安全設(shè)備部工作總結(jié)

1、安全設(shè)備部工作總結(jié)20XX年安全裝備部工作已經(jīng)接近尾聲，回憶過去的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下，安全裝備部全體同仁，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在強(qiáng)化裝備管理，保證安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、裝備修理保養(yǎng)、園區(qū)設(shè)備維護(hù)等方面做了大量工作，為全年公司完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了努力。一、主要工作完成情況1.裝備故障率：20XX年主要裝備完好率平均為96%。2.裝備保養(yǎng)方案：全年主要裝備二級保養(yǎng)方案共計臺，目前已完成臺，完成方案的%3.安全工作方案：根據(jù)市安監(jiān)局要求，在6月30日前完成了新建工程職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價，并順當(dāng)通過了市、縣安監(jiān)局的驗收工作。20XX年組織了有害工種健康體檢工作，現(xiàn)正在等市疾控中心體

2、檢結(jié)果，我們將檢查結(jié)果按員工意愿提供應(yīng)他們，并做好個人檔案的歸檔和個人隱私方面的工作。20XX年接受市、縣技術(shù)監(jiān)督局安全檢查及驗收20余次，檢測鍋爐、壓縮機(jī)儲氣罐、化驗裝備等裝備13臺，送檢安全閥8臺。接受縣防雷中心檢測一次，檢測接閃器、引下線、接地裝置50余處。接受縣供電局實驗所檢測二次。實驗所對我公司供電設(shè)備進(jìn)行了高壓預(yù)防性實驗、斷電愛護(hù)校檢實驗、變壓器定期檢驗等工程，檢測高壓掌握柜七臺，實驗變壓器五臺。4.制度建設(shè)：修訂完善有關(guān)裝備管理方面十一項管理規(guī)定，匯編成裝備管理制度和特種裝備安全管理制度，并下發(fā)各裝備運用單位。二、開展的主要工作1.完善管理制度：我公司安全裝備部既是公司裝備設(shè)備檢

3、查修理、維護(hù)保養(yǎng)的管理部門又是裝備檢查修理、維護(hù)保養(yǎng)和各類設(shè)備維護(hù)實施作業(yè)的部門。為確保裝備完好與正常運行，我們主動貫徹公司所要求的“預(yù)防為主、強(qiáng)化保養(yǎng)、方案預(yù)修”的裝備管理方針，不斷完善有關(guān)裝備管理的各項規(guī)章制度，制訂了裝備運行管理、維護(hù)保養(yǎng)方面的管理規(guī)定，并下發(fā)到車間及裝備運用部門。實行主要裝備懸掛裝備履歷表的方法，明示裝備檢修保養(yǎng)情況，強(qiáng)化修理人員和各運行班組對裝備日常管理及維護(hù)保養(yǎng)的重視。同時深化車間按時了解裝備運行情況，注意監(jiān)督管理與服務(wù)相結(jié)合，監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位對裝備管理制度的執(zhí)行情況，加大對裝備設(shè)備的操作、維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理的服務(wù)力度，力爭降低裝備故障停機(jī)時間，提升裝備運行的管理水

4、平，為確保生產(chǎn)任務(wù)的按期完成提供保障。2.安全重于泰山，時辰牢記“防患于未然”（1）20XX年是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)查年，為穩(wěn)固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)定性，我們根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求對90%的裝備進(jìn)行了風(fēng)險評估，并針對裝備設(shè)備可能存在的風(fēng)險，提出了防止風(fēng)險的措施，完善了裝備安全相關(guān)類臺帳20余本，使裝備類資料更加齊全；20XX年又是新安全生產(chǎn)法開頭執(zhí)行的第一年，安全裝備部特地組織生產(chǎn)單位有關(guān)人員學(xué)習(xí)貫徹新安全生產(chǎn)法內(nèi)容中的新理念新要求，同時進(jìn)一步完善了裝備安全管理流程，要求裝備必需從操作工的班前、班中檢查，到裝備組長的日常點檢，再到公司級的月檢，還特地規(guī)定了對電器的專項安全檢查方法，使得從基

5、層到領(lǐng)導(dǎo)都意識到裝備安全的重要性。對消退裝備安全隱患，防患于未然起到了推動作用。（2）強(qiáng)化特種裝備設(shè)備管理，預(yù)防事故發(fā)生特種裝備設(shè)備觸及人身安全，包括危險性較大的鍋爐、壓力容器、提升裝備、廠內(nèi)機(jī)動車輛等，是裝備安全管理的重點。公司目前有特種裝備49臺，為了保障特種裝備的安全運行，安全裝備部組織特種裝備設(shè)備運用單位進(jìn)行特種裝備安全法的學(xué)習(xí)和貫徹，實行特種裝備全面檢查和重點裝備重點抽查相結(jié)合的方法，主要檢查裝備的性能、安全裝置、潤滑情況等，新增了特種裝備管理臺帳、特種裝備設(shè)備檢測、檢查、維護(hù)保養(yǎng)記錄、特種裝備設(shè)備檢測清單等資料管理內(nèi)容，進(jìn)一步完善了特種裝備的安全技術(shù)資料，為全面把握特種裝備設(shè)備運行

6、情況提供依據(jù)。全年特種裝備檢驗率到達(dá)XXX%，合格率XXX%保證了全部特種裝備安全牢靠運行。由于措施得利有效，20XX年沒有發(fā)生特種裝備安全事故。（3）強(qiáng)化職業(yè)健康防護(hù)管理通過開展職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價，完善了各種警示標(biāo)識、各種規(guī)章制度和操作規(guī)程及防護(hù)措施，大大提高了員工對職業(yè)健康和職業(yè)病危害的防護(hù)意識，這些措施在有效標(biāo)準(zhǔn)了個人行為的同時，充足表達(dá)了公司對員工身心健康的關(guān)懷。3.保證裝備正常運轉(zhuǎn)；在裝備顯現(xiàn)故障時，裝備部按時修理，在修理人員缺乏和自身技術(shù)力量有限的情況下，協(xié)調(diào)廠外人員和聯(lián)系廠家技術(shù)人員進(jìn)行幫助修理和保養(yǎng)，對突發(fā)裝備故障和有關(guān)人員一起出謀劃策，保證裝備正常運轉(zhuǎn)。對生產(chǎn)單位能解決的問題，都通過內(nèi)部協(xié)調(diào)自己解決。20XX年全年累計修理裝備395臺次，更換備件約600余項，修理各類電器裝備120余臺，根本保證裝備正常運轉(zhuǎn)。4.新裝備的安裝及部分裝備位置調(diào)整伴著公司規(guī)模的擴(kuò)大，公司購進(jìn)了大批的新裝備，我們也實行了相應(yīng)的措施，新裝備到廠后有些裝備廠家