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1、案例分析案例一金羚感冒片賣點(diǎn)切割,越位成長(zhǎng)PPA事件 PPA危機(jī)始于2000年10月份美國(guó)耶魯大學(xué)的一份研究報(bào)告:被用在一些抗感冒藥和減肥藥中的PPA(鹽酸苯丙醇胺),有收縮血管的作用。過(guò)量服用會(huì)使患者血壓升高、心律紊亂,嚴(yán)重的可能致死。美國(guó)食品和藥品管理局當(dāng)即立急建議:“在有其他選擇藥品的情況下,把PPA列為不安全類藥物。” 暫時(shí)禁止含有PPA的15種藥品的生產(chǎn)、銷售、流通和使用?!翱堤┛恕北涣腥氡敬螘和C麊沃?。霎時(shí)間,幾乎所有報(bào)紙的重要版面都在譴責(zé)PPA,PPA等同于“康泰克”,而“康泰克”又等同于中美史克。在中國(guó)一帆風(fēng)順的中美史克遇到了“紅燈”。 “康泰克風(fēng)波”引發(fā)了一系列多米諾骨牌效

2、應(yīng)?!翱堤┛恕甭漶R之后,三九制藥、海王藥業(yè)紛紛上馬抗感冒藥項(xiàng)目,并打出“不含PPA”牌。中國(guó)感冒藥市場(chǎng)從“百家爭(zhēng)鳴”到“諸侯爭(zhēng)霸”中美史克 新康泰克拜耳 白加黑強(qiáng)生 泰諾中國(guó)感冒藥市場(chǎng)從“百家爭(zhēng)鳴”到“諸侯爭(zhēng)霸”建立以賣點(diǎn)為核心的整合營(yíng)銷策略尋找賣點(diǎn)消費(fèi)者購(gòu)買感冒藥的關(guān)注點(diǎn)金羚感冒片的獨(dú)特差異點(diǎn)尋找賣點(diǎn)尋找賣點(diǎn)金羚感冒片的獨(dú)特差異點(diǎn)主流競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品中,沒(méi)有含有維生素C的感冒藥。尋找賣點(diǎn)金羚感冒片的獨(dú)特差異點(diǎn)討論為什么說(shuō)感冒藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌定位的競(jìng)爭(zhēng)? 醫(yī)藥市場(chǎng)定位是指根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的醫(yī)藥產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置以及消費(fèi)者與醫(yī)生對(duì)該產(chǎn)品的特征的重視程度,塑造本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的個(gè)性,并把這種個(gè)性傳

3、遞給消費(fèi)者和醫(yī)生,以及本企業(yè)醫(yī)藥產(chǎn)品在市場(chǎng)上的位置。 醫(yī)藥市場(chǎng)定位的核心就是要塑造本企業(yè)醫(yī)藥產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)者不同的地方,也就是要使本企業(yè)的產(chǎn)品具有”差異性。這種“差異性”不僅是藥品本身的差異,也可以使很多方面。他可以使藥品實(shí)體的差異,如藥品的成分、劑量、劑型療效等方面;可以使服務(wù)、價(jià)格、渠道、形象上的差異化。討論為什么說(shuō)感冒藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌定位的競(jìng)爭(zhēng)?產(chǎn)品的定位方向討論金羚感冒片的市場(chǎng)定位是什么?金羚感冒片的市場(chǎng)定位是以產(chǎn)品賣點(diǎn)為準(zhǔn)的,包括一、含有維生素C的感冒藥。不但治療感冒,還能增強(qiáng)抵抗力。這一定位特點(diǎn)是金羚感冒片與眾不同的個(gè)性。二、中西藥結(jié)合。從側(cè)面對(duì)單純的“中西藥結(jié)合”進(jìn)行了打擊。討論山東潤(rùn)華藥業(yè)是如何開展金羚感冒片產(chǎn)品定位工作的? 首先,山東潤(rùn)華藥業(yè)對(duì)市場(chǎng)上所出現(xiàn)的品牌感冒藥作了全面的分析和調(diào)查,總結(jié)了競(jìng)爭(zhēng)者們的賣點(diǎn),了解了競(jìng)爭(zhēng)者在醫(yī)藥企業(yè)中的位置。 第二,做了消費(fèi)者購(gòu)買感冒藥所關(guān)注的方向,還研究了醫(yī)生對(duì)感冒藥屬性、特征的的評(píng)價(jià)。在做了這些調(diào)查后,山東潤(rùn)華藥業(yè)確立了中藥+西藥+維生素,三種力量對(duì)抗感冒的賣點(diǎn)。 最后,通過(guò)依靠明星代言、廣告拉動(dòng)、終端傳播迅速

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