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文檔簡(jiǎn)介
1、山東省醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)細(xì)則(200分)標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)基本要求標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)一、護(hù)理人力配備與管理151護(hù)理人員執(zhí)業(yè)資格1-1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī),依法執(zhí)業(yè)。1-2按照各級(jí)各類護(hù)理人員任職資格條件上崗。1護(hù)理人員須持有護(hù)士執(zhí)業(yè)證書經(jīng)注冊(cè)后方可上崗,并到護(hù)理部登記。2對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的護(hù)理崗位急診(如ICU等),應(yīng)符合相應(yīng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、程序與機(jī)制。3護(hù)理人員須經(jīng)行政部門指定的醫(yī)院統(tǒng)一培訓(xùn)后方可持證上崗。41無(wú)證單獨(dú)值班不得分2不符合準(zhǔn)入機(jī)制且無(wú)培養(yǎng)計(jì)劃扣1分2護(hù)理人員數(shù)量結(jié)構(gòu)1服從護(hù)理部對(duì)護(hù)理人員結(jié)構(gòu)比例的調(diào)配。2實(shí)行彈性工作制,及時(shí)合理調(diào)整人力。1護(hù)理人員床護(hù)比基本達(dá)到1:0.43,未
2、達(dá)到者聽從護(hù)理部的調(diào)配。2各班次護(hù)理人員合理分工,分層使用、責(zé)任到人,根據(jù)病人的需要及時(shí)調(diào)整人力。3班次安排科學(xué),體現(xiàn)彈性工作制,確保分級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。41不聽從護(hù)理部的調(diào)配扣1分2副護(hù)士長(zhǎng)、高年資者不安排午、夜班扣0.5分3護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1護(hù)理人員熟練掌握基本理論、基本知識(shí)、基本技能。2護(hù)理人員運(yùn)用護(hù)理程序護(hù)理病人。3護(hù)12護(hù)3護(hù)理人員熟練掌握本專業(yè)的有關(guān)知識(shí),并運(yùn)用于實(shí)踐,專業(yè)技術(shù)操作熟練。 71無(wú)培訓(xùn)、培養(yǎng)計(jì)劃扣1分2計(jì)劃不落實(shí)無(wú)考試記錄扣2分二、臨床護(hù)理服務(wù)70一、護(hù)患溝通規(guī)范化1主動(dòng)介紹1、分管護(hù)士在病人入院10分鐘內(nèi)完成入院介紹和安全教育(急診24小時(shí)內(nèi)),并介紹自我、主管
3、醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)、病友,向病人及家屬詳細(xì)介紹病房環(huán)境,包括護(hù)士站、醫(yī)生辦、洗漱間、廁所、開水房等具體位置。2、護(hù)士長(zhǎng)在半小時(shí)內(nèi)到病人床前自我介紹。5現(xiàn)場(chǎng)檢查或詢問(wèn)病人,未落實(shí)不得分,效果不佳扣1-2分,介紹內(nèi)容不全、不及時(shí)扣1-2分;護(hù)士長(zhǎng)未進(jìn)行床前自我介紹扣2分。2、主動(dòng)宣傳1、主動(dòng)宣傳醫(yī)院的基本情況、專家實(shí)力、設(shè)備和科室特色2、住院須知、探視陪伴制度等醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度。5現(xiàn)場(chǎng)檢查或詢問(wèn)病人,未落實(shí)不得分;效果不佳、內(nèi)容不全各扣1分3、主動(dòng)進(jìn)行健康教育按健康教育評(píng)估表及病程及時(shí)向病人介紹疾病及康復(fù)、飲食、活動(dòng)等知識(shí),特殊治療及檢查、手術(shù)前、中、后均有介紹相關(guān)配合知識(shí),講解注意事項(xiàng),并指導(dǎo)病人掌握
4、用藥知識(shí)。查看相關(guān)記錄,與病人交談,健康教育未落實(shí)不得分;效果不佳、內(nèi)容不全各扣1分。4、主動(dòng)解答疑問(wèn)1、護(hù)理人員實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”。當(dāng)病人來(lái)院就醫(yī),咨詢,投訴時(shí),首位接待人員為“首接負(fù)責(zé)人”,要認(rèn)真負(fù)責(zé)到底。屬于本科室職責(zé)范圍的事宜,能夠馬上解決的,要立即給予答復(fù)。不能立即解決的,要講明原委。非本科室職責(zé)范圍的事宜,要將病人引導(dǎo)至責(zé)任科室。2、對(duì)病人提出的問(wèn)題及時(shí)給予詳細(xì)解答,如病人有不理解的地方,耐心解釋至病人滿意51未落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制扣3分;2對(duì)病人提出的問(wèn)題不能給予詳細(xì)的解答扣12分;3病人出現(xiàn)投訴扣5分,嚴(yán)重者辭退5、主動(dòng)溝通1、主動(dòng)加強(qiáng)與病人溝通,并盡量使用通俗語(yǔ)言進(jìn)行,對(duì)部分理解能
5、力差的病人,要耐心地反復(fù)進(jìn)行。2、對(duì)所有病人實(shí)行全方位、多層次的全程溝通,了解病人的心理狀態(tài),及時(shí)給予解釋和心理疏導(dǎo)。5詢問(wèn)病人,沒(méi)有與病人主動(dòng)溝通扣2分,溝通不徹底造成病人投訴扣5分二、禮儀服務(wù)規(guī)范化1、迎接病人規(guī)范1、新病人入院時(shí),床單元整理到位,“床鋪等人”;值班護(hù)士面帶微笑,主動(dòng)迎接病人,分管護(hù)士幫助病人到床前,做好五測(cè)(T、P、R、BP、體重),10分鐘內(nèi)通知醫(yī)生診治。2、危重病人立刻接診,快速完成急診病人安置,協(xié)助病人臥床,并查看病人治療、各種管道及皮膚情況,迅速協(xié)助醫(yī)生診治。5現(xiàn)場(chǎng)查看或詢問(wèn)新入院病人或急診入院病人;接待病人不及時(shí)、搶救物品準(zhǔn)備不齊、交接班不清、未及時(shí)通知醫(yī)生診治
6、均不得分。2、文明用語(yǔ)規(guī)范與病人交談時(shí),語(yǔ)言要文明,語(yǔ)氣要親切,自覺(jué)使用“服務(wù)用語(yǔ)”,“請(qǐng)”字當(dāng)先,“謝”不離口。現(xiàn)場(chǎng)查看或詢問(wèn)病人,違者扣23分;病人出現(xiàn)投訴扣5分3、禮儀著裝、舉止行為規(guī)范1、著裝整潔,淡妝上崗,護(hù)士帽、護(hù)士服、護(hù)士鞋統(tǒng)一規(guī)范,不穿硬底鞋或高跟鞋,不佩帶外露首飾。(詳見(jiàn)員工手冊(cè))2、必須遵守有關(guān)的行為文明規(guī)范,做到穩(wěn)重端莊,優(yōu)美大方,站、坐、行走、持物符合行為規(guī)范,無(wú)不良行為舉止。(詳見(jiàn)員工手冊(cè))3、做到四輕:說(shuō)話輕、操作輕、關(guān)門輕、走路輕?,F(xiàn)場(chǎng)查看或詢問(wèn)病人,違者扣23分4、稱呼病人規(guī)范要根據(jù)病人的年齡,性別,職業(yè),職稱選擇合適的尊稱,如“王大爺,張女士,李老師,張科長(zhǎng)”
7、等。禁止直呼姓名,直呼床號(hào)后不附加稱呼?,F(xiàn)場(chǎng)查看或詢問(wèn)病人,違者扣23分;病人出現(xiàn)投訴扣5分5、征詢意見(jiàn)規(guī)范征詢病人意見(jiàn)時(shí),態(tài)度要誠(chéng)懇、虛心,語(yǔ)言要文明。如:您好,為了改進(jìn)我們的服務(wù),請(qǐng)您多提寶貴意見(jiàn)和建議!您有什么不清楚,我可以為您解釋;您提的意見(jiàn)很好,我們一定會(huì)認(rèn)真改進(jìn)的;感謝您對(duì)我們工作的理解和支持等現(xiàn)場(chǎng)查看或詢問(wèn)病人,違者扣23分;6、送別出院規(guī)范協(xié)助辦理出院手續(xù),幫助病人整理好物品;面帶微笑,護(hù)送病人,征求病人意見(jiàn),并向病人講明出院后的注意事項(xiàng),如注意飲食、用藥、鍛煉、復(fù)查等;將需要帶的藥品交給病人,講明用法;病人出院無(wú)親友接送時(shí),可幫助聯(lián)系車輛,并將病人送至科室站口?,F(xiàn)場(chǎng)查看或詢問(wèn)
8、病人,違者扣23分。三、溫馨服務(wù)規(guī)范化1、病區(qū)清潔安靜到位1、衛(wèi)生清潔,病室安靜、干凈、整潔、溫馨適宜。2、床單位按要求配備齊全、舒適。3、護(hù)士站、治療室、處置室、護(hù)理更衣室清潔、整齊,清潔區(qū)、污染區(qū)劃分清楚。4、病床間、床上、床下及公共通道無(wú)雜物、空間便于人員活動(dòng),適合治療和搶救的需要。5、家屬和陪護(hù)管理有序,勿大聲喧嘩。6、病區(qū)公共用品有消毒措施,一次性醫(yī)療垃圾按規(guī)范處理?,F(xiàn)場(chǎng)查看或詢問(wèn)病人,一項(xiàng)做不到扣23分;病人出現(xiàn)投訴扣5分2、入院接待到位一聲問(wèn)候,一個(gè)微笑,一張整潔的床鋪,一次詳細(xì)的入院介紹,一張便于咨詢的連心卡5一項(xiàng)做不到扣23分3、服務(wù)態(tài)度到位1、在為病人實(shí)施診療、檢查、手術(shù)等
9、過(guò)程中,多使用安慰、鼓勵(lì)性語(yǔ)言,不談?wù)撆c其無(wú)關(guān)的事宜。操作有誤,不忘道歉。2、禁態(tài)度冷硬,禁作風(fēng)推委,禁接診草率,禁治療粗心。3、嚴(yán)格做到不訓(xùn)斥、不埋怨、不吵架。4、對(duì)病人要多一點(diǎn)尊重,多一點(diǎn)理解,多一點(diǎn)解釋,多一點(diǎn)鼓勵(lì),多一點(diǎn)幫助。違者扣23分。如因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致病人投訴,扣3分。4、舒適服務(wù)到位1、主動(dòng)為病人提供生活上的便利,協(xié)助病人解決困難。對(duì)外出特殊檢查病人,應(yīng)有一名醫(yī)護(hù)人員陪同。2、對(duì)日常生活不能自理或由于疾病帶來(lái)生活上的不便(如大小便失禁)的病人,加強(qiáng)生活護(hù)理,主動(dòng)關(guān)心病人的生活起居。3、病人體位舒適、安全、符合治療要求。提供安全有效的防護(hù)措施,防止病人住院期間發(fā)生意外。4、病人
10、家屬來(lái)院探視,護(hù)士應(yīng)主動(dòng)提供適當(dāng)幫助,告知探視注意事項(xiàng)。一項(xiàng)做不到扣23分;病人出現(xiàn)投訴扣5分5、保護(hù)隱私到位1、暴露病人操作時(shí),要實(shí)行有遮擋的人性化操作2、不談?wù)摬∪穗[私。3做不到扣1分;病人出現(xiàn)投訴扣2分。6、全程服務(wù)到位看病有人引,檢查有人陪,配藥有人拿,出院有人送,出院有人訪.。一項(xiàng)做不到扣23分三、護(hù)理質(zhì)量管理51環(huán)境質(zhì)量51-2規(guī)范的病區(qū)管理1-2-1護(hù)士站、治療室、處置室、雜用室、配膳室清潔、整齊,清潔區(qū)、污染區(qū)劃分清楚。1-2-2病。1-2-3家屬和陪探人員管理有序。1-2-4洗刷間及廁所清潔無(wú)異味、無(wú)雜物,地面清潔無(wú)污垢。1-2-5醫(yī)用冰箱無(wú)私人用品,保存物品有標(biāo)記、藥品在有
11、效期內(nèi)。1-2-6病區(qū)公共用品有消毒措施,垃圾箱應(yīng)及時(shí)清理,周圍保持干凈。52設(shè)備質(zhì)量2-1病區(qū)內(nèi)醫(yī)療儀器及設(shè)備管理2-1-1基礎(chǔ)護(hù)理用品配備齊全,性能完好。2-1-2各種。2-1-3常用器械消毒滅菌合格率100%。2-1-4加強(qiáng)一次性用品管理、防止過(guò)期,丟失和漏費(fèi)。2-1-5配備先進(jìn)的護(hù)理用具,如簡(jiǎn)易監(jiān)護(hù)儀,有條件的逐步配備超凈臺(tái)、床單消毒設(shè)備、輸液泵、簡(jiǎn)易輸液泵、氧儀、洗頭車。53技術(shù)質(zhì)量3-1護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范3-1-1需制定護(hù)理基本標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理程序、技術(shù)規(guī)范等文件。3-1-2護(hù)理人員應(yīng)知曉本科的技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理工作流程。3-3-3護(hù)理人員認(rèn)真做好各項(xiàng)護(hù)理工作,及時(shí)準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,基礎(chǔ)、???/p>
12、護(hù)理措施落實(shí)到位,基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%;危重、特殊、大手術(shù)后病人做到“六潔四無(wú)”;及時(shí)鼻飼、吸痰、翻身拍背、口腔護(hù)理及尿道口護(hù)理。3-1-4護(hù)理人員熟練技術(shù)操作,科室護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,護(hù)理人員技術(shù)操作達(dá)標(biāo)率達(dá)85%以上。3-1-5執(zhí)行各項(xiàng)操作均需履行告知義務(wù),并與病人保持有效的溝通。3-1-6每月以科室為單位進(jìn)行技術(shù)操作考核并有記錄;護(hù)理部、護(hù)理質(zhì)量控制技術(shù)操作組每月抽考;進(jìn)行技術(shù)操作年終考核。53-2以病人的護(hù)理需求和醫(yī)囑為基礎(chǔ)制定護(hù)理服務(wù)計(jì)劃及明確的責(zé)任內(nèi)容、或按照護(hù)理程序(特護(hù)與一般護(hù)理)護(hù)理病人3-2-1了解病人的姓名、性別、年齡、床號(hào)、責(zé)任醫(yī)生、初步醫(yī)學(xué)診斷等資料。3-2-
13、2入院后的護(hù)理評(píng)估及觀察要點(diǎn)與護(hù)理記錄相吻合。3-2-3熟悉病人治療方案及護(hù)理措施。3-2-4制定有針對(duì)性的健康教育內(nèi)容和康復(fù)計(jì)劃,使病人家屬了解所患疾病的相關(guān)知識(shí)、治療、檢查及手術(shù)前的注意事項(xiàng),向病人及家屬了解護(hù)理人員開展健康教育的方式和效果53-3護(hù)理文書書寫準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)(體溫單、手術(shù)記錄單、危重及一般護(hù)理記錄單)3-3-1護(hù)理部應(yīng)有護(hù)理文書書寫的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,并進(jìn)行培訓(xùn)。3-3-2嚴(yán)格執(zhí)行山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,表述準(zhǔn)確、語(yǔ)句通順、字跡清晰、文字工整,記錄頻次符合要求。3-3-3各??谱o(hù)理記錄內(nèi)容應(yīng)是有該特色,病情描
14、述確切,能動(dòng)態(tài)反映病人病情變化。3-3-4護(hù)理部與科室對(duì)護(hù)理文書書寫質(zhì)量與記錄內(nèi)容應(yīng)定期、不定期督查與整改的文字記錄。3-3-5不轉(zhuǎn)錄、轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑。53-4對(duì)護(hù)理服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,有集中研究和解決的動(dòng)態(tài)記錄3-4-1護(hù)理部對(duì)各護(hù)理單元在護(hù)理服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題有收集的渠道與程序。3-4-2有定期與不定期研究和解決的動(dòng)態(tài)記錄。對(duì)已經(jīng)研究和解決的問(wèn)題有效果評(píng)價(jià)及改進(jìn)的措施和記錄。53-5手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)情況3-5-1有護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng)的手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理小組,有管理制度,有工作記錄。3-5-2手術(shù)室內(nèi)限制區(qū)、半限制區(qū)、非限制區(qū)布局合理,環(huán)境整潔、肅靜,有安全感。3-5-3術(shù)前訪視、手術(shù)過(guò)程與病人有交
15、流和人文關(guān)懷,術(shù)后有評(píng)估,與病房有接交程序和記錄。3-5-4對(duì)查對(duì)制度、消毒隔離制度、手術(shù)室的管理制度等各崗位人員工作制度能夠有效的落實(shí)。3-5-5敷料室、器械室、藥品室以及大型設(shè)備的使用和管理規(guī)范(查看三個(gè)月內(nèi)的記錄資料)。3-5-6考核巡回護(hù)士、器械護(hù)士的手術(shù)記錄,護(hù)士長(zhǎng)管理和監(jiān)控記錄文件。3-5-7對(duì)術(shù)前器械的配置、術(shù)中的配合、應(yīng)急器具使用等方面有規(guī)范與程序的文件,并得到切實(shí)執(zhí)行。3-5-8對(duì)意外事件(如停電、停水、停氣等意外情況)有應(yīng)急預(yù)案,護(hù)士均知曉,并有定期演練。3-5-9建立臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)手術(shù)室工作的評(píng)價(jià)制度,與病房及相關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議制度。3-5-10有一次性醫(yī)療用品管理制度,有
16、索證記錄,熱源監(jiān)測(cè)記錄及存儲(chǔ)庫(kù)房。3-5-11有手術(shù)標(biāo)本管理的制度。103-6供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)情況3-6-1有護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng)的供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量管理小組,有管理制度,有工作記錄。3-6-2由污染到清潔的流程布局合理,工作區(qū)與生活區(qū)分開,滅菌與未滅菌分開,無(wú)逆行。3-6-3下收下送符合無(wú)菌配送與污染回收原則,并能及時(shí)滿足臨床需要。3-6-4壓力蒸氣滅菌器的使用人員持證上崗,有計(jì)量部門的定期監(jiān)測(cè)記錄,有工作運(yùn)行記錄,無(wú)安全隱患。3-6-5各崗位人員職責(zé)明確,制度健全。3-6-6有一次性醫(yī)療用品的的管理制度,索證記錄,熱源監(jiān)測(cè)記錄及存貯庫(kù)房。3-6-7有醫(yī)療廢物回收的管理制度運(yùn)行機(jī)制,落實(shí)到位。3
17、-6-8對(duì)停電、停水、泛水、消毒鍋遇到冷氣團(tuán)等意外事故有應(yīng)對(duì)措施,并得到貫徹落實(shí)。3-6-9應(yīng)有滅菌物品的質(zhì)量控制流程,有質(zhì)量監(jiān)控規(guī)范,并得到切實(shí)執(zhí)行,有記錄。3-6-10建立臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)供應(yīng)室工作的評(píng)價(jià)制度,與病房及相關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議制度。103-7效果評(píng)價(jià)3-7-1發(fā)放出院病人對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查表,病人滿意度95%。3-7-2提供安全有效的防護(hù)措施,病人住院期間不發(fā)生意外。3-7-3環(huán)境舒適整潔,保持病人清潔,做好皮膚及管道護(hù)理。3-7-4創(chuàng)造良好的休息環(huán)境促進(jìn)病人睡眠。3-7-5注意病人營(yíng)養(yǎng)情況,做好飲食指導(dǎo),必要時(shí)協(xié)助病人進(jìn)食。3-7-6指導(dǎo)幫助病人排泄。3-7-7指導(dǎo)協(xié)助病人進(jìn)行康
18、復(fù)鍛煉,提高其自護(hù)能力。3-7-8健康教育貫穿于病人住院全過(guò)程。3-7-9了解病人心理狀態(tài),給予心理支持,樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。3-7-10護(hù)士尊重病人,為病人提供良好的社會(huì)環(huán)境。5四、護(hù)理管理30分1護(hù)理質(zhì)量控制(護(hù)士長(zhǎng)工作要求)1制定年度目標(biāo)、工作規(guī)劃2科室有護(hù)理質(zhì)量控制小組,職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)指標(biāo)、檢查考核、評(píng)價(jià)反饋制度。3加強(qiáng)安全管理,有護(hù)理質(zhì)量安全管理流程,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。4病區(qū)疾病護(hù)理常規(guī)及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程健全5制定各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)、班次護(hù)理人員的工作流程。1目標(biāo)明確,計(jì)劃切實(shí)可行。護(hù)士長(zhǎng)按時(shí)出席會(huì)議并及時(shí)傳達(dá)、落實(shí),有記錄。2質(zhì)控小組職責(zé)明確、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)可行、制
19、度健全、符合實(shí)際,護(hù)士長(zhǎng)組織周計(jì)劃質(zhì)控自查,均有文字性備案材料。3有安全管理制度和護(hù)理差錯(cuò)事故登記報(bào)告制度和安全防范、預(yù)防差錯(cuò)事故發(fā)生的措施,并落實(shí)到位。對(duì)差錯(cuò)護(hù)士長(zhǎng)有組織討論、原因分析、整改措施、處理記錄。4護(hù)士長(zhǎng)掌握危重病人病情,指導(dǎo)、疑難、危重病人護(hù)理,組織危重病人的搶救。5護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī),熟練掌握各項(xiàng)基礎(chǔ)、專科護(hù)理操作規(guī)程。組織科內(nèi)護(hù)理查房每月1-2次,有記錄。6護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,業(yè)務(wù)知識(shí)、技能考核1次,晨會(huì)每周提問(wèn)2次,均有記錄、有成績(jī);各級(jí)護(hù)理人員熟悉崗位職責(zé)和工作流程,并落實(shí)到位。7及時(shí)完成護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè),按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。20一處不符合要求扣1
20、分2護(hù)理管理制度科室有健全的護(hù)理管理制度,并不斷地完善更新。1工作制度健全,2護(hù)理人員熟知各項(xiàng)制度的內(nèi)容并認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度。71制度不全或保管不善缺一項(xiàng)扣0.5分2護(hù)士長(zhǎng)對(duì)制度不了解扣1分,護(hù)士不了解扣0.5分3無(wú)護(hù)理質(zhì)量定期評(píng)價(jià)、改進(jìn)措施扣0.54制度不落實(shí)一項(xiàng)扣2分3應(yīng)急事件管理健全各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施措施。各病區(qū)有住院患者緊急狀態(tài)的護(hù)理應(yīng)急程序、意外事故緊急狀態(tài)時(shí)的護(hù)理應(yīng)急程序。3缺一項(xiàng)扣1分;不合理、不切合實(shí)際扣0.5分病房護(hù)理支持中心標(biāo)準(zhǔn)要求考 核 細(xì) 則總分100扣分標(biāo)準(zhǔn)1護(hù)理管理(20分)1參加護(hù)理工作會(huì)議。2制定護(hù)理人員崗位名錄、職責(zé)要求工作標(biāo)準(zhǔn)。3排班合理、科學(xué),杜絕遲到、早退。1每月科室內(nèi)至少召開一次護(hù)理工作會(huì)議,研究解決護(hù)理工作并有記錄。2按行政職務(wù)、護(hù)理崗位、班次分的各類護(hù)理人員職能明確,履行到位、執(zhí)行有力。3參與全院護(hù)理質(zhì)量指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。4站臺(tái)值班人員至少提前5-10鐘到崗;嚴(yán)格執(zhí)行下班時(shí)間。201、一次
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