有效的個人生產(chǎn)力課件

1、有效的個人生產(chǎn)力不公與公平【王朔語錄】50后，基本窮逼，晃悠著；60后，政治年代，當(dāng)官了；70后，趕上改革開放春風(fēng)吹滿地，發(fā)了；80后，多數(shù)50后窮逼生的子女，苦逼了；90后、00后，多半是60后和70后的子女，除了富二代就是官二代。環(huán)環(huán)相扣的，這下明白了吧？苦逼80后的出現(xiàn)不是無緣無故的！上帝賜予每個人相對公平的是時間！你忙嗎？你工作日的平均工作時間是？（雙休日加班計入工作日）你希望的工作時間是？你算過你的時間價值嗎？80%的價值由20%的工作產(chǎn)生。那么多人、那么多事在公司內(nèi)，作為產(chǎn)品經(jīng)理的你。有哪些人是你不需要接觸的？干擾、規(guī)劃、自我發(fā)展、雇傭、指導(dǎo)、申訴、咨詢、與上級溝通、回答問題、下達

2、指示、培訓(xùn)、信件往來、看報告、數(shù)據(jù)分析、電話、聊天、救火、會議干擾你是否有特定的不受打擾的時間？你是找時間還是安排時間？和相關(guān)人員缺少定期有效的溝通會使你經(jīng)常被打擾。規(guī)劃你是否經(jīng)常經(jīng)歷這樣的事老板：為什么又要推遲？老板：時間是你定的，你現(xiàn)在告訴我要推遲結(jié)果：拼命加班，上一個次品。如果每次都是上一個次品，這個網(wǎng)站希望何在？規(guī)劃典型的原因負(fù)責(zé)人往往把結(jié)束時間理解為初稿完成時間負(fù)責(zé)人其實沒多大權(quán)限，還需更高層的人拍板A、B、C、D都各自有其他任務(wù)插入需求變更會議收件人：Programmer, Designer, Sales, Marketing, Editor, Test Engineer 抄送：C

3、TO, BossHi all,定于今日下午15:00在會議室召開*會議，請準(zhǔn)時出席。會議常見問題15:15 人陸續(xù)到齊，會議開始15:30 會議迅速進入高潮，核心人員你一言我一語16:00 Marketing: 要開到什么時候??？16:30 還在高潮17:00 Programmer: 看來今天要加班了17:15 快下班了，散了散了。會議幾個問題一天中會議時間是多少？你的會議有效嗎？你計算過會議成本嗎？救火A: Hi, 網(wǎng)站掛了我知道了B: Hi, 網(wǎng)站掛了正在處理C: Hi, 網(wǎng)站掛了救火20:00 Hi programmer, 找到問題了嗎21:00 Hi Programmer, 估計還要多久能解決？23:00 Hi Programmer, 我去買點夜宵吧24:00 Hi PM, 好了，你看看有沒有問題？回答問題新上線的A功能是什么意思??？客戶問為什么搜索不到他的產(chǎn)品阿？能不能給我導(dǎo)出一個報表客戶說沒效果，網(wǎng)站怎么那么差？為什么被問的是你好 有些問題可以由他人回答，但是你回答了強 你上知天文，下知地理，問你沒錯大 你能調(diào)度其他力量幫助解決，權(quán)限大你其實可以不回答通過培訓(xùn)解決你該回答的拒絕不該是你回答的可以嘗試讓A和C直接溝通，放棄做B其他聊天工具 關(guān)閉、離開郵件 分類、一次過任務(wù)(Bug)管理系統(tǒng) 設(shè)立專人最重要的是決策試驗推廣 簡