
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
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文檔簡介
1、第8頁共8頁2022年聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動(dòng)方案范文圍繞縣委、縣政府提出的“穩(wěn)步快轉(zhuǎn)提質(zhì)效”工作主基調(diào),特色發(fā)展,創(chuàng)先爭優(yōu),以“工業(yè)突破強(qiáng)縣”為主線,把“服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展”作為統(tǒng)計(jì)工作的第一要?jiǎng)?wù),以提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,以強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作為重點(diǎn),全面加強(qiáng)組織、業(yè)務(wù)、法制和統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè),完善統(tǒng)計(jì)人員工作職責(zé)、數(shù)據(jù)采集、審核、統(tǒng)計(jì)原始記錄、臺(tái)帳、資料保管、交接和統(tǒng)計(jì)資料管理及統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布等五項(xiàng)制度,進(jìn)一步推進(jìn)雙溝鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。二、總體目標(biāo)通過開展統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動(dòng),進(jìn)一步鞏固基層聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)行為,理順統(tǒng)計(jì)管理渠道,全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員專職
2、化、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)制度化、統(tǒng)計(jì)管理制度化、統(tǒng)計(jì)處理信息化目標(biāo),為全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供科學(xué)的決策依據(jù)。三、實(shí)施范圍全鎮(zhèn)所有聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)四、計(jì)劃安排(一)準(zhǔn)備和啟動(dòng)階段(_年_月)根據(jù)縣統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動(dòng)實(shí)施意見,結(jié)合自身實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,建立和完善有關(guān)制度,明確任務(wù)和要求,抓好宣傳動(dòng)員和組織落實(shí)工作。(二)實(shí)施階段(_年_月_月)雙溝鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦按照全縣統(tǒng)一部署,組織開展統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)開展統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)鞏固年活動(dòng)的檢查、指導(dǎo),特別是對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)中暴露出的問題和不足,加緊整改。注重研究解決統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問題。如在企業(yè)臺(tái)帳登記方面,出現(xiàn)數(shù)據(jù)
3、不銜接情況,要將材料補(bǔ)齊。對(duì)照目標(biāo),按季序時(shí)推進(jìn)。(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(_年_月_月)認(rèn)真總結(jié)開展統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動(dòng)的做法經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步鞏固和完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)。五、工作要求(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)開展統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動(dòng),是貫徹落實(shí)縣政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的一項(xiàng)具體舉措。全鎮(zhèn)要將其擺上重要議事日程,從思想上真正認(rèn)清開展統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性,防止和克服消極、畏難情緒,按照全縣統(tǒng)一的部署和要求,扎實(shí)有效地開展統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)鞏固年活動(dòng)。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極推進(jìn)各企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),層層分解責(zé)任,分級(jí)組織落實(shí)。通過一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),有計(jì)劃、有步驟推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)
4、建設(shè)鞏固年活動(dòng)各項(xiàng)工作。統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作涉及面廣,必須依靠全體企業(yè)的關(guān)心、配合和支持。要在統(tǒng)計(jì)站的密切指導(dǎo)與協(xié)作下,把統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動(dòng)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。(三)精心組織,務(wù)求實(shí)效雙溝鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動(dòng)的指導(dǎo)、督促和檢查。因地制宜,采取各種形之有效的方式和手段,切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。通過抓好典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動(dòng)的順利實(shí)施。2022年聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動(dòng)方案范文(二)一、活動(dòng)名稱:_社區(qū)棋類聯(lián)誼賽二、活動(dòng)時(shí)間:_月日三、活動(dòng)地點(diǎn):金綠洲社區(qū)老年人活動(dòng)室四、比賽方式:團(tuán)體積分賽、個(gè)人淘汰賽五、參賽人員:社區(qū)所有
5、老人六、比賽棋種:中國象棋、五子棋、跳棋七、比賽章程和規(guī)則:(1)基本原則:遵循“友誼第一,比賽第二”的原則,講究棋風(fēng)、棋德,賽出風(fēng)格,比出水平。(2)時(shí)間規(guī)定:比賽時(shí)用秒表或手表計(jì)算雙方走棋時(shí)間,每走一步的時(shí)間不得超過_秒,累計(jì)超過三次的,判為輸。(3)比賽方法:團(tuán)體賽和個(gè)人賽團(tuán)體賽:報(bào)名參加賽的老年人自愿組成代表隊(duì)。(中國象棋、五子棋、跳棋棋手各_名),各棋隊(duì)以抽簽的形式兩兩進(jìn)行比賽,每隊(duì)派三名五子棋選手,每人進(jìn)行兩盤比賽(共六盤);三名中國象棋選手,每人進(jìn)行一盤比賽(共三盤);三名跳棋選手,每人進(jìn)行一盤比賽:共九名選手、十二盤比賽。每人和對(duì)方一名棋手對(duì)陣。在比賽中由各個(gè)棋隊(duì)自定選手抽簽決
6、定對(duì)戰(zhàn)情況。領(lǐng)隊(duì)?wèi)?yīng)于比賽前一天內(nèi)將出場選手編號(hào)上交裁判組,在比賽前一小時(shí)內(nèi)不得更改。個(gè)人賽:以抽簽的形式?jīng)Q定對(duì)戰(zhàn)選手(如有奇數(shù)出現(xiàn)則輪空一輪),采取三盤兩勝制,勝者直接進(jìn)入下輪比賽。直至產(chǎn)生冠亞季軍。(4)記分方式:棋手勝一場得_分,平一場得_分,負(fù)一場得-_分(5)排名方法:積分多者勝。(6)比賽中要嚴(yán)格按照比賽規(guī)則進(jìn)行,尊重對(duì)手,尊重裁判,若有爭議應(yīng)請(qǐng)示裁判,并有裁判進(jìn)行裁決。(7)賽場內(nèi)禁止出現(xiàn)喧嘩、吵鬧、指點(diǎn)提示對(duì)局者的現(xiàn)象。棋手們應(yīng)自覺遵守賽場秩序。裁判長有權(quán)根據(jù)棋手的違規(guī)情況做出每場每隊(duì)扣不超過總分_%的判罰。八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:團(tuán)體賽:冠亞軍各一名個(gè)人賽:冠軍三名(中國象棋、五子棋、跳
7、棋各一名)亞軍三名(中國象棋、五子棋、跳棋各一名)季軍三名(中國象棋、五子棋、跳棋各一名)九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:團(tuán)體賽獎(jiǎng)金證書_元個(gè)人賽獎(jiǎng)金及證書_元紀(jì)念品:宣傳資料_元棋牌費(fèi)用_元(象棋、五子棋各10副、跳棋5副)2022年聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動(dòng)方案范文(三)一、活動(dòng)目的通過聯(lián)誼活動(dòng),增進(jìn)與客戶之間的感情,讓客戶了解公司201_年工作規(guī)劃和新品上市計(jì)劃,堅(jiān)定客戶對(duì)養(yǎng)生酒市場的信心,同時(shí)宣布促銷政策,引導(dǎo)客戶采購養(yǎng)生酒。二、活動(dòng)主題共筑養(yǎng)生事業(yè)服務(wù)人民健康三、活動(dòng)時(shí)間201_年元月_日下午(周五)農(nóng)歷臘月十七四、活動(dòng)地點(diǎn)巨洋酒店四樓兩江春廳五、參加人員(一)公司參加人員:公司股東、全體
8、員工;(二)合作伙伴、潛在客戶;(三)活動(dòng)主持:六、會(huì)場布臵(一)會(huì)場外1、餐廳大門口安放引導(dǎo)牌,兩名員工負(fù)責(zé)迎賓;2、電梯入口設(shè)臵x展架、易拉寶指示牌,兩名員工負(fù)責(zé)電梯口接引至?xí)鲩T;3、兩名員工在會(huì)場門口引導(dǎo)客戶、發(fā)放禮品并將客戶引到座位。(二)會(huì)場內(nèi)1、會(huì)場兩側(cè)擺放易拉寶,舞臺(tái)布臵噴繪布景。整個(gè)現(xiàn)場布臵目標(biāo)是“典雅大方,透出一種溫馨、和諧的氛圍”。2、舞臺(tái)背景設(shè)計(jì),以簡潔突出本次活動(dòng)主題;3、現(xiàn)場背景音樂。七、活動(dòng)流程1、17:0018:00來賓在服務(wù)人員的陪同下相互交流、暢談,播放輕音樂;2、18:0018:15總經(jīng)理致新年答謝辭;3、18:15晚宴開始;4、18:2018:25團(tuán)隊(duì)展
9、示、感恩客戶;5、18:2518:35公布年度合作伙伴前三名,并頒發(fā)紀(jì)念品;6、18:3518:50客戶分享成功經(jīng)驗(yàn);6、18:5019:00獨(dú)唱父親;7、19:0019:10公布團(tuán)購單位前三名,并頒發(fā)紀(jì)念品;8、19:1019:20客戶分享飲酒后的感受;9、19:1019:20介紹公司即將推出的三款產(chǎn)品;10、19:2019:25合唱明天會(huì)更好;11、晚宴結(jié)束,送客(背景音樂難忘今宵)。2022年聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動(dòng)方案范文(四)一、指導(dǎo)思想高度重視,科學(xué)籌劃,精心準(zhǔn)備,嚴(yán)密組織,注意安全,通過組織一系列豐富多彩的活動(dòng),加深相互了解,增進(jìn)各方友誼,促進(jìn)軍、校共同發(fā)展。二、聯(lián)誼時(shí)
10、間及參加單位活動(dòng)時(shí)間:_月_日15:3021:30(15:30準(zhǔn)時(shí)在軍區(qū)教導(dǎo)大隊(duì)集合)。參加單位:內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院、內(nèi)蒙古軍區(qū)軍訓(xùn)辦、內(nèi)蒙古軍區(qū)教導(dǎo)大隊(duì)、內(nèi)蒙古軍區(qū)通信總站領(lǐng)導(dǎo)班子成員。三、活動(dòng)內(nèi)容及流程(一)_月_日16:0018:00,由內(nèi)蒙古軍區(qū)教導(dǎo)大隊(duì)組織進(jìn)行步槍實(shí)彈射擊,共分三項(xiàng)。1、16:0016:15由教導(dǎo)大隊(duì)安排人員講解武器常識(shí);2、16:1517:20由教導(dǎo)大隊(duì)組織實(shí)彈射擊體驗(yàn);3、17:2018:00軍、校進(jìn)行實(shí)彈射擊友誼競賽。(二)18:0018:20乘車到宜居酒店(原宜居速八酒店)。(三)18:3021:30共進(jìn)晚餐和即興表演。1、主持人:財(cái)經(jīng)學(xué)院楊平川副院長。2、介紹來賓和領(lǐng)導(dǎo)。3、
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