生產(chǎn)計(jì)劃工作總結(jié)范文生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié)

1、第3頁 共3頁消費(fèi)方案工作總結(jié)范文 消費(fèi)方案員工作總結(jié)消費(fèi)方案員工作總結(jié) 光陰飛逝，歲月如梭，不知不覺我來宏美電子公司工作已經(jīng)有一個(gè)月零二十天的時(shí)間了。作為宏美公司的新員工，我從事的主要是接觸器消費(fèi)方案員的工作，工作的這段時(shí)間，我覺得消費(fèi)方案員是一個(gè)重要的職位，它在協(xié)調(diào)消費(fèi)過程、消費(fèi)流程，保證消費(fèi)活動(dòng)正常運(yùn)行等方面起了關(guān)鍵的作用?，F(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下： 首先，作為方案員，我認(rèn)為我的工作職責(zé)主要有： 1 根據(jù)市場(chǎng)部的合同評(píng)審，按消費(fèi)線的產(chǎn)能及零件在庫(kù)狀況，及時(shí)回復(fù)適宜的產(chǎn)品出貨日期。這也是消費(fèi)方案制定的根據(jù)，一般在合同評(píng)審下達(dá)的四個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)交期。 2 負(fù)責(zé)公司消費(fèi)方案的編排、制定、跟進(jìn)與

2、施行安排，直至產(chǎn)品出貨。消費(fèi)任務(wù)單一式17份采購(gòu)三份，物控一份，制造二部六份，模板實(shí)驗(yàn)室一份，繞線車間兩份，庫(kù)房三份，留低一份對(duì)于同一客戶，同種型號(hào)的產(chǎn)品使用一樣的批號(hào)。對(duì)于新單和大單，以及缺件訂單作為重點(diǎn)的跟蹤對(duì)象。 3 根據(jù)消費(fèi)方案的完成情況、采購(gòu)零件的供給情況，合理調(diào)整消費(fèi)方案達(dá)成出貨要求；假設(shè)出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常，或消費(fèi)線產(chǎn)能有限，應(yīng)適時(shí)地調(diào)整方案，確保消費(fèi)線不停產(chǎn)。 4 協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門包括市場(chǎng)部，制造二部，技術(shù)部，品管部等，解決消費(fèi)障礙，保證消費(fèi)的順利進(jìn)展。 5 依訂單消費(fèi)的要求，跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實(shí)工作。每天適時(shí)跟蹤訂單的缺件情況，對(duì)缺件的零件及時(shí)上報(bào)采購(gòu)員進(jìn)展跟

3、催。 6 每周一次工作方案的的制定，以及針對(duì)每日的產(chǎn)品入庫(kù)情況進(jìn)展日?qǐng)?bào)上報(bào)，和每個(gè)月底的月報(bào)及投入產(chǎn)出表的上報(bào)工作。 7 ISO9000、5S的執(zhí)行。 雖然以前沒有從事過方案員的工作，但這一個(gè)多月的時(shí)間，我對(duì)方案員的工作已有所理解和適應(yīng)，但工作中仍然有缺乏的地方。比方，接觸器的型號(hào)多種多樣，其消費(fèi)所需的零件總類也比擬多，我仍然還需在這方面花一些時(shí)間來理解各型號(hào)接觸器所對(duì)應(yīng)的零件。 同時(shí)，對(duì)工作中存在問題，我也有一些想法和建議。工作的這段時(shí)間來，消費(fèi)的異常主要表如今兩個(gè)方面。第一，由于接觸器有兩條消費(fèi)線，每條消費(fèi)線的產(chǎn)品各不一樣，倉(cāng)庫(kù)的配料人員可按照消費(fèi)任務(wù)的先后順序進(jìn)展配料，這樣可以防止出現(xiàn)后面的訂單先消費(fèi)，而前面的訂單因缺件無法進(jìn)展的現(xiàn)象。第二，零件的品質(zhì)異常問題常常直接影響消費(fèi)。 在今后的工作中，我要虛心向其它部門的前輩們學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)工作上的理論