2022年四不放過(guò)學(xué)習(xí)心得范文

1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年四不放過(guò)學(xué)習(xí)心得范文四不放過(guò)：(1)事故原因未查清不放過(guò)；(2)事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)；(3)事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過(guò)；(4)事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。四不傷害：不傷害自己不傷害他人不被他人傷害保護(hù)他人不受傷害“三違”是指“違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律”的簡(jiǎn)稱。違章指揮主要是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度和有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn)的行為。違章指揮具體包括：不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、制度和安全技術(shù)措施或擅自變更安全工藝和操作程序，指揮者未經(jīng)培訓(xùn)上崗，使用未經(jīng)安全培訓(xùn)的勞動(dòng)者或無(wú)專門資質(zhì)認(rèn)證的人員；指揮工人在安全防

2、護(hù)設(shè)施或設(shè)備有缺陷、隱患未解決的條件下冒險(xiǎn)作業(yè)；發(fā)現(xiàn)違章不制止等。違章作業(yè)主要是指現(xiàn)場(chǎng)操作工人違反勞動(dòng)生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章和制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、工人安全守則、安全用電規(guī)程、交接班制度等以及安全生產(chǎn)通知、決定等作業(yè)行為。違章作業(yè)具體包括：不遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的安全制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶和不正確使用個(gè)人防護(hù)用品；擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣設(shè)備或拆改挪用設(shè)施、設(shè)備；隨意爬腳手架和高空支架等。違反勞動(dòng)紀(jì)律主要是指工人違反生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的勞動(dòng)規(guī)則和勞動(dòng)秩序，即違反單位為形成和維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、保證勞動(dòng)合同的得以履行，以及與勞動(dòng)、工作緊密相關(guān)的其他過(guò)程中必須共同遵守的規(guī)則。違反勞

3、動(dòng)紀(jì)律具體包括：不履行勞動(dòng)合同及違約承擔(dān)的責(zé)任，不遵守考勤與休假紀(jì)律、生產(chǎn)與工作紀(jì)律、獎(jiǎng)懲制度、其他紀(jì)律等。要杜絕違章，首先要明白什么是違章：違章就是違反安全管理制度、規(guī)范、章程，違反安全技術(shù)措施及交底要求所從事的活動(dòng)。違章包括：作業(yè)違章，指揮違章，失職違章。作業(yè)違章是指從事各類活動(dòng)的人員在過(guò)程中出現(xiàn)的違章行為；指揮違章是指各級(jí)承擔(dān)管理職能的人員，在活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的違章指揮行為；失職違章是指承擔(dān)安全管理、監(jiān)督職責(zé)的人員，在活動(dòng)過(guò)程中，不履行安全管理責(zé)任而出現(xiàn)失職、瀆職行為。違章不一定出事(故)，出事(故)必是違章。這句話很好地詮釋了事故與違章的關(guān)系。根據(jù)對(duì)全國(guó)每年上百萬(wàn)起事故原因進(jìn)行的分析證明

4、，_以上是由于違章而導(dǎo)致的。違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導(dǎo)致的后果。事故帶來(lái)的影響是深遠(yuǎn)的，損失是難以估量的，會(huì)對(duì)個(gè)人、家庭帶來(lái)巨大的傷痛，對(duì)企業(yè)、社會(huì)、國(guó)家?guī)?lái)不可彌補(bǔ)的損失。因此，要保障個(gè)人的身心健康和家庭的幸福，要保障企業(yè)的長(zhǎng)治久安和社會(huì)的和諧穩(wěn)定，就要控制各類事故的發(fā)生，而控制事故發(fā)生的關(guān)鍵就是杜絕違章。違章的現(xiàn)象難以杜絕，究其原因主要有僥幸心理。有一部分人在幾次違章沒發(fā)生事故后，慢慢滋生了僥幸心理，混淆了幾次違章沒發(fā)生事故的偶然性和長(zhǎng)期違章遲早要發(fā)生事故的必然性。省能心理。人們嫌麻煩，圖省事，降成本，總想以最小的代價(jià)取得最好的效果，甚至壓縮到極限，降低了系統(tǒng)的可靠性。尤其是在生產(chǎn)

5、任務(wù)緊迫和眼前即得利益的誘因下，急易產(chǎn)生。自我表現(xiàn)心理(或者叫逞能)。有的人自以為技術(shù)好，有經(jīng)驗(yàn)，常滿不在乎，雖說(shuō)能預(yù)見到有危險(xiǎn)，但是輕信能避免，用冒險(xiǎn)蠻干當(dāng)作表現(xiàn)自己的技能。有的新人技術(shù)差，經(jīng)驗(yàn)少，可謂初生牛犢不怕虎，急于表現(xiàn)自己，以自己或他人的痛苦驗(yàn)證安全制度的重要作用，用鮮血和生命證實(shí)安全規(guī)程的科學(xué)性。從眾心理。別人做了沒事，我福大命大造化大，肯定更沒事。尤其是一個(gè)安全秩序不好，管理混亂的場(chǎng)所，這種心理向瘟疫一樣，嚴(yán)重威脅企業(yè)的生產(chǎn)安全。逆反心理。在人與人之間關(guān)系緊張的時(shí)候，人們常常產(chǎn)生這種心理。把同事的善意提醒不當(dāng)回事，把領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求口是心非，氣大于理，火燒掉情，置安全規(guī)章于不顧，以

6、致釀成事故。那么如何做開展好反違章活動(dòng)呢。首先要領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。要堅(jiān)持“以人為本、從我做起”的理念，以完善“三項(xiàng)制度”為核心，以杜絕“三違行為”為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為標(biāo)準(zhǔn)，以形成先進(jìn)安全文化為目的。其次，是做好反違章的基礎(chǔ)工作。要通過(guò)各種形式，如用形象生動(dòng)的事故錄相片、典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章事故，經(jīng)常對(duì)班員進(jìn)行教育，使全體員工認(rèn)識(shí)到，違章就是走向事故，靠近傷害，甚至斷送生命；事故的后果是，“一害個(gè)人、二害家庭、三害_、四害企業(yè)、五害國(guó)家”。另外，要明確反違章的工作方法。著眼于重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)，全方位做好安全管理工作的預(yù)控、可控、在控。還有，要在活動(dòng)期間進(jìn)行監(jiān)督檢

7、查，要認(rèn)識(shí)到：制止違章是對(duì)違章者最大的關(guān)心和愛護(hù)，是對(duì)工作、對(duì)_極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。處理違章人員時(shí)，要公平、公正、公開，做到“處理一個(gè)人，教育一大片”，人人警鐘長(zhǎng)鳴。生命是寶貴的，它屬于我們只有一次。2022年四不放過(guò)學(xué)習(xí)心得范文（二）為全面貫徹落實(shí)黨的_精神在建設(shè)集團(tuán)首屆三次職代會(huì)上，建設(shè)集團(tuán)集中開展了“四嚴(yán)四提”學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的學(xué)習(xí)，使我對(duì)該項(xiàng)精神有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，在思想上得到了更多的觸動(dòng)，下面是我學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，就是對(duì)待工作的態(tài)度，這種嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度首先應(yīng)該明確工作責(zé)任，增強(qiáng)工作責(zé)任感，盡職盡責(zé)的去做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)工作，這種嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，對(duì)于任何人來(lái)

8、說(shuō)都是不可忽視的首要因素。對(duì)于一名企業(yè)員工應(yīng)該忠于職守對(duì)工作盡職盡責(zé)，認(rèn)真對(duì)待一心一意，一絲不茍，精益求精的工作精神。嚴(yán)明紀(jì)律，就是要在思想上、政治上和行動(dòng)上自覺與公司的利益_保持一致，做到立場(chǎng)堅(jiān)定令行禁止，決不搞上有政策，下游對(duì)策和陽(yáng)奉陰違的事情。在工作中認(rèn)真遵守各項(xiàng)工作制度和工作紀(jì)律，在生活中要作風(fēng)正派、情趣健康講操守、重品行，注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。隨著公司不斷發(fā)展壯大在新形勢(shì)、新任務(wù)面前，我們?nèi)匀灰c時(shí)俱進(jìn)抓好自身作風(fēng)建設(shè)，以此推動(dòng)管理水平的提升。作為一名主管人員一是要做好表率，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要率先垂范，腳踏實(shí)地，善于聽取各方面意見；二是要以人為本，嚴(yán)格端正思想作風(fēng)

9、，牢固樹立服務(wù)理念真正辦實(shí)事，辦好事，秉公辦事；三是要忠于職守，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，要忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作；四是要嚴(yán)于律己，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。作為管理策略中的“重武器”，嚴(yán)格管理無(wú)疑是最具效率和執(zhí)行力的一種管理方式。俗話說(shuō)?！皣?yán)格管理出效益，嚴(yán)格管理出業(yè)績(jī)”。但嚴(yán)格管理不是簡(jiǎn)單空洞的概念，而是長(zhǎng)期堅(jiān)持、不斷創(chuàng)新和完善的思想體系，一個(gè)企業(yè)只有施行嚴(yán)格的管理，才能使企業(yè)充滿活力。俗話說(shuō)“嚴(yán)是愛、松是害”企業(yè)對(duì)員工嚴(yán)格管理，出發(fā)點(diǎn)是為企業(yè)員工著想。只有企業(yè)發(fā)展了，員工才能得到實(shí)惠。精神狀態(tài)是一個(gè)人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的外在體現(xiàn)，精神狀態(tài)決定工作狀態(tài)，工作狀態(tài)決定工作成效，提振精神

10、，保持一個(gè)昂揚(yáng)向上的進(jìn)的橫狀態(tài)，是開拓事業(yè)、成就偉業(yè)的重要保證?，F(xiàn)在公司正處在一個(gè)歷史機(jī)遇的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)新形勢(shì)要實(shí)現(xiàn)建設(shè)集團(tuán)的大發(fā)展_是各級(jí)員工的精神狀態(tài)。提振精神，才能給人一種朝氣蓬勃、昂揚(yáng)銳氣和爭(zhēng)創(chuàng)一流的志氣，在工作中我必須以挑戰(zhàn)來(lái)添壓力，提高精氣神，實(shí)現(xiàn)新跨越，需要每位員工的高度責(zé)任心，將責(zé)任作為一種精神、使命、信念和追求，真正讓“干不到就失職，爭(zhēng)不到第一就是失敗”的理念永駐心中。在工作中要堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，善于把學(xué)習(xí)融入本職工作，利用知識(shí)的積累來(lái)洞察規(guī)律，更好的解決實(shí)際問題，使持續(xù)增長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為開展工作的創(chuàng)新力，創(chuàng)造力。通過(guò)學(xué)習(xí)、反思與實(shí)踐才能在思想上找差距，措施上找不

11、足。要實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值，必須始于足下，從愛崗敬業(yè)做起，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，充分認(rèn)識(shí)到只有不斷提高自身素質(zhì)，才能促進(jìn)發(fā)展，要確立創(chuàng)新意識(shí)，善于動(dòng)腦，加強(qiáng)新理念新方法在工作中的應(yīng)用，使自己的工作邁上新的臺(tái)階。在工作中我要不但轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，力求開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)進(jìn)取，摒棄但求武功只求無(wú)過(guò)，無(wú)所作為的思想，要不斷提高大局意識(shí)從思想觀念上和工作作風(fēng)上真正做到為公司服務(wù)，發(fā)揚(yáng)吃苦在前，享受在后的優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)化進(jìn)取精神，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以飽滿的工作_，把心思凝聚到工作事業(yè)上，把功夫下到實(shí)際工作中，迎難而上，同時(shí)解放思想、_，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，提高工作標(biāo)準(zhǔn)端正工作態(tài)度、努力工作，不環(huán)顧左右、不觀望，在工作中不推諉扯皮，增強(qiáng)工作主動(dòng)性