2021年有關(guān)綜合辦公室年終工作總結(jié)4篇

1、As long as there are things you want to do and people you want to meet, think about the outcome, just runhard.精品模板助您成功?。撁伎蓜h）2021 年有關(guān)綜合辦公室年終作總結(jié) 4 綜辦室終作結(jié) 篇 20_新的工作環(huán)境新的工作任務(wù)及新的工作目標過程中體會更多的是學習、努力與適應，在這個過程中，我深知綜合辦公室要時刻秉承其服務(wù)性與規(guī)范性的辦事原則極主動服務(wù)于公司各部門業(yè)務(wù)開展，協(xié)調(diào)處理各部門在工作中遇到的不便在服務(wù)的過程中，更應體現(xiàn)辦事的規(guī)范性，沒有規(guī)矩不成方圓，任何服務(wù)都應該建立在規(guī)范

2、性的基礎(chǔ)之上別是在新制度出臺以后合辦公室在應對各項日常事務(wù)的處理上更加顯得有據(jù)可依和有章可循政秘書的崗位職責與重點更為我的工作提供了可靠的依據(jù)。行政秘書的工作略顯瑣碎，但從中把握細節(jié)，觀察與用心才是進步的關(guān)鍵20_是工作后收獲最大的一年在這里要感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心信任與鞭策才能使我取得今天的進步。下面將我在 20_ 年做的工作及 20_計劃匯報如下： 一、加強專知識和業(yè)務(wù)論學習20_是個人不斷學習與進步的一年先是通過深入學習本專業(yè)知識技能拓展領(lǐng)域內(nèi)知識范疇報名并考試通過了國家經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格中級考試;次是從基礎(chǔ)做起，認真學習本職工作中的各項專業(yè)技能初到行政秘書崗位工作對崗位所需要的專業(yè)技能知之甚

3、少初期通過購買相關(guān)書籍了解黨團工作基本常識但由于書本與實際工作差距較大又多次向政府主管部門及同行業(yè)工作人員請教經(jīng)過半年的探索與學習已初步掌握 基本要領(lǐng)。二、20_ 年成的重點作()格遵守公司規(guī)章制度，開展日常工作1及時做好文件傳閱工作文件傳閱是公司信息傳播的基礎(chǔ)渠道是各部門協(xié)力合作的重要保障對于接收到的外來公文都能在當日轉(zhuǎn)交相關(guān)業(yè)務(wù)部門做出處理意見分由于特殊原因未能上傳而留在業(yè)務(wù)部門的也能夠做到及時催繳與及時上報大部分公文都能在當日內(nèi) 上傳至總經(jīng)理或董事長。2文件的登記與保管工作為確保每一份文件的妥善存放與準確記錄收到或發(fā)出文件的同時，均對其分類并詳細登記時間、文號、來問單位、文件名稱及附存部

4、門等信息時按類型保存至綜合辦檔案室或投資 管理部，并定期核對檢查。3印章保管、使用及維護工作自公司新制度試運行以來嚴格按照公司管理制度每次用章情況均得到董事長審批通過;意日常對印章的保養(yǎng)與維護， 確保印章的正常使用。4辦公用品采購工作嚴格按照公司制度安排時收集各部門申請并篩選匯總采購，清點實際采購量與后勤秘書辦理入庫手續(xù)并按規(guī)定報銷季度及時做好采購分析，為預算做好準備20_年 月，更是在新制度試運行前模擬預算式統(tǒng)一采購新制度的推行做好提前 準備。5做好車輛管理，保障公司車輛正常運轉(zhuǎn)在公司后勤秘書到崗之前堅持做好車輛的管理與維護及時年檢、保險、保養(yǎng)與修理，確保公司四臺車輛安全運行。()步開展組織

5、建設(shè)工作，為黨總支的完善打下基礎(chǔ)公司總支部成立之初，由于缺乏對組織建設(shè)工作知識的了解開始了從書本到實際操作經(jīng)驗等一系列的學習通過黨員信息統(tǒng)計工作掌握了公司全體黨員情況并已準備好下一步完善 總支部建設(shè)的詳細方案，有待時機成熟后實施。()索車輛改革實施方案根據(jù)公司領(lǐng)導要求配合參照其他公司成功案例結(jié)合本公司實際情況，擬寫車輛改革實施方案。工作初期，通過核算公司一個年度內(nèi)車輛實際費用支出預計改革后補貼總額搜集相關(guān)法律法規(guī)、分析改革必要性等工作，提出了初步的總結(jié)報告，并根據(jù)總結(jié)報告匯總整理出改革實施方案案)得到領(lǐng)導審議 反饋后做出進一步的修改。()理公司員工人事檔案為實現(xiàn)公司員工人事檔案的規(guī)范化管理通過

6、查找資料學習省干部檔案工作細則，對公司全體企業(yè)人員人事檔案進行了重新分類，并根據(jù)個人實際情況整理匯總，詳細登記。目前公司全體企業(yè)員工人事檔案均已按規(guī)定整理完畢檔案的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出及借閱等都具有全套的登記手續(xù)，已形成較為完善的管理模 式。()合其他業(yè)務(wù)部門完成工作三、工作中存在的不足經(jīng)過近一年的綜合辦公室崗位工作發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足，主要表現(xiàn)在對部分業(yè)務(wù)不夠熟練，用心程度差，懶散情況時常出現(xiàn);內(nèi)容量較大、較為復雜的公文寫作力不從心，不能把 握其中要領(lǐng)，水平亟待提高。懼滿溢，則思江海下百川懈怠，則慎始而敬終。在 20_年的工作中，我將時刻保持戒驕戒躁，奮發(fā)向上的精神，真正用 心對待每一件工作。四、20_

7、 年點工作安()善公司黨組織建設(shè)工作()爭年內(nèi)完成車輛改革工作()習并完善公司制度()合公司其他部門完成工作。綜辦室終作結(jié) 篇 綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。過去的一年綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下在全體員工的不懈努力下各項工作有了一定的進展為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促

8、進部門 各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。一、綜合辦公室行政管理工作：1認真做好綜合辦公室的文件整理工作1 月至 11 月，按照公司要求擬定綜合性文件、報 96 ；整理對外發(fā)文 167 份整理外部收文 125 份綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對 文件資料的整理存檔工作。2協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善規(guī)章制度匯編、員工手冊等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公 司員工的行為，增加了員工的責任心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理

9、室對在公司外召開的會議及接待及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。 5組織安排各項活動綜合辦公室組織安排了各種形式的活動得到了各部門項目部的支持月份組織各部門目員工參加抗雪救災活動；4 月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干； 月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。 二、綜合辦公室人事管理工作1根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作

10、中的重點著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成物業(yè)基層人員處于一人難求的局面為打破僵局綜合辦公室采用多元化招聘手段與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員2 月份公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止 11 月份，公目 前在崗人員 941 人。3加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面綜合辦公室人事管理人員一絲不茍對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將

11、工資表送交財務(wù)。4做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn) 出工作1 月 1 日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信 息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業(yè)公司一線員工眾多自我保護意識欠缺在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報工傷 20 余起。另，公于 5 月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。5加強績效考核，制定了合理的辦法采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標標單位都在三家以上有的多達十

12、余家并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室財務(wù)部律師辦采購全參與增加陽光采購透明度， 真正做到降低成本、保護公司利益。2圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價注重溝通技巧和談判策略求各長期合作供應商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮個百分當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。3進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行

13、分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握從而進一步擴大了市場信息空間建立了合格供方名錄進行邀標報價之前商進行評價和分析， 合格者才能進入合格4縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以 及各部門、項目部所需物品的的采購工作。三、績的取得離開總公司導的正確領(lǐng)，也不開各部門的大力助配合和支，們在充分定成績的時也看 到了本部門在的問題：1由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得

14、最好但由于能力有限不能把每 件事情都做到盡善盡美2對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用 發(fā)揮不夠。3抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的 重制度建設(shè)現(xiàn)象。4公司宣傳力度有待加強。5對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。綜辦室終作結(jié) 篇 綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，

15、在工作上相互鼓勵，相互學習。過去的一年綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下在全體員工的不懈努力下各項工作有了一定的進展為_年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將 20_ 年工作總結(jié)匯報如下。 一、綜合辦室行政管理作：1認真做好綜合辦公室的文件整理工作20_ 1 月至 11 月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96 ；整理對外發(fā)文 167 份；整理外部收文 125 份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收發(fā)登記分發(fā)文件和督辦工作， 以及對文件資料的整理存檔工作。2協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善規(guī)章制度匯編、員工

16、手冊等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公 司員工的行為，增加了員工的責任心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室對在公司外召開的會議及接待及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。 5組織安排各項活動20_綜合辦公室組織安排了各種形式的活動到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4 月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動； 份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6 月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧

17、運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期組織各項目員工開展從細節(jié)入手提高服務(wù)質(zhì)量大討論活 動。二、綜合辦公室人事管理工作1根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點20_年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。 月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止1 份， 公司目前在崗人員 941 人。3加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放20_下半年在外借一人的配合下

18、對公司相關(guān)的員工檔案考勤卡等進行了整理目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。4做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn) 出工作20_ 1 月 1 日新的勞動合同法實施這就要求對每位新入職員工都須簽訂勞動合同變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的 信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業(yè)公司一線員工眾多自我保護意識欠缺在日

19、常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，20_申報工傷 20 起。另，公司于 5 月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。 5加強績效考核，制定了合理的辦法采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標標單位都在三家以上有的多達十余家并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室財務(wù)部律師辦采購全參與增加陽光采購透明度， 真正做到降低成本、保護公司利益。2圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作20_度綜合辦公室采購圍繞控制成本購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價注重溝通技巧和談判策略求各長期合作供應商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮 58 個分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商

20、我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)力求最大限度的控制成本為公司節(jié)約每一分 錢。3進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)20_綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度每一位來訪的供應商進行分類登記確保了每一個供應商資料不會流失同時也利于采供對供應商信息的掌握從而進一步擴大了市場信息空間建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合 格者才能進入合格4縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小

21、高層電梯維保工作以 及各部門、項目部所需物品的的采購工作。三、績的取得離開總公司導的正確領(lǐng)，也不開各部門的大力助配合和支，們在充分定成績的時也看 到了本部門在的問題：1由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好但由于能力有限不能把每 件事情都做到盡善盡美2對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的謀助手作 用發(fā)揮不夠。3抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的 重制度建設(shè)現(xiàn)象。4公司宣傳力度有待加強。5對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決20_年即將過去，新的一年將

22、要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。 綜辦室終作結(jié) 篇 綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。過去的一年綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下在全體

23、員工的不懈努力下各項工作有了一定的進展為_年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將_年工作總結(jié)匯報如下。 一、綜合辦公室行政管理工作：1認真做好綜合辦公室的文件整理工作_ 1 月至 11 月，按照公司要求擬定綜合性文件、報 96份；整理對外發(fā) 167 份；整理外部收 125 ，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以 及對文件資料的整理存檔工作。2協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善規(guī)章制度匯編、員工手冊等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公 司員工的行為，增加了員工的責任心。對在公司召

24、開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室對在公司外召開的會議及接待及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。 5組織安排各項活動_綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4 月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動； 份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6 月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討 論活動。二、綜合辦公室人事管理工作1根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求