收費(fèi)站安全生產(chǎn)行動實(shí)施方案安全生產(chǎn)

1、收費(fèi)站安全生產(chǎn)行動實(shí)施方案1、高速公路收費(fèi)站如何做好安全工作一、安全生產(chǎn)制度沒有制度不成方圓，銷售一般都是按照合同。那么單位、機(jī)構(gòu)、管理部門一般是按照制度來 進(jìn)行。安全生產(chǎn)涉及生命、財(cái)產(chǎn)等重要事項(xiàng)，必須將相關(guān)責(zé)任和責(zé)任人都制定好。將責(zé)任歸到具體負(fù)責(zé)人身上，一來可以增強(qiáng)負(fù)責(zé)人的責(zé)任感，二來對于后面處理事情也有據(jù)可依。二、安全生產(chǎn)培訓(xùn)當(dāng)然問責(zé)制度是出了事故之后采取的措施，無論哪一行業(yè)，對于安全生產(chǎn)的培訓(xùn)都是必不可少的。比如禁止從業(yè)人員在作業(yè)過程中喝酒、追逐打鬧、不規(guī)范使用防護(hù)用品，提高應(yīng)變和判斷能力，提高安全意識、安全技能等。 三、安全生產(chǎn)檢查和故障排查 防范于未然，將可能存在的安全隱患在還沒有發(fā)

2、生前便遏制掉。在安全生產(chǎn)過程中， 一定要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。對消防設(shè)備、機(jī)器設(shè)備等都需要做好檢查工作，對可能會造成事故的隱患需要認(rèn)真處理。四、安全事故費(fèi)用保障制度當(dāng)然維護(hù)設(shè)備和落實(shí)方案都是需要一定費(fèi)用來進(jìn)行保障的。所以安全生產(chǎn)管理部門在預(yù)算費(fèi)用和實(shí)施中需要進(jìn)行申報(bào)審批好相關(guān)工作。五、現(xiàn)場應(yīng)急自放組織形式。由收費(fèi)站、路政中隊(duì)、監(jiān)控中心及其當(dāng)班收費(fèi)、路 政、監(jiān)控等人員采取應(yīng)急處置措施。 現(xiàn)場應(yīng)急自救組織職責(zé)。E學(xué)云海一一高速公路崗位在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理系統(tǒng)（計(jì)重收費(fèi)、防逃費(fèi)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、路 政稽查三維培訓(xùn)課件） 2、求關(guān)于高速公路收費(fèi)站安全生產(chǎn)論文 一、加強(qiáng)站管理人員業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)計(jì)重收費(fèi)開展以來，

3、收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了多次的升級與更新，還新增了查處逃漏通行費(fèi)、計(jì)算通行費(fèi)額等各項(xiàng)功能。站長、管理員作為基層收費(fèi)站的管理者，要想將收費(fèi)站通行費(fèi)征稽工作協(xié)調(diào)管理好，沒有過硬的業(yè)務(wù)水平是絕對行不通的，正是認(rèn)識到了這一點(diǎn)，*收費(fèi)站的管理人員主動深入收費(fèi)一線，虛向收費(fèi)員、值機(jī)員求學(xué)取經(jīng)，通過第一輪的理論學(xué)習(xí)，對整個計(jì)重收費(fèi)系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進(jìn)一步的了解；光是紙上談兵是不行的， 上崗操作實(shí)踐也是必修課，通過近半個月的強(qiáng)經(jīng)練習(xí)，站管理人員的實(shí)際操作能力有了明顯的提高，無論是文明用語、微笑服務(wù)，還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天，*站站長、管理員參加了收費(fèi)分公司在蘇魯省界舉行了管

4、理人員業(yè)務(wù)考核中，發(fā)揮正常，可望取得優(yōu)異的成績。、嚴(yán)厲查處逃漏通行費(fèi)車輛繼三月份嚴(yán)打逃漏通行費(fèi)車輛取得可觀的效益之后，我站仍舊毫不放松， 對可疑車輛進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致地盤查，通過隔離盤問、調(diào)看錄像、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法，對 十余輛重型貨車進(jìn)行審查，結(jié)合上級下發(fā)的可疑車輛檔案，*收費(fèi)站*月份查處換卡逃費(fèi)車輛一輛次，金額達(dá)1459xxxx,為公司追回了巨額損失，對企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。三、強(qiáng)化安全管理，力爭安全生產(chǎn)無事故安全工作是一切工作的重點(diǎn)， 而車輛管理與收費(fèi)管理又是收費(fèi)站日常安全管理工作中的重中 之重，在這兩點(diǎn)上，*收費(fèi)站本著安全長效管理的思想，每周對站駕駛?cè)藛T開展

5、談心活動， 在及時(shí)地了解車況的同時(shí)，還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。*月份，*收費(fèi)站保持全年安全行車無事故的記錄。加強(qiáng)站區(qū)安全管理，召集保安人員參加站安全例會， 重申對外來進(jìn)站人員的登記、 審核工作， 做到有記錄、有制度；此外，規(guī)定了*站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門的關(guān)閉、 開啟時(shí)間， 以防非工作人員私自進(jìn)入站區(qū)，引發(fā)為不必要的安全隱患。四、開展愛國主義教育活動隨著清明節(jié)的到來，我站組織廣大青年團(tuán)員至*烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動，通過陵園工作人員的講解，使全體團(tuán)員青年進(jìn)行了一次愛國主義的教育，以時(shí)時(shí)提醒他們今天的生活來之不易，作為祖國的青年一代，更應(yīng)該勤勤懇懇地工作，以滿腔的熱情投入到工作中

6、去。五、實(shí)行員工百分制考核，效果良好 *月以來，*收費(fèi)站開始實(shí)行了員工百分制考核，首先是分班組對全站員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育，將思想統(tǒng)一起來；接著由各班召開班組會議討論百分制考核細(xì)則的可行性、合理性，在站部采納部分合理化建議對細(xì)則進(jìn)行調(diào)整后，最終組織實(shí)施。由于有了新制度的約束，以往員工小的違紀(jì)、違規(guī)都因?yàn)橛姓驴裳?，對于個別懷有僥幸心理的同志因故被罰時(shí)，也能主動意識到問題的嚴(yán)重性。*站各項(xiàng)工作也因此都朝著正常的軌道發(fā)展。第2個為貫徹落實(shí) 安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面提高廣大員我的安全防范意識，落實(shí)安全生 產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保全站

7、全年安全生產(chǎn)無事故。二 OO*年一年來，*收費(fèi)站結(jié)合公司下發(fā)的江蘇 *高速公路有 限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法（試行）,在安全目標(biāo)管理方面常抓不懈。按照公司要求，我站將安全目標(biāo)管理工作列入重要的議事日程，時(shí)刻將 心存僥幸，萬禍之源”的思想灌輸給每一位員工，使每位員工都牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想，始終堅(jiān)持四不放過”原則。一、建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織根據(jù)實(shí)際情況，建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。二OO*年*收費(fèi)站人員變動很大，特別是在下半年，上到站領(lǐng)導(dǎo)班子、下至收費(fèi)員，人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化， 為使全站安全管理工作得以順利的開展， 我站適時(shí)的 根據(jù)具體情況，調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的 主干”，嚴(yán)防因組

8、織不健全，而導(dǎo)致 空檔”，在全站形 成了黨、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。二、完善相關(guān)安全制度，簽定責(zé)任狀在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時(shí)，根據(jù)相關(guān)的安全責(zé)任制的要求，在年初就開展了全站范圍內(nèi)的安全 生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作。*站安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂形式，主要是站部與各班組、部門簽訂，再由各班組部門負(fù)責(zé)人與本班組成員簽訂的模式，其特點(diǎn)與站部的日常工作管理模式相近，便于操作，形成了一級管一級，一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理態(tài)勢。三、建立健全安全管理臺帳1、合理分類。對各類安全臺帳進(jìn)行合理地分類，盡可能做到一事一檔，避免重復(fù)，并且 能夠全面的反映某項(xiàng)活動、某件工作的開展情況以

9、及工作效果。2、專人管理。收費(fèi)站的安全管理臺帳可以說很單一，亦可以說是門類繁多，要想使全站的安全臺帳能更為周密、更為詳盡、更便于查看，站專門明確了由站安全員擔(dān)任安全臺帳的 管理責(zé)任人。3、規(guī)范記錄。(1)、落實(shí)記錄責(zé)任人。全站的安全管理臺帳主要分為站部和班組兩大塊，通過明確站 部安全員和各班組安全責(zé)任人，將安全臺帳的具體記錄工作落實(shí)到人。(2)、明確臺帳記錄要求。 全站的臺帳記錄主要遵循的要求是及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰，站部按照此要求，定期對各部位的安全臺帳進(jìn)行檢查，對不合格的與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤，以此促進(jìn)臺帳記錄的規(guī)范性。四、大力開展各類安全管理工作：1、突出 預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。依據(jù)事故

10、隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定，我站在抓安全管理方面，將重點(diǎn)放在了 預(yù) 防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上，狠抓其落實(shí)情況，絕不做表面文章，與 組織員工學(xué)習(xí)同步進(jìn)行中的， 還有員工代表參加的站部安全大檢查，對不合格之處的責(zé)任人對照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，并責(zé)令其立即整改，同時(shí)，還對指出問題的同志予以獎勵， 調(diào)動了人人參與安全管理的積極性，提升了安全互查的威懾力，在相互監(jiān)督上促預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。2、發(fā)動全員，完善安全管理制度，確保疏而不漏。收費(fèi)站安全管理工作錯綜復(fù)雜，一些極其容易忽視的地方，往往成為重大安全隱患。為 杜絕這類事件的發(fā)生，*站亦發(fā)動員工，開展了 我為安全獻(xiàn)一策”的

11、活動，僅從細(xì)節(jié)方面征 集的員工意見就有近五十條，后經(jīng)站部討論，形成相關(guān)制度并付諸實(shí)施的有十三條。通過此類活動，完善了各類安全管理方面的缺陷，確保安全之網(wǎng)疏而不漏。3、突出以車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。安全工作是所有工作的 重頭戲”，而車輛安全管理則是 重中之重我站主要是從加強(qiáng) 駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時(shí)，強(qiáng)化派車制度，并將其與獎懲有機(jī)有效的結(jié)合，促使車輛安全工作平穩(wěn)進(jìn)行的。4、強(qiáng)化員工收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識，杜絕收費(fèi)系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。今年七月份的收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)安全事故令人深思，對公司、對社會造成了巨大的損失。 針對這一事故發(fā)生的原因及其后果，我站及時(shí)地組織廣大

12、干部員工進(jìn)行安全常識及安全管理辦法的 學(xué)習(xí)，加深員工對網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認(rèn)識，提高員工的安全防范意識， 切斷可能的傳播途徑，為確保系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行，我站還指定專人前往公司參加相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。各位責(zé)任人嚴(yán)格按照日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)的管理要求，強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí) 維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作， 防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人 員傷害事故的發(fā)生，確保了收費(fèi)工作的安全正常運(yùn)行。5、加強(qiáng)治防范工作，規(guī)范錢票卡管理。加強(qiáng)對外來的人員及其車輛的詢問和記錄工作，確保站區(qū)無閑雜人員逗留；

13、通過每月的站務(wù)會、員工大會及安全例會，向員工灌輸錢、票、卡安全的利害關(guān)系，嚴(yán)卡錢、票、卡的 領(lǐng)、用、核三大關(guān)口；在錢、票、卡的主要存在點(diǎn)安裝報(bào)警設(shè)備，確保萬無一失。6、大力開展安全知識普及教育和宣傳活動。結(jié)合安全生產(chǎn)月”等活動，我站除對員工進(jìn)行了一系列的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育外，還針對收費(fèi)站人流、車流大的條件，在四五”普法活動期間，適時(shí)地開展了一系列的宣傳活動，如在收費(fèi)廣場上搭建了小型宣傳臺，旨在普及江蘇省高速公路條例、道路交通安全法、高速公路行駛注意事項(xiàng)等交通法律法規(guī)，這也有利于收費(fèi)站通行費(fèi)征收工作的順利開展；此外還通過安全例會和班組的安全小會，向員工宣傳一些關(guān)于加強(qiáng)自我保護(hù)意識方面的知

14、識，確保員工人身安全。由于我站在安全管理方面措施得當(dāng)，確保了二OO*年全年安全生產(chǎn)無事故。第3個安全生產(chǎn)和綜合治理工作是運(yùn)營管理工作中的重要內(nèi)容，是運(yùn)營管理工作順利進(jìn)行的保障，事關(guān)人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系國家和社會穩(wěn)定的大局。京秦高速公路作為連接首都的重要通道，河北的東大門，承擔(dān)著暑期保暢的重要任務(wù)。在日趨復(fù)雜的國際、國內(nèi)形勢下，管理處領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在講政治的高度，充分認(rèn)識到京秦高速公路安全暢通的重要性和特殊性，把安全生產(chǎn)綜合治理工作作為運(yùn)營管理工作的重要內(nèi)容長抓不懈。具體工作情況如下：一、安全生產(chǎn)方面：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。管理處黨委對安全生產(chǎn)工作高度重視，成立了專門

15、的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查，定期進(jìn)行安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日和重要時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。并 在今年上半年根據(jù)人事變動情況適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。處屬各單位均調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理工作小組。根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全保衛(wèi)防范措施、 制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢查，消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務(wù)區(qū)；管理所與下屬各單位；站與各班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，一級抓一級，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）認(rèn)真執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定。安全生產(chǎn)是ISO9000質(zhì)量認(rèn)證的重要內(nèi)容，

16、在質(zhì)量審核體系中有非常嚴(yán)格的要求，我處在進(jìn)行認(rèn)證的過程中，對全處各項(xiàng)管理工作的規(guī)章制度重新進(jìn)行了審定和修改，各單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善了各項(xiàng)工作檔案，對各項(xiàng)工作的實(shí)施過程實(shí)行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換，各單位均畫出示意圖，標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量，對更換和使用情況進(jìn)行登記。鍋爐房、發(fā)電機(jī)組、配電室機(jī)械運(yùn)行記錄、 保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤，做到了從按程序辦事，按規(guī)章操作，不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月一次至兩次活動，并在全體職工會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全問題，根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動，做到了活動有記錄。管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個季度進(jìn)行全處性的安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日

17、及暑期等特殊時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。使安全隱患得到了及時(shí)消除和有效的遏制，確保運(yùn)營管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)的安全管理。5月12日，項(xiàng)目辦召開安全工作會議通報(bào)了滄州服務(wù)區(qū)加油站被搶一事，我處于5月17日召開安全工作會議，對我處的服務(wù)區(qū)和收費(fèi)站的現(xiàn)金交易和管理做出進(jìn)一步安排和部署。并 開展了專項(xiàng)集中整頓活動，教育干部職工吸取教訓(xùn)，引以為戒，查漏洞、破麻痹思想，提高 安全意識、責(zé)任意識。進(jìn)一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預(yù)案和安全聯(lián)防制度。并提出九項(xiàng)安全措施，要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)：一是嚴(yán)格落實(shí)上下崗、交接款措施，明確人員、落實(shí)責(zé)任；二是嚴(yán)格主輔站上下崗專車接

18、送制度，嚴(yán)禁專車它用；三是 嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)、票證室管理制度；四是嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)亭上崗鎖門制度；五是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)現(xiàn)金制度；六是嚴(yán)格落實(shí)加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度；七是嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生制度；八是嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度；九是實(shí)行交接款領(lǐng)導(dǎo)跟班制度。（四）全面加強(qiáng)暑期安全工作，確保暑期萬無一失。暑期工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)尤其重要。為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府及交通廳、項(xiàng)目辦關(guān)于暑期工作的系列指示精神，全力做好京秦路的暑期暢通工作，管理處制定了暑期保暢實(shí)施方案。以五?！保ū惩?、保穩(wěn)定、保安全、保形象、保效益）為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識、法律意識和政

19、治敏感性，提早謀劃、 周密部署、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)暑期的管理工作。6月1至6月20日是暑期保暢的準(zhǔn)備階段。各單位和部門建立和完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，對暑期工作做出安排部署。在6月20日前對所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，保證道 路設(shè)施設(shè)備的完好。路政、養(yǎng)護(hù)部門加強(qiáng)對沿線交通安全設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線的巡查。6月20日前完成各項(xiàng)新改建工程及養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)對車流情況進(jìn)行深入的分析和預(yù)測，對可能出現(xiàn)的問題和困難制定出解決辦法。成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，準(zhǔn)備充足的物資、設(shè)備。 建立暑期聯(lián)動機(jī)制，制定出緊急情況和特殊情況下的聯(lián)動方案，明確聯(lián)系人、聯(lián)系電話和協(xié)作方案，確保緊

20、急情況下的快速反應(yīng)。今年暑期是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)以后的第一個暑期，出現(xiàn)了車流量大、微機(jī)收費(fèi)速度慢，暑期客流到來早等新的情況和特點(diǎn)。為切實(shí)保障道路安全暢通，全處各單位和部門都切實(shí)站在講政治的高 度，認(rèn)真落實(shí)暑期的三項(xiàng)制度：一是堅(jiān)持值班制度。處、所、站區(qū)各級都要做到24小時(shí)值班，保障暑期上情下達(dá)，政令暢通；二是堅(jiān)持崗位責(zé)任制度。定崗、定人、定職、定責(zé)，各 單位在暑期必須嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，重要事件主要領(lǐng)導(dǎo)必須到場指揮處理，對于工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，擅離職守的一定嚴(yán)肅查處；三是堅(jiān)持報(bào)告制度。對重要事件、重大事故不管是否與本 部門有責(zé)任，只要在轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生都必須在1小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告，兩小時(shí)內(nèi)文字報(bào)告到上一級值班部門和主

21、管領(lǐng)導(dǎo)，對延誤報(bào)告或隱瞞不報(bào)的， 將依照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。今年暑期車流又有大幅度增加， 7月份通行費(fèi)收入已突破億元大關(guān)， 8月8日全處通行費(fèi)日 最高收入為490萬元。面對如此大的車流，全處上下團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)細(xì)管理確保了暑期京秦路 的安全暢通。（五）認(rèn)真開展 反三違月”和安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)交通廳和項(xiàng)目辦關(guān)于開展反三違月”和安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，我處6月份在全處范圍內(nèi)開展 反三違月”和 安全生產(chǎn)月”活動，成立了專門的組織機(jī)構(gòu)。主要內(nèi)容如下： 1、結(jié)合暑期保暢工作，對全處各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，教育

22、職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作。加強(qiáng)對鍋爐工、電工、加油站等重點(diǎn)崗位和部門重點(diǎn)檢查和教育，杜絕主違”現(xiàn)象發(fā)生。2、結(jié)合道路安全法的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)車輛的管理，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)道路交通安全法和道路交通安全法實(shí)施條例，特別是車管干部和司機(jī)，要逐條學(xué)習(xí)掌握，嚴(yán)格落實(shí)兩辦“九個嚴(yán)禁”的規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，明確專職駕駛?cè)藛T，與駕駛員簽訂責(zé) 任狀。3、開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動。我處接到交通廳關(guān)于加強(qiáng)高速公路安全暢通管理的規(guī)定和加強(qiáng)高速公路安全設(shè)施整治等文件精神后，高度重視，成立了專門組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，召開會議進(jìn)行專項(xiàng)部署。 各工區(qū)成立了維修分隊(duì)， 對沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的 調(diào)查統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)記

23、錄，集中進(jìn)行維修整治。二、綜合治理方面：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理工作責(zé)任制。為深入貫徹落實(shí)全省交通系統(tǒng)社會治安綜合治理工作要點(diǎn)的通知精神，堅(jiān)持打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，積極構(gòu)筑治安防控體系，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，進(jìn)一步加強(qiáng) 基層組織建設(shè)和制度建設(shè)，全面落實(shí)各項(xiàng)措施，部署了社會治安綜合治理工作，制訂了京秦處2004年度綜合治理工作責(zé)任目標(biāo)，各級層層簽訂了責(zé)任狀，分解了目標(biāo)，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，形成了縱向到底，橫向到邊的責(zé)任目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)。（二）打防結(jié)合，預(yù)防為主，社會治安綜合治理工作開展得有聲有色1、強(qiáng)化 四制”落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制、重大案件查究制、

24、一票否決權(quán)制是保 證綜合治理工作落實(shí)的有效制度。因此，在具體工作中，我們緊密結(jié)合高速公路點(diǎn)多線長面廣的實(shí)際，緊緊抓住 落實(shí)責(zé)任”這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放，不斷明確和細(xì)化責(zé)任分工，真正把責(zé)任 落實(shí)到每一個領(lǐng)導(dǎo)干部、 職工群眾的肩上，并以此為基礎(chǔ)，切實(shí)抓好治安防范、重點(diǎn)單位整 治、矛盾糾紛排查調(diào)處、基層安全創(chuàng)建、預(yù)防貪污犯罪等項(xiàng)工作，并收到了較好的效果。2、以預(yù)防為主，加強(qiáng)治安管理和防范。加強(qiáng)社會治安防范，確保人民群眾安居樂業(yè)，營造 良好的社會秩序，是黨的十六大對社會治安提出的新要求。為此，我們在基層站（區(qū)）構(gòu)建 了治安防控體系，全面實(shí)施安寧工程站（區(qū)）綜治領(lǐng)導(dǎo)小組主動為職工群眾解決治安熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，狠

25、抓維護(hù)穩(wěn)定與社會治安綜合治理工作，教育廣大職工積極配合公安部門， 嚴(yán)厲打擊兩搶”、盜竊”及其它暴力犯罪，使他們增強(qiáng)了敢于同違法犯罪活動做斗爭的意識。 唐山北站還實(shí)行了夜間巡查制度， 巡查項(xiàng)目大到治安防范小到按時(shí)關(guān)閉門窗、燈具等。目前,這一制度正在全處范圍內(nèi)推廣。3、積極開展矛盾糾紛排查工作，維護(hù)穩(wěn)定大局。一年來，全處各級積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，妥善化解了多起矛盾糾紛。 實(shí)行矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)持各單位一把手負(fù)總責(zé)，各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人， 各級綜治領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)組織、 協(xié)調(diào)工作， 把矛盾糾紛排查調(diào)處工作責(zé)任落到了實(shí)處。我處根據(jù)交通廳綜治領(lǐng)導(dǎo)小組 關(guān)于在全省交通系統(tǒng)深入

26、開展兩抓一保”工作實(shí)施方案的文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真開展了兩抓一?！被顒映闪⒘藢ｉT的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定的實(shí)施方案。各單位堅(jiān)持經(jīng)常性排查、定期排查、集中排查、重點(diǎn)排查相結(jié)合，不斷拓寬矛盾糾紛排查渠道。對排查出的問題實(shí)行定期報(bào)告，對苗頭性的情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理，堅(jiān)決防止產(chǎn)生群體性、連鎖性上訪事件，從而維護(hù)了系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。（三）以精神文明建設(shè)為主線，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹立良好的社會形象。社會治安綜合治理是運(yùn)營管理工作的一個重要組織部分，是一項(xiàng)長期、艱苦的系統(tǒng)工程，涉及全處的方方面面。為此我們開展綜治工作與運(yùn)營管理的內(nèi)容相結(jié)合，以精神文明建設(shè)為主線，堅(jiān)持以人為本的原則， 通過全面提高職工隊(duì)

27、伍的思想作風(fēng)和整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全處綜合治 理工作的良好局面。主要做了以下幾方面工作: 1、開展思想作風(fēng)整頓活動。隨著運(yùn)營管理的不斷深入，為及時(shí)消除不良影響和傾向，我處從2月下旬開始，以收費(fèi)隊(duì)伍為重點(diǎn)， 進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動。整個整頓活動分為動員、學(xué)習(xí)、討論、檢查、制定措施、交流、驗(yàn)收等七個步驟進(jìn)行。以全國、全省交通工作會議精神為指導(dǎo)，以保持京秦處始終走在全省前列為目標(biāo)，緊緊圍繞鞏固、提高、創(chuàng)新、發(fā)展、防止滑坡”這一主題，結(jié)合當(dāng)前的形勢和任務(wù)，深入開展學(xué)、查、改”活動，大破松勁情緒，進(jìn)一步強(qiáng)化主人翁意識和團(tuán)隊(duì)精神，切實(shí)提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過教育整頓活動，使每一名職工認(rèn)清了快速發(fā)展

28、的交通形勢和任務(wù)，明確了肩負(fù)的責(zé)任和使命，查找出思想和工作中滑坡的苗頭、掉隊(duì)的因素和影響事業(yè)發(fā)展的主要障礙；使每一名職工明確努力的方向和工作標(biāo)準(zhǔn)，保持了整個職工隊(duì)伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。2、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)。今年5月1日開始實(shí)施，2003年8月頒布，并于7月1日實(shí)施。我處 為進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的法律意識和依法行政的自覺性，重點(diǎn)對路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn)考試，提高了執(zhí)法隊(duì)伍的整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，有效地杜絕了公路 主亂”等現(xiàn)象的發(fā)生。3、開展學(xué)教活動，提高隊(duì)伍凝聚力。今年以來，我處積極響應(yīng)中央、 交通部和省廳的號召， 在全處職工隊(duì)伍中深入開展了向許振

29、超學(xué)習(xí)和爭做把信送給加西亞的人 ”的學(xué)習(xí)教育活動，鼓勵職工愛崗敬業(yè)，崗位成材，培育主人翁責(zé)任感和使命感。特別是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了把信送給加西亞一書后，在職工中引起了很大的凡響和震動。送信”活動的開展，許多職工都對自己的崗位有了新的認(rèn)識，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀。知識改變命運(yùn)，崗位造就人才，拒絕平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識和行動指南，職工隊(duì)伍的 精神風(fēng)貌有了明顯改觀和凝聚力大大增強(qiáng)。3、繼續(xù)開展 青年文明號”、星級示范窗口 ”、青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動，服 務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會，得到了社會各界的廣泛好評，在社會上樹立了良好的形象。總之，在交通廳項(xiàng)目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處黨

30、委高度重視安全生產(chǎn)和綜治工作，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)各種社會突發(fā)事件的防范，積極落實(shí)綜治工作的各項(xiàng)措施，使全處全年無一例刑事案件、治安案件、治安災(zāi)害事故、重特大責(zé)任事故以及集體越級上訪、火災(zāi)等事件發(fā)生， 維護(hù)了全處安全穩(wěn)定的大局。OO四年H一月五日 3、怎樣編寫收費(fèi)站的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書?給你個參考：根據(jù)安全生產(chǎn)法、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定（國務(wù)院302號令）國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定浙江省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定及國家、省、市區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列部署，努力構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督支持”的工作新格局，根據(jù)結(jié)合創(chuàng)建平安園

31、區(qū)工作全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，齊心協(xié)力。確保開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。#有限公司（以下簡稱甲方）與公司內(nèi)各崗位（以下簡稱乙方）簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任如下： 一、主要責(zé)任1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的意識。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法和省、市、區(qū)安全生產(chǎn) 的法規(guī)、政策和規(guī)定，把安全生產(chǎn)擺上重要議程， 一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓， 落實(shí)安全生產(chǎn)專管員，必要的裝備和經(jīng)費(fèi)，開展正常有效的安全生產(chǎn)工作。2、制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和落實(shí)責(zé)任追究制層層簽訂責(zé)任書，明確安全職責(zé)和責(zé)任，并認(rèn)真實(shí)施，確保當(dāng)年各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)順利完成。3、開展行之有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高管

32、理人員和從業(yè)人員的安全知識與安全意識，提高事故防范的管理水平與能力。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)，建立崗前培訓(xùn)，新工人幫帶 制度。組織好對車間負(fù)責(zé)人、工人特種作業(yè)人員和有關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到按制度持證上崗。4、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況， 適時(shí)組織專項(xiàng)安全檢查， 同時(shí)做好安全檢查記錄。 對發(fā)現(xiàn)的安全事 故隱患及時(shí)整改，做到安全生產(chǎn)。5、做好安全防范工作， 列出安全事故隱患的重點(diǎn)車間、重點(diǎn)部位，按照規(guī)定制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立設(shè)備維護(hù)制度， 每日運(yùn)行設(shè)備前必須做好檢查并做記錄，責(zé)任人簽字，提高安全事故防御能力。6、建立和健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，組建一支不少于 8人的業(yè)余消防隊(duì)， 開展消防演練，以備應(yīng)急。健全企

33、業(yè)各種制度，避免或減少一般安全事故的發(fā)生。7、企業(yè)要根據(jù)#區(qū)和開發(fā)區(qū)的要求，組織開展#行業(yè)專項(xiàng)治理、劇毒化學(xué)危險(xiǎn)品、人員 密集場所緊急疏散通道安全出口專項(xiàng)治理、煤氣發(fā)生爐，以及三合一 ”等專項(xiàng)治理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作，抓出實(shí)效。二、考核辦法1、本責(zé)任書規(guī)定乙方各項(xiàng)責(zé)任均為年度考核條款。甲方根據(jù)區(qū)政府年度考核的統(tǒng)一安排， 各企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行情況和工作開展情況進(jìn)行全面的檢查、考核和評定，并將安全生產(chǎn)工作好差作為企業(yè)評先的重要條件。2、考核總分為100分，60分以上為合格，低于 60分為不合格責(zé)令掛牌整改?？己朔衷?0分以上企業(yè)之中評選開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，并在開發(fā)區(qū)內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)。在90分以上

34、企業(yè)中由企業(yè)推薦評定安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，并在開發(fā)區(qū)內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)及物質(zhì)鼓勵。3、考核期為當(dāng)年度1月1日至當(dāng)年度12月31日 三、 其它事項(xiàng) 1、責(zé)任書的簽字人如有變更，接任人為自然簽字人。2、本責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲方:乙方:負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人:年 月曰#有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核指標(biāo) 序號 考核內(nèi)容評分細(xì)則1 企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（15分）企業(yè)設(shè)有安全科、專職或兼職安全員規(guī)模以上企業(yè)要求建立安全科或?qū)Ｂ毎踩珕T，規(guī)模以下企業(yè)設(shè)兼職安全員，人員到位（5分）安全領(lǐng)導(dǎo)黨小組有設(shè)立（5分） 業(yè)余消防隊(duì) 有設(shè)立、有訓(xùn)練（5分無0分）2 責(zé)任制落實(shí)（8分）責(zé)任書簽字 和開發(fā)區(qū)簽定（3分），企

35、業(yè)和班組簽定（3分）企業(yè)和工人（崗位）簽定（2分）3三級培訓(xùn)（13分）三級教育有制度、有落實(shí)、有記錄（5分）培訓(xùn)有定期進(jìn)行各類培訓(xùn)。經(jīng)常（8分），不經(jīng)常（5分），無（0分）4 持證上崗（14分）?；窂臉I(yè)單位人、法人、管理人員有證（3分）安全員有證（3分）特種設(shè)備操作工總分8分，每一個無證扣 2分，扣完為止5 控制指標(biāo)（20分） 火災(zāi) 總分10分，發(fā)生一次（消防出警）扣 5分，經(jīng)濟(jì)損失 超過5萬元，扣10分，扣完為止工傷事故傷一人扣2分，總分10分，扣完為止 死一人，全年考核不及格，掛牌整改6 日常管理（30分） 企業(yè)自查 有檢、有記錄、有整改， 10分經(jīng)常（10分），不 經(jīng)常（5分），無（0

36、分）各項(xiàng)制度落實(shí) 有制度、有落實(shí)（10分） 安全臺賬 齊全（10分）,不齊全（5分），無（0分） 4、收費(fèi)站安全生產(chǎn)心得A5、淺談如何做好收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作 收費(fèi)站的安全生產(chǎn)工作不但關(guān)系著廣大職工和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，更是收費(fèi)站順利、和諧發(fā)展的基本保障。由于收費(fèi)人員天天和過往車輛打交道，置身于川流不息的車流中，工作時(shí)稍微不注意，就可能發(fā)生人身傷亡事故。而且收費(fèi)員每天不僅要面對大量的車輛和人員， 還會遇到各種各樣的問題和矛盾，加之內(nèi)部管理事務(wù)較多，周邊環(huán)境復(fù)雜，如何保證人員、票款及設(shè)備設(shè)施的安全，就需要我們在安全工作上加大力度。對此，我個人認(rèn)為應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：一、加強(qiáng)職工安全教育，提高職工安

37、全意識，做到安全警鐘長鳴。安全工作是常抓不懈的主題，需要長年累月、堅(jiān)持不懈的抓，而不是一朝一夕的事情就能做好的事情。這就要求我們?nèi)珕T參與、認(rèn)真對待。比如說要利用班前班后會、留營大會等對廣大干部職工進(jìn)行安全教育。除此之外，還要有針對性地進(jìn)行安全培訓(xùn)、考試、演練等，以學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、演練等形式來著實(shí)提高職工安全意識，有效地杜絕安全事故的發(fā)生，真正使每一位職工樹立安全第一、預(yù)防為主”的思想意識。二、人身安全是安全工作的前提人員的安全是工作的重點(diǎn)，必須采取行之有效、簡單實(shí)用的方法，開展多種形式以加強(qiáng)職工的安全意識教育（如安全知識講座、知識競賽、班前安全提示等等）。讓員工真正從思想上認(rèn)識到安全的重要性，變

38、要我安全”為 我要安全”，使 安全第一 ”思想深入人心，真正把 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”落實(shí)到工 作中的每個環(huán)節(jié)、每個過程、每個崗位。三、完善制度是安全工作的保障一是建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)逐級分解落實(shí)到每個班組、 每個崗位和人員。二是建立安全生產(chǎn)例會制度，對安全工作?？偨Y(jié)、常部署。三是建立安全 生產(chǎn)培訓(xùn)制度，強(qiáng)化人員安全意識， 提高安全防范能力。 四是建立安全檢查制度， 發(fā)現(xiàn)隱患 及時(shí)整改。五是建立安全責(zé)任追究制度，強(qiáng)化人員安全責(zé)任心。五是要對費(fèi)收人員上下崗、 通過車道、交接班、打掃衛(wèi)生時(shí)的行為作出嚴(yán)格規(guī)定，如必須穿反光標(biāo)志服，嚴(yán)禁在影響自 身安全的情

39、況下攔截逃費(fèi)車輛，嚴(yán)禁檢查綠色通道車輛時(shí)站立于車前頭，嚴(yán)禁盲目橫穿車道，確需通過車道時(shí)應(yīng)做到 乙停、二看、三通過”，確保員工自身安全。四、評估周邊環(huán)境，強(qiáng) 化服務(wù)意識一是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)與溝通，在收費(fèi)站設(shè)立警務(wù)區(qū)或治安聯(lián)防點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊無端挑起是非、尋釁滋事行為。二是對周邊環(huán)境、人員構(gòu)成進(jìn)行排查與摸底，爭取多了解一些情況，做到知己知彼。三是強(qiáng)化收費(fèi)員當(dāng)班期間的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，遇到問題時(shí)，要冷靜、客觀、有禮有節(jié)地化解各種矛盾，保證人身安全。四是要進(jìn)一步完善咨詢 和便民服務(wù)措施，主動為過往司乘排憂解難，營造和諧、融洽的收費(fèi)環(huán)境。五、加強(qiáng)收費(fèi)站 口安全管理力度收費(fèi)站口車流量大、人員流動

40、性強(qiáng)。因此可以說，收費(fèi)站口安全工作的好壞，將直接決定了是收費(fèi)站安全工作是否到位。在站口安全管理中要嚴(yán)格規(guī)范交接班流程，首先要做到交接班時(shí)要有站后勤人員護(hù)送、收費(fèi)亭及時(shí)鎖門、密切注意可疑車輛及人員等， 以確保人、票、款、卡的安全，做到層層落實(shí)，防患于未然。其次是加強(qiáng)班組安全教育工作，強(qiáng) 化安全防范意識。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)與溝通，在收費(fèi)站設(shè)立警務(wù)區(qū)或治安聯(lián)防點(diǎn)， 嚴(yán)厲打擊偷逃通行費(fèi)、尋釁滋事行為。最后，要強(qiáng)化文明服務(wù)，收費(fèi)員上崗期間使用文明用語，遇到糾紛，要冷靜、客觀、有禮有節(jié)的化解司乘人員挑起的矛盾。此外，還要開展咨詢 和便民服務(wù)，設(shè)立咨詢服務(wù)臺和便民服務(wù)點(diǎn)，主動為過往司乘人員排憂解難，建

41、立融洽、和諧的收費(fèi)環(huán)境。安全問題最重要的是落實(shí)到行動中，不能只停留在口頭上。安全生產(chǎn)管理， 是鞭策我們正確前進(jìn)的鞭子，也只有時(shí)刻牢記安全，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，我們才 能打造一個平安和諧的工作生活環(huán)境，才能在河北高速事業(yè)又好又快的發(fā)展中穩(wěn)步前進(jìn)。6、如何做好收費(fèi)站安全 一、人員的安全意識是做好安全工作的前提采取安全知識講座、知識競賽、班前安全提示等多種形式加強(qiáng)員工的安全意識教育，讓員工真正從思想上認(rèn)識到安全的重要性，變要我安全”為我要安全”，使安全第一 ”思想深入人心，養(yǎng)成自覺抵制違章行為和發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告的良好習(xí)慣，真正把安全生產(chǎn)落實(shí)到工作的每個環(huán)節(jié)、每個過程、每個崗位。二、完善的制度

42、是做好安全工作的保障建立健全安全管理的各項(xiàng)制度。 一是建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)逐級分解落實(shí)到每個中隊(duì)（班組）、每個崗位和人員；二是建立安全生產(chǎn)例會制度， 對安全工作?？偨Y(jié)、 常部署；三是建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，強(qiáng)化人員安 全意識，提高安全防范能力；四是建立安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；五是建立安全責(zé)任追究制度，強(qiáng)化人員安全責(zé)任心；對收費(fèi)人員列隊(duì)上下崗、通過車道、交接班、外勤、打 掃衛(wèi)生時(shí)的行為作出具體規(guī)定，嚴(yán)禁在影響自身安全的情況下攔截逃費(fèi)車輛，嚴(yán)禁利用任何交通工具追車，嚴(yán)禁盲目橫穿車道，確保人員自身安全。三、嚴(yán)密的防范措施是做好安全工作的根本完善技

43、術(shù)防范手段，在收費(fèi)亭安裝防盜窗和報(bào)警裝置，制定防搶防暴預(yù)案、消防預(yù)案、特殊天氣保暢通預(yù)案，并進(jìn)行演練。組織開展冬季五防”（防風(fēng)、防霧、防火、防凍、防滑）安全知識教育，及時(shí)啟動保暢通預(yù)案，提高突發(fā)事件的防范和處置能力。實(shí)行安全工作三級提示，由值班站長在崗前動員（崗后講評），班長進(jìn)行崗上安全提示，監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)在收費(fèi)區(qū)滯留的可疑車輛及行人及時(shí)通知外勤人員，并適時(shí)進(jìn)行安全提示； 特別是每人都有相互提醒安全問題的義務(wù)。形成人人講安全、時(shí)時(shí)抓安全、事事保安全的局面。四、穩(wěn)定的環(huán)境是做好安全工作的基礎(chǔ)1、加強(qiáng)與分中心、高速交警以及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)與溝通，在收費(fèi)站設(shè)立警務(wù)區(qū)或 治安聯(lián)防點(diǎn)，加強(qiáng) 安全四防”的法

44、律保障，相互合作，嚴(yán)厲打擊無端挑起是非、尋釁滋事行 為。2、強(qiáng)化文明服務(wù)。收費(fèi)員上崗期間使用文明用語，冷靜、客觀、有理有節(jié)的化解司乘 人員挑起的矛盾。此外， 還要開展咨詢和便民服務(wù)，設(shè)立咨詢服務(wù)臺和便民服務(wù)點(diǎn)，主動為 過往駕乘人員排憂解難，建立融洽、和諧的收費(fèi)環(huán)境。7、收費(fèi)站安全生產(chǎn)月活動通訊報(bào)道怎么寫我這里有08年寫的一篇，供你參考下 xx收費(fèi)站開展以治理隱患防范事故” 為主題的安全生產(chǎn)月活動今年六月份是全國第七個安全生產(chǎn)月活動，xx收費(fèi)站以此次活動為契機(jī)大力開展形式多樣的宣傳活動，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識，規(guī)范操作流程，排除各種生產(chǎn)隱患，杜絕各類事 故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)工作做到防患于未然，營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境和安全文化氛圍。 一是6月6日積極開展了自檢自查和整改，組織安全生產(chǎn)小組成員，對站區(qū)、車道、配電 室、財(cái)務(wù)室等重要安全部位進(jìn)行了防火、防盜以及隱患的排查，并對排查時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全薄弱環(huán)節(jié)采取了有效