【精編匯總版】墨子的三大精神合集

1、【精編匯總版】墨子的三大精神合集】3/3【精編匯總版】墨子的三大精神合集墨子的三大精神1.勤勉、節(jié)約、行善一個(gè)人要勤勉、要勤勞，勤勞是中華平易近族的傳統(tǒng)美德，是我們每個(gè) 人都該當(dāng)具有的優(yōu)秀品行。一個(gè)勤勞的人走到哪里都不會(huì)餓死，一名勤 勉的基層員工總有一天會(huì)得到上司的賞識(shí)。與勤勉絕對(duì)的是怠懈，在我 國(guó)不經(jīng)答允的復(fù)工是違法的，可是一些員工不復(fù)工，去1磨洋工”，也就 是悲觀怠工，在企業(yè)中有一類員工最費(fèi)事，就是“三不”員工，他們奉行“三 不”政策：不遲到，不遲到，不工作。一個(gè)人要節(jié)約，不成以鋪張。我們要記住一句話“當(dāng)用不省，當(dāng)省不用;該用的不能省，該省的絕對(duì)不能用。一個(gè)企業(yè)只有操作成本，才氣 增加利潤(rùn)

2、，如果每個(gè)員工都能本著節(jié)約的原則做事，每人節(jié)省一點(diǎn),積 少成多，整個(gè)企業(yè)就會(huì)節(jié)約一大筆費(fèi)用。比如服裝廠，如果每位車工每 天節(jié)省一尺布，整個(gè)工廠一天便可以節(jié)省不少布料，更別說一年，兩年, 十年了。節(jié)約不光表格模板此刻實(shí)物上，還表格模板此刻時(shí)間上。同樣一塊布，甲只 能做兩套衣服，乙可以做兩套衣服外加一件背心，乙就贏了。同樣的時(shí) 間，甲只能做6個(gè)零件,乙可以做8個(gè),乙也贏了單元時(shí)間的出產(chǎn)量 叫做出產(chǎn)力，我們頻頻夸張要提高本身的出產(chǎn)力。一個(gè)人在職場(chǎng)當(dāng)中最大的播種是養(yǎng)成很多好風(fēng)俗，而不是賺很多錢, 因?yàn)檫@是看法的改動(dòng)，是別人拿不走的畢生播種。2.尚同、尚賢、非攻一個(gè)人要尚同，忌氣忿誹謗，要尚賢，戒恪守偏

3、見。對(duì)一件事每個(gè) 人都有本人的看法，你可以保留本人的定見，可是不能牽強(qiáng)別人肯定贊 同你的定見，更不能因?yàn)閯e人和本人的定見差異而對(duì)其心懷氣忿，乘機(jī) 抨擊。普通基層員工對(duì)公司的管理制度都有看法，尤其是新進(jìn)的員工，對(duì)公司 的管理制度說三道四，這是最忌諱的。正確的做法該當(dāng)是起首告訴本人，公 司訂定各種規(guī)章管理制度肯定有其原因，要先懂得公司的狀況，然后讓本人 起勁適應(yīng)，如果適應(yīng)得很好，剖析管理制度是正確的，如果適應(yīng)得欠好，發(fā) 現(xiàn)管理制度真的有不完善的地方，再期待機(jī)會(huì)提出來改良。改良要以懂得和 適應(yīng)為前提，只有熟悉了環(huán)境之后，你提出的定見才有概略被承受，反 之頓時(shí)提出定見，別人不光不會(huì)承受，還會(huì)對(duì)你的品性

4、發(fā)作質(zhì)疑。我國(guó)的傳統(tǒng)文化崇尚非攻，戒處爭(zhēng)奪，東方國(guó)家崇尚競(jìng)爭(zhēng)，而我國(guó) 卻更夸張辭讓,有一句古話說得好：“讓一步海闊天空，爭(zhēng)一步頭破血流。”【舉例】中國(guó)象棋的棋子有兩種顏色，一種是黑色，一種是赤色。兩個(gè)人下 象棋的時(shí)候都去拿黑的，本國(guó)人感到很奇異，為什么赤色的標(biāo)致，巨匠 都不拿，卻把黑色的爭(zhēng)來爭(zhēng)去。其實(shí)，下棋的單方不是在爭(zhēng)，而是在謙 讓，因?yàn)槌殖嗌遄拥娜讼茸?，所以單方都去拿黑棋，讓?duì)方先走。3.兼愛、非命、修身一個(gè)人要兼愛，戒差異，也就是對(duì)巨匠一視同仁，既不偏向某人，也不戴著有色眼鏡奴視某人巨匠都是同事，是企業(yè)這個(gè)大團(tuán)體的一員, 沒有什么崎嶇貴賤之分，有的只是分工差異，如果見到比本人職務(wù)高的

5、人就吹噓，見到比本人職務(wù)低的人就貶低，這樣的人只會(huì)遭到巨匠的鄙 視。一個(gè)人不能科學(xué)，沒有什么“命中肯定，命苦”之說，有的人看到別 人升職、加薪，就羨慕人家命好、運(yùn)氣好，卻看不到他們?yōu)槌晒Ω冻龅?起勁?！皩⑾啾緹o種”，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成功，關(guān)鍵是要本人去攫取，并 且可以為成功付出實(shí)其實(shí)在的起勁。一個(gè)人要修身，戒自棄。絕對(duì)來說，基層的地位、收入等的確比高 層要低一些，可是這并不代表格模板基層就低人一等，究竟上所有產(chǎn)物都是基 層出產(chǎn)出來的，對(duì)企業(yè)作出最大奉獻(xiàn)的還是基層。其實(shí)，當(dāng)老板有當(dāng)老 板的苦處，他每天都要考慮企業(yè)的整體開展和大大事務(wù)，不光在上班時(shí) 間要費(fèi)心，下了班仍然要記掛著，當(dāng)中層干部也有難處，據(jù)察看，一個(gè)企業(yè)中挨罵最多的就是中層干部，因?yàn)槔习搴苌僦苯尤テ吩u(píng)員工，都是 品評(píng)中層，所以說只有基層員工才氣得意其樂。人生最大的享受就是知 足長(zhǎng)樂，我們?cè)诂F(xiàn)有的底子上不要苦惱，不要抱怨，可是要學(xué)會(huì)不竭地 充沛本人。【本講小結(jié)】本講偏重介紹了墨子思想對(duì)基層員工的指導(dǎo)作用。起首剖析了組織 三階層的次要精神，指出高層是道家，中層是儒家，基層是墨家，并用 易經(jīng)來評(píng)釋三個(gè)階層，指出高層是歸藏易，中層是周易，基層是連 山易。接下來，操作墨子的三其中心主張告誡基層員工,要兼相愛，不 能別相惡，要交相利，不能交相