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建立超值市的可行性析及具體方一、概述 m和 已經(jīng)水果種類是也給而如樣這個也成 二、可行性析東達 萬多不給消現(xiàn)了 三、具體方人XXX 年 月 XXX-XXXXXXX：510925 1.1 超 1.2 建實填對預(yù)算分解情況、 1.3、調(diào)整情況1.4、 建立超明確食品安全 1.5、組織機構(gòu)和人員配置 1.6、防止經(jīng)濟同質(zhì)化，進行差異化經(jīng)營部相對中小型超除了中小型超因 1.7、協(xié)作單位的選定和項目內(nèi)容與目標(biāo)伊利、寶聯(lián)合 1.8、定期進行庫存整理，以保商品的質(zhì)量期限以 個月搞特價活動來促進防 1.9、延伸售后服務(wù) 付款進 業(yè)務(wù)范圍拓展的同時提高服 四、超市立計劃的實 1.1 2014 年 月1.2 2014 年 月1.3 2015 年 1.4 2015 年 1.5 2015 年 1.6 2015 年 1.7 2015 年

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