保溫標書(技術文件)

1、正(副)本工程工程保溫工程招標文件編號：施工投標書技術標投標單位： 地 址： 郵政編碼： 聯(lián)系 ： 傳 真：日 期：工程施工投標文件第 10頁共36頁目錄 HYPERLINK l “_TOC_250008“ 1、工作范圍和工作內容3 HYPERLINK l “_TOC_250007“ 2、技術說明33、打算在本工程設置的工程治理機構、工程經(jīng)理資質證明書、簡歷及其近幾年的主要工作44、工程執(zhí)行12 HYPERLINK l “_TOC_250006“ 5、施工進度打算安排46 HYPERLINK l “_TOC_250005“ 施工分包47 HYPERLINK l “_TOC_250004“ 法人

2、代表證書或法人代表托付授權書47 HYPERLINK l “_TOC_250003“ 全都性聲明49 HYPERLINK l “_TOC_250002“ 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產(chǎn)許可證、稅務登記證、企業(yè)代碼證、質量體系認證證書、 HSE 體系認證證書等。50三年內投標人獲得的國家或省、市頒發(fā)的施工信譽、質量、安全治理等方面的榮譽證書63三年內投標人所完成的類似工程工程和業(yè)主 的評價意見66近期投標人正在施工的工程工程及治理、施工人員打算安排71 HYPERLINK l “_TOC_250001“ 投標人對招標人可供給的優(yōu)待條件71 HYPERLINK l “_TOC_250000“ 公

3、司近三年的財務狀況。71工作范圍和工作內容裝置：管道保溫工程、設備保溫工程、閥門保溫工程等與施工有關的全部內容。技術說明：我公司已認真爭辯.招標文件中的設計文件和其它技術要求，充分理解并承受這些文件和要求。工程難點及實行的相應措施工程難點施工難度大、質量要求高裝置是石油化工典型裝置之一。工藝生產(chǎn)具有高溫深冷，流程長，介質易燃易爆， 設備類型多，構造簡單；對保溫施工質量都有極高的要求。夏季施工，作業(yè)環(huán)境差本工程施工跨越夏季，結合本地區(qū)夏季高溫，這給保溫工程帶來很大困難。同時，夏季施工會對施工的安全、本錢及進度產(chǎn)生相應的影響?，F(xiàn)場空間小、穿插施工多由于裝置設計緊湊，設備、管廊、爐、廠房等之間距離較

4、近，導致多種施工作業(yè)需穿插進展，這給施工作業(yè)帶來困難。針對施工難點實行的措施如我公司中標該工程，公司將選派優(yōu)良的具有化工裝置施工閱歷的施工隊伍， 抽調公司核心施工力氣投入到本工程中施工，以確保該裝置的施工質量。針對本裝置中設備、管道多，安裝難度大的特點，我們將依據(jù)設備、管道的構造特點，進展細心的籌劃，反復的計算，同時依據(jù)現(xiàn)場的條件，優(yōu)化施工方案，科學合理的調撥機具和人員，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢和實力，確保安全、質量、縮短工期、降低本錢。施工前和施工過程中，我們將認真的進展圖紙研讀、會審，充分理解設計的意圖和思路，確保施工順當進展。針對該工程跨越夏季施工的實際狀況，我們將制定切實可行的夏季施工技術

5、方案，以確保冬季施工的安全、質量、本錢和進度。2.2.2.52.8 裝置設計緊湊，單元間布局緊挨著，所以在施工中穿插作業(yè)多，安全隱患多。對此，我們制定相應的安全、施工治理措施，確保各項作業(yè)有序合理的進展。打算在本工程設置的工程治理機構、工程經(jīng)理資質證明書、簡歷及其近幾年的主要工作業(yè)績，主要治理人員、工程技術人員安排狀況及其簡歷、近幾年主要工作業(yè)績。工程經(jīng)理：生產(chǎn)經(jīng)理技術經(jīng)理經(jīng)營經(jīng)理各專業(yè)施工隊擬建工程治理體系圖：工質H物經(jīng)人財行程S資營力技量E設管資務政術備理源部部部部部部部部工程經(jīng)理簡歷表姓名職務參與工作時間性別年 齡職稱學歷從事工程經(jīng)理年限已 完 工 程 項 目 情 況建設單位工程名稱建設

6、規(guī)模開、竣工日期工程質量說明：工程經(jīng)理未經(jīng)招標人同意，不得任憑更換或擅自離開施工現(xiàn)場，假設工程經(jīng)理的工作不能令招標人滿足，招標人有權要求更換。主要施工治理人員表序號主要治理人員姓 名年齡職稱或職 務執(zhí)業(yè)資格主要資格、閱歷及擔當過的工程說明：主要施工治理人員未經(jīng)招標人同意，不得任憑更換或擅自離開施工現(xiàn)場，假設他們的工作不能令招標人滿足，招標人有權要求更換。以下為各種證件：掃描件工程執(zhí)行：施工組織設計大綱及主要施工技術方案；施工預備施工場地必需臨時設置供水、供電、消防等設施，道路暢通，加工場地要合理安排，施工機具配備齊全；施工人員到位，工種安排合理、齊全；施工安全保護用品發(fā)放到位。編制施工技術措施

7、，生疏把握施工圖紙，進展技術交底工作； 對進場原材料還應當按設計及標準要求進展材料的二次檢驗；、防腐保溫施工方案施工程序材料進場檢驗固定件、支撐件安裝工序交接檢查保 護 層防 潮 層絕 熱 層質量驗收1.2.2 防腐、絕熱施工的根本要求設備及管道外表的污垢、油脂、鐵銹、氧化皮、焊渣或舊漆膜，承受噴砂除銹或機械除銹的方法，除銹后金屬外表呈銀灰色，形成適宜的“粗糙度”，除銹等級應到達設計要求的 St3.0 級。經(jīng)過外表處理后的設備及管道，留意保護使其免受污染，并且在 3 小時內進展涂裝。大風、霧、雨天在室外進展防腐、絕熱工程施工時，必需實行防護措施。工業(yè)設備及管道的強度試驗、氣密性試驗合格及防腐工

8、程完工后，方可進展絕熱層工程的施工。絕熱層工程施工前，支承件及固定件就位齊備；設備、管道的支、吊架及構造附件， 儀表接收部件等均已安裝完畢；伴熱管線安裝就緒，并經(jīng)試壓合格。絕熱層施工絕熱層施工時實行捆扎法和粘貼法，施工過程中依據(jù)設計文件或按有關標準要求留設膨脹縫；保護層施工時，在人孔等經(jīng)常撤除或檢修部位要做成可拆卸式構造，加臨時鋼套圈，并用不銹鋼帶固定。 捆扎法施工硬質絕熱層的捆扎承受 20 或 18 號鍍鋅鐵絲雙股捆扎，間距不大于400mm；公稱直徑等于或大于 600mm 的管道或相應設備，捆扎后另用 1014 號鍍鋅鐵絲加固，加固間距宜為500mm。半硬質及軟質絕熱層，承受 1014 號鍍

9、鋅鐵絲或包裝鋼帶進展捆扎；半硬質品的捆扎間距不大于 300mm，對軟質品不大于 200mm。每塊絕熱制品上的捆扎件，不得少于兩道；捆扎時不得承受螺旋式纏繞法施工。保溫層施工的拼縫寬度不大于 5mm，保冷層的拼縫不大于 2mm，同層之間錯縫，上下層要相互壓縫。水平管的縱向接縫位置，不得布置在管道垂直中心線 45 度范圍內；大管徑的縱向接縫可偏離管道垂直中心線位置；干拼縫可以承受性能相近的礦物棉填塞嚴密，填縫前，必需去除縫內雜物；濕砌帶漿縫的灰縫要飽滿。在敷設管道端部或有盲板部位的絕熱層，要密封嚴密。多層絕熱層施工，要逐層捆扎，并對各層外表進展找平和嚴縫處理。不允許穿孔的硬質絕熱制品，鉤釘位置需布

10、置在制品的拼縫處；允許穿孔的硬質絕熱制品，要鉆孔穿掛， 孔縫承受礦物棉填塞。當彎頭部位絕熱層無成形制品時，將直管殼加工成蝦米腰敷設。當小管徑管道加工成蝦米腰施工有困難時，可承受軟質氈綁扎敷設。封頭絕熱層的施工，將制品板按封頭尺寸加工成扇形，并錯縫敷設；當封頭絕熱層為雙層構造時，需分層捆扎。伴熱管道保溫層施工時，直管段每隔 1.01.5m 用鍍鋅鐵絲捆扎結實；當有防止局部過熱要求時，主管和伴管之間必需設置石棉墊；承受硬質制品保溫并要求加墊以設置加熱空間時，在每塊制品兩端設置墊塊或墊環(huán)，然后進展保溫。設備支座處的保溫，型鋼內的保溫層要填塞嚴密，保溫厚度要到達設計要求；施工后的絕熱層不得掩蓋設備銘牌

11、，可將銘牌四周的絕熱層切割成喇叭形開口，開口處密封規(guī)整。 粘貼法施工粘結劑調和要稠度適合、均勻全都，無漆料等雜質。粘結劑要滿足使用溫度的要求，并和絕熱層材料相匹配；使用前必需進展實地試粘； 施工中粘結劑使用后，準時蓋嚴。缺楞掉角的保冷制品要事先修補完整后粘貼；保溫制品可在粘貼時填補。由粘結劑的固化時間來打算連續(xù)粘貼的層高，通常為 2 分鐘左右；所用的卡具或臨時固定，待粘結劑干固后撤除；粘結劑的涂抹厚度不少于2.53mm，并要涂滿、擠緊和粘牢。 伸縮縫的留設兩固定管架間水平管道絕熱層至少留設一道伸縮縫。立式設備及管道在支承環(huán)下面留設伸縮縫。彎頭兩端的直管段可各留設一道伸縮縫；公稱直徑大于 300

12、mm 的高溫管道在彎頭中部增設一道伸縮縫。設備伸縮縫的寬度為 25mm，管道伸縮縫為 20mm。先去除伸縮縫內的雜質和硬塊，然后進展填充，填塞要嚴密。防潮層施工設置防潮層的絕熱層外外表，清理要干凈，保持枯燥，并應平坦、均勻；不得有突角、凹坑及起砂現(xiàn)象；涂刷防腐涂料的管道外外表不得破壞漆膜。防潮層以冷法施工做為主要施工方法；當用瀝青膠粘貼玻璃布，絕熱層為無機材料時， 可承受熱法施工。玻璃布隨瀝青層邊涂邊貼，其環(huán)向、縱向搭接不小于 50mm，搭接處必需粘貼密實。立式設備和垂直管道的環(huán)向接縫，承受上搭下的方式；臥式設備和水平管道的縱向接縫位置，要在兩側搭接，縫口朝下。玻璃布粘貼時，承受螺旋形纏繞或平

13、鋪；待枯燥后，在玻璃布外表再涂抹瀝青膠或防水冷膠料。在保護層施工前，不得碰撞或撕扯防潮層。保護層的施工金屬保護層的材料承受鍍鋅鐵皮；施工前應依據(jù)設備或管道預先排版下料，并依據(jù)接縫形式計算下料裕量。鍍鋅鐵皮金屬保護層環(huán)向搭接一端要用軋邊機壓出凸筋，較大直徑管道的保護層縱向搭接也要壓出凸筋，其環(huán)向搭接尺寸不少于 50mm。設備封頭的金屬保護層，按封頭絕熱層的外形大小進展分瓣下料，一邊壓出凸筋，另一邊為直邊搭接或插接。金屬保護層安裝必需緊貼保溫層或防潮層；硬質絕熱制品的金屬保護層縱向接縫處進展咬接，嚴禁損壞里面的保溫層或防潮層；半硬質和軟質制品的金屬保護層縱向接縫承受搭接或插接。水平管道金屬保護層的

14、環(huán)向接縫沿管道坡向搭向低處，其縱向接縫可以布置在水平中心線下方的 1545 度處，縫口朝下。垂直管道金屬保護層的敷設，由下而上進展施工，接縫為上搭下，可承受鉚釘固定。立式設備、垂直管道或傾斜度大于 45 度的斜立管道上的金屬保護層，要分段固定在支承件上。露天或潮濕環(huán)境中的保溫設備、管道及其附件的金屬保護層按規(guī)定嵌填密封劑或包纏密封帶。管道金屬保護層的接縫應用抽芯鉚釘固定環(huán)向活動縫除外，保溫管道用自攻螺絲固定；固定間距為 200mm，每道縫不少于 4 個。金屬保護層不得有松脫、翻邊、豁口、翹縫和明顯的凹坑；其環(huán)向接縫與管道軸線垂直，縱向接縫與管道軸線保持水平。4.2 質量保證；質量方針和質量目標

15、1、質量方針崇尚顧客至上，追求優(yōu)質效勞。強化過程把握，保證產(chǎn)品質量。創(chuàng)立精品工程，確保顧客滿足。推行持續(xù)改進，全面爭創(chuàng)一流。質量方針內涵：顧客的需要，就是我們的追求。本公司崇尚顧客至上、用戶第一，全心全意為顧客供給優(yōu)質效勞。推行全面質量治理，貫徹質量治理體系標準。通過強化全過程質量把握，確保工程施工質量和產(chǎn)品制造質量符合要求，滿足并超越顧客期望。實施持續(xù)改進，不斷提高保證產(chǎn)品質量和顧客滿足的力量，到達并保持國內領先水平。2、質量目標工程質量目標建成省、部級優(yōu)質工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程；顧客滿足率到達 100%；工程及產(chǎn)品質量目標：分項、分部工程質量合格率 100%； 單位工程一次交驗合格率 10

16、0%； 單位工程優(yōu)良率 90以上。計量器具治理目標： 計量器具受檢率 100%；計量器具周檢合格率 98%；質量觀感目標工程觀感質量得分率到達 90%以上；設備、管線保溫整齊、美觀、清潔； 質量保證組織機構和職責1、質量保證體系質量保證體系公司依據(jù) GB/T190012022 質量治理標準形成了企業(yè)生產(chǎn)、安裝和效勞的質量治理體系文件，即質量保證手冊和質量保證體系程序文件。我公司如有幸中標本工程，完全有力量保證本工程質量目標的實現(xiàn)。本工程將依據(jù)公司質量保證手冊和程序文件規(guī)定，擬建立工程質量保證體系如下：2、質保體系人員職責工程經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司的質量方針、目標和政策；以業(yè)主為關注焦點，保證充分滿足

17、業(yè)主需求，實施持續(xù)改進；貫徹執(zhí)行公司質量保證手冊和其它質量體系文件，對本工程經(jīng)理部質量體系的建立、健全和正常運行負責，對本工程的工程的工期、質量、進度、安全等負責；保證對工程工程施工進展有效把握，嚴格執(zhí)行有關技術標準和標準，保證文明生產(chǎn)； 合理調配并治理進入工程的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素。工程質保工程師主管本工程經(jīng)理部的質量治理、技術治理和計量治理，具體負責質量體系文件在本工程經(jīng)理部的貫徹執(zhí)行，對工程施工質量把握的有效性負責；組織本工程“一般不合格品”的評審，審批處理方案，并審核“嚴峻不合格”初審意見；組織并批準由工程經(jīng)理部編制的質量打算、施工組織設計、技術措施等技術文件的編制且組

18、織實施；主持本工程經(jīng)理部的質量分析會； 組織實施工程交工預驗收；負責組織單位工程質量評定。工程技術人員責任工程師對自己所負責的分部、分項或單位工程負技術質量責任；參與質量打算的編制，依據(jù)分工準時編制施工技術措施，做好技術預備；準時了解和把握所負責工程的進度和質量狀況，指導、監(jiān)視施工人員嚴格按圖紙、施工驗收標準和施工技術措施及質量打算要求進展施工，確保工程施工質量；指導和催促班組和施工人員準時做好質量自檢、互檢并做好檢查記錄，參與工序交接、隱蔽工程驗收和質量重要環(huán)節(jié)的質量檢查；隨時填寫、收集、審核和整理施工過程中各種技術質量資料；組織所負責工程工程的分項工程、分部工程質量評定，參與所負責工程的單

19、位工程質量評定；參與所負責工程的質量事故調查，分析事故緣由和制定處理方案，并指導施工人員進展整改；負責本工程隊有施工資質要求人員的資格治理；負責本工程隊全部檢驗、測量和試驗設備的治理。質量手冊和程序文件1、質量把握程序工程質量依據(jù) GB/T190012022 標準模式、公司質量保證手冊及質量體系程序文件的要求對工程質量進展把握。在工程施工各階段，我們將主動與業(yè)主和監(jiān)理工程公司親熱協(xié)作，加強溝通聯(lián)系，在工程質量及其它方面遵從監(jiān)理程序的要求，確保工程質量。在嚴格執(zhí)行公司質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書中有關規(guī)定和要求的同時，依據(jù)本工程的特點，編制“質量打算”。對該工程質量活動進展總體籌劃，將質量治理

20、體系各過程條款安排到質量安全部 、供設部、施工部、經(jīng)勞部、行政部等職能部門，明確各職能部門和崗位的質量職責，規(guī)定每個過程的主管和相關部門及連接關系。由總工程師負責工程質量治理體系實施行和保持，質量安全部門負責現(xiàn)場質量的監(jiān)視。工程開工前，工程質保工程師組織相關部門及人員，依據(jù)工程特點，進展質量策劃，編制質量打算，明確治理職責，明確治理程序及關鍵工程質量的把握。質量打算由工程技術負責人審核通過，由工程經(jīng)理簽發(fā)實施，在施工過程中嚴格執(zhí)行。質量打算為本工程施工全過程質量把握的實施性文件，質量打算的制定、修訂和實施按公司產(chǎn)品工程實現(xiàn)籌劃程序進展。合同評審為了正確理解和全面履行合同，保證合同規(guī)定的各項要求

21、都能得到有效地貫徹和實施，如我公司有幸中標，我們將嚴格依據(jù)公司產(chǎn)品要求確定及評審程序規(guī)定進展合同評審，施工經(jīng)營活動將嚴格執(zhí)行合同的各項條款。文件和資料的治理文件和資料的治理范圍對工程部受控文件和資料實行分系統(tǒng)行政類、質量體系類、技術類、生產(chǎn)類、安全類治理，嚴格執(zhí)行公司文件把握程序規(guī)定各部門分別負責本系統(tǒng)有關文件和資料的編制、修訂、回收等治理工作。受控文件和資料的范圍包括： 質量體系文件；與質量有關的行政治理制度類文件，生產(chǎn)打算等；國家、行業(yè)及公司頒發(fā)的與工程質量有關的治理標準、技術標準、驗收標準、規(guī)程、標準圖集、定額標準等；與業(yè)主或分供方簽定的合同及有關的變更、補充文件； 工程施工圖紙及有關資

22、料；需受控的文件和資料分別由主管部門按規(guī)定在文件和資料上進展編號。文件和資料的編制和發(fā)放各類文件和資料，由有關責任部門分別履行編制、審批手續(xù)，以保證文件和資料的適用性；質量打算由質保工程師批準后公布實施；文件和資料的發(fā)放、接收、治理由工程部行政部負責；全部文件、資料的發(fā)放和接收必需登記；受控文件和資料應作編號標識，并滿足對質量體系有效運行起重要作用和影響工程質量的場所及工作人員都能準時得到相應的有關 版本。文件和資料的更改文件和資料的更改由原編制部門負責，如指定其它部門更改時，該部門應獲得編制所依據(jù)的有關背景資料，以確保更改的正確性；質量打算及作業(yè)指導書的更改由質量安全部負責，工程部技術負責人

23、審批后實施； 工作部門責任人員或施工現(xiàn)場有關人員在接到更改通知后，應準時對原文件和資料進行更改或標識。物資選購和分供方及外委試驗室的選擇物資選購為保證選購的物資符合合同規(guī)定及相應技術標準的要求，對物資選購依據(jù)物資選購把握程序進展；選購的物資到貨后，供給設備部應按公司進貨物資檢驗和試驗把握程序進展驗證。供方及外委試驗室的選擇對供方的選擇由供給設備部按物資供方評價及選擇程序進展，對重要物資或關鍵物資的選購應會同質量安全部共同對供方進展評價；為確保獲得牢靠的試驗數(shù)據(jù)和正確的結論，對外委試驗室的評價和選擇由質量安全部按公司外委試驗把握程序進展；對選擇的外委試驗室須具備相應專業(yè)的試驗資格，試驗質量牢靠，

24、合同信譽好。假設試驗數(shù)據(jù)說明所代表的工程或工序質量不能驗收或對試驗數(shù)據(jù)的有所疑心，則按公司不合格品的把握程序進展處理；顧客供給產(chǎn)品把握為保證業(yè)主供給的產(chǎn)品質量符合規(guī)定的要求，對業(yè)主供給的產(chǎn)品執(zhí)行公司顧客財產(chǎn)把握程序；供給設備部按合同確定的物資供給方式和物資供給范圍，組織對業(yè)主供給的物資進展接貨，接貨包括實物交接、資料交接和交接記錄；業(yè)主供給的合格物資一律掛綠色標牌。產(chǎn)品標識和可追溯性工程編號在工程開工前，工程部施工部依據(jù)工程工程或業(yè)主規(guī)定的工位號確定該工程的編號； 工程工程的編號是施工生產(chǎn)過程中識別和記錄的唯一性標識； 單位工程的劃分應由業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位共同確定。物資的標識依據(jù)本工程的

25、特點和技術文件規(guī)定，對物資的標識可承受低應力鋼印標識法、書寫標識法、標簽標識法、涂色標識法等，無論承受哪種方法標識，均不能影響物資的使用功能；工程中全部待用物資應分類存放，并制作料簽作分類標識，業(yè)主供給物資應單獨存放， 料簽標準應符合以下規(guī)定；業(yè)主供給的合格物資用綠色料簽； 其它合格品用白色料簽；不合格待處理品用黃色料簽； 報廢品用紅色料簽。物資發(fā)放時應將物資標識伴同物資發(fā)放到領用單位。施工過程中的標識施工單位從供給設備部物資領取時必需逐一核對物資標識，確認實物與標識一一對應前方可使用；施工前，物資使用人員應對標識進展確認，符合要求方可使用。標識的治理本工程全部參與施工生產(chǎn)各階段的有關人員，都

26、要加強對工程標識編號的維護治理， 確保其唯一性、連續(xù)性和可追溯性；物資假設無標識、標識不清、標識脫落或損壞無法識別時，由有關部門幫助質檢員對其確認，假設確認為不合格時，按不合格品的把握程序處理。施工過程把握為保證工程質量符合規(guī)定要求，對施工過程按公司生產(chǎn)施工和效勞供給把握程序和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量把握程序執(zhí)行；本工程的季度和月份施工生產(chǎn)打算應由施工部依據(jù)質量打算和施工組織設計的總體部署進展分解編制，確保工程總進度打算的全面實現(xiàn)；開工前，施工部負責組織有關人員對施工圖紙及資料進展審查， 專業(yè)技術人員負責填圖紙會審記錄，對覺察的問題準時報設計或業(yè)主處理；作業(yè)前，專業(yè)技術人員負責向施工隊(或班組)進展施

27、工技術交底，并填寫技術交底記錄，施工部負責為施工生產(chǎn)有關人員配備必要的標準、標準及規(guī)程；對全部特別工種人員必需持證上崗，其技能資格應滿足對相應崗位人員資格的規(guī)定； 施工部負責季、月生產(chǎn)打算的實施，并幫助工程經(jīng)理組織工序交接和安排適宜的工作環(huán)境；供給設備部負責供給合格的生產(chǎn)物資和配備適宜的施工生產(chǎn)設備、工具，并保證在用設備、工具的良好性能。質量安全部負責在用計量器具的把握，嚴格執(zhí)行公司監(jiān)視和測量裝置把握程序規(guī)定， 保證工程測量的準確性和有效性；施工生產(chǎn)全過程中，由各施工責任人員或責任部門對過程參數(shù)和產(chǎn)品質量特性進展監(jiān)視與把握，施工過程實行施工人員自檢，過程交接檢驗、質量檢查員專檢、專業(yè)試驗機構的

28、檢驗和試驗，政府主管部門的監(jiān)檢，確保工程實現(xiàn)質量打算規(guī)定的質量目標；對于本工程質量記錄的把握按公司記錄把握程序的規(guī)定；檢驗和試驗為把握進貨物資質量，保證未經(jīng)檢驗或驗證不合格的物資不投入使用，本工程對進貨物資的檢驗和試驗依據(jù)公司進貨檢驗程序進展，由材料檢查員按標準及產(chǎn)品檢驗文件檢驗物資是否符合規(guī)定及資料是否齊全；凡由于時間因素不能當場得出檢驗或復驗結論的，須加以“待驗未確定”標識，待結果獲得后，“待驗未確定”標識予以更換合格或不合格標識；對施工急需但又來不及檢驗或試驗的物資應按程序文件中規(guī)定的緊急放行和要求進 行把握，作出“待驗”標識，作好記錄。一旦確認為不合格品，應馬上追回更換，但對隱蔽工程及

29、不便于追回和更換的物資，不得使用未經(jīng)檢驗和試驗的物資；依據(jù)質量檢驗打算需要業(yè)主或監(jiān)理單位、質監(jiān)站參與檢驗的檢驗點及國家質檢部門參與現(xiàn)場檢驗的工序，均應由上述單位參與并做好認證簽證記錄；在工程規(guī)定的各項活動、監(jiān)視和測量全部完成，有關記錄和文件齊備并得到簽字認可后，工程方可交付；檢驗、測量和試驗設備的把握為使全部的檢驗、測量和試驗設備在數(shù)量配備、檢測精度和準確性方面滿足施工生產(chǎn)和經(jīng)營活動的需要，本工程對檢驗、測量和試驗設備依據(jù)公司監(jiān)視和測量裝置把握程序進展；本工程全部使用的檢驗、測量和試驗設備的應有相應計量部門檢定，只有檢定合格的設備并在檢定有效期內才可使用；檢驗、測量和試驗設備的技術資料由質量安

30、全部整理保存，并在肯定范圍內供給。當業(yè)主要求時，應供給相應資料，以證明檢驗、測量和試驗設備的功能是適宜的，檢測的數(shù)據(jù)是有效的；檢驗、測量和試驗設備的使用者必需具有與其工作相全都的資格和有效證書，方可上崗操作；當覺察檢驗、測量和試驗設備偏離標準狀態(tài)時，應實行措施予以重校正，對已檢驗和試驗的結果作有效性評定并進展記錄，必要時，還應按公司不合格品把握程序對施工工序或施工過程中的材料和產(chǎn)品重檢驗和試驗；檢驗、測量和試驗設備均應有說明其檢定或校準狀態(tài)的標識；對檢驗、測量和試驗設備的保管、貯存、搬運和使用應承受適當?shù)谋Ｗo措施，并執(zhí)行有關的程序進展把握。不合格品的把握為防止不合格物資投用，不合格工序及不合格

31、工程交工，本工程對不合格品執(zhí)行公司不合格品把握程序；本工程不合格級別分為“嚴峻不合格”、“一般不合格”和“稍微不合格”三個級別， 由質量安全部確定評審和制定處置方案。當確認為不合格時，質量檢查員應在不合格品上用黃色油漆或記號筆書寫“不”待處理標識，并向不合格品所在單位簽發(fā)“不合格品通知單”。標識后，受不合格品影響的全部工作暫停；不合格品的返工或返修由質量安全部組織編制返工或返修措施；生產(chǎn)部門負責組織返工或返修措施的實施；責任單位要嚴格依據(jù)處置意見和返工措施進展，并做好返工和返修記錄；對被評審為報廢的產(chǎn)品，質量檢查員在實物上用紅色油漆書寫“”標識，并移至廢品區(qū)；訂正和預防措施為訂正和消退實際或潛

32、在不合格品產(chǎn)生的緣由，確保類似問題不再發(fā)生，到達質量改進，本工程執(zhí)行公司訂正和預防措施把握程序；工程質量安全部負責不合格品的訂正和預防措施的綜合治理和同級訂正和預防措施執(zhí)行狀況的跟蹤驗證；工程部實行質量分析會制度，質量安全部負責組織每月召開一次，對收集到的涉及工程的不合格信息從人員資格、設備機具、材料機具、施工工藝和過程、環(huán)境等五方面進展， 分析不合格品產(chǎn)生的緣由并提出訂正和預防措施；工程部有關部門和單位負責本單位范圍內訂正和預防措施的實施和驗證，質量安全部負責監(jiān)視檢查；必要時，由質量安全部負責按規(guī)定程序修改質量打算、施工組織設計、施工方案等文件，以確保本工程到達規(guī)定的質量目標。搬運、貯存、防

33、護和交付物資搬運與貯存為進貨物資供給適當?shù)馁A存場所，保證貯存過程中的質量，本工程中物資的搬運和貯存依據(jù)物資搬運貯存把握程序進展；對不同物資的搬運應實行適當?shù)陌徇\方法和措施，一般物資由供設部門負責組織實施；大型超限設備或特別物資由施工部門制訂搬運方案并組織實施；在搬運中，應留意保護產(chǎn)品標識和有關檢驗、試驗狀態(tài)標識，防止標識喪失或損壞； 建立適當?shù)膫}庫，依據(jù)施工所需、物資的數(shù)量和貯存要求分區(qū)貯存，對有特別要求的物資必需按其貯存要求實行相應措施。工程防護與交付為使工程施工全過程中實施有效的防護，防止工程在交付前消滅質量問題，保證向業(yè)主供給符合規(guī)定要求的工程，本工程依據(jù)工程防護把握程序進展；各施工單位

34、在安排施工作業(yè)時，應有效地對本工程及相關工程實施保護，嚴禁施工作業(yè)中造成對工程的污染、損壞。施工部負責工程防護的監(jiān)視檢查；工程施工完畢由工程技術負責人編制交工驗收打算，施工部依據(jù)交工驗收打算組織各專業(yè)相應人員進展內部聯(lián)合檢查，并做好記錄，對檢查中覺察的問題要盡快組織施工人員進展修改；工程交付時，要樂觀協(xié)作業(yè)主、監(jiān)理及設計部門對工程進展檢查，假設有規(guī)定，還應承受政府質量監(jiān)視部門的監(jiān)檢。假設有不合格項，按不合格品的把握程序進展處理，使其到達交工條件；質量記錄的把握為了給工程質量符合規(guī)定要求和質量體系有效運行供給客觀依據(jù)，本工程對質量記錄的把握和治理依據(jù)記錄把握程序執(zhí)行；質量安全部負責組織編制工程質

35、量記錄清單。工程施工過程中，治理性記錄由各業(yè)務部門保管，工程施工質量記錄由相應技術人員、質量檢查員保管；質量記錄應使用業(yè)主指定的表格或公司程序文件規(guī)定的表格；填寫質量記錄應保證字跡清楚、真實準確、工程齊全。質量記錄的書寫、格式、內容等應符合檔案和業(yè)主要求；質量記錄的歸檔、保管處理按質量記錄把握程序進展。培訓打算工程施工前，工程部要對進場的全體員工(包括臨時工)進展質量教育，主要進展以執(zhí)行技術標準和施工驗收標準、實施質量打算，保證質量體系的正常運行的為主要內容的全員教育；本工程全部的特別工種 (焊工、電工、起重工、機動車輛駕駛員及特別崗位 ) 及 特別崗位人員計量員和質量檢查員、安全員必需進展相

36、應的培訓，并通過資格考核，取得相應的資格證書，培訓工作執(zhí)行人力資源治理程序規(guī)定；經(jīng)營勞資部和質量安全部負責公司人力資源治理程序質量體系文件在本工程宣貫和執(zhí)行。6.14 效勞打算為作好開工前、施工中和交工后的效勞，準時了解業(yè)主對施工質量的意見和愿望，把握工程和產(chǎn)品的質量狀況，最大限度地滿足業(yè)主的需求，本工程執(zhí)行顧客溝通及顧客滿足度調查程序；合同簽訂前或開工前，假設業(yè)主提出要求，由施工部負責向業(yè)主供給涉及本工程的技術詢問，并做工作記錄；工程施工過程中，施工部負責依據(jù)業(yè)主的要求，按有關規(guī)定幫助聯(lián)系設計修改并保存其記錄。4.3 HSE 治理為了滿足國家對安康、安全與環(huán)境的法律、法規(guī)要求，保證員工的安康

37、與安全，保護環(huán)境和國家財產(chǎn)，維護企業(yè)信譽，增加企業(yè)的市場競爭力量，公司依據(jù)中華人民共和國石油自然氣行業(yè)標準 SY/T62761997石油自然氣工業(yè)安康、安全與環(huán)境治理體系、國家標準 GB/T280012022職業(yè)安全安康體系標準和國家標準 GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996環(huán)境治理體系 標準及使用指南三套標準，并結合公司實際狀況，本著共性兼容、共性互補的原則，將上述三個治理體系整合，統(tǒng)稱為安康安全環(huán)境治理體系簡稱 HSE 治理體系。治理方針全員參與、信守承諾、持續(xù)改進。安康至上、安全第一、環(huán)境優(yōu)良。HSE 治理目標追求無事故、無損害、無污染、無破壞的目標，努力使企

38、業(yè)的安康安全與環(huán)境表現(xiàn)到達國內同行業(yè)先進水平。工程部安康安全環(huán)境治理領導小組職責定期召開會議爭辯確定本工程部安康、安全與環(huán)境的執(zhí)行打算和措施；并定期對安康、安全與環(huán)境治理體系進展評審；組織整改安康、安全、環(huán)境治理中的不符合項；對員工進展現(xiàn)場安康、安全、環(huán)境宣傳教育和培訓，促進員工的安康、安全、環(huán)境治理意識，定期組織應急演習；準時向上級治理機構匯報本工程部安康、安全、環(huán)境治理狀況。工程經(jīng)理的職責負責組織工程安康、安全與環(huán)境籌劃、編制工程“HSE 工作打算書”和“HSE 作業(yè)指導書”，并組織實施；對施工現(xiàn)場和作業(yè)人員的安康、安全、環(huán)境負責；負責應急狀況下的指揮和協(xié)調，發(fā)生緊急狀況時，按應急打算實行

39、行動； 依據(jù)工程 HSE 檢查表，定期組織 HSE 檢查；組織召開安康、安全、環(huán)境治理睬議，解決現(xiàn)場安康、安全、環(huán)境治理工作中的問題； 打算工程的 HSE 獎懲。HSE 經(jīng)理職責幫助經(jīng)理主持工程安全生產(chǎn)日常工作，對工程安全、職業(yè)安康和環(huán)境保護負直接領導責任。質量安全部的職責貫徹執(zhí)行公司 HSE 體系的方針、目標及有關治理規(guī)定，組織 HSE 體系在工程部的運行和實施；(2) 負責工程 HSE 文件的編制和治理，并按公司和前郭煉油廠的要求進展監(jiān)視，作好檢查、記錄和不符合項的把握；對消滅的 HSE 問題或發(fā)生的事故，進展調查，對重大事故的責任人在調查完畢后， 提交工程部安康安全環(huán)境治理領導小組爭辯；

40、負責 HSE 治理報表的編報，按要求準時向公司及前郭煉油廠等報送各種報表、報告；準時傳達和貫徹上級指示精神、開展好安康、安全、環(huán)境方面的活動；作好現(xiàn)場的日常檢查，定期開展 HSE 的檢查和評比工作；制定相應的 HSE 獎懲制度，確保工程的順當實施；做好文件資料的收集、整理工作。工程安康、安全、環(huán)境工程師的職責在工程經(jīng)理領導下，依據(jù)崗位分工從事現(xiàn)場安康安全環(huán)境治理；按“HSE 作業(yè)打算書”、“HSE 作業(yè)指導書”和“HSE 作業(yè)檢查表”對工程安康、安全與環(huán)境治理狀況進展監(jiān)視與檢查；向全部到達現(xiàn)場的人員講解工程安康、安全與環(huán)境現(xiàn)狀和治理規(guī)定；參與工程安康、安全與環(huán)境會議，并對安康、安全、環(huán)境治理狀

41、況進展總結，并定期向上級報告；各級治理人員職責逐級負責貫徹執(zhí)行公司和本工程部的安康、安全、環(huán)境方針、目標，確保體系的有效實施和保持；做好本崗位安康、安全、環(huán)境治理工作；準時解決業(yè)務范圍內安康、安全、環(huán)境治理體系運行中的有關問題。班組長的職責教育、監(jiān)視班組員工遵守安康、安全與環(huán)境治理規(guī)定；負責開好班前安康、安全、環(huán)境例會；組織崗位人員嚴格執(zhí)行“工程 HSE 作業(yè)指導書”；搞好班組 HSE 自查，準時整改不符合項；組織對本班組安康、安全、環(huán)境設施的維護保養(yǎng)，保證設備處于良好狀態(tài)。員工的職責強化安康、安全、環(huán)境意識，提高安康、安全、環(huán)境表現(xiàn)水平；遵守和執(zhí)行公司和吉林石化公司安康、安全、環(huán)境治理規(guī)定；

42、有權拒絕一切違章指令，覺察任何影響安康、安全與環(huán)境的問題要準時排解解決， 無法解決的要按程序逐級匯報；樂觀參與各種安康、安全、環(huán)境培訓教育活動和應急演習，提高自救力量，確保HSE 方針目標的實現(xiàn)。、HSE 治理程序要求為了保證 HSE 治理體系在本工程中得到有效的運行，確保其運行的符合性，工程實施中嚴格執(zhí)行公司 HSE 治理體系程序文件和作業(yè)文件。承諾、方針和目標安康安全風險治理環(huán)境因素治理治理方案組織機構和職責培訓力量協(xié)商與溝通文件和資料治理設施顧客和產(chǎn)品 HSE 響應HSE 籌劃及把握安全治理職業(yè)安康第 23頁共36頁工程施工投標文件消防安全固體廢棄物的治理和把握污水、廢液的治理和把握大氣

43、污染的治理和把握職業(yè)安康和勞動保護措施為做好公司職業(yè)安康及職業(yè)病防治工作，保護員工身體安康，職工職業(yè)安康防治工作應依據(jù)中華人民共和國職業(yè)病防治法進展。人事勞資部是職業(yè)安康培訓的主管部門，其主要職責是：負責對從事職業(yè)危害作業(yè)的員工進展職業(yè)安康培訓；負責對不宜連續(xù)從事職業(yè)危害作業(yè)的職業(yè)病人及職業(yè)禁忌癥者調離有毒有害作業(yè)崗位。工會部門的主要職責是：負責監(jiān)視對職業(yè)危害作業(yè)人員的安康檢查、安康防護以及職業(yè)危害作業(yè)場所的監(jiān)測、治理；負責監(jiān)視職業(yè)病人的復查、治療，必要時安排療養(yǎng)。財務部負責保障職業(yè)安康及職業(yè)病防治工作包括技術改造、塵毒治理、職業(yè)危害因素檢測、職業(yè)性安康檢查等的資金統(tǒng)籌，并對使用狀況進展監(jiān)視。

44、在工程醒目位置設置職業(yè)病防治公告欄，對產(chǎn)生嚴峻職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，設置明顯的警示標識。優(yōu)先承受有利于防治職業(yè)病和保護員工安康的技術、工藝、材料，逐步替代職業(yè)病危害嚴峻的技術、工藝、材料。依據(jù)職業(yè)性質制定職業(yè)中毒等突發(fā)事故的應急救援方案，確保事故發(fā)生時員工能得到準時的救治?，F(xiàn)場安全治理措施6.1、現(xiàn)場治理規(guī)定設立明顯的標志，制止無關人員進入施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場施工安全應符合業(yè)主有關規(guī)定，并按公司安全治理標準嚴格執(zhí)行。安全治理實施一票拒絕制，“誰主管，誰負責”，責任承包，獎罰清楚。安全部門負責對施工人員進展紀律和安全教育，并對施工生產(chǎn)過程實施檢查和監(jiān)視。特別作業(yè)人員必需持證上崗，嚴格按各自的安全操作規(guī)

45、程進展操作，防止觸電，工程施工投標文件第 25頁共36頁高處墜落，火災等安全事故發(fā)生。施工現(xiàn)場用電、動火、吊裝區(qū)域設明顯的安全警示標志。高處作業(yè)應佩帶安全帶和設置安全網(wǎng)。、現(xiàn)場作業(yè)安全治理措施工程現(xiàn)場安全治理工程工程開工前應按施工組織設計中規(guī)定的施工總平面布置的要求布置各項臨時設施，包括施工機具、停車場、設備材料堆放和水、電、氣的布置，所的有的暫設布置均應符合安全防火和工業(yè)衛(wèi)生要求，以及業(yè)主的規(guī)定和要求。對施工作業(yè)區(qū)域內，各種防護設施、安全標志齊全，未經(jīng)業(yè)主批準，不得移動或撤除。按業(yè)主指定的通道進出廠，并保持施工現(xiàn)場道路暢通。施工現(xiàn)場晚上加班時應有足夠的照明，并指派維護電工值班維護。施工現(xiàn)場易

46、燃、易爆、有毒物質的存放如汽油、柴油、油漆、酸等必需設專庫專人保管，并設置明顯的標記。嚴格依據(jù)業(yè)主和消防法的要求，嚴格執(zhí)行防火治理制度。對施工工地和器材庫房要設置符合要求的消防栓和消防器材，落實專人負責治理。依據(jù)業(yè)主要求，辦理動土動火有限空間作業(yè)票證及用水、用電手續(xù)。工程施工現(xiàn)場必需做好季節(jié)性防護工作，制定并嚴格執(zhí)行有針對性的措施和方法。工程部每月制訂一項安全治理重點目標及相應的保證措施，此目標應隨著工程進展狀況予以調整。高處作業(yè)治理高處作業(yè)一般規(guī)定a、施工隊負責人應對高處作業(yè)的安全技術措施的落實負責。施工前應對高處作業(yè)的全 體員工進展安全技術教育及交底，落實全部安全技術措施和人身防護用品，未

47、經(jīng)落實不得進展施工；b、高處作業(yè)中的安全標志、工具、儀表、電氣設施和各種設備，必需在施工前加以 檢查；c、攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設高處作業(yè)安全設施的人員，必需進展專業(yè)技術培訓及專業(yè)考試合格，持證上崗。施工過程中應依據(jù)時間的長短和作業(yè)人員的具體狀況進展定期或不定期的體檢；d、進展三級、特級高處作業(yè)時，必需辦理高處作業(yè)票，并由HSE 監(jiān)視員進展監(jiān)視實施；e、高處作業(yè)人員必需系好安全帶、戴好安全帽，衣著要機敏，制止穿硬底和帶釘易滑的鞋。安全帶應高掛(系)低用；f、在道路和設備、設施上方或上下穿插作業(yè)區(qū)域及人和物體有墜落可能的開口處的高處作業(yè)區(qū)域進展高處作業(yè)應按規(guī)定要求掛設安全網(wǎng)；在同一墜落平面

48、上，一般不得進展上下穿插作業(yè)，如必需進展穿插作業(yè)，中間應有隔離措施；g、安全網(wǎng)應每周檢查，以防損壞，在安全網(wǎng)上不允許積存易燃施工材料；h、安全網(wǎng)應每增高 5 米設置一層安全網(wǎng)，安全網(wǎng)的掛設應符合以下要求：安全網(wǎng)的外邊超出作業(yè)的寬度不得小于 2 米；安全網(wǎng)的周邊應鎖緊邊繩并固定結實：網(wǎng)與網(wǎng)之間、網(wǎng)與構筑物之間應連接結實，間隙不得大于 100 毫米；施工中應準時清理落入網(wǎng)中的雜物；i、進展容器和框架內的高處作業(yè)與特級高處作業(yè)時，應配置性能完好的通訊設備，保持與地面的聯(lián)系，特別狀況下應設專人負責通訊聯(lián)絡。夜間高處作業(yè)應有充分的照明；j、施工作業(yè)場全部墜落可能的物件，應一律先行撤除或加以固定；高處作業(yè)

49、所用的物料，均應堆放平穩(wěn)，不得阻礙通行和裝運；高處作業(yè)時，工具應順手放入工具袋；作業(yè)面應隨時清理干凈，并嚴禁上下投擲工具、材料、雜物、余料和廢料等；k、在施工鄰近地區(qū)有排放有毒、有害氣體和粉塵超出允許濃度的煙囪及設備等場合， 嚴禁進展高處作業(yè)；如排放氣體、粉塵濃度在允許濃度內，也應實行有效的防護措施；高處作業(yè)要與架空電線保持規(guī)定的安全距離；m、雨天和雪天進展高處作業(yè)時，必需實行牢靠的防滑、防寒和防凍措施，水、冰、霜、雪均應準時去除；在六級風以上和雷電、暴雨、大霧等惡劣氣候條件下制止進展露天高處作業(yè)；n、因事故或災難在強風、異溫、雨天、霧天、夜間、帶電、懸空和搶救狀態(tài)下進展特別高處作業(yè)時要制定作

50、業(yè)方案并經(jīng)審批；緊急狀況下為搶救人員，可由施工負責人或其他領導在保護搶救人前提下口頭批準，作業(yè)后馬上報 HSE 委員會。臨邊作業(yè)治理規(guī)定a、全部可能發(fā)生高處墜落的周邊，都應設置防護欄桿；b、井架與施工用電梯，垂直運輸接送料平臺，除在建筑物通道兩側設防護欄桿外， 平臺口還應設置安全門和活動防護欄桿：地面通道上空應設防護棚，雙籠井架通道中間應分隔封閉；c、臨街(或道路)作業(yè)區(qū)的周邊，必需實行牢靠的封閉措施， 防止物體從高處墜落。洞口作業(yè)治理規(guī)定a、在洞口和因工程工序需要而產(chǎn)生的使人與物有墜落危急或危及人身安全的其他洞口進展高處作業(yè)時，必需設置防護設施：b、施工現(xiàn)場通道四周的各類洞口與坑、槽等處，除

51、應設置防護設施外，夜間還應設紅燈示警；c、對邊長或最大直徑小于 1.5 米的洞口，應用堅實的蓋板或鋼管、鋼筋構成的防護網(wǎng)格蓋住洞口，并加以固定；必需封閉時，應在防護網(wǎng)格上滿鋪腳手板和其他隔離物品；d、對邊長大于 1.5 米的洞口，四周應設防護欄桿，洞口下應張設安全網(wǎng)；e、對鄰近作業(yè)的人與物有墜落危急性的豎向洞口、孔及管口，均應設置防護設施。攀登作業(yè)治理規(guī)定a、地面和固定平臺根底面以上 5 米內的一次性攀登作業(yè)，可使用移動式梯子，應遵守以下要求：梯腳底部應墊實，不得墊高使用；梯子的上端應有固定措施，立梯的工作角度以 755為宜，踏板的上下間距應為 300 毫米，不得有缺檔；折梯使用時上部夾角以3

52、540為宜，鉸鏈必需結實，并應有牢靠的拉撐措施；站在梯子上作業(yè)時，只許一人在上作業(yè)，上部應留有四步空檔，下而應有專人扶梯監(jiān)護，作業(yè)人員應把安全帶掛在結實位置；b、特別狀況下，5 米以上的一次性攀登作業(yè)經(jīng)辦理審批手續(xù)后，可使用吊籃等垂直載人設施；c、對設備殼體有特別防護要求的內部攀登作業(yè)，可承受繩梯進展，繩梯的安全系數(shù)不得小于 10，使用時應懸掛在結實的物體上；d、鋼柱、鋼梁、屋架、管廊等構件吊裝前，應設置爬梯、腳手架等高處作業(yè)工具， 并符合以下規(guī)定；e、鋼柱安裝登高時，應使用鋼掛梯或設置在鋼柱上的鋼爬梯，掛梯的構造應參照標準梯子,但寬度可適當調整；f、鋼柱的焊接應使用梯子或操作臺；操作臺橫桿高

53、度，當無電焊防風要求時，其高度不小于 1 米，有電焊防風要求時，其高度不宜小于 1.8 米；g、梁面上需行走時，其一側臨時護攔橫桿可承受鋼索，當改用扶手繩的自然下垂度不應大于 120，并應小于 100 毫米；h、屋架上下弦登高作業(yè)時，在三角形屋架屋脊處，應設置攀登用梯架。i、在設備、框架等大型設施上，需較長時間使用的臨時爬梯，應設置為固定式直爬梯， 并符合以下要求：固定式爬梯應用金屬材料制成，梯寬不應大于 500 毫米，支撐應承受不小于 706 毫米的角鋼(或強度相當?shù)谋怃摰?，埋設與焊接均必需結實；梯子頂端的踏棍應與攀登的頂面齊平，并加15 米高的扶手；每個直爬梯在梯間平臺之間的攀登高度以5

54、 米為宜，超過 2 米時，應加設護籠，高度超過 8 米時，必需加設梯間平臺；j、作業(yè)人員進展高處作業(yè)應從規(guī)定的通道上下，不得利用繩索、立桿、設備接收、管子構件預留孔和立柱等非規(guī)定通道，也不得利用吊車臂架等施工設備上下，上下梯子時， 必需面對梯子，且不得手持器物。腳手架作業(yè)治理腳手架應按相關規(guī)定編制施工方案，施工單位分管負責人審批簽字，工程分管負責人組織有關部門驗收，閱歷收合格簽字后，報工程監(jiān)理部審批同意方可作業(yè)，作業(yè)層腳手架的腳手板應敷設嚴密，應用安全平網(wǎng)兜底。腳手架外側應承受密目式安全網(wǎng)做全封閉，不得留有空隙。密目式安全網(wǎng)應牢靠固定在架體上，作業(yè)層腳手架的腳手板與建筑物之間的空隙大于 1 5

55、cm 時應作全封閉，防止人員和物體墜落，作業(yè)人員上下應有專業(yè)通道， 不得攀爬架體。附著式升降腳手架和其他外掛式腳手架應按相關規(guī)定由產(chǎn)權單位編制施工方 案，產(chǎn)權單位分管負責人審批簽字，并與施工單位在使用前進展驗收，閱歷收合格簽字后， 方可作業(yè)，附著式升降腳手架和其他外掛式腳手架每提升一次，都應由工程分管負責人組織有關部門驗收，閱歷收合格簽字后，方可作業(yè)。附著式升降腳手架和其他外掛式腳手架應設置安全牢靠的防傾覆、防墜落裝置，每一作業(yè)層架體外側應設置符合要求的防護欄桿和擋腳板，附著式升降腳手架和其他外掛式腳手架升降時，應設專人對腳手架作業(yè)區(qū)域進展監(jiān)護。腳手架的施工及驗收具體執(zhí)行建筑施工扣件式鋼管腳手

56、架安全技術標準JGJ130-2022HSE 應急治理工程工程開工前按施工組織設計中規(guī)定的施工總平面布置的要求布置各項臨時設施， 包括施工機具、設備材料堆放和水、電、氣的布置，全部的暫設布置均應符合安全防火和工業(yè)衛(wèi)生要求，以及業(yè)主的規(guī)定和要求。施工現(xiàn)場的設置應滿足安全、防火、消防、人員逃命的需要。應急治理方案工程部結合風險評價編制具體、具體、切合實際、分工具體的應急予案，質量安全部應重點擬定施工人員傷亡應急打算、火災應急打算和中毒或窒息應急打算。工程部成立應急小組，組長由工程經(jīng)理擔當。應急小組下設：調度系統(tǒng)、物資供給系統(tǒng)，醫(yī)療搶救隊。應急實施的外部依托力氣 為：火警：119急救中心：120 公安

57、報警：110工程部在應急反響打算制定后,對有關人員進展培訓和演習，演習完畢后應進展總結和評審，必要時應重修訂應急反響打算。工程部依據(jù)應急反響打算儲藏必要的應急物資及設施，并定期檢查其完整性符合要求。在事故險情發(fā)生后，執(zhí)行以下應急處置原則：疏散無關人員，搶救受傷人員，最大限度削減人員傷亡；阻斷危急物源，防止二次事故發(fā)生；保持通訊暢通，隨時把握險情動態(tài)；調集救助力氣，快速把握事態(tài)進展。應急完畢后，安全員將各種記錄(包括筆錄、攝像、照相及其它文字資料)整理上交。HSE 檢查、監(jiān)測與監(jiān)視HSE 檢查要求監(jiān)視、檢查、考核實行日常監(jiān)視治理和定期組織檢查考核相結合，并搞好季節(jié)性、節(jié)假日的 HSE 檢查。每月

58、的 HSE 檢查和考核由主管 HSE 工作的工程領導組織。檢查要有記錄和總結。查出的問題和隱患應準時整改。HSE 檢查要點和檢查方法HSE 檢查要點HSE 規(guī)章制度、HSE 作業(yè)指導書等執(zhí)行狀況；不符合項的訂正和整改狀況；潛在的不符合事項。檢查按工程部編制的HSE 檢查表進展，對檢查結果進展評價。HSE 檢查表應認真填寫，按規(guī)定的年限進展保存。做好 HSE 的檢查記錄，檢查記錄承受公司 HSE 治理的相關記錄,必要時其它須制定的HSE 記錄由工程 HSE 治理部負責編制.HSE 監(jiān)測監(jiān)測可按以下分類：常規(guī)監(jiān)測和格外規(guī)監(jiān)測；定量和定性測量；主動測量和被動測量。監(jiān)測打算由質量安全部組織編制和實施，

59、無監(jiān)測力量的監(jiān)測工程托付外部的有監(jiān)測資質的部門進展監(jiān)測。當監(jiān)測數(shù)據(jù)偏離表現(xiàn)準則時，應進展跟蹤監(jiān)測，并實行預防、訂正措施，確保安康、安全與環(huán)境表現(xiàn)持續(xù)改進?？冃y量和監(jiān)測需用的監(jiān)測設備，應進展校準和維護，并應保存校準和維護活動及結果的記錄。HSE 考核每月 HSE 主管部門依據(jù)檢查結果，對各單位的 HSE 狀況進展考核，檢查考核實行 100 分制。4.3.9 審核、評審與持續(xù)改進內部審核審核由公司有 HSE 合格資質的內審員對工程 HSE 狀況每年內審一次。主要審核內容：HSE 方針、目標貫徹執(zhí)行狀況；組織機構及職責的實施狀況；法律、法規(guī)及其它要求，包括 HSE 程序文件、作業(yè)文件的執(zhí)行狀況；重點風險及危害的把握和不符合項的訂正狀況。評審與改進工程按階段由安全環(huán)保部對工程 HSE 狀況寫出總結報告，工程部組織會議，對工程的HSE 承諾、方針和目標完成狀況進展治理評審，虛心聽取社會相關方和員工的意見，總結取得的成績，分析存在的問題，提出改進要求，使 HSE 治理工作不斷持續(xù)改進。4.4 與打算相適應的勞動力及主要施工機具配備為滿足保溫工程施工的需要，公司承受動態(tài)治理、目標把握、節(jié)點考核的治理法組織施工，實