測量員工作計劃

1、測量員作劃導(dǎo)語：工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公 ,也是應(yīng)用寫作的一個重 頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和 打算時都要制定工作計劃用到“工作計劃”這種公文下面是本文庫整理的 測量員工作計劃，希望對大家有所幫助。篇一：測量員工作計劃 20XX 年 X 月加入了唐山大業(yè)建筑有限公司這 個大家庭作為一名新進(jìn)員工施工建設(shè)給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā) 進(jìn)取的觀念，我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員。剛剛進(jìn)公司我被分配到曹妃甸巡道目部擔(dān)任測量員對于陌生的環(huán)境同事 們都對我非常熱情我有什么測量方面的問題去請教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們他們都能熱 情的幫助我交給我經(jīng)驗

2、教導(dǎo)我技術(shù)很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境并積極的投身 到項目建設(shè)的施工工作中。測量是工程的眼睛作為測量人員我們本著實際求實一切以數(shù)據(jù)說話的 原則從事測量工作記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過他在月球上踏上的一 小步，是人類進(jìn)步的一大步。當(dāng)然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前 進(jìn)的一大步是的因為我終于開始了人生中最重要的部分我開始工作了。 我 總結(jié)了我這半年以來學(xué)到的東西，得到了至深的鍛煉?，F(xiàn)將切實工作總結(jié)如下：一、 嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、認(rèn)真求證在施工測量之前認(rèn)真審圖對圖上有誤有疑義的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)及前輩 們請教、咨詢、學(xué)習(xí)。在測量放線之前，利用CAD 出坐標(biāo)，反復(fù)查看，確保萬 無一失對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和

3、及時整理因為”經(jīng)驗是從眾多的數(shù)據(jù)中 總結(jié)出來的”!測量放線后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。 二、 不斷進(jìn)取、精益求精社會在進(jìn)步，時代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進(jìn)。各種新的施工材 料和施工機具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來相對的也出現(xiàn)了更多的施工工藝和 施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高，就意味著 落后，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。三、 納百家之長，補自家之短1在與甲方監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗平時到多跑跑施 工現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝從他人的成敗中看到問 題的所在同時也看到自身的不足以達(dá)到”博眾家之長一已

4、之短”的目的。天道酬勤不欣喜于以往的任何成就時刻準(zhǔn)備著解決各種難題積極應(yīng)對 可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，測量隊本著實事求是的精神，尊重科學(xué)，尊 重事實在項目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下把好工程測量質(zhì)量關(guān)完善測 量工作內(nèi)外一體制度落實各項任務(wù)及指標(biāo)配合各個部門工作為建造世界一 流工程貢獻(xiàn)力量。測量工作的嚴(yán)密實施靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解靠我們各位測量員在工作 中每時每刻的謹(jǐn)小慎微不斷思索求證保證萬無一失為了又快又好的圓滿服 務(wù)現(xiàn)場施工為領(lǐng)導(dǎo)提供前期決策充分的迎接鐵路上的各項檢查工作針對某 一件事，我們做了無數(shù)次的重復(fù)工作，風(fēng)里來、雨里去，當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫 步歸來，我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋?/p>

5、現(xiàn)我們的魅力。測量工作的嚴(yán)密實施靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解靠我們各位測量員在工作 中每時每刻的謹(jǐn)小慎微不斷思索求證保證萬無一失在此感謝孟經(jīng)理及項目 部各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事的關(guān)心、指導(dǎo)與支 !相信我一定能在巡邏道項目這個 大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長，為公司為項目部盡自己的一份力。篇二：測量員工作計劃一、測量崗位職責(zé)：（1）測量班及時積極配合技術(shù)科開展測量工作；貫徹落實測量班的規(guī)章制 度和測量規(guī)劃內(nèi)容熟練掌握測量控制的有關(guān)技術(shù)和規(guī)范要求正確運用工程施 工測量技術(shù)規(guī)范規(guī)則和驗收標(biāo)準(zhǔn)配合總監(jiān)辦和業(yè)主全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)加 強施工過程中測量手段控制；（2）在工程施工管理上，測量班參與工程項目建設(shè)中的全面測量管理

6、，規(guī) 范各施工隊伍與測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作助技術(shù)科 組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容，解決測量中的技術(shù)問題。（3）并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制，復(fù)核及驗收問題，核查施工上 報測量方案及工程量測算資料及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān) 部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設(shè)計問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。（4）建立測量管理制度，完善測量技術(shù)資料檔案工作。2（5）指導(dǎo)，幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題。（6）經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真研究，妥善處理施工中的測量難 題積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系積極配合施工隊伍做好服 務(wù)保障工作，保證工程順暢。（7）認(rèn)真探索，總結(jié)

7、測量工作的新情況、經(jīng)驗掌握先進(jìn)的測量方法。學(xué)習(xí) 和了解新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新儀器。（8）完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容，工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時受其它上級相 關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。二、測量工作計劃（1）土方路基工程1.配合土方工程師對土方 96 區(qū)頂做好測量自檢工作，確保順利完成與路面 標(biāo)的路基交驗工作。2.配合防護(hù)隊對全線排水邊溝進(jìn)行測量放樣，使排水邊溝能夠按時完成。 （2）橋梁工程1.京杭運河特大橋照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護(hù)欄的測量 放樣工作，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作，確保大橋順利合攏。2.陸集互通區(qū)主線橋及 C 匝道橋配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁橋面鋪裝及 護(hù)欄的測量工作，保障互通區(qū)橋梁

8、工作能夠按照計劃時間完成。篇三：測量員工作計劃一、項目測量工作總體目標(biāo)20 xx 年 3 是佛山軌道交通號線鐵路公司項目正式于廣東佛山成立，這標(biāo) 示著鐵路公司及二公局正式進(jìn)入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市 場上的空白也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個里程碑針對我們未知的一個 專業(yè)技術(shù)較強的行業(yè)我們要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中進(jìn)取爭取早日了解并掌握 地鐵上的測量技術(shù)。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術(shù)人才。二、積極開展“管理效益年”活動，做好服務(wù)保障工作20 xx 年，我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全”作為部工作 的出發(fā)點和準(zhǔn)則，并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo)，積極開展“管理效益年”活動

9、， 從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了服務(wù)保障工作。我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān)對測量3技術(shù)設(shè)計書測量控制網(wǎng)點驗證報告項目工程歸檔資料等的審核做到認(rèn)真細(xì) 致，層層把關(guān)，確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性。并在學(xué)習(xí)新知識的過程中少走彎路織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場去學(xué)習(xí) 我們的不足之處并加以改正。三、進(jìn)一步加強員工隊伍建設(shè)繼續(xù)加強對年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng)建立合理的技術(shù)骨干梯隊因公司 生產(chǎn)發(fā)展需要對技術(shù)過硬能獨立工作的技術(shù)人員需求不斷增加我部絕大部 分技術(shù)人員都是近年新進(jìn)的員工加上近年不斷引進(jìn)了新設(shè)備如何提高他們的 業(yè)務(wù)水平進(jìn)而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設(shè)的重要課題

10、我們主要 采取了以下措施我們在組建測量組時根據(jù)技術(shù)人員的特點以及工程特點進(jìn)行 合理的組合充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用對于剛進(jìn)的學(xué)生要求所在測量組 做好傳幫帶，并定期向上級部門匯報新員工的工作學(xué)習(xí)情況。四、抓好安全生產(chǎn)工作安全工作是一項常抓不懈的工作們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精 神，結(jié)合施工生產(chǎn)的實際，認(rèn)真做好安全防范工作。一是經(jīng)常督促，時刻提醒測 量人員，特別是測量主管，在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手不足的情況下，都 不能忘記安全工作樹立安全第一的思想二是每次新工程項目開工進(jìn)場前或人 員調(diào)動時，都提出做好安全防護(hù)的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣，如雪季、 雨季，利用月例會、季度主管例會特別

11、提醒，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤督促落實，確保 人身、儀器安全。確保 20 xx 年，全年安全生產(chǎn)無事故。五、完成我分部施工段內(nèi)所有測量控制點的交接工作及加密復(fù)測工作 20 xx 年 7 月 21 日我部與中鐵第二勘察設(shè)計院已經(jīng)對我項目施工的登州車站進(jìn)行了控制點交接工作，并在 7 月 22 日開始組織了控制點復(fù)測與加密工作。 六、加強對公司內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí)20 xx 年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編，使員工 工作有章可循避免了不必要的麻煩此制度作為鐵路公司實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱 領(lǐng)文件，是公司管理的依據(jù)，是加強項目管控、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手通過本制度的全面貫徹執(zhí)行我們要進(jìn)一步學(xué) 習(xí)公

12、司管理的全新模式，打造核心競爭力，再鑄公司品牌。4七完成測量儀器的鑒定與協(xié)助物設(shè)部完成儀器的調(diào)撥工作并在儀器調(diào)撥 之前完成儀器的保養(yǎng)工作我部施工才進(jìn)如前期工作，現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多，日前我 GPS 調(diào)如蘭渝項目使用其達(dá)到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用調(diào)入蘭渝之前， 我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作，此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng)， 希望我部工作人員再接再厲將好的傳統(tǒng)流傳下去并對其他項目調(diào)入的測量儀 器經(jīng)行保養(yǎng)檢查做好定期校訂工作并做好儀器及配件的校訂記錄做到不因 測量儀器偏差影響施工質(zhì)量。八、對變型觀測、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行統(tǒng)籌安排公司承攬的佛山軌道交通 2 號線已經(jīng)進(jìn)入了施工的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)開 始了水泥攪拌樁臨時護(hù)壁的工作以后的開挖將對周圍結(jié)構(gòu)物起到影響尤其是 地鐵施工在城市，周圍的房屋較多，