企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展課件

1、第九章企業(yè)文化的創(chuàng)新與展望第一節(jié)企業(yè)文化發(fā)展的外部環(huán)境 企業(yè)文化發(fā)展的外部環(huán)境主要包括自然資源及生態(tài)環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等。企業(yè)只有在深刻把握內(nèi)部環(huán)境的基礎(chǔ)上，洞悉外部環(huán)境的特性及變化趨勢，才能有針對性地提出企業(yè)文化創(chuàng)新方案，推動企業(yè)文化地健康發(fā)展。一、自然資源及生態(tài)環(huán)境某些資源短缺環(huán)境污染嚴(yán)重“綠色營銷”的興起 企業(yè)文化必須適應(yīng)與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)，樹立注重社會利益，關(guān)愛人類生存環(huán)境，謀求長期發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)文化。二、科學(xué)技術(shù)環(huán)境技術(shù)變化的步伐加快創(chuàng)新的機會增多研發(fā)費用提高技術(shù)革新的法規(guī)增多科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力三、經(jīng)濟環(huán)境（一）社會生產(chǎn)力迅速發(fā)展以企業(yè)為中心對外

2、：以顧客為中心對內(nèi)：以員工為中心（二）市場經(jīng)濟體制逐步完善五、社會文化環(huán)境 應(yīng)該兼收并蓄，借鑒發(fā)達(dá)國家優(yōu)秀企業(yè)文化成果，更重要的是善于從中國的社會文化中吸收營養(yǎng)，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)。 社會文化環(huán)境主要是指一個國家，地區(qū)或民族的傳統(tǒng)文化，如風(fēng)俗習(xí)慣、倫理道德觀念、價值觀念等等。 中國社會文化是中國企業(yè)文化建設(shè)的精神源泉第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營管理的變化趨勢一、知識所有者在企業(yè)權(quán)利關(guān)系中的地位不斷提高 在知識經(jīng)濟環(huán)境里，企業(yè)制度最大的特征是知識所有者和資本所有者共同治理企業(yè)。 從發(fā)展趨勢來看，是知識所有者，尤其是擁有制度和創(chuàng)新能力的知識所有者決定企業(yè)的命運。二、企業(yè)戰(zhàn)略的重點轉(zhuǎn)向培育企業(yè)核心能力 企業(yè)核心能力指組

3、織中的積累性常識，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和有機結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識。它包括三個要素：技術(shù)力、管理力、文化力。三、企業(yè)資源配置沖破國別限制轉(zhuǎn)向區(qū)域化和全球化 一方面，在國內(nèi)市場，中國的企業(yè)就在與外資正面競爭，另一方面，中國一大批企業(yè)也在立足國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)生產(chǎn)國際化。五、技術(shù)創(chuàng)新成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的第一動力 技術(shù)創(chuàng)新是新技術(shù)研究、開發(fā)、生產(chǎn)到首次實現(xiàn)商業(yè)化全過程的經(jīng)濟技術(shù)活動，這種經(jīng)濟技術(shù)活動的本質(zhì)是實現(xiàn)企業(yè)的科技創(chuàng)造與市場高新技術(shù)需求的結(jié)合。 六、企業(yè)的競爭模式和營利模式發(fā)生深刻變化 真正的企業(yè)變革是組織之間應(yīng)以團結(jié)合作、合力創(chuàng)造價值的方法來產(chǎn)生變化： 公司開發(fā)出新的合作經(jīng)營方式

4、，協(xié)助企業(yè)取得前所未有的獲利與競爭力。第三節(jié)企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展一、企業(yè)文化的研究與探索 （一）理論研究趨勢 1、研究的基點將突破； 2、研究領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步拓寬； 3、研究的參照系進(jìn)一步加大； 4、研究的內(nèi)容不斷深化 。 （二）實踐發(fā)展趨勢 1、企業(yè)文化戰(zhàn)略成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn) 略的內(nèi)核。 2、企業(yè)家在企業(yè)文化創(chuàng)新中的作用 日益突出。 3、企業(yè)文化由一元化發(fā)展為多元化， 個人價值觀日益受到重視。 4、企業(yè)文化的獨特性日益突出，并表 現(xiàn)為企業(yè)的差別化戰(zhàn)略。 5、母公司文化共建模式逐步形成。 6、品牌培育成為企業(yè)文化建設(shè)的最 高表現(xiàn)形式。 7、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作及學(xué) 習(xí)型組織建設(shè)相得益彰。 8、企

5、業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)制度建設(shè)相互 推動。 9、企業(yè)文化建設(shè)更加強化執(zhí)行力。 10、中國企業(yè)文化的民主性特征日益突 出。 二、企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展（一）創(chuàng)新與變革文化 在創(chuàng)新與變革的文化的導(dǎo)向下，企業(yè)可能表現(xiàn)出以下文化風(fēng)格： 挑戰(zhàn)自我、敢于冒險、 寬容失敗、善于行動（三）差別與差距文化 差距與差別文化代表了企業(yè)文化創(chuàng)新的一 個重要方向，只有不斷培植這種文化，才能真 正適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，更好地體現(xiàn)以人為本， 尊重知識，尊重人才的理念。（四）學(xué)習(xí)與超越文化 學(xué)習(xí)與超越作為未來企業(yè)最重要的價值觀之 一，對企業(yè)能否適應(yīng)世界變化，跟上時代步伐， 創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，具有決定性意義。（五）虛擬與借力文化 因虛擬經(jīng)營而產(chǎn)生的虛擬借力文化促使 企業(yè)培育品牌、開發(fā)無形資產(chǎn)價值，利用自 身商譽優(yōu)勢，贏取更多商機。 （六）速度與效率文化 企業(yè)的本質(zhì)就是能夠創(chuàng)造比其他形式更 快的速度，更高效率。速度與效率文化是推 動企業(yè)革新與進(jìn)步的加速器。案例分析解讀東方通創(chuàng)新型企業(yè)文化課堂討論：五糧液集團的環(huán)