數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理崗位說(shuō)明書(shū)

1、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理職位說(shuō)明書(shū)職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理所屬單位：部門：數(shù)據(jù)固定通信與互聯(lián)網(wǎng)部所屬職類職種：工作地點(diǎn)： 職位設(shè)立日期：職位目的：組織對(duì)ATM/租線業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)固定互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線公話業(yè)務(wù)、語(yǔ)音專線/有線公話業(yè)務(wù)的市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)策劃、信息采集、分析、營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施、經(jīng)營(yíng)管理、制訂相關(guān)的規(guī)章制度，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。工作關(guān)系：直接上級(jí)：業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)推廣中心主任同 僚： 互聯(lián)網(wǎng)專線/寬帶業(yè)務(wù)管理 網(wǎng)站策劃管理綜合物資管理 渠道管理 工程維護(hù)管理 系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)管理 系統(tǒng)值機(jī)員 綜合管理直接下屬： 主要職責(zé)：應(yīng)負(fù)職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)1業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)：制訂各項(xiàng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，分解到月的具體實(shí)施計(jì)劃方

2、案，完成目標(biāo)任務(wù)。計(jì)劃合理2客戶回訪：對(duì)各類業(yè)務(wù)管理員進(jìn)行工作分配、任務(wù)分解，并監(jiān)督考核，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展方案的整個(gè)過(guò)程控制分析評(píng)估。欠費(fèi)控制。合乎工作規(guī)范3業(yè)務(wù)支撐： 建立各種業(yè)務(wù)的銷售渠道，全面掌握營(yíng)銷動(dòng)態(tài)、組織和管理銷售渠道，對(duì)營(yíng)銷執(zhí)行度把關(guān)。有效管理、收益增幅4縣市業(yè)務(wù)支持： 指導(dǎo)和監(jiān)督縣市公司有效完成計(jì)劃目標(biāo)、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐，解決業(yè)務(wù)瓶頸。操作規(guī)范、指揮合理5市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析：有效的信息數(shù)據(jù)采集，正確的促銷制定，完善的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)有效、操作規(guī)范、6大客戶業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)：參與和組織實(shí)施數(shù)據(jù)固定互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)的研發(fā)、市場(chǎng)定位評(píng)估和推廣。市場(chǎng)發(fā)展7行業(yè)業(yè)務(wù)集成 參與集團(tuán)客戶的技術(shù)交流、技術(shù)支撐、業(yè)務(wù)方案制訂、綜合業(yè)務(wù)集成。市場(chǎng)占比、支撐力度任職要求：（列出此職位最低需要的基本要求、任職資格和素質(zhì)等。）適應(yīng)年齡25歲以上適應(yīng)性別男女所需學(xué)歷高中所需職稱初級(jí)適應(yīng)專業(yè)通信、計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè)中專(職高)中級(jí)大學(xué)?？聘呒?jí)大學(xué)本科碩士以上任職資格大學(xué)本科以上通信或相關(guān)專業(yè)學(xué)歷，二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)要求責(zé)任心 營(yíng)銷能力溝通表達(dá)能力社會(huì)活動(dòng)能力、組織管理能力所需培訓(xùn)（列出此職位所需接受的崗前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)課程項(xiàng)目）崗前培訓(xùn)在崗培訓(xùn)數(shù)據(jù)固定與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)職位依據(jù)：（主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職位說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件