企業(yè)應(yīng)用中心建設(shè)項(xiàng)目策劃投標(biāo)書(shū)技術(shù)卷

1、招 標(biāo) 人：中國(guó)鐵建股份有限公司招標(biāo)機(jī)構(gòu)：北京中鐵天瑞機(jī)械設(shè)備有限公司項(xiàng)目名稱：中國(guó)鐵建企業(yè)應(yīng)用中心（CRCC_EAC）建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)單位：金蝶軟件（中國(guó)）有限公司招 標(biāo) 人：中國(guó)鐵建股份有限公司招標(biāo)機(jī)構(gòu)：北京中鐵天瑞機(jī)械設(shè)備有限公司項(xiàng)目名稱：中國(guó)鐵建企業(yè)應(yīng)用中心（CRCC_EAC）建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)單位：金蝶軟件（中國(guó)）有限公司日 期：2010年10月9日【正本】投標(biāo)書(shū)技術(shù)卷中國(guó)鐵建企業(yè)應(yīng)用中心(CRCC_EAC)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)單位：項(xiàng)目名稱：招標(biāo)單位：項(xiàng)目名稱：投標(biāo)單位：深圳市金蝶中間件有限公司日 期：中國(guó)鐵建股份有限公司企業(yè)應(yīng)用中心(CRCC_EAC)項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)技術(shù)卷金蝶軟件（中國(guó)）有限公司金蝶軟

2、件（中國(guó)）有限公司2010年10月9日導(dǎo)讀評(píng)分項(xiàng)目子項(xiàng)具體內(nèi)容標(biāo)書(shū)索引技術(shù)部分技術(shù)部分內(nèi)容考察 技術(shù)部分相關(guān)內(nèi)容完整性、創(chuàng)新性。 投標(biāo)書(shū)詳細(xì)闡述了對(duì)中國(guó)鐵建EAC項(xiàng)目的理解、解決方案、培訓(xùn)與知識(shí)轉(zhuǎn)移方案及售后服務(wù)方面等幾部分內(nèi)容，以及金蝶基于對(duì)本項(xiàng)目的理解，提出的創(chuàng)新性的實(shí)現(xiàn)方案。需求分析及功能實(shí)現(xiàn)對(duì)需求講明書(shū)中“3.1理解分析”的第一、二點(diǎn)要求的理解。 投標(biāo)書(shū)中第三章的3.2節(jié)詳細(xì)闡述了金蝶對(duì)信息門(mén)戶以及系統(tǒng)集成的理解，詳見(jiàn)第14頁(yè)-20頁(yè)；對(duì)需求講明書(shū)中“3.1理解分析”的第三點(diǎn)要求的理解。 投標(biāo)書(shū)中第三章的3.1節(jié)詳細(xì)闡述了金蝶對(duì)中國(guó)鐵建企業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)特性、治理特色、信息化現(xiàn)狀和信息化規(guī)

3、劃等方面的理解與分析，詳見(jiàn)第8頁(yè)-14頁(yè)；對(duì)需求講明書(shū)中“3.1理解分析”的第四、五點(diǎn)要求的理解。 投標(biāo)書(shū)中第三章的3.3節(jié)和3.4節(jié)詳細(xì)闡述了金蝶對(duì)中國(guó)鐵建EAC項(xiàng)目的理解以及企業(yè)應(yīng)用中心需求的理解，詳見(jiàn)第20頁(yè)-28頁(yè)；對(duì)需求講明書(shū)中“3.2解決方案”的理解。 投標(biāo)書(shū)中第四章從多個(gè)方面詳細(xì)闡述了金蝶對(duì)EAC項(xiàng)目的IT實(shí)現(xiàn)解決方案，詳見(jiàn)第29頁(yè)-97頁(yè)；對(duì)需求講明書(shū)“9.功能設(shè)想”的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)等。 投標(biāo)書(shū)中第五章詳細(xì)闡述了金蝶對(duì) EAC項(xiàng)目的功能設(shè)想及實(shí)現(xiàn)方案，詳見(jiàn)第98頁(yè)-185頁(yè)；服務(wù)方案 服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)期限。 投標(biāo)書(shū)中的第九章詳細(xì)闡述了對(duì)中國(guó)鐵建EAC項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)期限：1、服務(wù)

4、內(nèi)容，詳見(jiàn)9.2節(jié)第234頁(yè)- 235頁(yè)；2、服務(wù)期限，詳見(jiàn)9.5節(jié)第239頁(yè)- 241頁(yè)；服務(wù)方式、人員和響應(yīng)時(shí)刻。 投標(biāo)書(shū)中的第九章詳細(xì)描述了對(duì)中國(guó)鐵建EAC項(xiàng)目的服務(wù)方式、服務(wù)人員及響應(yīng)時(shí)刻：1、服務(wù)方式，詳見(jiàn)9.3節(jié)第235頁(yè)- 236頁(yè)；2、服務(wù)人員，詳見(jiàn)9.4節(jié)第236-239頁(yè)；3、服務(wù)響應(yīng)時(shí)刻，詳見(jiàn)9.5節(jié)第239頁(yè)-241頁(yè)；培訓(xùn)方案 培訓(xùn)知識(shí)轉(zhuǎn)移打算、內(nèi)容及合理性。 投標(biāo)書(shū)中的第八章的分不從以下幾個(gè)方面來(lái)闡述對(duì)中國(guó)鐵建EAC項(xiàng)目的培訓(xùn)與知識(shí)轉(zhuǎn)移方案：1、培訓(xùn)目標(biāo)，詳見(jiàn)第227頁(yè)；2、培訓(xùn)方式，詳見(jiàn)第227-228頁(yè)；2、培訓(xùn)策略與打算（含課程），詳見(jiàn)第228頁(yè)-231頁(yè)；培

5、訓(xùn)團(tuán)隊(duì)配置及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。 投標(biāo)書(shū)中的第八章的8.4節(jié)詳細(xì)描述了培訓(xùn)講師的配置及資歷，詳見(jiàn)第231頁(yè)-233頁(yè)；風(fēng)險(xiǎn)管控 切實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)分析及管控方案。 第十二章描述了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理，詳見(jiàn)第250頁(yè)-251頁(yè)；項(xiàng)目實(shí)施方案 實(shí)施方案是否合理可行。 第七章描述了統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的項(xiàng)目實(shí)施方案，詳見(jiàn)第218頁(yè)-221頁(yè)；進(jìn)度打算是否合理可行。第七章7.4節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施策略與打算，詳見(jiàn)第221頁(yè)-226頁(yè)。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc274438289 第1章術(shù)語(yǔ)定義 PAGEREF _Toc274438289 h 1 HYPERLINK l _Toc27443829

6、0 第2章項(xiàng)目簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc274438290 h 3 HYPERLINK l _Toc274438291 2.1立項(xiàng)必要性 PAGEREF _Toc274438291 h 3 HYPERLINK l _Toc274438292 2.2項(xiàng)目目標(biāo) PAGEREF _Toc274438292 h 5 HYPERLINK l _Toc274438293 2.3技術(shù)方案 PAGEREF _Toc274438293 h 6 HYPERLINK l _Toc274438294 2.4組織方式 PAGEREF _Toc274438294 h 7 HYPERLINK l _Toc2744382

7、95 第3章項(xiàng)目理解分析 PAGEREF _Toc274438295 h 8 HYPERLINK l _Toc274438296 3.1企業(yè)信息化分析 PAGEREF _Toc274438296 h 8 HYPERLINK l _Toc274438297 3.1.1行業(yè)特性 PAGEREF _Toc274438297 h 8 HYPERLINK l _Toc274438298 3.1.2企業(yè)特點(diǎn) PAGEREF _Toc274438298 h 9 HYPERLINK l _Toc274438299 3.1.3治理特色 PAGEREF _Toc274438299 h 10 HYPERLINK l

8、 _Toc274438300 3.1.4信息化現(xiàn)狀和信息化規(guī)劃 PAGEREF _Toc274438300 h 12 HYPERLINK l _Toc274438301 3.2技術(shù)背景 PAGEREF _Toc274438301 h 14 HYPERLINK l _Toc274438302 3.2.1信息門(mén)戶 PAGEREF _Toc274438302 h 14 HYPERLINK l _Toc274438303 3.2.2系統(tǒng)集成 PAGEREF _Toc274438303 h 16 HYPERLINK l _Toc274438304 3.3對(duì)中國(guó)鐵建企業(yè)應(yīng)用中心的理解 PAGEREF _T

9、oc274438304 h 20 HYPERLINK l _Toc274438305 3.3.1中國(guó)鐵建企業(yè)應(yīng)用中心的定位 PAGEREF _Toc274438305 h 20 HYPERLINK l _Toc274438306 3.3.2中國(guó)鐵建企業(yè)應(yīng)用中心的建設(shè)意義 PAGEREF _Toc274438306 h 22 HYPERLINK l _Toc274438307 3.3.3中國(guó)鐵建企業(yè)應(yīng)用中心的建設(shè)目標(biāo) PAGEREF _Toc274438307 h 23 HYPERLINK l _Toc274438308 3.4中國(guó)鐵建企業(yè)應(yīng)用中心需求分析 PAGEREF _Toc2744383

10、08 h 25 HYPERLINK l _Toc274438309 3.4.1功能分解法需求分析 PAGEREF _Toc274438309 h 25 HYPERLINK l _Toc274438310 3.4.2系統(tǒng)特性分解法需求分析 PAGEREF _Toc274438310 h 27 HYPERLINK l _Toc274438311 3.4.3架構(gòu)分解法需求分析 PAGEREF _Toc274438311 h 28 HYPERLINK l _Toc274438312 第4章解決方案 PAGEREF _Toc274438312 h 29 HYPERLINK l _Toc274438313

11、 4.1要緊功能 PAGEREF _Toc274438313 h 29 HYPERLINK l _Toc274438314 4.1.1單點(diǎn)登錄 PAGEREF _Toc274438314 h 29 HYPERLINK l _Toc274438315 4.1.2工作平臺(tái) PAGEREF _Toc274438315 h 30 HYPERLINK l _Toc274438316 4.1.3系統(tǒng)集成 PAGEREF _Toc274438316 h 31 HYPERLINK l _Toc274438317 4.1.4通用服務(wù) PAGEREF _Toc274438317 h 32 HYPERLINK l

12、_Toc274438318 4.2使用前提條件 PAGEREF _Toc274438318 h 34 HYPERLINK l _Toc274438319 4.3架構(gòu)模型 PAGEREF _Toc274438319 h 35 HYPERLINK l _Toc274438320 4.3.1架構(gòu)規(guī)劃與治理方法體系 PAGEREF _Toc274438320 h 35 HYPERLINK l _Toc274438321 4.3.2企業(yè)架構(gòu) PAGEREF _Toc274438321 h 38 HYPERLINK l _Toc274438322 4.3.3系統(tǒng)架構(gòu) PAGEREF _Toc2744383

13、22 h 42 HYPERLINK l _Toc274438323 4.3.4技術(shù)架構(gòu) PAGEREF _Toc274438323 h 45 HYPERLINK l _Toc274438324 4.3.5功能架構(gòu) PAGEREF _Toc274438324 h 48 HYPERLINK l _Toc274438325 4.3.6應(yīng)用架構(gòu) PAGEREF _Toc274438325 h 55 HYPERLINK l _Toc274438326 4.3.7安全架構(gòu) PAGEREF _Toc274438326 h 59 HYPERLINK l _Toc274438327 4.4部署方案 PAGERE

14、F _Toc274438327 h 63 HYPERLINK l _Toc274438328 4.4.1部署方案分析 PAGEREF _Toc274438328 h 63 HYPERLINK l _Toc274438329 4.4.2分布式集中方案部署架構(gòu) PAGEREF _Toc274438329 h 63 HYPERLINK l _Toc274438330 4.4.3應(yīng)用規(guī)模可能 PAGEREF _Toc274438330 h 64 HYPERLINK l _Toc274438331 4.4.4基礎(chǔ)設(shè)施選型 PAGEREF _Toc274438331 h 66 HYPERLINK l _T

15、oc274438332 4.4.5部署配置方案 PAGEREF _Toc274438332 h 74 HYPERLINK l _Toc274438333 4.4.6獨(dú)享帶寬計(jì)算 PAGEREF _Toc274438333 h 77 HYPERLINK l _Toc274438334 4.5菜單與界面呈現(xiàn) PAGEREF _Toc274438334 h 79 HYPERLINK l _Toc274438335 4.5.1菜單呈現(xiàn) PAGEREF _Toc274438335 h 79 HYPERLINK l _Toc274438336 4.5.2頁(yè)面呈現(xiàn) PAGEREF _Toc274438336

16、 h 80 HYPERLINK l _Toc274438337 4.6預(yù)期效果 PAGEREF _Toc274438337 h 83 HYPERLINK l _Toc274438338 4.6.1集成效果 PAGEREF _Toc274438338 h 83 HYPERLINK l _Toc274438339 4.6.2應(yīng)用效果 PAGEREF _Toc274438339 h 84 HYPERLINK l _Toc274438340 4.6.3運(yùn)維效果 PAGEREF _Toc274438340 h 85 HYPERLINK l _Toc274438341 4.6.4系統(tǒng)建設(shè)效果 PAGERE

17、F _Toc274438341 h 85 HYPERLINK l _Toc274438342 4.7系統(tǒng)阻礙分析 PAGEREF _Toc274438342 h 86 HYPERLINK l _Toc274438343 4.7.1現(xiàn)有系統(tǒng)阻礙分析 PAGEREF _Toc274438343 h 86 HYPERLINK l _Toc274438344 4.7.2待建系統(tǒng)要求 PAGEREF _Toc274438344 h 87 HYPERLINK l _Toc274438345 4.8過(guò)渡解決方案 PAGEREF _Toc274438345 h 88 HYPERLINK l _Toc27443

18、8346 4.8.1項(xiàng)目目標(biāo) PAGEREF _Toc274438346 h 88 HYPERLINK l _Toc274438347 4.8.2項(xiàng)目實(shí)施范圍 PAGEREF _Toc274438347 h 88 HYPERLINK l _Toc274438348 4.8.3過(guò)渡技術(shù)方案 PAGEREF _Toc274438348 h 89 HYPERLINK l _Toc274438349 4.8.4已有基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì) PAGEREF _Toc274438349 h 90 HYPERLINK l _Toc274438350 4.8.5組織保障 PAGEREF _Toc274438350 h 92

19、 HYPERLINK l _Toc274438351 4.8.6初步打算與時(shí)刻時(shí)期 PAGEREF _Toc274438351 h 92 HYPERLINK l _Toc274438352 4.9信息與治理安全策略 PAGEREF _Toc274438352 h 93 HYPERLINK l _Toc274438353 4.10相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 PAGEREF _Toc274438353 h 94 HYPERLINK l _Toc274438354 4.10.1信息標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc274438354 h 94 HYPERLINK l _Toc274438355 4.10.2數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

20、PAGEREF _Toc274438355 h 96 HYPERLINK l _Toc274438356 4.10.3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc274438356 h 96 HYPERLINK l _Toc274438357 4.10.4平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc274438357 h 97 HYPERLINK l _Toc274438358 第5章功能設(shè)想藍(lán)圖 PAGEREF _Toc274438358 h 98 HYPERLINK l _Toc274438359 5.1組織范圍 PAGEREF _Toc274438359 h 98 HYPERLINK l _Toc27443

21、8360 5.2用戶范圍 PAGEREF _Toc274438360 h 98 HYPERLINK l _Toc274438361 5.3單點(diǎn)登錄 PAGEREF _Toc274438361 h 98 HYPERLINK l _Toc274438362 5.3.1統(tǒng)一用戶平臺(tái) PAGEREF _Toc274438362 h 98 HYPERLINK l _Toc274438363 5.3.2PKI/CA平臺(tái)建設(shè) PAGEREF _Toc274438363 h 99 HYPERLINK l _Toc274438364 5.3.3統(tǒng)一用戶治理 PAGEREF _Toc274438364 h 100

22、 HYPERLINK l _Toc274438365 5.3.4統(tǒng)一身份認(rèn)證 PAGEREF _Toc274438365 h 102 HYPERLINK l _Toc274438366 5.3.5統(tǒng)一授權(quán)治理 PAGEREF _Toc274438366 h 102 HYPERLINK l _Toc274438367 5.3.6單點(diǎn)登錄設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc274438367 h 103 HYPERLINK l _Toc274438368 5.3.7安全審計(jì) PAGEREF _Toc274438368 h 104 HYPERLINK l _Toc274438369 5.4工作平臺(tái)

23、PAGEREF _Toc274438369 h 106 HYPERLINK l _Toc274438370 5.4.1工作平臺(tái)構(gòu)建基礎(chǔ) PAGEREF _Toc274438370 h 106 HYPERLINK l _Toc274438371 5.4.2一體化的功能菜單呈現(xiàn) PAGEREF _Toc274438371 h 111 HYPERLINK l _Toc274438372 5.4.3統(tǒng)一的新建工作呈現(xiàn) PAGEREF _Toc274438372 h 112 HYPERLINK l _Toc274438373 5.4.4統(tǒng)一的待辦工作呈現(xiàn) PAGEREF _Toc274438373 h

24、113 HYPERLINK l _Toc274438374 5.4.5統(tǒng)一的待閱信息呈現(xiàn) PAGEREF _Toc274438374 h 114 HYPERLINK l _Toc274438375 5.4.6統(tǒng)一的搜索中心 PAGEREF _Toc274438375 h 115 HYPERLINK l _Toc274438376 5.5系統(tǒng)集成 PAGEREF _Toc274438376 h 118 HYPERLINK l _Toc274438377 5.5.1企業(yè)服務(wù)總線 PAGEREF _Toc274438377 h 118 HYPERLINK l _Toc274438378 5.5.2流

25、程協(xié)同 PAGEREF _Toc274438378 h 124 HYPERLINK l _Toc274438379 5.5.3基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理 PAGEREF _Toc274438379 h 132 HYPERLINK l _Toc274438380 5.5.4數(shù)據(jù)交換平臺(tái) PAGEREF _Toc274438380 h 140 HYPERLINK l _Toc274438381 5.5.5統(tǒng)一治理平臺(tái) PAGEREF _Toc274438381 h 148 HYPERLINK l _Toc274438382 5.6統(tǒng)一通訊 PAGEREF _Toc274438382 h 152 HYPERLIN

26、K l _Toc274438383 5.7通用服務(wù) PAGEREF _Toc274438383 h 154 HYPERLINK l _Toc274438384 5.7.1統(tǒng)一的信息溝通中心 PAGEREF _Toc274438384 h 154 HYPERLINK l _Toc274438385 5.7.2統(tǒng)一的信息公布中心 PAGEREF _Toc274438385 h 156 HYPERLINK l _Toc274438386 5.7.3統(tǒng)一的期刊公布中心 PAGEREF _Toc274438386 h 157 HYPERLINK l _Toc274438387 5.7.4統(tǒng)一的企業(yè)法規(guī)中

27、心 PAGEREF _Toc274438387 h 158 HYPERLINK l _Toc274438388 5.7.5統(tǒng)一的文檔治理中心 PAGEREF _Toc274438388 h 160 HYPERLINK l _Toc274438389 5.7.6統(tǒng)一的郵件處理中心 PAGEREF _Toc274438389 h 161 HYPERLINK l _Toc274438390 5.7.7統(tǒng)一的通信信息中心 PAGEREF _Toc274438390 h 162 HYPERLINK l _Toc274438391 5.7.8統(tǒng)一的公文治理中心 PAGEREF _Toc274438391

28、h 163 HYPERLINK l _Toc274438392 5.7.9統(tǒng)一的任務(wù)治理中心 PAGEREF _Toc274438392 h 165 HYPERLINK l _Toc274438393 5.7.10統(tǒng)一的日程治理中心 PAGEREF _Toc274438393 h 166 HYPERLINK l _Toc274438394 5.7.11統(tǒng)一的會(huì)議治理中心 PAGEREF _Toc274438394 h 168 HYPERLINK l _Toc274438395 5.7.12統(tǒng)一的用車調(diào)度中心 PAGEREF _Toc274438395 h 170 HYPERLINK l _To

29、c274438396 5.7.13統(tǒng)一的圖書(shū)治理中心 PAGEREF _Toc274438396 h 171 HYPERLINK l _Toc274438397 5.7.14統(tǒng)一的信息分析中心 PAGEREF _Toc274438397 h 172 HYPERLINK l _Toc274438398 5.7.15統(tǒng)一的運(yùn)維服務(wù)中心 PAGEREF _Toc274438398 h 174 HYPERLINK l _Toc274438399 5.7.16網(wǎng)上投票與調(diào)查中心 PAGEREF _Toc274438399 h 175 HYPERLINK l _Toc274438400 5.7.17自定義

30、報(bào)表中心 PAGEREF _Toc274438400 h 176 HYPERLINK l _Toc274438401 5.7.18IT項(xiàng)目治理中心 PAGEREF _Toc274438401 h 181 HYPERLINK l _Toc274438402 第6章項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì) PAGEREF _Toc274438402 h 186 HYPERLINK l _Toc274438403 6.1團(tuán)隊(duì)構(gòu)建原則 PAGEREF _Toc274438403 h 186 HYPERLINK l _Toc274438404 6.2項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施組織架構(gòu) PAGEREF _Toc274438404 h 186 HY

31、PERLINK l _Toc274438405 6.3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) PAGEREF _Toc274438405 h 187 HYPERLINK l _Toc274438406 6.3.1項(xiàng)目組骨干成員簡(jiǎn)歷 PAGEREF _Toc274438406 h 187 HYPERLINK l _Toc274438407 6.4團(tuán)隊(duì)分工 PAGEREF _Toc274438407 h 214 HYPERLINK l _Toc274438408 第7章項(xiàng)目實(shí)施方案 PAGEREF _Toc274438408 h 218 HYPERLINK l _Toc274438409 7.1項(xiàng)目實(shí)施的總體方法 PAGERE

32、F _Toc274438409 h 218 HYPERLINK l _Toc274438410 7.2項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵要素分析 PAGEREF _Toc274438410 h 219 HYPERLINK l _Toc274438411 7.3項(xiàng)目實(shí)施路線圖 PAGEREF _Toc274438411 h 221 HYPERLINK l _Toc274438412 7.4項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度打算 PAGEREF _Toc274438412 h 222 HYPERLINK l _Toc274438413 第8章培訓(xùn)方案 PAGEREF _Toc274438413 h 227 HYPERLINK l _T

33、oc274438414 8.1培訓(xùn)目的 PAGEREF _Toc274438414 h 227 HYPERLINK l _Toc274438415 8.2培訓(xùn)方式 PAGEREF _Toc274438415 h 227 HYPERLINK l _Toc274438416 8.3培訓(xùn)打算 PAGEREF _Toc274438416 h 228 HYPERLINK l _Toc274438417 8.4培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)配置 PAGEREF _Toc274438417 h 231 HYPERLINK l _Toc274438418 第9章服務(wù)方案 PAGEREF _Toc274438418 h 234 HY

34、PERLINK l _Toc274438419 9.1服務(wù)原則 PAGEREF _Toc274438419 h 234 HYPERLINK l _Toc274438420 9.2服務(wù)內(nèi)容 PAGEREF _Toc274438420 h 234 HYPERLINK l _Toc274438421 9.3服務(wù)方式 PAGEREF _Toc274438421 h 235 HYPERLINK l _Toc274438422 9.4多級(jí)售后服務(wù)組織 PAGEREF _Toc274438422 h 236 HYPERLINK l _Toc274438423 9.4.1第1級(jí)：中國(guó)鐵建的自我維護(hù) PAGER

35、EF _Toc274438423 h 237 HYPERLINK l _Toc274438424 9.4.2第2級(jí)：專職中國(guó)鐵建項(xiàng)目服務(wù)部 PAGEREF _Toc274438424 h 237 HYPERLINK l _Toc274438425 9.4.3第3級(jí)：北京售后服務(wù)機(jī)構(gòu)及各地分支機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc274438425 h 238 HYPERLINK l _Toc274438426 9.4.4第4級(jí)：金蝶企業(yè)應(yīng)用中心咨詢專家服務(wù)團(tuán)隊(duì) PAGEREF _Toc274438426 h 238 HYPERLINK l _Toc274438427 9.4.5第5級(jí)：金蝶總部的技術(shù)支

36、持 PAGEREF _Toc274438427 h 239 HYPERLINK l _Toc274438428 9.5服務(wù)響應(yīng)時(shí)刻 PAGEREF _Toc274438428 h 239 HYPERLINK l _Toc274438429 9.6支持服務(wù)監(jiān)督 PAGEREF _Toc274438429 h 241 HYPERLINK l _Toc274438430 第10章技術(shù)條件 PAGEREF _Toc274438430 h 242 HYPERLINK l _Toc274438431 10.1硬件環(huán)境 PAGEREF _Toc274438431 h 242 HYPERLINK l _Toc

37、274438432 10.1.1集群技術(shù) PAGEREF _Toc274438432 h 242 HYPERLINK l _Toc274438433 10.1.2分區(qū)技術(shù) PAGEREF _Toc274438433 h 242 HYPERLINK l _Toc274438434 10.2軟件支持環(huán)境 PAGEREF _Toc274438434 h 243 HYPERLINK l _Toc274438435 10.3防火墻配置 PAGEREF _Toc274438435 h 243 HYPERLINK l _Toc274438436 10.4網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 PAGEREF _Toc274438436

38、h 244 HYPERLINK l _Toc274438437 10.4.1VPN技術(shù) PAGEREF _Toc274438437 h 244 HYPERLINK l _Toc274438438 10.4.2SDH技術(shù) PAGEREF _Toc274438438 h 244 HYPERLINK l _Toc274438439 第11章驗(yàn)收方案 PAGEREF _Toc274438439 h 245 HYPERLINK l _Toc274438440 11.1初步驗(yàn)收 PAGEREF _Toc274438440 h 245 HYPERLINK l _Toc274438441 11.1.1初步驗(yàn)收

39、目的 PAGEREF _Toc274438441 h 245 HYPERLINK l _Toc274438442 11.1.2初步驗(yàn)收組織 PAGEREF _Toc274438442 h 245 HYPERLINK l _Toc274438443 11.1.3初步驗(yàn)收流程 PAGEREF _Toc274438443 h 245 HYPERLINK l _Toc274438444 11.1.4初步驗(yàn)收提交文檔 PAGEREF _Toc274438444 h 246 HYPERLINK l _Toc274438445 11.2最終驗(yàn)收 PAGEREF _Toc274438445 h 247 HYP

40、ERLINK l _Toc274438446 11.2.1最終驗(yàn)收目的 PAGEREF _Toc274438446 h 247 HYPERLINK l _Toc274438447 11.2.2最終驗(yàn)收組織 PAGEREF _Toc274438447 h 247 HYPERLINK l _Toc274438448 11.2.3最終驗(yàn)收流程 PAGEREF _Toc274438448 h 247 HYPERLINK l _Toc274438449 11.2.4最終驗(yàn)收提交文檔 PAGEREF _Toc274438449 h 248 HYPERLINK l _Toc274438450 第12章風(fēng)險(xiǎn)管

41、控 PAGEREF _Toc274438450 h 250版權(quán)申明本文件是一份機(jī)密文件，只在金蝶客戶及其雇員、有關(guān)專家、伙伴在獲得授權(quán)對(duì)本文件進(jìn)行評(píng)估時(shí)才可解密。請(qǐng)閱讀者本著誠(chéng)信的原則保證本文件的保密性，我們表示衷心的感謝！未經(jīng)金蝶軟件書(shū)面許可，本文件任何部分的內(nèi)容不得被復(fù)制或抄襲用于任何目的。本文件并不暗示金蝶軟件提供的任何產(chǎn)品或服務(wù)或其功能與本文件描述的內(nèi)容完全一致，對(duì)建議的觀點(diǎn)并不意味著金蝶軟件所有服務(wù)承諾。除差不多聲明之外，本文件提及一些產(chǎn)品或技術(shù)還可能是以下或其它產(chǎn)品供應(yīng)商的權(quán)益。Windows、Windows/NT、Windows2000、SQL Server、.Net是Micro

42、soft公司的注冊(cè)商標(biāo)。IBM、Visual Age、WebSphere、DB2、OS/400、AIX、OS/390、eServer是IBM公司的注冊(cè)商標(biāo)。Intel、IA是Intel公司的注冊(cè)商標(biāo)。Java是SUN公司的注冊(cè)商標(biāo)。Oracle是Oracle公司的注冊(cè)商標(biāo)。Unix是SCO Santa Cruz公司的注冊(cè)商標(biāo)。金蝶K/3系統(tǒng)、金蝶EAS、金蝶K/3 BOS是金蝶軟件（中國(guó)）有限公司的注冊(cè)商標(biāo)。金蝶Apusic系列軟件是深圳市金蝶中間件有限公司的注冊(cè)商標(biāo)。術(shù)語(yǔ)定義CRCC：中國(guó)鐵建，英文簡(jiǎn)稱 CRCC。EAC：指中國(guó)鐵建企業(yè)應(yīng)用中心（Enterprise Application

43、Center）英文簡(jiǎn)稱。EAC_RE：指中國(guó)鐵建企業(yè)應(yīng)用中心運(yùn)行時(shí)環(huán)境（Runtime Environment）的英文簡(jiǎn)稱。EAC_SG：指中國(guó)鐵建企業(yè)應(yīng)用中心規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)組（Specifications Group）的英文簡(jiǎn)稱。EAC_APG：指中國(guó)鐵建企業(yè)應(yīng)用中心架構(gòu)規(guī)劃與治理（Architecture Planning & Governance）的英文簡(jiǎn)稱。Kingdee：指金蝶集團(tuán)及其下屬公司。金和：指北京金和軟件股份有限公司。天威誠(chéng)信： 指北京天威誠(chéng)信電子商務(wù)服務(wù)有限公司Apusic：指深圳市金蝶中間件有限公司Apusic系列軟件產(chǎn)品。Portal：“門(mén)戶”的英文翻譯。Portlet：

44、Portlet是基于Java的web組件，由JSR（Java Specification Request ）168規(guī)范定義。ESB：企業(yè)服務(wù)總線 Enterprise Serivce Bus 的英文簡(jiǎn)稱。BPM：業(yè)務(wù)流程治理 Business Process Management 的英文簡(jiǎn)稱。SSO：?jiǎn)吸c(diǎn)登錄Single Sign On的英文簡(jiǎn)稱。EA：企業(yè)架構(gòu)Enterprise Architecture的英文簡(jiǎn)稱。The Open Group：The Open Group是一個(gè)非營(yíng)利協(xié)會(huì)，致力于促進(jìn)全球商業(yè)活動(dòng)業(yè)務(wù)效率的提高。TOGAF：信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化組織The Open Group定義的

45、企業(yè)架構(gòu)框架（The Open Group Architecture Framework）的簡(jiǎn)稱。ADM：企業(yè)架構(gòu)框架TOGAF中定義的架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（Architecture Development Method）的英文簡(jiǎn)稱。SOA：面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)（Service-Oriented Architecture）的英文簡(jiǎn)稱。MDM：主數(shù)據(jù)治理（Master Data Management）的英文簡(jiǎn)稱。OLTP：聯(lián)機(jī)事務(wù)處理（On-Line Transaction Processing）的英文簡(jiǎn)稱，OLTP是傳統(tǒng)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)的要緊應(yīng)用，要緊是差不多的、日常的事務(wù)處理，例如銀行交易。BPMN：業(yè)

46、務(wù)流程建模標(biāo)注（Business Process Modeling Notation，BPMN)的英文簡(jiǎn)稱，BPMN規(guī)范是由標(biāo)準(zhǔn)組織BPMI公布的。BPEL：Business Process Execution Language，即業(yè)務(wù)流程執(zhí)行語(yǔ)言，是一種使用XML編寫(xiě)的編程語(yǔ)言，用于自動(dòng)化業(yè)務(wù)流程，也曾經(jīng)被稱作WSBPEL和 BPEL4WS。AESB：金蝶中間件 Apusic 企業(yè)服務(wù)總線產(chǎn)品英文簡(jiǎn)稱，它是以面向服務(wù)的方式，實(shí)現(xiàn)異構(gòu)、分布式系統(tǒng)之間集成共享、互聯(lián)互通的基礎(chǔ)軟件平臺(tái) 。AEI：金蝶中間件 Apusic 數(shù)據(jù)交換與集成產(chǎn)品英文簡(jiǎn)稱，它是實(shí)現(xiàn)異構(gòu)、分布環(huán)境下的數(shù)據(jù)交換與應(yīng)用的互聯(lián)互

47、通的基礎(chǔ)軟件平臺(tái)。ABPM：金蝶中間件 Apusic 業(yè)務(wù)流程治理產(chǎn)品的英文簡(jiǎn)稱，它是一款面向業(yè)務(wù)的、具有高度擴(kuò)展性和強(qiáng)大整合能力的流程中間件。APS：金蝶中間件Apusic 門(mén)戶服務(wù)器產(chǎn)品的英文簡(jiǎn)稱，它是組織的信息、應(yīng)用、服務(wù)的統(tǒng)一訪問(wèn)平臺(tái)。AOM：金蝶中間件 Apusic Operamasks應(yīng)用開(kāi)發(fā)套件的英文簡(jiǎn)稱，它是能夠協(xié)助組織快速構(gòu)建Web2.0應(yīng)用的、面向構(gòu)件的應(yīng)用開(kāi)發(fā)套件。項(xiàng)目簡(jiǎn)介立項(xiàng)必要性眾所周知，隨著計(jì)算機(jī)、通信與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速進(jìn)展和廣泛運(yùn)用，極大的促進(jìn)了世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程。20 世紀(jì)90 年代以來(lái)， 隨著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信、操縱、系統(tǒng)集成和信息安全等技術(shù)的日臻成熟和廣泛

48、應(yīng)用，對(duì)企業(yè)的溝通、治理和商務(wù)模式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)阻礙。進(jìn)入21 世紀(jì)后，涌現(xiàn)出電信、石油石化、電力、鋼鐵等集團(tuán)型企業(yè)信息化的成功案例，這些行業(yè)的信息化建設(shè)正逐步走向穩(wěn)定和成熟。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)展正處于由資源或勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型、生產(chǎn)附加值高的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。黨的十六大報(bào)告指出：“優(yōu)先進(jìn)展信息產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用信息技術(shù)”。黨的十六屆五中全會(huì)在中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議中更進(jìn)一步指出要“堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”。政府在20062020年國(guó)家信息化進(jìn)展戰(zhàn)略中強(qiáng)調(diào)：“信息化是當(dāng)今世界進(jìn)展的大趨勢(shì)，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革的重要力量。大力推進(jìn)信息化，是覆蓋

49、我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措，是貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的迫切需要和必定選擇?！苯ㄖ袠I(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)之一，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，我國(guó)大型施工企業(yè)集團(tuán)得到了快速進(jìn)展，規(guī)模日益擴(kuò)大，同時(shí)逐漸加入到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的行列。然而，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步也導(dǎo)致了建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。隨著現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，施工技術(shù)難度與質(zhì)量的要求不斷提高，建設(shè)領(lǐng)域施工治理的復(fù)雜程度和難度也越來(lái)越高，傳統(tǒng)的治理理念和手段已無(wú)法適應(yīng)快速進(jìn)展的要求，利用信息化技術(shù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的需求也日益增強(qiáng)。在國(guó)務(wù)院、國(guó)資委、建設(shè)部等國(guó)家治理機(jī)構(gòu)的要求和推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)大大提升了

50、信息化的認(rèn)識(shí)和重視程度，加大了信息化建設(shè)投資，呈現(xiàn)出一股信息化建設(shè)熱潮，也逐漸涌現(xiàn)出了一些信息化建設(shè)的成功案例，通過(guò)信息化建設(shè)改造和提升了建筑業(yè)治理手段和生產(chǎn)組織方式，從而提高了建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。建設(shè)企業(yè)信息化技術(shù)被列為建設(shè)部建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)之一，同時(shí)建設(shè)部針對(duì)建設(shè)行業(yè)信息化的進(jìn)展出臺(tái)了2004-2010年全國(guó)建筑業(yè)信息化進(jìn)展規(guī)劃綱要，建設(shè)部在2007 頒布的施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中把信息化建設(shè)作為一項(xiàng)必備條件，提出了明確的建設(shè)目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)鐵建是我國(guó)建筑行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，是國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督治理委員會(huì)治理下的特大型建筑企業(yè)。作為走過(guò)六十一年光輝歷程的中國(guó)鐵建，通過(guò)幾

51、代人的困難奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)營(yíng)治理取得了長(zhǎng)足進(jìn)展：經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)快速進(jìn)展，實(shí)力不斷壯大，營(yíng)業(yè)收入在大型中央建筑企業(yè)排名領(lǐng)先，連年進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)和ENR全球225家最大承包商排行榜。因此，在新形勢(shì)下深入落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，積極響應(yīng)中央號(hào)召，推進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合，通過(guò)兩化融合來(lái)改造傳統(tǒng)的建筑行業(yè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高資源利用率，提升企業(yè)的業(yè)務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新能力和現(xiàn)代治理水平，執(zhí)行中央制定的信息化進(jìn)展戰(zhàn)略，中國(guó)鐵建責(zé)無(wú)旁貸，同時(shí)也是中國(guó)鐵建在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展的必由之路。然而，顯而易見(jiàn)的是，建筑行業(yè)存在著點(diǎn)多、線長(zhǎng)、橫跨多個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)。項(xiàng)目部在遠(yuǎn)離集團(tuán)總部的異地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，行政、財(cái)務(wù)、物流等

52、治理與業(yè)主的要求和當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)息息相關(guān)，集團(tuán)總部對(duì)項(xiàng)目部的治理操縱力度不足。這些特點(diǎn)在一定程度上制約了建筑行業(yè)的信息化進(jìn)展，造成建筑行業(yè)信息化相對(duì)落后的局面。從企業(yè)集團(tuán)管控來(lái)看，各層級(jí)均對(duì)信息化建設(shè)存在強(qiáng)烈的需求。決策層需要通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、資源整合、集中管控和戰(zhàn)略落實(shí)；治理層需要通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確獵取所需經(jīng)營(yíng)治理信息以支持經(jīng)營(yíng)決策、規(guī)范經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)治理和防控業(yè)務(wù)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)；操作層需要通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、自動(dòng)化和合規(guī)化，從而提高工作效率和降低運(yùn)營(yíng)成本。特不的，就中國(guó)鐵建而言，由于歷史緣故，中國(guó)鐵建信息化起步較晚，雖經(jīng)多年建設(shè)，信息化仍處于起步時(shí)期。在信息系統(tǒng)建設(shè)方面，僅財(cái)

53、務(wù)治理差不多實(shí)現(xiàn)了部門(mén)級(jí)應(yīng)用、18家二級(jí)公司建設(shè)了協(xié)同辦公系統(tǒng)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域集團(tuán)級(jí)應(yīng)用差不多空白；同時(shí)信息化治理體系缺失、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、人才缺乏、觀念落后，與中國(guó)鐵建世界500強(qiáng)的地位及自身進(jìn)展需要相比，還存在專門(mén)大差距，亟待改善，刻不容緩。因此，在清晰看到自身缺陷的同時(shí)，值得注意的是，正是由于中國(guó)鐵建的信息化仍處于起步時(shí)期，包袱小，負(fù)擔(dān)輕，因此企業(yè)承受技術(shù)變革的能力強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)小，正所謂空白紙上好作圖，十分有利于大刀闊斧的實(shí)施技術(shù)變革，跨越式地提高中國(guó)鐵建的企業(yè)信息化水平，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)又快又好的進(jìn)行，就成為了一種現(xiàn)實(shí)的可能。為改變中國(guó)鐵建信息化落后現(xiàn)狀，2009年初，中國(guó)鐵建提出在“把握鐵建特點(diǎn)，

54、根植鐵建文化，走中國(guó)鐵建特色的信息化道路”的思想指導(dǎo)下，本著“立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)進(jìn)展”的建設(shè)原則，采取“速贏”與“長(zhǎng)效”兼顧的策略，要求“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、低成本”建設(shè)中國(guó)鐵建的大信息化。為此，中國(guó)鐵建在2009年底公布了第一份信息化規(guī)劃綱要和配套的信息化項(xiàng)目建設(shè)行動(dòng)指南，明確提出“用五年的時(shí)刻，逐步完善信息化治理體系，集中開(kāi)展信息化建設(shè)，建成貫穿中國(guó)鐵建組織體系、覆蓋各業(yè)務(wù)板塊的五縱四橫九大應(yīng)用平臺(tái)，信息化達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，支撐鐵建業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)”。九大應(yīng)用平臺(tái)，即：五縱：統(tǒng)一的人力資源平臺(tái)，統(tǒng)一的財(cái)務(wù)治理平臺(tái)，統(tǒng)一的協(xié)同辦公平臺(tái)，統(tǒng)一的治理支持平臺(tái)，統(tǒng)一的電子商務(wù)平臺(tái)

55、。四橫：企業(yè)信息門(mén)戶，決策支持平臺(tái)，集成平臺(tái)，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。事實(shí)上，“五縱四橫”九大企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)的全然目標(biāo)在于滿足兩大集成需求：縱向集成（組織集成），通過(guò)縱向的信息、業(yè)務(wù)、流程遷移，加強(qiáng)股份公司對(duì)整體業(yè)務(wù)的監(jiān)管、決策，逐步實(shí)現(xiàn)治理主體從集團(tuán)公司向股份公司遷移。橫向集成（業(yè)務(wù)集成），集團(tuán)公司內(nèi)部的橫向集成體系能夠和縱向集成體系有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)股份公司、集團(tuán)公司之間無(wú)邊界的業(yè)務(wù)、信息流。從技術(shù)角度，建設(shè)中國(guó)鐵建規(guī)模宏大的“五縱四橫”九大企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)，假如采納改良式的漸進(jìn)方式，在缺乏效率的同時(shí)，也難以快速改進(jìn)中國(guó)鐵建企業(yè)業(yè)務(wù)和治理的變革創(chuàng)新能力，從而無(wú)法迅速展示出企業(yè)信息化所產(chǎn)生的效益。上文差不多

56、分析指出，中國(guó)鐵建原有的信息化程度不高，負(fù)擔(dān)輕、風(fēng)險(xiǎn)小，更加適合大刀闊斧的改革模式。因此，首先搭建一個(gè)通用、高效、安全、可靠和易擴(kuò)展的企業(yè)應(yīng)用中心，作為支撐九大企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)的基礎(chǔ)框架，統(tǒng)籌一體，兼容并包，彈性互動(dòng)，是從全然上快速改變目前粗放、孤立、分散、異構(gòu)的信息化建設(shè)模式，是促進(jìn)中國(guó)鐵建在形勢(shì)下高速進(jìn)展的必要途徑，因此，立項(xiàng)建設(shè)中國(guó)鐵建企業(yè)應(yīng)用中心(CRCC_EAC)刻不容緩，時(shí)不我待。項(xiàng)目目標(biāo)依照中國(guó)鐵建的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，以后5年內(nèi)將建設(shè)完整的應(yīng)用系統(tǒng)、IT管控和基礎(chǔ)設(shè)施，涵蓋全面的經(jīng)營(yíng)治理和企業(yè)進(jìn)展，提升IT競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值，成為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)在那個(gè)過(guò)程中，由股份公司、集團(tuán)公司兩級(jí)體系組成

57、的分布式邏輯集中，逐步進(jìn)展為集中部署的架構(gòu)。并通過(guò)企業(yè)IT架構(gòu)的全面規(guī)劃，解決公司面臨的“信息孤島”、“無(wú)序建設(shè)”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)分布信息資源共享，信息流暢，提高決策效率，增強(qiáng)公司的集中管控，為支撐公司戰(zhàn)略進(jìn)展提供可靠的基石。概況來(lái)講，本次中國(guó)鐵建企業(yè)應(yīng)用中心項(xiàng)目的總目標(biāo)確實(shí)是：打造以人為本，以崗位為中心的中國(guó)鐵建自己的企業(yè)應(yīng)用中心，助推中國(guó)鐵建實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，涵蓋IT架構(gòu)的總體規(guī)劃、人員和組織架構(gòu)的整合、異構(gòu)數(shù)據(jù)資源的整合、應(yīng)用功能的整合、企業(yè)業(yè)務(wù)流程整合和持續(xù)優(yōu)化。特不的，企業(yè)應(yīng)用中心的具體目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)人員的統(tǒng)一入口，整合組織架構(gòu)和展現(xiàn)方式，提供以人為本，以崗位為中心的工作平臺(tái)；實(shí)現(xiàn)業(yè)

58、務(wù)流程整合和持續(xù)優(yōu)化，提供完全業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)的工作模式；實(shí)現(xiàn)應(yīng)用功能的整合，提供異構(gòu)系統(tǒng)間的無(wú)障礙互操作能力；異構(gòu)數(shù)據(jù)資源的整合，提供異構(gòu)系統(tǒng)間無(wú)障礙的數(shù)據(jù)交換和共享。技術(shù)方案依據(jù)金蝶多年服務(wù)于80萬(wàn)家企業(yè)客戶的信息化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)中國(guó)鐵建信息化建設(shè)目標(biāo)的理解，針對(duì)中國(guó)鐵建的企業(yè)應(yīng)用中心的具體建設(shè)目標(biāo)，我們提出了全面整合中國(guó)鐵建IT架構(gòu)的企業(yè)應(yīng)用中心的技術(shù)方案，即：通過(guò)建設(shè)一個(gè)統(tǒng)一的信息門(mén)戶以構(gòu)建人員集成交互的工作平臺(tái)；通過(guò)統(tǒng)一身份治理來(lái)解決系統(tǒng)安全、身份治理和授權(quán)問(wèn)題；從而實(shí)現(xiàn)人員的統(tǒng)一入口，整合組織架構(gòu)和展現(xiàn)方式，提供以人為本，以崗位為中心的工作平臺(tái)。通過(guò)引入服務(wù)總線的統(tǒng)一數(shù)據(jù)通道，實(shí)現(xiàn)數(shù)

59、據(jù)的共享、轉(zhuǎn)換來(lái)解決數(shù)據(jù)的不一致問(wèn)題，從而提供異構(gòu)系統(tǒng)間無(wú)障礙的數(shù)據(jù)交換和共享。通過(guò)引入服務(wù)總線的統(tǒng)一應(yīng)用服務(wù)調(diào)用框架，對(duì)應(yīng)用功能進(jìn)行服務(wù)封裝和適配來(lái)解決異構(gòu)應(yīng)用互操作問(wèn)題；從而實(shí)現(xiàn)應(yīng)用功能的整合，提供異構(gòu)系統(tǒng)間的無(wú)障礙互操作能力。通過(guò)引入業(yè)務(wù)流程治理系統(tǒng)，改變現(xiàn)在系統(tǒng)按照不同模塊、部門(mén)組織業(yè)務(wù)流程的模式，通過(guò)業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)貫穿各個(gè)系統(tǒng)的復(fù)雜業(yè)務(wù)流程。從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程整合和持續(xù)優(yōu)化，提供完全業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)的工作模式。技術(shù)解決方案的綜合使用效果確實(shí)是，通過(guò)縱向的信息、業(yè)務(wù)、流程遷移，加強(qiáng)股份公司對(duì)整體業(yè)務(wù)的監(jiān)管、決策，逐步實(shí)現(xiàn)治理主體從集團(tuán)公司向股份公司遷移。實(shí)現(xiàn)各個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)部包括辦公信息、

60、知識(shí)治理、財(cái)務(wù)治理、人力資源治理、客戶關(guān)系治理等在內(nèi)的支撐核心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的眾多異構(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)之間的橫向集成，改善集團(tuán)公司內(nèi)部IT基礎(chǔ)架構(gòu)，支持業(yè)務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化。通過(guò)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司內(nèi)部的橫向集成體系和縱向集成體系的有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)股份公司和集團(tuán)公司之間的無(wú)邊界業(yè)務(wù)和信息流的交互。組織方式為確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施，我們將構(gòu)建以軟件實(shí)施商、軟件供應(yīng)商、信息化咨詢機(jī)構(gòu)為聯(lián)合體的強(qiáng)大的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，包括資深的項(xiàng)目經(jīng)理、建筑行業(yè)領(lǐng)域咨詢專家、領(lǐng)域應(yīng)用架構(gòu)師、中間件和企業(yè)應(yīng)用資深研發(fā)工程師以及實(shí)施服務(wù)人員，在了解中國(guó)鐵建的企業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)特性、治理特色、信息化現(xiàn)狀，并充分理解中國(guó)鐵建對(duì)企業(yè)應(yīng)用中心系統(tǒng)的設(shè)想與需求的基礎(chǔ)