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文檔簡介

1、泓域/工業(yè)自動化設(shè)備零部件項目工程咨詢工業(yè)自動化設(shè)備零部件項目工程咨詢目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114211436 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc114211436 h 2 HYPERLINK l _Toc114211437 二、 工業(yè)自動化設(shè)備零部件競爭格局 PAGEREF _Toc114211437 h 3 HYPERLINK l _Toc114211438 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc114211438 h 3 HYPERLINK l _Toc114211439 四、 間接效益與間接費用的識別與計算 PAGEREF

2、_Toc114211439 h 4 HYPERLINK l _Toc114211440 五、 經(jīng)濟(jì)效益與費用識別的基本要求 PAGEREF _Toc114211440 h 8 HYPERLINK l _Toc114211441 六、 定量指標(biāo)分析方法 PAGEREF _Toc114211441 h 10 HYPERLINK l _Toc114211442 七、 分析原則及基本方法 PAGEREF _Toc114211442 h 15 HYPERLINK l _Toc114211443 八、 市場定價貨物的經(jīng)濟(jì)價格確定 PAGEREF _Toc114211443 h 17 HYPERLINK l

3、 _Toc114211444 九、 投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)價格的含義 PAGEREF _Toc114211444 h 20 HYPERLINK l _Toc114211445 十、 生態(tài)承載力影響因素識別及評價指標(biāo) PAGEREF _Toc114211445 h 22 HYPERLINK l _Toc114211446 十一、 資源承載力影響因素識別及評價指標(biāo) PAGEREF _Toc114211446 h 22 HYPERLINK l _Toc114211447 十二、 工程咨詢企業(yè)知識管理 PAGEREF _Toc114211447 h 23 HYPERLINK l _Toc114211448 十三

4、、 信息鑒別及必要性 PAGEREF _Toc114211448 h 29 HYPERLINK l _Toc114211449 十四、 公司簡介 PAGEREF _Toc114211449 h 30 HYPERLINK l _Toc114211450 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc114211450 h 31 HYPERLINK l _Toc114211451 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc114211451 h 31 HYPERLINK l _Toc114211452 十五、 項目規(guī)劃進(jìn)度 PAGEREF _Toc114211452 h 32 HYPE

5、RLINK l _Toc114211453 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc114211453 h 32 HYPERLINK l _Toc114211454 十六、 投資計劃 PAGEREF _Toc114211454 h 33 HYPERLINK l _Toc114211455 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc114211455 h 35 HYPERLINK l _Toc114211456 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc114211456 h 36 HYPERLINK l _Toc114211457 流動資金估算表 PAGEREF _Toc11421145

6、7 h 38 HYPERLINK l _Toc114211458 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc114211458 h 39 HYPERLINK l _Toc114211459 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc114211459 h 40產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析地區(qū)生產(chǎn)總值可比增長6.5,分別高于全國、全省0.4和1個百分點;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長16.1,分別高于全國、全省10.4和9.4個百分點,位居15個副省級城市之首,連續(xù)21個報告期兩位數(shù)增長;一般公共預(yù)算收入下降1.6,扣除減稅降費等因素影響,可比增長11.5;固定資產(chǎn)投資下降19.8,扣除2018年恒力、英

7、特爾項目投資基數(shù)較大因素影響,可比增長11;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長6.7和10.3,均超過GDP增長速度。全市經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢,高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年。大連將圍繞既定目標(biāo)抓落實,對標(biāo)對表抓進(jìn)度,扎實做好后續(xù)實施工作,實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃圓滿收官。以2049城市愿景規(guī)劃為引領(lǐng),科學(xué)編制“十四五”規(guī)劃,一張藍(lán)圖繪到底,為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢譜寫大連篇章。今年全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長與全國同步,確保完成全面建成小康社會目標(biāo)任務(wù);一般公共預(yù)算收入可比增長2以上;固

8、定資產(chǎn)投資增長5左右;社會消費品零售總額增長3左右;外貿(mào)進(jìn)出口總額占全省份額不減;實際利用外資增長10左右;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入與經(jīng)濟(jì)增長基本同步;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5以內(nèi);居民消費價格漲幅控制在4以內(nèi);單位GDP能耗降低完成省下達(dá)計劃目標(biāo)。工業(yè)自動化設(shè)備零部件競爭格局工業(yè)自動化設(shè)備零部件由于其定制化程度高,客戶更換供應(yīng)商的頻率較低,因此行業(yè)內(nèi)的競爭相對不激烈,零部件生產(chǎn)企業(yè)往往為固定的客戶提供定制化產(chǎn)品。隨著國內(nèi)鑄件技術(shù)和機加工技術(shù)的發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性、產(chǎn)品質(zhì)量、自動化水平上迅速追趕國際企業(yè)。近年來發(fā)達(dá)國家受人工成本、環(huán)境因素、下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等的影響,工業(yè)零部件產(chǎn)業(yè)面臨產(chǎn)

9、業(yè)轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)性調(diào)整,而國內(nèi)企業(yè)在人工成本、市場環(huán)境上的優(yōu)勢日益凸顯。部分國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量高,交貨期穩(wěn)定,成本管理良好,在國內(nèi)市場,甚至國際市場中取得了優(yōu)勢。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定

10、基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。間接效益與間接費用的識別與計算在經(jīng)濟(jì)分析中應(yīng)關(guān)注項目外部效果。擬建項目會對項目以外產(chǎn)生諸多影響,包括正面影響和負(fù)面影響,可將這些影響統(tǒng)稱為外部效果。外部效果是指項目的產(chǎn)出或投入給他人(生產(chǎn)者和消費者之外的第三方)帶來了效益或費用,但項目本身卻未因此獲得收入或付出代價。習(xí)

11、慣上也把外部效果分為間接效益(外部效益)和間接費用(外部費用)。(一)間接效益間接效益是指由項目引起的,在直接效益中沒有得到反映的效益。1勞動力培訓(xùn)效果項目使用勞動力,使非技術(shù)勞動力經(jīng)訓(xùn)練而轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)勞動力,引起人力資本增值的效果。但這類外部效果通常難于定量計算,一般只作定性說明。2技術(shù)擴(kuò)散效景先進(jìn)技術(shù)項目的實施,由于技術(shù)人員的流動,技術(shù)在社會上擴(kuò)散和推廣,整個社會都將受益。這類外部效果影響明顯并可以設(shè)法貨幣量化的,應(yīng)予定量計算,否則可只作定性說明。3環(huán)境改善的效益某些項目在為社會提供產(chǎn)品或服務(wù)的同時,有可能對環(huán)境產(chǎn)生有利影響,例如林業(yè)項目對氣候的影響進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的效益,某些旨在提高質(zhì)量、

12、降低成本的項目,由于技術(shù)、設(shè)備或原料的改變導(dǎo)致環(huán)境質(zhì)量的改善、污染物處理費用的降低等。這類間接效益應(yīng)盡可能量化和貨幣化。4“上、下游”企業(yè)相鄰效果“上、下游”企業(yè)相鄰效果指項目對上、下游產(chǎn)業(yè)鏈的影響。項目的“上游”企業(yè)是指為該項目提供原材料或半成品的企業(yè)。項目的實施可能會刺激這些上游企業(yè)得到發(fā)展,增加新的生產(chǎn)能力或是使原有生產(chǎn)能力得到更充分的利用。例如興建汽車廠,會對為汽車廠生產(chǎn)零部件的企業(yè)產(chǎn)生刺激,對鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生刺激。項目的“下游”企業(yè)是指使用項目的產(chǎn)出作為原材料或半成品的企業(yè)。項目的產(chǎn)出可能會對下游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響,使其閑置的生產(chǎn)能力得到充分利用,或使其節(jié)約生產(chǎn)成本。例如興建大型

13、乙烯聯(lián)合企業(yè),可滿足對石化原料日益增長的需求,刺激乙烯下游加工行業(yè)的發(fā)展。很多情況下,項目對“上、下游”企業(yè)的相鄰效果可以在項目的投入和產(chǎn)出的影子價格中得到反映,不再計算間接效果。例如大型乙烯項目的產(chǎn)品價格已經(jīng)市場化或以進(jìn)口替代計算其影子價格,就不應(yīng)再計算下游加工行業(yè)受到刺激增加生產(chǎn)帶來的間接效益。也有些間接影響難以反映在影子價格中,需要作為項目的外部效果計算。5乘數(shù)效果這是指項目的實施使原來閑置的資源得到利用,從而產(chǎn)生一系列的連鎖反應(yīng),刺激該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至影響其他地區(qū)。在對經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)地區(qū)的項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時可能會需要考慮這種乘數(shù)效果,特別應(yīng)注意選擇乘數(shù)效果大的項目作為扶貧項目。須注意不宜

14、連續(xù)擴(kuò)展計算乘數(shù)效果。如果同時對該項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)影響分析,該乘數(shù)效果可以在經(jīng)濟(jì)影響分析中體現(xiàn)。(二)間接費用間接費用是指由項目引起的,在直接費用中沒有得到反映的費用。通常,項目對環(huán)境及生態(tài)的不利影響是不少項目主要的間接費用。例如礦業(yè)、工業(yè)項目通常會對大氣、水體和土地造成一定污染,給養(yǎng)殖業(yè)帶來損失等。嚴(yán)重的甚至?xí)斐缮鷳B(tài)破壞,進(jìn)而對人類產(chǎn)生不利影響。盡管我國有嚴(yán)格的環(huán)境影響評價制度,要求污染物達(dá)標(biāo)排放,但這種影響仍然會或多或少存在。這種間接費用雖然較難計算,但必須予以重視。有時也可按同類企業(yè)所造成的損失估計,或按環(huán)境補償費用和恢復(fù)環(huán)境質(zhì)量所需的費用估計等。實在不能定量計算的,應(yīng)作定性描述(三)識別

15、計算說明1在識別計算項目的外部效果時須注意不能重復(fù)計算。特別要注意那些在直接效益和費用中已經(jīng)計入的不應(yīng)再在外部效果中計算,同時還要注意所考慮的外部效果是否確應(yīng)歸于所評價的項目。在考慮外部效果時,特別需要避免發(fā)生重復(fù)計算和虛假擴(kuò)大項目間接效益的問題。如果項目產(chǎn)出以影子價格計算的效益已經(jīng)將部分外部效果考慮在內(nèi)了,就不必再計算該部分外部效果;項目投入的影子價格大多數(shù)也已經(jīng)充分計算了投入的社會成本,不應(yīng)再重復(fù)計算間接的上游效益。有些間接效益能否完全歸屬所評價的項目,往往也是需要仔細(xì)論證的。比如一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約因素往往不止一個,可能有能源、交通運輸、通訊等,瓶頸環(huán)節(jié)有多個,不能簡單的歸于某一個項目

16、。例如在評價交通運輸項目時,要考慮到其他瓶頸制約因素對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,不能把當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長都?xì)w因于該項目。2可以采用調(diào)整項目范圍的辦法,解決項目外部效果計算上的困難。由于項目外部效果計算上的困難,有時可以采用調(diào)整項目范圍的辦法,將項目的外部效果變?yōu)轫椖恳詢?nèi)。調(diào)整項目范圍的一種方法是將項目的范圍擴(kuò)大,將具有關(guān)聯(lián)性的幾個項目合成一個“項目群”進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,這樣就可以將這幾個項目之間的相互支付轉(zhuǎn)化為項目內(nèi)部,從而相互抵消。例如,在評價相互聯(lián)系的煤礦、鐵路運輸和火力發(fā)電項目時,可以將這些項目合成一個大的綜合能源項目,這些項目之間的相互支付就轉(zhuǎn)為大項目內(nèi)部。3項目的外部效果往往體現(xiàn)在對區(qū)域經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)

17、濟(jì)的影響上,對于影響較大的項目,需要專門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)影響分析,同時可以適當(dāng)簡化經(jīng)濟(jì)費用效益分析中的外部效果分析。經(jīng)濟(jì)效益與費用識別的基本要求(一)對經(jīng)濟(jì)效益與費用進(jìn)行全面識別凡項目對社會經(jīng)濟(jì)所作的貢獻(xiàn),均計為項目的經(jīng)濟(jì)效益,包括項目的直接效益和間接效益。凡社會經(jīng)濟(jì)為項目所付出的代價(即社會資源的耗費,或稱社會成本)均計為項目的經(jīng)濟(jì)費用,包括直接費用和間接費用。因此,經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)考慮關(guān)聯(lián)效果,對項目涉及的所有社會成員的有關(guān)效益和費用進(jìn)行全面識別。(二)遵循有無對比的原則識別項目的經(jīng)濟(jì)效益和費用,要從有無對比的角度進(jìn)行分析,將“有項目”(項目實施)與“無項目”(項目不實施)的情況加以對比,以確定某項效益

18、或費用的存在。(三)遵循效益與費用識別和計算口徑對應(yīng)一致的基本原則效益與費用識別和計算口徑對應(yīng)一致是正確估算項目凈效益的基礎(chǔ),特別是經(jīng)濟(jì)分析。因為經(jīng)濟(jì)分析中既包括直接效益和直接費用,也包括間接效益和間接費用,識別時要予以充分關(guān)注。(四)合理確定經(jīng)濟(jì)效益與費用識別的時間跨度經(jīng)濟(jì)效益與費用識別的時間跨度應(yīng)足以包含項目所產(chǎn)生的全部重要效益和費用,不完全受財務(wù)分析計算期的限制。不僅要分析項目的近期影響,還可能需要分析項目將帶來的中期、遠(yuǎn)期影響。(五)正確處理“轉(zhuǎn)移支付”正確處理“轉(zhuǎn)移支付”是經(jīng)濟(jì)效益與費用識別的關(guān)鍵。對社會成員之間發(fā)生的財務(wù)收入與支出,應(yīng)從是否新增加社會資源和是否增加社會資源消耗的角度

19、出發(fā)加以識別。將不增加社會資源財富的財務(wù)收入(例如政府給企業(yè)的補貼)和不增加社會資源消耗的財務(wù)支出(例如企業(yè)向政府繳納的所得稅)視作社會成員之間的“轉(zhuǎn)移支付”,不作為經(jīng)濟(jì)分析中的效益和費用。(六)遵循以本國社會成員作為分析對象的原則經(jīng)濟(jì)效益與費用的識別應(yīng)以本國社會成員作為分析對象。對于跨越國界,對本國之外的其他社會成員也產(chǎn)生影響的項目,應(yīng)重點分析項目給本國社會成員帶來的效益和費用,項目對國外社會成員所產(chǎn)生的影響應(yīng)予單獨陳述。定量指標(biāo)分析方法項目的經(jīng)濟(jì)影響分析可以借助各種指標(biāo)進(jìn)行分析判斷。通常采用的指標(biāo)包括總量指標(biāo)、結(jié)構(gòu)指標(biāo)、國力適應(yīng)性指標(biāo)以及就業(yè)和收入分配指標(biāo)等。(一)總量指標(biāo)總量指標(biāo)反映項目

20、對國民經(jīng)濟(jì)總量的貢獻(xiàn),包括增加值、凈產(chǎn)值、社會純收財政收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。1增加值項目的增加值是指項目投產(chǎn)后對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn),即每年形成的國內(nèi)生產(chǎn)總值。對項目而言,按收入法計算增加值較為方便。2凈產(chǎn)值項目的凈產(chǎn)值為增加值減去固定資產(chǎn)折舊后的余額,用于反映新創(chuàng)造的價值3社會純收入項目的社會純收入是項目凈產(chǎn)值扣除勞動者報酬后的余額。4財政收入項目的財政收入是項目對地方和國家財政的貢獻(xiàn),其中主要是項目向政府上繳的各種稅費。項目的財政收入=生產(chǎn)稅+所得稅+國有資產(chǎn)收益(二)結(jié)構(gòu)指標(biāo)結(jié)構(gòu)指標(biāo)反映項目對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響,主要包括影響力系數(shù)及項目對三次產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率等指標(biāo)。1影響力系數(shù)影響力系數(shù)也稱帶動度系數(shù),指

21、重大項目所在的產(chǎn)業(yè)每增加一個單位最終需求時,對國民經(jīng)濟(jì)各部門產(chǎn)出增加的影響。影響力系數(shù)大于1表示該產(chǎn)業(yè)部門增加產(chǎn)出對其他產(chǎn)業(yè)部門產(chǎn)出的影響程度超過社會平均水平,影響力系數(shù)越大,該產(chǎn)業(yè)部門對其他產(chǎn)業(yè)部門的帶動作用越大,對經(jīng)濟(jì)增長的影響越大。2三次產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率三次產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率(也稱三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu))可以按各產(chǎn)業(yè)增加值計算,反映項目增加的三次產(chǎn)業(yè)增加值在全部增加值(國內(nèi)生產(chǎn)總值)中所占份額的大小及其分配比率,分析項目建設(shè)對所在地區(qū)三次產(chǎn)業(yè)增加值變化的貢獻(xiàn)情況,評價擬建項目對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響。(三)國力適應(yīng)性指標(biāo)1國力適應(yīng)性分析的必要性重大項目的建設(shè)規(guī)模往往很大,需要耗費大量的人力、物力、財力、自然資源等,

22、對國力(或地區(qū)經(jīng)濟(jì))的承受能力提出了要求。如果重大項目需要的建設(shè)資金過多,就會影響到其他地區(qū)、其他部門的建設(shè)和發(fā)展;如果擬建項目需要占用的資源過多,就會影響其他領(lǐng)域的資源供應(yīng),并阻礙其發(fā)展。在這種情況下,對重大項目的國力適應(yīng)性進(jìn)行分析就顯得尤為必要。2國力適應(yīng)性分析指標(biāo)國力適應(yīng)性指標(biāo)用于反映國家的人力、物力和財力承擔(dān)重大項目投資建設(shè)的能力,一般用項目占用資源占全部資源的百分比或財政資金投入占財政收入或支出的百分比表示。(1)人力由于我國勞動力資源相對豐富,國力適應(yīng)性的評價一般不分析人力需求。但應(yīng)根據(jù)項目的具體情況,對特殊技能人才的需求和人力資源開發(fā)利用的需求進(jìn)行分析。(2)財力國家財力是指一定

23、時期內(nèi)國家擁有的資金實力,用國內(nèi)生產(chǎn)總值(或國民收入)、國家財政收入、外匯儲備等指標(biāo)反映,其中最主要的指標(biāo)是國內(nèi)生產(chǎn)總值(或國民收入)和國家財政收入。國內(nèi)生產(chǎn)總值(或國民收入)水平和增長速度反映了國家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)實力及其增長趨勢,對重大項目的投資規(guī)模具有直接影響。財力承擔(dān)能力一般通過國內(nèi)生產(chǎn)總值(或國民收入)增長率、重大項目年度投資規(guī)模分別占國內(nèi)生產(chǎn)總值(或國民收入)、全社會固定資產(chǎn)投資和國家預(yù)算內(nèi)投資等數(shù)值的比重等指標(biāo)來衡量。對于使用財政資金的項目,項目需要的財政資金投入占財政收入的比例可以用于反映財政對項目資金需求的承受能力。(3)物力國家物力是指國家所擁有的物質(zhì)資源,包括重要產(chǎn)品物資及其儲

24、備量,礦產(chǎn)資源儲備量、森林、草場以及水資源等。物力取決于國家可供追加的生產(chǎn)資料和消費資料的數(shù)量和構(gòu)成。應(yīng)分析能源、鋼材、水泥和木材等重要物資能否支持項目建設(shè),一般通過項目建設(shè)對相關(guān)物資的年度需要量占同期可供數(shù)量的比重來衡量。(四)就業(yè)和收入分配指標(biāo)1就業(yè)效果指標(biāo)(1)總就業(yè)效果指標(biāo)實現(xiàn)社會充分就業(yè)是政府追求的宏觀調(diào)控目標(biāo)之一。評價重大項目的就業(yè)效果對我國尤其具有重要意義。項目引發(fā)的總就業(yè)效果包括項目投資所產(chǎn)生的直接就業(yè)效果和由該項目所引起的間接就業(yè)效果。(2)直接就業(yè)效果指標(biāo)直接就業(yè)效果指標(biāo)用于評價項目投資所帶來的直接就業(yè)機會。(3)間接就業(yè)效果指標(biāo)用于評價項目投資所帶來的間接就業(yè)機會。2收入

25、分配效果指標(biāo)收入分配效果指標(biāo)是指項目在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的凈產(chǎn)值在職工、企業(yè)、地方和國家等不同方面的分配比例情況。3地區(qū)分配效果指標(biāo)如果擬建項目屬于跨地區(qū)投資建設(shè)的項目,要進(jìn)行不同地區(qū)之間分配效果的分析,用于評價項目投資建設(shè)對協(xié)調(diào)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的貢獻(xiàn),主要是各項總量指標(biāo)在各地區(qū)的分配,尤其要重點分析貧困地區(qū)所獲得的項目凈產(chǎn)值情況。分析原則及基本方法(一)分析原則項目的經(jīng)濟(jì)影響分析應(yīng)遵循系統(tǒng)性、綜合性、定性分析與定量分析相結(jié)合的原則。1系統(tǒng)性原則重大項目本身就是一個系統(tǒng),但從國民經(jīng)濟(jì)的全局來看,它又是國民經(jīng)濟(jì)這個大系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)。子系統(tǒng)的產(chǎn)生與發(fā)展,對于原有的大系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運行機制將

26、會帶來沖擊。原有的大系統(tǒng)會由于重大項目的加入而改變原有的運行軌跡或運行規(guī)律。按照系統(tǒng)協(xié)同原理,系統(tǒng)可以按照自身的結(jié)構(gòu)與機制,使得原有的大系統(tǒng)能夠“容忍”或“接納”重大項目的存在。這種協(xié)調(diào)的過程,或者使重大項目與區(qū)域經(jīng)濟(jì)融為一體;或者重大項目適當(dāng)改變自己的結(jié)構(gòu)與機制,以適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)的運行規(guī)律。而一旦重大項目被排除在區(qū)域或宏觀經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)之外,就意味著重大項目的失敗。為了保證重大項目的建設(shè)成功和國民經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)穩(wěn)定運行,應(yīng)從全局的觀點,用系統(tǒng)論的方法來分析其可能帶來的各方面的影響,尤其是對區(qū)域經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)的影響。2綜合性原則重大項目建設(shè)周期長,投資巨大,影響面廣。其在建設(shè)期和生產(chǎn)運營期的投入將給

27、原有經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)、供給結(jié)構(gòu)、消費結(jié)構(gòu)、價格體系和空間布局等)、狀態(tài)和運行帶來重大的影響。它不僅影響到經(jīng)濟(jì)總量,而且影響到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);不僅影響到資源開發(fā),而且影響到資源利用,人力、物力、財力配置;不僅對局部區(qū)域有影響,而且對國民經(jīng)濟(jì)整體產(chǎn)生影響。因此,分析重大項目對區(qū)域和宏觀經(jīng)濟(jì)影響要堅持綜合性原則,進(jìn)行綜合分析。3定量分析與定性分析相結(jié)合的原則重大項目對區(qū)域和宏觀經(jīng)濟(jì)的影響是廣泛而深刻的,既包括實實在在的有形效果和經(jīng)濟(jì)效果,可以用價值型指標(biāo)進(jìn)行量化;也包括更大量的無形效果和非經(jīng)濟(jì)效果,難以用價值型指標(biāo)進(jìn)行量化。對于前者無疑要以定量分析為主,對于后者必須進(jìn)行定性

28、分析或進(jìn)行比較性描述,或者用其他類型指標(biāo)或指標(biāo)體系進(jìn)行描述或數(shù)量分析,以便得出可靠結(jié)論,為項目決策提供充分依據(jù)。(二)基本方法項目的經(jīng)濟(jì)影響分析,可以采用各種指標(biāo),通過各種定性和定量分析的方法進(jìn)行分析評價,但其基本方法包括客觀評價和主觀評價兩種方法。1客觀評價法在對項目的產(chǎn)出與其影響后果進(jìn)行客觀分析的基礎(chǔ)上,對其影響后果進(jìn)行預(yù)測分析。如通過對項目關(guān)聯(lián)對象的產(chǎn)出水平或成本費用變動的客觀量化分析,進(jìn)一步對項目的區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響進(jìn)行量化分析計算。2主觀評價法以真實的或假設(shè)的市場行為的可能后果為依據(jù),通過項目評價人員的主觀判斷,對項目的區(qū)域或宏觀經(jīng)濟(jì)影響進(jìn)行分析評價。這種方法建立在評價人員偏好的基礎(chǔ)之上,

29、是人們根據(jù)對某種后果的認(rèn)知程度或所占有的信息量,對某種影響的價值進(jìn)行的主觀判斷。市場定價貨物的經(jīng)濟(jì)價格確定隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國際貿(mào)易的增長,大部分貨物已經(jīng)主要由市場定價,政府不再進(jìn)行管制和干預(yù)。市場價格由市場形成,可以近似反映支付意愿或機會成本。進(jìn)行項目經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)采用市場價格作為市場定價貨物的影子價格的基礎(chǔ),另外加上或者減去相應(yīng)的物流費用作為項目投入或產(chǎn)出的“廠門口”(進(jìn)廠或出廠)影子價格。(一)可外貿(mào)貨物影子價格項目使用或生產(chǎn)可外貿(mào)貨物,將直接或間接影響國家對這種貨物的進(jìn)口或出口。包括:項目產(chǎn)出直接出口、間接出口和替代進(jìn)口。2項目投入直接進(jìn)口、間接進(jìn)口和減少出口。原則上,對于那些對進(jìn)出

30、口有不同影響的貨物,應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同情況,采取不同的影子價格定價方法。但在實踐中,為了簡化工作,可以只對項目投入中直接進(jìn)口的和產(chǎn)出中直接出口的,以進(jìn)出口價格為基礎(chǔ)確定影子價格。對于其他幾種情況仍按國內(nèi)市場價格定價。進(jìn)口費用和出口費用是指貨物進(jìn)出口環(huán)節(jié)在國內(nèi)所發(fā)生的各種相關(guān)費用,包括貨物的交易、儲運、再包裝、短距離倒運、裝卸、保險、檢驗等物流環(huán)節(jié)上的費用支出,也包括物流環(huán)節(jié)中的損失、損耗以及資金占用的機會成本,還包括工廠與口岸之間的長途運輸費用。對進(jìn)口費用和出口費用都用人民幣計價,一般情況下可直接按財務(wù)價值取值。(二)市場定價的非外貿(mào)貨物影子價格1價格完全取決于市場的,且不直接進(jìn)出口的項目投入和產(chǎn)出

31、,按照非外貿(mào)貨物定價,其國內(nèi)市場價格作為確定影子價格的基礎(chǔ),并按下式換算為到廠價和出廠價:投入影子價格(到廠價)=市場價格+國內(nèi)運雜費產(chǎn)出影子價格(出廠價)=市場價格一國內(nèi)運雜費2產(chǎn)出的影子價格是否含增值稅銷項稅額(以下簡稱含稅),投入的影子價格是否含增值稅進(jìn)項稅額(以下簡稱含稅),應(yīng)分析貨物的供求情況,采取不同的方式處理。(1)項目產(chǎn)出1)若項目產(chǎn)出需求空間較大,項目的產(chǎn)出對市場價格影響不大,影子價格按消費者支付意愿確定,即采用含稅的市場價格。2)若項目產(chǎn)出用以頂替原有市場供應(yīng)的,也即擠占其他生產(chǎn)廠商的市場份額,應(yīng)該用節(jié)約的社會成本作為影子價格,這里節(jié)約的社會成本是指其他生產(chǎn)廠商減產(chǎn)或停產(chǎn)所

32、帶來的社會資源節(jié)省。對于市場定價的貨物,其不含稅的市場價格可以看作其社會成本。對于可能導(dǎo)致其他企業(yè)減產(chǎn)或停產(chǎn),產(chǎn)出質(zhì)量又相同的,甚至可以按被替代企業(yè)的分解可變成本定價(即定位于不合理重復(fù)建設(shè)的情況)。(2)項目投入1)若該投入的生產(chǎn)能力較富?;蜉^容易擴(kuò)容來滿足項目的需要,可通過新增供應(yīng)來滿足項目需求的,采用社會成本作為影子價格,這里社會成本是指社會資源的新增消耗。對于市場定價的貨物,其不含稅的市場價格可以看作其社會成本。對于價格受到管制的貨物,其社會成本通過分解成本法確定。若通過新增投資增加供應(yīng)的按全部成本計算分解成本,而通過挖潛增加供應(yīng)的,按可變成本計算分解成本。2)若該投入供應(yīng)緊張,短期內(nèi)

33、無法通過增產(chǎn)或擴(kuò)容來滿足項目投入的需要,只能排擠原有用戶來滿足項目需求的,影子價格按支付意愿確定,即采用含稅的市場價格。(3)若沒有可能判別出產(chǎn)出是增加供給還是擠占原有供給,或投入供應(yīng)是否緊張,也可簡化處理為:產(chǎn)出的影子價格一般采用含稅的市場價格;投入的影子價格一般采用不含稅的市場價格。為避免效益高估,從穩(wěn)妥原則出發(fā),這種方法要慎重采用。3如果項目產(chǎn)出或投入數(shù)量大到影響了其市場價格,導(dǎo)致“有項目”和“無項目”兩種情況價格不一致,可取兩者的平均值作為確定影子價格的基礎(chǔ)。投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)價格的含義投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)價格通常稱為影子價格,是進(jìn)行項目經(jīng)濟(jì)分析專用的計算價格。影子價格依據(jù)經(jīng)濟(jì)分析的定價原則測定,反

34、映項目投入和產(chǎn)出的真實經(jīng)濟(jì)價值,反映市場供求關(guān)系,反映資源稀缺程度,反映資源合理配置的要求。進(jìn)行項目的經(jīng)濟(jì)分析時,項目的主要投入和產(chǎn)出,原則上應(yīng)采用影子價格。影子價格理論最初來自于求解數(shù)學(xué)規(guī)劃,在求解一個“目標(biāo)”最大化數(shù)學(xué)規(guī)劃的過程中,發(fā)現(xiàn)每種“資源”對于“目標(biāo)”有著邊際貢獻(xiàn)。即這種“資源”每增加一個單位,“目標(biāo)”就會增加一定的單位,不同的“資源”有著不同的邊際貢獻(xiàn)。這種“資源”對于目標(biāo)的邊際貢獻(xiàn)被定義為“資源”的影子價格。經(jīng)濟(jì)分析中采用了這種影子價格的基本思想,采取不同于財務(wù)價格的影子價格衡量項目耗用資源及產(chǎn)出貢獻(xiàn)的真實價值。影子價格應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目的投入和產(chǎn)出對社會經(jīng)濟(jì)的影響,從“有無對比”的

35、角度研究確定。項目使用了資源,將造成兩種影響:對社會經(jīng)濟(jì)造成資源消耗或擠占其他用戶的使用;項目生產(chǎn)的產(chǎn)品及提供的服務(wù),也會造成兩種影響:用戶使用得到效益或擠占其他供應(yīng)者的市場份額。根據(jù)貨物(廣義的貨物,指項目的各種投入和產(chǎn)出)的可外貿(mào)性,將貨物分為可外貿(mào)貨物和非外貿(mào)貨物;根據(jù)貨物價格機制的不同,分為市場定價貨物和非市場定價貨物。可外貿(mào)貨物通常屬于市場定價貨物。非外貿(mào)貨物中既有市場定價貨物也有非市場定價貨物。土地、勞動力和自然資源有其特殊性,被歸類為特殊投入。在明確貨物類型之后,即可有針對性地采取適當(dāng)?shù)亩▋r原則和方法。生態(tài)承載力影響因素識別及評價指標(biāo)生態(tài)承載力的主要影響因素包括生態(tài)保護(hù)紅線與管控

36、要求,生態(tài)系統(tǒng)的類型(森林、草原、荒漠、凍原、濕地、水域、海洋、農(nóng)田、城鎮(zhèn)等)及其結(jié)構(gòu)、功能和過程,植物區(qū)系與主要植被類型,珍稀、瀕危、特有、狹域野生動植物的種類、分布和生境狀況,主要生態(tài)問題的類型、成因、空間分布、發(fā)生特點等。主要評價指標(biāo)包括植被覆蓋率、森林覆蓋率、自然保護(hù)區(qū)覆蓋率、城市建成區(qū)綠化覆蓋率、生物豐度指數(shù)、景觀破碎度等。資源承載力影響因素識別及評價指標(biāo)(一)土地資源承載力土地資源承載力的影響因素包括主要用地類型、面積及其分布,土地資源利用上線及開發(fā)利用狀況,土地資源重點管控區(qū)域等。土地資源承載力的分析需要考慮土地對人口的承載、土地對經(jīng)濟(jì)社會的承載,以及土地與人口和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的匹

37、配協(xié)調(diào)程度。主要評價指標(biāo)包括:人均可利用土地資源、人均耕地面積、人均建設(shè)用地、土地利用率、單位土地產(chǎn)出、規(guī)劃人均城鄉(xiāng)建設(shè)用地規(guī)模、禁建區(qū)比例等。(二)水資源承載力水資源承載力的主要影響因素包括水資源總量及其時空分布,水資源利用上線及開發(fā)利用狀況和耗用狀況(包括地表水和地下水),海水與再生水利用狀況,水資源重點管控區(qū)等。主要評價指標(biāo)包括:人均水資源量、單位土地水資源量、水資源開發(fā)強度、水資源可利用量、地下水開采率、人均供水量、萬元GDP用水量、萬元工業(yè)產(chǎn)值取水量、耕地灌溉率、生態(tài)用水率等,分別表示了水資源的豐沛程度和水資源對居民生活用水、工業(yè)用水、農(nóng)業(yè)用水、生態(tài)用水、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的承載水平。(

38、三)礦產(chǎn)資源承載力礦產(chǎn)資源承載力的主要影響因素包括礦產(chǎn)資源類型與儲量、生產(chǎn)和消費總量、資源利用效率等。主要評價指標(biāo)包括:單位用地礦產(chǎn)量、單位用地實際采礦能力、單位用地礦產(chǎn)從業(yè)人員數(shù)量、礦業(yè)從業(yè)人員比率、礦業(yè)工業(yè)增加值比例等。工程咨詢企業(yè)知識管理(一)知識管理及知識管理的組織1知識管理的概念日益激烈的競爭以及其他眾多因素對工程咨詢企業(yè)知識的數(shù)量與質(zhì)量提出了更高的要求。從某種意義上說,知識管理是咨詢企業(yè)最重要的能力。經(jīng)常有人將知識管理與信息管理混為一談。信息是知識的來源,但不一定成為知識。要想從信息中提煉知識,需要有意識地開展必要的活動,使信息經(jīng)過大腦的處理、加工與提煉。知識管理,是建立一套制度,

39、開展一系列活動,獲取、記錄、整合、存取、更新和創(chuàng)新知識,以適當(dāng)?shù)男问綖樽稍兤髽I(yè)所掌握,成為企業(yè)知識積累中的一部分,用來為客戶、社會創(chuàng)造價值,不至隨著企業(yè)活動的結(jié)束或停止或因當(dāng)事人的離開而流失。知識管理可以延伸到人在知識方面的行為、企業(yè)管理制度與企業(yè)文化等方面。簡而言之,知識管理就是對知識提煉、創(chuàng)造、共享和積累,以及應(yīng)用等過程進(jìn)行規(guī)劃、實施和控制的活動。2,知識管理的必要性知識管理能夠減少重復(fù)勞動,增強企業(yè)的記憶,豐富咨詢企業(yè)的智慧。知識管理在全球迅猛發(fā)展的原因在于:(1)競爭。市場競爭日益激烈,創(chuàng)新速度加快。咨詢企業(yè)必須不斷獲得新知識,利用知識為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值。要走向世界,就必須掌握與世界

40、交流,以及獲取、創(chuàng)造與轉(zhuǎn)換知識的能力。企業(yè)文化對企業(yè)學(xué)習(xí)能力影響極大,必須擺脫封閉、保守、不思進(jìn)取的陳舊文化,轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)型企業(yè),才能在競爭中立于不敗之地。(2)以客戶為中心。企業(yè)要為客戶創(chuàng)造價值。(3)員工流動。如果企業(yè)不能及時妥善地處理,就會喪失員工在本企業(yè)工作期間獲得的知識。很多咨詢企業(yè),當(dāng)某專業(yè)骨干離職后,在相當(dāng)長一段時間內(nèi),無法正常開展該專業(yè)的業(yè)務(wù),給企業(yè)和客戶造成了損失。(4)不確定性。咨詢企業(yè)內(nèi)外不確定因素眾多,市場競爭使咨詢企業(yè)不能確??蛻羯祥T。當(dāng)前的世界,新技術(shù)頻出,更新加快,咨詢企業(yè)不能確信自己為客戶提出的技術(shù)方案一定成功。企業(yè)及其成員獲取和使用知識的能力成為企業(yè)生存與發(fā)展的

41、決定性因素,知識已成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)與稀缺資產(chǎn)。3知識管理的組織工程咨詢企業(yè)必須建立知識管理需要的組織,明確必要的角色及其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,并分派給適當(dāng)人員。必須制訂管理方針、目標(biāo)以及實現(xiàn)這些目標(biāo)所需要的規(guī)章制度。此外,還要設(shè)立必要的知識庫、多渠道知識收集系統(tǒng)等。知識管理需要長期堅持并且努力使其成為企業(yè)文化的一部分。知識管理體系應(yīng)當(dāng)具備如下特征:(1)以人為本。知識管理要以人為本,咨詢企業(yè)應(yīng)充分發(fā)動每個部門、每一員工,貢獻(xiàn)自己掌握的信息與知識,使之成為企業(yè)的知識與智慧。(2)以無形資產(chǎn)為主要對象。知識管理比以往任何管理形式都更重視知識資產(chǎn)。(3)無間斷的循環(huán)。在企業(yè)存續(xù)期間,知識管

42、理是一個不間斷的“積累一創(chuàng)造一應(yīng)用一再積累一再創(chuàng)造一再應(yīng)用”的循環(huán)過程(4)以提煉隱性知識為主。知識管理對象有顯性和隱性知識,但以提煉隱性知識為重點,設(shè)法將隱性知識轉(zhuǎn)換為易于企業(yè)內(nèi)共享的知識。研究表明,大多數(shù)企業(yè),有序、關(guān)系清楚,可供員工參考的信息與知識只占自身擁有總量的10%,其他90%存在員工個人大腦之中,且難于用語言、文字或圖形清楚地表達(dá)出來供企業(yè)使用。一旦這些人流失,企業(yè)將蒙受巨大損失。(5)以創(chuàng)新為目標(biāo)。知識管理以創(chuàng)新,以建立創(chuàng)造新知識平臺為目標(biāo),創(chuàng)新和孕育新智慧是知識管理的標(biāo)志。(6)建立學(xué)習(xí)型組織。便于知識管理的組織與疊床架屋的層級組織不同,只有中間層次簡單的“扁平”、開放學(xué)習(xí)型

43、組織,才有利于知識管理。知識管理必須利用先進(jìn)的信息技術(shù)與工具。有些咨詢企業(yè)已按自身的發(fā)展戰(zhàn)略及管理體制建立了獨特的知識管理系統(tǒng)。與信息管理一樣,知識管理也應(yīng)具備安全管理功能,保護(hù)本企業(yè)掌握的知識不受損害。(二)知識管理原則與功能1知識管理原則(1)積累原則。知識積累是實施知識管理的基礎(chǔ)(2)共享原則。咨詢企業(yè)應(yīng)使每一員工都能接觸和使用公司的知識和信息。(3)交流原則。知識管理的核心是要在企業(yè)內(nèi)部建立有利于交流的結(jié)構(gòu)和文化,消除員工之間的交流的障礙。知識交流在上述原則中處于最高層次。2知識管理功能知識管理要獲得成功,需要有完整的知識管理制度。該制度應(yīng)具備的主要功能如下:(1)能夠清楚地了解企業(yè)已

44、有何種知識,還需要何種知識;(2)要能夠及時將知識傳遞給真正需要的人;(3)一定要使需要知識的人能夠獲??;不斷生產(chǎn)新知識,并使整個企業(yè)的人能夠使用;(4)確保進(jìn)入企業(yè)的知識可靠、有生命力;(5)定期檢查企業(yè)的知識是否仍然有效;(6)改造企業(yè)文化,建立激勵機制,為知識管理創(chuàng)造便利條件。(三)內(nèi)部交流與共享咨詢企業(yè)內(nèi)部的知識交流一方面可以讓不同項目組之間交流咨詢方法和經(jīng)驗,促進(jìn)隱性知識的提煉;另一方面也便于彼此加深了解和信任,促進(jìn)合作,促進(jìn)知識的創(chuàng)新與共享。知識共享有多種方式,例如即時通信、培訓(xùn)與及時交流會等。知識共享將分散于各部門和各員工頭腦中的知識匯集起來,將知識孤島連成大陸,產(chǎn)生孤島無法產(chǎn)生

45、的價值。交流可以最大限度地使知識和經(jīng)驗得到融合和升華,也是使舊知識得以發(fā)展、新知識得以產(chǎn)生的催化劑。咨詢企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為學(xué)習(xí)型組織,內(nèi)部的知識交流是員工學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)的重要方式。咨詢單位應(yīng)當(dāng)建立適當(dāng)?shù)募钪贫?,促進(jìn)知識共享,在共享中充實。企業(yè)的知識管理規(guī)章和制度,應(yīng)當(dāng)全面鼓勵各部門奉獻(xiàn)自己的知識,與他人共享。只有這樣,才有利于企業(yè)的知識積累。四)知識管理成效的評估咨詢企業(yè)知識管理的好壞與成效,可從以下幾個方面評估:1人力資源:培訓(xùn)費用、員工向心力與經(jīng)驗;2創(chuàng)新成果:研發(fā)費用、員工創(chuàng)新態(tài)度與比率、咨詢業(yè)務(wù)的更新、知識產(chǎn)權(quán);3客戶態(tài)度:服務(wù)質(zhì)量、合作時間、咨詢次數(shù)、銷售額等。信息鑒別及必要性(一)信息

46、鑒別數(shù)據(jù)與信息鑒別,可稱信息識別,就是將信息與具有特定屬性的“模式”進(jìn)行比較,進(jìn)而判斷信息的類別或?qū)傩?。具體而言,就是信息收集或使用者運用已有的知識和經(jīng)驗,在對獲取的信息進(jìn)行初步分析之后,按照一定原則和目的,辨認(rèn)與甄別信息的真?zhèn)巍⑤p重主次、是否完整、是否有用,以及用途大小等。(二)信息鑒別的必要性互聯(lián)網(wǎng)時代,信息極為豐富,大大開闊了人們的眼界。然而,蜂擁而至,難辨真假的信息摻雜在一起,常常使人們陷入另一種迷茫,甚至成了海量信息的奴隸。過量的信息若不篩選,會使決策者無所適從?,F(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)上充斥著偽造、篡改缺失、無代表性、誤傳、以及過時等信息。有些信息背后隱藏著各種政治、經(jīng)濟(jì)社會的利益團(tuán)體正當(dāng)或不

47、正當(dāng)?shù)哪康暮推髨D。信息識別及時與否決定了決策是否正確而又及時,決定了企業(yè)、事業(yè)、項目和其他活動的命運。對于工程咨詢,信息識別同樣十分必要。信息識別并非簡單工作,對從事者有很高的要求。決策者固然應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚,但決策的基礎(chǔ)是真實、可靠的信息。決定信息識別成敗的主要因素有:對服務(wù)目標(biāo)的正確認(rèn)識及其深刻程度;識別者實事求是的態(tài)度和已有的知識、推理與判斷能力。公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:肖xx3、注冊資本:560萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-1-77、營業(yè)期限:2012-1-7至無固定期限8

48、、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 (三)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2442.681954.141832.01負(fù)債總額1129.18903.3

49、4846.88股東權(quán)益合計1313.501050.80985.13公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8816.407053.126612.30營業(yè)利潤1451.301161.041088.47利潤總額1315.091052.07986.32凈利潤986.32769.33710.15歸屬于母公司所有者的凈利潤986.32769.33710.15項目規(guī)劃進(jìn)度(一)項目進(jìn)度安排結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xx有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。項目實施進(jìn)度計劃

50、一覽表單位:月序號工作內(nèi)容246810121416182022241可行性研究及環(huán)評2項目立項3工程勘察建筑設(shè)計4施工圖設(shè)計5項目招標(biāo)及采購6土建施工7設(shè)備訂購及運輸8設(shè)備安裝和調(diào)試9新增職工培訓(xùn)10項目竣工驗收11項目試運行12正式投入運營(二)項目實施保障措施施工中應(yīng)遵照執(zhí)行下列工期保證措施,按合同規(guī)定如期完成。1、項目建設(shè)單位要在技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、施工機械、材料供應(yīng)等方面給予充分保證。2、選派組織能力強、技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富、最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和施工隊伍投入該項目施工。3、認(rèn)真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,預(yù)測分析施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點,提前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,確保施工順利進(jìn)行。4、科學(xué)

51、組織施工平行流水作業(yè),交叉施工,使施工機械等資源發(fā)揮最大的使用效率,做到現(xiàn)場施工有條不紊,忙而不亂。5、項目建設(shè)單位要制定嚴(yán)密的工程施工進(jìn)度計劃,并以此為依據(jù),詳細(xì)編制周、月施工作業(yè)計劃,以施工任務(wù)書的形式下達(dá)給參與工程施工的施工隊伍。投資計劃(一)投資估算的依據(jù)本期項目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)2、投資項目可行性研究指南3、建設(shè)項目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項目可行性研究報告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定(二)項目費用與效益范圍界定

52、本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發(fā)生的各項費用;項目效益界定為運營期所產(chǎn)生的各項收益,并嚴(yán)格遵循財務(wù)評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設(shè)投資5146.05萬元,包括:工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費三個部分。(三)工程費用工程費用包括建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費等;工程建設(shè)其他費用包括:建設(shè)管理費、勘察設(shè)計費、生產(chǎn)準(zhǔn)備費、其他前期工作費用,合計4317.52萬元。1、建筑工程費估算根據(jù)估算,本期項目建筑工程費為2241.05萬元。2、設(shè)備購置費估算設(shè)備購置費的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報價和類似工程設(shè)備價格,同時參照機電產(chǎn)品報價手冊和建設(shè)項目概算編制辦法

53、及各項概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行,并考慮必要的運雜費進(jìn)行估算。本期項目設(shè)備購置費為1954.30萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為122.17萬元。(四)工程建設(shè)其他費用本期項目工程建設(shè)其他費用為692.44萬元。(五)預(yù)備費本期項目預(yù)備費為136.09萬元。建設(shè)投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費用合計1工程費用2241.051954.30122.174317.521.1建筑工程費2241.052241.051.2設(shè)備購置費1954.301954.301.3安裝工程費122.17122.172其他費用692.44692.442.1土地出讓金419.00419.003預(yù)備費136.09136.093.1基本預(yù)備費58.8658.863.2漲價預(yù)備費77.2377.234投資合計5146.05(六)建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項目建設(shè)期為24個月,其中申請銀行貸款2677.38萬元,貸款利率按4.9%進(jìn)行測算,建設(shè)期利息131.19

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