路年底順當(dāng)通車,在保通車抓進(jìn)度的同時(shí),要抓工程質(zhì)量和安全不放松,以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度。為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于永藍(lán)高速馬路需要于20*年底建成通車的重大決策,現(xiàn)在結(jié)合工程部的實(shí)際狀況,制定本年度工作計(jì)劃如下: 一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高服務(wù)水平 1、加強(qiáng)內(nèi)部相互溝通和溝通,提升部門戰(zhàn)斗力 一支好的團(tuán)隊(duì)首先是一支紀(jì)律性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍,按時(shí)完

2、成既定任務(wù)不放松。20*年是永藍(lán)高速通車年,要提高部門人心的凝集力,多開展文娛和體育等集體活動(dòng),要力抓部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),力求更人性化管理,部門經(jīng)理、副經(jīng)理要實(shí)時(shí)了解工程師的思想動(dòng)態(tài)和困難,多與工程師溝通、多體諒工程師的難處,實(shí)時(shí)要做好大家的思想工作,堅(jiān)持原那么,防止人浮于事的現(xiàn)象。 分工合作,加強(qiáng)內(nèi)部溝通、營(yíng)造良好工作氛圍,鼓舞和提倡發(fā)表不同看法,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,明確部門目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo),有計(jì)劃、有條理的開展工作, 此處隱蔽4268個(gè)字前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)20*年的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排:從人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、物資收購(gòu)計(jì)劃、各項(xiàng)專項(xiàng)方案的提前編制、分析論證與比選、工

3、序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排、細(xì)化,以確保20*年度工作目標(biāo)。 三、 我們項(xiàng)目技術(shù)部在年前的工作也有許多的不足之處,如:個(gè)別員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作立場(chǎng)不端正、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)差、接近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識(shí)放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們?cè)谙乱荒甓鹊墓芾砩?,?duì)自己、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)部人員要求更嚴(yán),把員工執(zhí)行力度、工作責(zé)任心、工作主動(dòng)性、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌握力度作為工作重點(diǎn)管理,加強(qiáng)員工素養(yǎng)培育和教育,建立優(yōu)留劣汰的危機(jī)機(jī)制,創(chuàng)建員工之間共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的工作局面,帶出一支技術(shù)過硬、素養(yǎng)較高、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度把控技能較強(qiáng)的、精干的的項(xiàng)目技術(shù)部,這需要公司領(lǐng)導(dǎo)在人員聘請(qǐng)計(jì)劃上、人員篩選上多多援助。 通過這不到三個(gè)月的工作時(shí)間,我認(rèn)為中*建設(shè)工程公司是一家管理有序、紀(jì)律嚴(yán)格、能夠熬煉人才、培育人才、能夠表達(dá)自我價(jià)值、實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)、可以為之奮斗的單位;*項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下、公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、項(xiàng)目部*經(jīng)理的細(xì)心管理下、能夠很好的完成*項(xiàng)目,達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。 由于我個(gè)人工作技能、技術(shù)水平有限,工作中還有許多不足之處,盼望在以后的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指引,多加援助、工作上多予以包涵,自身將通過不懈努力,仔細(xì)工作,使自己盡快成為一個(gè)能

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