安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃實(shí)施方案

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃實(shí)施方案為了更好的貫徹公司安全生產(chǎn)方針，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落地，改善公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有效的掌握安全生產(chǎn)過(guò)程中得風(fēng)險(xiǎn)，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，依據(jù)公司的現(xiàn)狀，特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。一、目前公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況每年年初制訂安全培訓(xùn)方案，按時(shí)組織培訓(xùn)；定期組織季節(jié)性、節(jié)假日、專(zhuān)項(xiàng)等安全檢查；強(qiáng)化作業(yè)安全管理，嚴(yán)格管理各類(lèi)票證作業(yè)，按時(shí)消退隱患，確保各類(lèi)作業(yè)符合安全標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格根據(jù)職業(yè)健康管理的要求執(zhí)行，組織體檢；根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)定期組織修訂安全管理制度；根據(jù)要求定期組織生產(chǎn)事故應(yīng)急演練和修訂預(yù)案等工作，但在安全管理方面未形成標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)體系，存在管理的缺乏和

2、缺陷，方案利用推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化各促進(jìn)各管理要素、措施的落地。二、20XX年實(shí)施方案1、第一類(lèi)底線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)分析，查找缺乏，提出改進(jìn)方案，并制定20XX年度安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案；三、安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況評(píng)比和考核安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組擔(dān)任此次活動(dòng)執(zhí)行情況的考評(píng)小組，考評(píng)小組主要職責(zé)和工作內(nèi)容如下：1、主要職責(zé)和要求：（1）評(píng)審小組成員必需熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化要素及評(píng)價(jià)方法，按要求定期組織開(kāi)展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況的考評(píng)。（2）制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)懲罰法，并依據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。2、評(píng)價(jià)布置和考核：（1）公司考評(píng)小組每季度根據(jù)本實(shí)施方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，形成安全

3、標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)執(zhí)行情況總結(jié)分析報(bào)告。報(bào)告須表達(dá)：方案完成情況、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施；依據(jù)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作奉獻(xiàn)情況，對(duì)相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。（2）施行標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度制度。為順當(dāng)推動(dòng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，到達(dá)問(wèn)題和資源共享，安全生產(chǎn)部將根據(jù)工作方案，每階段組織車(chē)間召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度會(huì)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作施行階段調(diào)度制度。重點(diǎn)針對(duì)車(chē)間在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方面存在問(wèn)題進(jìn)行商量分析，共享好的安全管理方法，使安全標(biāo)準(zhǔn)化整體工作順當(dāng)推動(dòng)。（3）每月上、中、下旬考評(píng)小組分3次將考評(píng)結(jié)果下發(fā)并公示。要求車(chē)間依據(jù)失分、得分情況進(jìn)行分析總結(jié)，防止同類(lèi)錯(cuò)誤連續(xù)發(fā)生；總結(jié)要表達(dá)：1、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施過(guò)程中好的安全管理方法（如隱患排查整改方面、安全風(fēng)險(xiǎn)分析與掌握方面、員工安全培訓(xùn)方面、事故應(yīng)急預(yù)案等方面）；2、隱患排查整改方面，主要突出在安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行過(guò)程中在工藝、操作、裝備、安全設(shè)備等方面隱患排查和整改情況，尤其是可以在公司間推廣的好做法；3、員工職業(yè)健康方面，主要表達(dá)改善員工工作環(huán)境（尤其是在噪聲、有毒有害氣體等方面）工藝裝備優(yōu)化、員工勞動(dòng)防護(hù)用品等方面；實(shí)行考評(píng)結(jié)果與崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)相結(jié)合的方法。安全生產(chǎn)部依據(jù)每月各班組現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)綜合得分對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)進(jìn)行