污水處理廠員工個人工作內(nèi)容總結(jié)2021

1、污水處理廠員工個人工作內(nèi)容總結(jié)2021_處理廠工作總結(jié) 污水處理廠員工個人工作內(nèi)容總結(jié)2021。 污水是我們大家所不愿看到的。也好在有污水處理廠，我們的環(huán)境才不至于被污水給污染了。那么污水處理廠的工作總結(jié)該怎么寫呢？好的總結(jié)可以讓我們有一個不一樣的想法，使自己更好的進步。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“污水處理廠員工個人工作內(nèi)容總結(jié)2021”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 污水處理廠員工個人工作內(nèi)容總結(jié)2021（一） xx污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行?，F(xiàn)將20 xx年xx污水處理廠運行狀況匯報如下： 一、xx污水處理廠節(jié)能

2、減排完成狀況 xx污水處理廠嚴格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行。xx污水處理廠在20 xx年，共處理廢xxx萬噸，處理負荷率達到xx%，日均處理量達到xx萬噸，進水COD平均濃度xxmBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程，完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備選購安裝等工作。進入調(diào)試運行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收。 中水回用及污泥處理工程方案完成項目前期手續(xù)，方案20 xx年x月開工建設(shè)。 五、20 xx年工作方案 依據(jù)20 xx年各車間設(shè)備運行狀況，20 xx年我廠方案對部分運行時間長，故障率高的設(shè)備(如：鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)

3、的修理保養(yǎng)工作;方案每年2次(氣溫回暖后x月份一次，入冬前xx月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn);加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證明驗質(zhì)量;努力學(xué)習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學(xué)習。努力增加員工專業(yè)素養(yǎng)、提高職工個人力量保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行，為xx的節(jié)能減排貢獻自己的力氣。 污水處理廠員工個人工作內(nèi)容總結(jié)2021（二） 縣污水處理設(shè)施建設(shè)在上半年的工作中，仔細根據(jù)省、市要求，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的幫助協(xié)作下，建設(shè)主

4、管部門在確保工程質(zhì)量和工程進度的前提下，加大工作力度，改進工作方法，科學(xué)調(diào)度。工程通過施工單位的扎實工作得以順當進度，進度和質(zhì)量達到了預(yù)期目標，工作得到了市、縣的確定。 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施 工程自20 xx年x月x日開工后，由于廠址地貌復(fù)雜，前期基礎(chǔ)處理難度大，加上去年冬季雨水較多，給工程進度造成了很大困難。基礎(chǔ)處理用去了3個月的時間，主體工程延至xx月底開工。同時管網(wǎng)建設(shè)由于各種緣由至xx月中旬開工，因此至20 xx年底工程只完成了30%左右。根據(jù)市、縣要求要確保工程于20 xx年x月份全面完工，時間緊、任務(wù)重。為此，縣委、縣政府要求進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施。實行縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月現(xiàn)場調(diào)

5、度制，主管副縣長每周督查制，建設(shè)主管部門把該項工作列入局議事日程，實行局長負責制，一名副局長專職抓工程，同時做到施工單位每天向主管部門報告，主管部門每周向縣主要領(lǐng)導(dǎo)報告制。在確保質(zhì)量的前提下，從而有效地推動了工程進度。 二、合理支配，成效明顯 污水處理廠在建設(shè)中實行輪班作業(yè)，全面鋪開。管網(wǎng)實行多段同步施工建設(shè)，至20 xx年x月工程完成狀況是：污水處理廠全面完工，完成總投資xxx萬元，并于20 xx年x月完成竣工驗收。截污管網(wǎng)全面完成，完成長度11公里，完成總投資xx萬元，并于20 xx年x月xx日完成竣工驗收。工程完成后于20 xx年x月xx日完成了廠區(qū)聯(lián)合調(diào)試，并進入了試運行階段，至xx月

6、xx日已完成了人員聘請上崗工作及測算簽約基礎(chǔ)工作。污水處理廠收集污水量每天xx噸，經(jīng)處理后出水COD濃度在xxm 污水廠根據(jù)公司平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度規(guī)定開展平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)工作。主要包括平安規(guī)程、管理制度、責任制、危急源辨識、新員工（轉(zhuǎn)崗）平安訓(xùn)練、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容，并組織員工觀看事故案例視頻，進行對比性的學(xué)習和爭論，并根據(jù)“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員訓(xùn)練”三個方面進行對比梳理、舉一反三。同時做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的平安意識和業(yè)務(wù)技。 五、廠區(qū)綠化、美化工作 污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作，在4月份制定了廠區(qū)美化提升方案，在進廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車

7、間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并依據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關(guān)工作，有效地保證了綠化工作的順當進行，經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的轉(zhuǎn)變。 六、在黨建工作方面 污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強污水廠黨建工作。除了樂觀參與黨支部的各項活動外，還在污水廠制作了黨建工作展板，并動員員工樂觀向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。 存在的不足： 一、檔案資料方面： 存在平安會議記錄、培訓(xùn)學(xué)習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的狀況，部分資料沒有形成閉環(huán)管理。 二、員工培訓(xùn)方面： 第一，技能培訓(xùn)缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。 其次，對公司下發(fā)的文件、

8、制度培訓(xùn)不到位，致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。 三、員工的執(zhí)行意識不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求，但由于惰性思想的存在，在執(zhí)行過程中存在投機取巧學(xué)習，主動降低執(zhí)行標準。導(dǎo)致沒有根據(jù)公司要求完成相關(guān)工作。 絮凝劑1噸，污泥含水率平均低于80%，其中2860噸剩余污泥已全部運輸至xx區(qū)生活垃圾填埋場進行無害化處理;112月份處理廠共用電總量為228萬度，月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度，平均噸水耗電量為0、173kw/h/噸。 我廠于20XX年7月末至8月末對反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進行檢修

9、，在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后，反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及削減，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標。通過實行一系列恢復(fù)措施后，目前我廠運行穩(wěn)定，出水水質(zhì)各項指標平均值檢測狀況如下：CODcr36m高保溫板，池內(nèi)注水3m深;24小時專人巡查、破，削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力。 3)暴露在外的梁、柱四周采納保溫板或保溫棉掩蓋防護。 4)池體及池壁四周裝置防護欄桿及警戒標識，加強日常管理和維護。 5)隨時跟蹤天氣變化，依據(jù)詳細狀況，實行相應(yīng)的防范措施，嚴格根據(jù)我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行，限度地平安順當?shù)亩蛇^這個冬季。 四、20XX年工作思路 20XX年對于xx市中心城污水處理廠是非比尋常的一年，明年二期工程將會進入正式運行，屆時整個污水處理廠的日處理量力量將達到10萬噸，更多的壓力代表更多的動力，經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修，我們信任新的一年，在市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們?nèi)w員工必將一如既往，全力以赴，盡