2022年提質(zhì)降本增效學(xué)習(xí)心得標(biāo)準(zhǔn)

1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年提質(zhì)降本增效學(xué)習(xí)心得標(biāo)準(zhǔn)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化降本提質(zhì)增效作為國(guó)內(nèi)以風(fēng)電主軸、管模等為核心產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，通裕重工已經(jīng)連續(xù)_年實(shí)現(xiàn)了_%的高速增長(zhǎng)，伴隨著公司的規(guī)模越來(lái)越大，對(duì)整體管理水平的要求也越來(lái)越高。公司領(lǐng)導(dǎo)精心經(jīng)營(yíng)，不斷探索，應(yīng)時(shí)引進(jìn)了先進(jìn)的企業(yè)管理方法：7s管理(即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)。其目的就是為了改善和提高企業(yè)形象，降低生產(chǎn)成本，提升工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并最終增進(jìn)企業(yè)效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)資料，了解到7s管理在規(guī)范化管理、員工素養(yǎng)、文明辦公、安全保障、勤儉節(jié)約等方面趨向現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，離不開(kāi)公司高層的領(lǐng)導(dǎo)和支持，更離不開(kāi)全體

2、員工的共同參與。實(shí)施7s管理不會(huì)是短期行為，這需要大家不斷地總結(jié)，不斷地查找不足，循序漸進(jìn)，逐步達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。作為公司質(zhì)管部的一名管理人員，更應(yīng)該深入學(xué)習(xí)7s管理要求，和部門(mén)員工一起不斷提高，從以_面持續(xù)改善，將精益管理的理念滲透到日常工作中去。第一，積極向7s管理樣板區(qū)學(xué)習(xí)，辦公區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化。除了基本的搞好辦公室衛(wèi)生，對(duì)個(gè)人辦公桌上及櫥柜內(nèi)用品作好標(biāo)識(shí)，做到統(tǒng)一定置管理。梳理辦公文件，區(qū)分有用與無(wú)用并將無(wú)用的文件清除出去。盡量養(yǎng)成無(wú)紙化存儲(chǔ)(即電子存檔)、少紙化辦公的工作習(xí)慣，節(jié)約辦公空間。營(yíng)造一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境，以有助于保持積極的工作態(tài)度、更快更好的工作效率。第二，明確內(nèi)部責(zé)任分工，工作

3、流程標(biāo)準(zhǔn)化，減少浪費(fèi)。目前公司大量工作都必須依靠人去解決，如果分工不細(xì)，流程不明，就會(huì)導(dǎo)致人力資源的大量浪費(fèi)。精益管理的核心是消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，從而不斷地降低成本、提高效益，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。因此，必須充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的積極性和聰明才智，進(jìn)一步細(xì)化員工責(zé)任分工，規(guī)范各自工作流程，把缺點(diǎn)和浪費(fèi)及時(shí)地消滅。員工的經(jīng)驗(yàn)和智慧是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，他們了解企業(yè)生產(chǎn)流程的每個(gè)細(xì)節(jié)，他們也知道企業(yè)問(wèn)題的癥結(jié)，只有使全體員工的智慧得到利用，才能使企業(yè)在新的挑戰(zhàn)中獲得生存。第三，體系文件制定標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)“文控”精益化管理。按照質(zhì)量管理體系要求，結(jié)合精益管理的理念和工具，通過(guò)相關(guān)車(chē)間/部門(mén)反饋、內(nèi)

4、部梳理和分析，沒(méi)有文件規(guī)定的進(jìn)行新編文件，有文件規(guī)定的進(jìn)行修訂文件，明確質(zhì)量管理過(guò)程中每項(xiàng)關(guān)鍵工作的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷優(yōu)化工作流程和責(zé)任部門(mén)，做到橫向職責(zé)明晰、銜接順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，縱向?qū)蛹?jí)清晰、管理到位，確保流程制定規(guī)范化、運(yùn)行順暢化，實(shí)現(xiàn)職能與流程統(tǒng)一協(xié)調(diào)。第四，體系運(yùn)行實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，監(jiān)督檢查確保健康有效。任何體系文件編制后執(zhí)行前均需先期宣貫培訓(xùn)，使相關(guān)人員認(rèn)知文件，了解要求，積極落實(shí)，加強(qiáng)過(guò)程管理；做好生產(chǎn)記錄和檢驗(yàn)記錄，作為提供產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、檢驗(yàn)過(guò)程和體系有效運(yùn)行的證據(jù)，記錄管理水_映著質(zhì)量管理體系運(yùn)行的水平，應(yīng)加強(qiáng)記錄控制；為確認(rèn)體系運(yùn)行是否健康有效，需要按計(jì)劃按內(nèi)部審核檢查表開(kāi)展

5、內(nèi)部審核工作；在審核時(shí)將體系條款分解至責(zé)任審核員，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)條款全覆蓋和責(zé)任到人，把精益管理的思維和方法推廣到具體工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，提高審核效率，強(qiáng)化質(zhì)量管理基礎(chǔ)。_雖也忙碌，但我清楚地知道質(zhì)量管理工作還存在著諸多不足，仍有很大的提升空間。2022年提質(zhì)降本增效學(xué)習(xí)心得標(biāo)準(zhǔn)（二）提質(zhì)增效是為了深入貫徹_，為了堅(jiān)持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的工作方針，強(qiáng)化教育增素質(zhì)，嚴(yán)格管理增效率，轉(zhuǎn)變作風(fēng)提質(zhì)量，服務(wù)大局求地位，改革機(jī)制增活力，改進(jìn)行風(fēng)樹(shù)形象，加快發(fā)展強(qiáng)質(zhì)監(jiān)而提出的。提質(zhì)增效有利于構(gòu)建和諧，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，做好重點(diǎn)工作，我科室在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下_學(xué)習(xí)了提質(zhì)增效的精神之后，又單獨(dú)學(xué)習(xí)和討

6、論了提質(zhì)增效的學(xué)習(xí)，一致認(rèn)為提質(zhì)增效的提出對(duì)我科室的工作有著很大的幫助，對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)也有著很大的幫助。通過(guò)提質(zhì)增效活動(dòng)，可以幫助我們解決很多問(wèn)題，例如“四久”現(xiàn)象，解決“庸、懶、軟、散”等問(wèn)題，形成勤勉實(shí)干、立即執(zhí)行、注重細(xì)節(jié)、持之以恒的工作作風(fēng)，改進(jìn)作風(fēng)，提高素質(zhì)，提升效率，增強(qiáng)能力，加快發(fā)展，改變面貌。通過(guò)提質(zhì)增效的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)我科室也存在著一定的問(wèn)題，例如，公文寫(xiě)作質(zhì)量不高，工作力度不夠，等問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題，提質(zhì)增效就像一劑猛藥，有著極好的療效。學(xué)習(xí)提質(zhì)增效可以使我科室工作效率增加，人員素質(zhì)提高，服務(wù)質(zhì)量明顯增強(qiáng)，樹(shù)立良好的形象。在今后的工作中，我科室通過(guò)學(xué)習(xí)，一定盡量做到以下幾點(diǎn)：一

7、、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)到深入開(kāi)展提質(zhì)增效活動(dòng)的重要意義，把我科室干部職工思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到提質(zhì)增效會(huì)議精神上來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)提質(zhì)增效精神實(shí)質(zhì)，以有力的舉措深入開(kāi)展提質(zhì)增效，并充分運(yùn)用到實(shí)際工作中去，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求開(kāi)展工作，我科室工作發(fā)展，為推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)省_文件和張慶義局長(zhǎng)的重要講話，充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前深入開(kāi)展提質(zhì)增效活動(dòng)的重要意義，迅速把我科室人員的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省局會(huì)議精神上來(lái)，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極投入到深入開(kāi)展提質(zhì)增效活動(dòng)中來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)確保提質(zhì)增效活動(dòng)的深入落實(shí)。把深入開(kāi)展提質(zhì)增效活動(dòng)，與落實(shí)抓質(zhì)量、保安全、

8、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)的各項(xiàng)工作任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)；與當(dāng)前正在開(kāi)展的“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)型_緊密結(jié)合起來(lái)，確保我科室人員提質(zhì)增效學(xué)習(xí)的效果明顯，成效顯著，使工作效率、個(gè)人素質(zhì)有明顯提高。三、切實(shí)抓好學(xué)習(xí)，不僅按照市局、我局的活動(dòng)安排，堅(jiān)持每月讀一本好書(shū)，每月做好讀書(shū)筆記，同時(shí)堅(jiān)持做到每周我科室2集中學(xué)習(xí)討論一次，并回顧上周工作與學(xué)習(xí)情況，交流經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。集中學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制度，保證了學(xué)習(xí)人次；人人建立學(xué)習(xí)筆記，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，學(xué)習(xí)體會(huì)交流，提高我科室人員的熱情。四、切實(shí)改正作風(fēng)，強(qiáng)化黨性，做好服務(wù)，牢記為人民服務(wù)的宗旨，積極為企業(yè)、為人民群眾做好服務(wù)工作，全面提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效

9、能。切實(shí)抓牢制度，規(guī)范管理，抓出氛圍，落實(shí)工作。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，凝聚力量，堅(jiān)定不移地貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真做好自查和互查，針對(duì)我科室不同崗位查找廉政勤政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提升服務(wù)水平，提高工作效率，樹(shù)立清正廉潔的干_伍形象。五、健全工作機(jī)制，提高工作效率，結(jié)合年初制定的年度目標(biāo)及季度目標(biāo)，提高辦公質(zhì)量和效率，形成一套科學(xué)完善、規(guī)范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，采用新工作方法，開(kāi)展提質(zhì)增效。把深入開(kāi)展提質(zhì)增效活動(dòng)與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，撰寫(xiě)個(gè)人心得體會(huì)等形式，以強(qiáng)力的導(dǎo)向引導(dǎo)和激發(fā)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，通過(guò)持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，克服能力不足，用實(shí)際行動(dòng)真正實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。爭(zhēng)取通過(guò)本次提質(zhì)增效的學(xué)習(xí)，使我科室全體人員豐富知識(shí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)本領(lǐng)，開(kāi)