中國IT運(yùn)維管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告XXXX-20

1、中國ITT運(yùn)維管管理行業(yè)業(yè)發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀與投投資風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)報(bào)告20016-20221年編制單位位：北京京智博睿睿投資咨咨詢有限限公司 報(bào)告目目錄： 第11章：iit運(yùn)維維管理行行業(yè)發(fā)展展綜述 1.1 報(bào)報(bào)告研究究單位及及方法1.1.1 報(bào)報(bào)告研究究單位介介紹1.1.2 報(bào)報(bào)告研究究方法概概述 （11）文獻(xiàn)獻(xiàn)綜述法法 （22）定量量分析法法 （33）定性性分析法法 1.2 iit運(yùn)維維管理定定義及分分類1.2.1 行行業(yè)概念念1.2.2 行行業(yè)細(xì)分分領(lǐng)域1.2.3 iit運(yùn)維維管理地地位分析析 1.3 行行業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈分析析1.3.1 行行業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈簡介介1.3.2 行行業(yè)上游游市場分分析1.3.3

2、 行行業(yè)需求求市場分分析 第22章：iit運(yùn)維維管理行行業(yè)發(fā)展展環(huán)境分分析 2.1 行行業(yè)政策策環(huán)境分分析2.1.1 行行業(yè)主管管部門及及監(jiān)管體體制2.1.2 行行業(yè)相關(guān)關(guān)政策2.1.3 行行業(yè)發(fā)展展規(guī)劃2.1.4 行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)體系 （11）國際際標(biāo)準(zhǔn) （22）國內(nèi)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn) （33）具體體行業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域的相相關(guān)規(guī)范范 2.2 行行業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)境分分析2.2.1 國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)濟(jì)形勢分分析 （11）gddp增長長情況 （22）經(jīng)濟(jì)濟(jì)走勢預(yù)預(yù)測 （33）宏觀觀經(jīng)濟(jì)與與it運(yùn)運(yùn)維管理理行業(yè)相相關(guān)性分分析2.2.2 行行業(yè)宏觀觀經(jīng)濟(jì)分分析 （11）中國國軟件行行業(yè)發(fā)展展歷程 （22）軟件件行業(yè)主主要特點(diǎn)點(diǎn) 2.3

3、 行行業(yè)技術(shù)術(shù)環(huán)境分分析2.3.1 行行業(yè)技術(shù)術(shù)發(fā)展歷歷程2.3.2 行行業(yè)技術(shù)術(shù)水平現(xiàn)現(xiàn)狀 （11）行業(yè)業(yè)技術(shù)慨慨況 （22）專利利數(shù)量分分析 1）申請年年專利數(shù)數(shù)量 2）公開年年專利數(shù)數(shù)量 （33）專利利申請人人分析2.3.3 行行業(yè)技術(shù)術(shù)發(fā)展特特點(diǎn)2.3.4 國國內(nèi)技術(shù)術(shù)與國外外差距2.3.5 行行業(yè)技術(shù)術(shù)發(fā)展趨趨勢 （11）自動(dòng)動(dòng)化成為為行業(yè)的的新標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) （22）不同同系統(tǒng)整整合的技技術(shù)將得得到快速速發(fā)展 （33）業(yè)務(wù)務(wù)與運(yùn)維維協(xié)調(diào)一一致性將將更強(qiáng) 2.4 行行業(yè)社會(huì)會(huì)環(huán)境分分析2.4.1 中中國信息息化建設(shè)設(shè) （11）國民民經(jīng)濟(jì)信信息化全全面推進(jìn)進(jìn) （22）信息息通信產(chǎn)產(chǎn)業(yè)由大大變強(qiáng)

4、 （33）社會(huì)會(huì)事業(yè)信信息化步步伐加快快2.4.2 信信息化建建設(shè)趨勢勢 （11）信息息化在公公益性社社會(huì)服務(wù)務(wù)方面將將大有作作為 （22）信息息化的核核心技術(shù)術(shù)方面將將有所突突破 （33）國家家信息化化將向高高端發(fā)展展 （44）國家家信息安安全保障障能力將將不斷增增強(qiáng)2.4.3 信信息化理理念增強(qiáng)強(qiáng) 第33章：iit運(yùn)維維管理模模式及其其創(chuàng)新分分析 3.1 傳傳統(tǒng)運(yùn)維維管理模模式分析析3.1.1 傳傳統(tǒng)運(yùn)維維模式概概述3.1.2 傳傳統(tǒng)運(yùn)維維模式存存在問題題 3.2 iit運(yùn)維維管理模模式分析析3.2.1 用用戶的期期望 （11）網(wǎng)絡(luò)絡(luò)不斷 （22）業(yè)務(wù)務(wù)不癱 （33）數(shù)據(jù)據(jù)不丟3.2.2

5、iit管理理的實(shí)際際挑戰(zhàn)3.2.3 管管理思想想的變革革3.2.4 管管理模式式的創(chuàng)新新3.2.5 iit運(yùn)維維管理主主動(dòng)服務(wù)務(wù)模式 3.3 模模式轉(zhuǎn)變變關(guān)鍵因因素分析析3.3.1 可可視性高高3.3.2 可可檢測性性3.3.3 易易于分析析3.3.4 實(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控控 3.4 虛虛擬化iit運(yùn)維維模式分分析3.4.1“后虛擬擬化時(shí)代代”即將到到來 （11）虛擬擬化普及及率逐年年提升 （22）虛擬擬化模式式存在的的問題3.4.2 虛虛擬化應(yīng)應(yīng)以itt運(yùn)維管管理為先先 3.5 基基于新技技術(shù)的iit運(yùn)維維模式3.5.1 基基于云計(jì)計(jì)算的iit運(yùn)維維模式 （11）基于于云計(jì)算算的itt運(yùn)維模模式現(xiàn)狀狀

6、 （22）基于于云計(jì)算算it運(yùn)運(yùn)維服務(wù)務(wù)實(shí)現(xiàn)了了三大轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變分析析3.5.2 基基于大數(shù)數(shù)據(jù)的iit運(yùn)維維模式 第44章：iit運(yùn)維維管理行行業(yè)發(fā)展展現(xiàn)狀及及前景預(yù)預(yù)測 4.1 行行業(yè)市場場概況分分析4.1.1 國際際it運(yùn)運(yùn)維管理理市場概概況 （11）國際際it運(yùn)運(yùn)維整體體市場概概況 （22）前五五廠商運(yùn)運(yùn)行情況況 （33）地區(qū)區(qū)發(fā)展情情況 （44）細(xì)分分市場發(fā)發(fā)展情況況4.1.2 國國內(nèi)itt運(yùn)維管管理市場場概況 （11）國內(nèi)內(nèi)bsmm市場概概況 1）國內(nèi)iit運(yùn)維維市場發(fā)發(fā)展階段段 2）我國bbsm解解決方案案市場規(guī)規(guī)模分析析 （22）國內(nèi)內(nèi)osss市場概概況 4.2 行行業(yè)競爭爭格局分分

7、析4.2.1 bbsm市市場競爭爭格局 （11）國際際廠商 （22）國內(nèi)內(nèi)廠商4.2.2 ooss市市場競爭爭格局 4.3 行行業(yè)細(xì)分分領(lǐng)域發(fā)發(fā)展分析析4.3.1 服服務(wù)器管管理領(lǐng)域域分析 （11）聯(lián)想想萬全慧慧眼系統(tǒng)統(tǒng)管理軟軟件 （22）浪潮潮獵鷹跨跨平臺(tái)服服務(wù)器管管理軟件件 （33）戴爾爾opeen mmanaage 管理軟軟件 （44）ibbm ssysttemss diirecctorr服務(wù)器器系統(tǒng)管管理軟件件4.3.2 應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)管理領(lǐng)領(lǐng)域分析析 （11）應(yīng)用用系統(tǒng)大大集中模模式 （22）大集集中應(yīng)用用系統(tǒng)運(yùn)運(yùn)維模式式 1）總部運(yùn)運(yùn)維和下下級(jí)單位位運(yùn)維的的關(guān)系維維度 2）iit部門

8、門運(yùn)維和和業(yè)務(wù)部部門運(yùn)維維的關(guān)系系維度 3）自主運(yùn)運(yùn)維和外外包運(yùn)維維的關(guān)系系4.3.3 業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)管理領(lǐng)領(lǐng)域分析析 4.4 行行業(yè)發(fā)展展趨勢及及前景4.4.1 行行業(yè)發(fā)展展趨勢分分析4.4.2 行行業(yè)發(fā)展展前景預(yù)預(yù)測 第55章：iit運(yùn)維維管理行行業(yè)經(jīng)營營模式及及策略分分析 5.1 行行業(yè)企業(yè)業(yè)主要成成長路徑徑分析5.1.1 基基礎(chǔ)軟件件商模式式5.1.2 應(yīng)應(yīng)用軟件件商模式式5.1.3 系系統(tǒng)集成成商模式式5.1.4 專專業(yè)加工工者模式式 5.2 行行業(yè)企業(yè)業(yè)成長階階段模式式分析5.2.1 企企業(yè)產(chǎn)品品技術(shù)特特性5.2.2 軟軟件產(chǎn)品品化程度度5.2.3 軟軟件服務(wù)務(wù)化程度度 5.3 行行

9、業(yè)企業(yè)業(yè)能力要要求分析析 5.4 行行業(yè)企業(yè)業(yè)成功關(guān)關(guān)鍵因素素分析5.4.1 產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)創(chuàng)新 （11）產(chǎn)品品技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的方方式 （22）產(chǎn)品品技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的應(yīng)應(yīng)用5.4.2 商商業(yè)模式式創(chuàng)新 （11）人才才和資金金 （22）知識(shí)識(shí) （33）客戶戶5.4.3 快快速成長長模式 第66章：iit運(yùn)維維外包服服務(wù)市場場現(xiàn)狀及及趨勢分分析 6.1 iit運(yùn)維維外包服服務(wù)發(fā)展展歷程 6.2 iit運(yùn)維維外包服服務(wù)內(nèi)容容分析6.2.1 桌桌面支持持外包6.2.2 iit基礎(chǔ)礎(chǔ)架構(gòu)外外包6.2.3 應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)外包 6.3 iit運(yùn)維維外包服服務(wù)市場場概況6.3.1 iit運(yùn)維維外包服服務(wù)市場場規(guī)模6.3.

10、2 iit運(yùn)維維外包服服務(wù)競爭爭格局 6.4 iit運(yùn)維維外包服服務(wù)驅(qū)動(dòng)動(dòng)因素分分析6.4.1 企企業(yè)管理理日漸成成熟6.4.2 運(yùn)運(yùn)維工作作日益繁繁重6.4.3 運(yùn)運(yùn)維工作作特殊性性質(zhì)6.4.4 iit服務(wù)務(wù)公司的的成長 6.5 iit運(yùn)維維外包服服務(wù)運(yùn)行行模式分分析6.5.1 人人員外包包模式6.5.2 管管理服務(wù)務(wù)模式6.5.3 人人員派遣遣模式 6.6 iit運(yùn)維維外包服服務(wù)發(fā)展展趨勢 第77章：iit運(yùn)維維管理行行業(yè)用戶戶應(yīng)用需需求分析析 7.1 iit運(yùn)維維管理應(yīng)應(yīng)用需求求特點(diǎn)7.1.1 iit運(yùn)維維管理用用戶群分分布7.1.2 iit運(yùn)維維管理用用戶群特特征 （11）金融融業(yè) （

11、22）電信信業(yè) （33）政府府 （44）其他他行業(yè) 7.2 電電信行業(yè)業(yè)對itt運(yùn)維管管理的需需求分析析7.2.1 電電信行業(yè)業(yè)對itt運(yùn)維管管理的需需求 （11）網(wǎng)絡(luò)絡(luò)在電信信行業(yè)的的應(yīng)用 （22）電信信行業(yè)巨巨頭對網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維維的需求求 1）bosss系統(tǒng)統(tǒng) 2）oa系系統(tǒng)7.2.2 電電信行業(yè)業(yè)it運(yùn)運(yùn)維管理理應(yīng)用分分析 （11）電信信行業(yè)iit運(yùn)維維管理競競爭現(xiàn)狀狀 （22）電信信行業(yè)iit運(yùn)維維管理的的應(yīng)用現(xiàn)現(xiàn)狀分析析 1）應(yīng)用層層次劃分分 2）應(yīng)用分分析 （33）電信信行業(yè)iit運(yùn)維維管理的的應(yīng)用前前景分析析7.2.3 電電信行業(yè)業(yè)it運(yùn)運(yùn)維管理理主要廠廠商7.2.4 電電信行業(yè)業(yè)i

12、t運(yùn)運(yùn)維管理理需求潛潛力 7.3 政政府機(jī)構(gòu)構(gòu)對itt運(yùn)維管管理的需需求分析析7.3.1 政政府機(jī)構(gòu)構(gòu)對itt運(yùn)維管管理的需需求7.3.2 政政府機(jī)構(gòu)構(gòu)it運(yùn)運(yùn)維管理理應(yīng)用現(xiàn)現(xiàn)狀 （11）電子子政務(wù)投投資規(guī)模模分析 （22）政府府機(jī)構(gòu)iit運(yùn)維維管理應(yīng)應(yīng)用現(xiàn)狀狀7.3.3 政政府機(jī)構(gòu)構(gòu)it運(yùn)運(yùn)維管理理主要廠廠商7.3.4 政政府機(jī)構(gòu)構(gòu)it運(yùn)運(yùn)維管理理需求潛潛力 7.4 金金融行業(yè)業(yè)對itt運(yùn)維管管理的需需求分析析7.4.1 金金融行業(yè)業(yè)對itt運(yùn)維管管理的需需求 （11）金融融行業(yè)iit系統(tǒng)統(tǒng)分類 （22）金融融行業(yè)iit運(yùn)維維特點(diǎn)7.4.2 金金融行業(yè)業(yè)it運(yùn)運(yùn)維管理理應(yīng)用現(xiàn)現(xiàn)狀 （11）金

13、融融行業(yè)iit投入入規(guī)模分分析 （22）金融融行業(yè)iit運(yùn)維維管理面面臨的問問題7.4.3 金金融行業(yè)業(yè)it運(yùn)運(yùn)維管理理主要廠廠商7.4.4 金金融行業(yè)業(yè)it運(yùn)運(yùn)維管理理需求潛潛力 （11）金融融行業(yè)是是信息化化應(yīng)用的的最重要要領(lǐng)域 （22）自動(dòng)動(dòng)化已進(jìn)進(jìn)入迅猛猛發(fā)展的的時(shí)代 （33）itt應(yīng)用將將向管理理環(huán)節(jié)滲滲透 7.5 電電力行業(yè)業(yè)對itt運(yùn)維管管理的需需求分析析7.5.1 電電力行業(yè)業(yè)對itt運(yùn)維管管理的需需求 （11）網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理 1）基礎(chǔ)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控控系統(tǒng) 2）主機(jī)操操作系統(tǒng)統(tǒng)監(jiān)控系系統(tǒng) 3）數(shù)據(jù)庫庫監(jiān)控系系統(tǒng) 4）綜合監(jiān)監(jiān)控告警警平臺(tái) （22）系統(tǒng)統(tǒng)管理7.5.2 電電力行業(yè)業(yè)it運(yùn)

14、運(yùn)維管理理應(yīng)用現(xiàn)現(xiàn)狀 （11）電力力行業(yè)iit投資資規(guī)模 （22）電力力行業(yè)iit運(yùn)維維管理應(yīng)應(yīng)用現(xiàn)狀狀7.5.3 電電力行業(yè)業(yè)it運(yùn)運(yùn)維管理理主要廠廠商7.5.4 電電力行業(yè)業(yè)it運(yùn)運(yùn)維管理理需求潛潛力 （11）電力力行業(yè)進(jìn)進(jìn)入大數(shù)數(shù)據(jù)時(shí)代代 （22）集團(tuán)團(tuán)管控帶帶動(dòng)對一一體化平平臺(tái)的建建設(shè)需求求 （33）綠色色數(shù)據(jù)中中心是能能源行業(yè)業(yè)信息化化投資增增長最快快的領(lǐng)域域 7.6 互互聯(lián)網(wǎng)行行業(yè)對iit運(yùn)維維管理的的需求分分析7.6.1 互互聯(lián)網(wǎng)行行業(yè)對iit運(yùn)維維管理的的需求7.6.2 互互聯(lián)網(wǎng)行行業(yè)itt運(yùn)維管管理應(yīng)用用現(xiàn)狀7.6.3 互互聯(lián)網(wǎng)行行業(yè)itt運(yùn)維管管理主要要廠商7.6.4 互互

15、聯(lián)網(wǎng)行行業(yè)itt運(yùn)維管管理需求求潛力 7.7 中中小企業(yè)業(yè)對itt運(yùn)維管管理的需需求分析析7.7.1 中中小企業(yè)業(yè)對itt運(yùn)維管管理的需需求 （11）中小小企業(yè)傳傳統(tǒng)運(yùn)維維方式無無法滿足足需求 （22）中小小企業(yè)iit運(yùn)維維管理的的應(yīng)用分分析 1）it運(yùn)運(yùn)維軟件件成為中中小企業(yè)業(yè)必備 2）中小企企業(yè)itt運(yùn)維管管理存在在的問題題 3）中小企企業(yè)itt運(yùn)維管管理發(fā)展展方向7.7.2 中中小企業(yè)業(yè)it運(yùn)運(yùn)維管理理應(yīng)用現(xiàn)現(xiàn)狀7.7.3 中中小企業(yè)業(yè)it運(yùn)運(yùn)維管理理主要廠廠商7.7.4 中中小企業(yè)業(yè)it運(yùn)運(yùn)維管理理需求潛潛力 第88章：iit運(yùn)維維管理行行業(yè)重點(diǎn)點(diǎn)企業(yè)分分析 8.1 行行業(yè)企業(yè)業(yè)整體發(fā)

16、發(fā)展概況況分析 8.2 國國際領(lǐng)先先企業(yè)經(jīng)經(jīng)營個(gè)案案分析8.2.1 美美國kaaseyya （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 （55）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （66）企業(yè)業(yè)經(jīng)營情情況分析析 （77）企業(yè)業(yè)在華競競爭策略略分析 （88）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.2.2 美美國ibbm （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 （55）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （66）企業(yè)業(yè)經(jīng)營情情況分析析 1）利潤分分析 2）資產(chǎn)負(fù)

17、負(fù)債分析析 3）現(xiàn)金流流量分析析 （77）企業(yè)業(yè)在華競競爭策略略分析 1）成立合合資公司司，業(yè)務(wù)務(wù)本土化化 2）注重技技術(shù)研發(fā)發(fā) （88）企業(yè)業(yè)投資兼兼并與重重組分析析 （99）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.2.3 美美國hpp （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 1）惠普實(shí)實(shí)驗(yàn)室的的職責(zé) 2）技術(shù)貢貢獻(xiàn) （44）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 （55）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 1）第一階階段（119900-19997年年） 2）第二階階段（119977年至今今） （66）企業(yè)業(yè)經(jīng)營情情況分析析 1）利潤分分析 2）資產(chǎn)負(fù)負(fù)債分析析 3）現(xiàn)金流

18、流量分析析 4）主要指指標(biāo)分析析 （77）企業(yè)業(yè)在華競競爭策略略分析 （88）企業(yè)業(yè)投資兼兼并與重重組分析析 （99）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.2.4 美美國bmmc （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 （55）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （66）企業(yè)業(yè)經(jīng)營情情況分析析 1）利潤分分析 2）資產(chǎn)負(fù)負(fù)債分析析 3）現(xiàn)金流流量分析析 4）主要指指標(biāo)分析析 （77）企業(yè)業(yè)在華競競爭策略略分析 （88）企業(yè)業(yè)投資兼兼并與重重組分析析8.2.5 美美國caa （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服

19、務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （55）企業(yè)業(yè)經(jīng)營情情況分析析 1）利潤分分析 2）資產(chǎn)負(fù)負(fù)債分析析 3）現(xiàn)金流流量分析析 4）主要指指標(biāo)分析析 （66）企業(yè)業(yè)在華競競爭策略略分析 （77）企業(yè)業(yè)投資兼兼并與重重組分析析 （88）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.2.6 美美國zooho （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 1）項(xiàng)目背背景 2）需求分分析 3）項(xiàng)目實(shí)實(shí)施 4）方案效效果 （55）企業(yè)業(yè)客戶分分布情況況 （66）企業(yè)業(yè)經(jīng)營情情況分析析 （77）企業(yè)業(yè)在

20、華競競爭策略略分析 （88）企業(yè)業(yè)投資兼兼并與重重組分析析8.2.7 美美國coompuuwarre （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 1）服務(wù)企企業(yè)介紹紹 2）項(xiàng)目背背景 3）項(xiàng)目實(shí)實(shí)施 4）項(xiàng)目效效果 （55）企業(yè)業(yè)客戶情情況分析析 （66）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （77）企業(yè)業(yè)經(jīng)營情情況分析析 1）利潤分分析 2）資產(chǎn)負(fù)負(fù)債分析析 3）現(xiàn)金流流量分析析 4）主要指指標(biāo)分析析 （88）企業(yè)業(yè)在華競競爭策略略分析 （99）企業(yè)業(yè)投資兼兼并與重重組分析析 （110）企企業(yè)最新新發(fā)展動(dòng)動(dòng)向分析析8.2.

21、8 美美國艾默默生公司司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)客戶情情況分析析 （55）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （66）企業(yè)業(yè)經(jīng)營情情況分析析 1）主要經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析 2）資產(chǎn)和和負(fù)債分分析 3）現(xiàn)金流流量表分分析 （77）企業(yè)業(yè)在華競競爭策略略分析 （88）企業(yè)業(yè)投資兼兼并與重重組分析析 （99）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.2.9 美美國laandeesk （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 （55）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析

22、（66）企業(yè)業(yè)經(jīng)營情情況分析析 （77）企業(yè)業(yè)在華競競爭策略略分析 （88）企業(yè)業(yè)投資兼兼并與重重組分析析 （99）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.2.10 芬蘭sstonnesooft （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 （55）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （66）企業(yè)業(yè)經(jīng)營情情況分析析 （77）企業(yè)業(yè)在華競競爭策略略分析 （88）企業(yè)業(yè)投資兼兼并與重重組分析析 （99）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析 8.3 國國內(nèi)領(lǐng)先先企業(yè)經(jīng)經(jīng)營個(gè)案案分析8.3.1 北北京神州州泰岳軟軟件股份份有限公公司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展

23、簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）產(chǎn)品品主要應(yīng)應(yīng)用領(lǐng)域域 （55）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 1）項(xiàng)目背背景 2）業(yè)務(wù)范范圍 3）項(xiàng)目介介紹 4）項(xiàng)目難難點(diǎn) 5）實(shí)施效效果 （66）企業(yè)業(yè)經(jīng)營情情況分析析 1）主要經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析 2）企業(yè)盈盈利能力力分析 3）企業(yè)運(yùn)運(yùn)營能力力分析 4）企業(yè)償償債能力力分析 5）企業(yè)發(fā)發(fā)展能力力分析 （77）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析 （88）企業(yè)業(yè)投資兼兼并與重重組8.3.2 億億陽信通通股份有有限公司司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 1）電信網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理（osss）系系統(tǒng) 2）

24、在信息息安全產(chǎn)產(chǎn)品 3）政府、企業(yè)iit資源源管理及及運(yùn)維服服務(wù)系統(tǒng)統(tǒng) 4）電信業(yè)業(yè)務(wù)支撐撐系統(tǒng) 5）運(yùn)營商商管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)與決策策支持 6）增值業(yè)業(yè)務(wù) 7）國際業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域域 8）產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu) （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）產(chǎn)品品主要應(yīng)應(yīng)用領(lǐng)域域 （55）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 （66）企業(yè)業(yè)經(jīng)營情情況分析析 1）主要經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析 2）企業(yè)盈盈利能力力分析 3）企業(yè)運(yùn)運(yùn)營能力力分析 4）企業(yè)償償債能力力分析 5）企業(yè)發(fā)發(fā)展能力力分析 （77）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析 （88）企業(yè)業(yè)最新重重要中標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目8.3.3 北北京直真真科技股股份有限限公司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （

25、22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 1）系統(tǒng)建建設(shè)背景景 2）系統(tǒng)部部署架構(gòu)構(gòu)與管理理規(guī)模 3）客戶價(jià)價(jià)值 （55）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （66）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析8.3.4 北北京華勝勝天成科科技股份份有限公公司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）產(chǎn)品品主要應(yīng)應(yīng)用領(lǐng)域域 （55）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 （66）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （77）企業(yè)業(yè)經(jīng)營情情況分析析 1）主要經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析 2）企業(yè)盈盈利能力力分析 3）企業(yè)運(yùn)運(yùn)營能力力分析 4）企業(yè)償償債能

26、力力分析 5）企業(yè)發(fā)發(fā)展能力力分析 （88）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析 （99）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向8.3.5 維維通信股股份有限限公司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）產(chǎn)品品主要應(yīng)應(yīng)用領(lǐng)域域 （55）主要要客戶及及合作關(guān)關(guān)系 （66）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （77）企業(yè)業(yè)經(jīng)營情情況分析析 1）主要經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo) 2）盈利能能力分析析 3）運(yùn)營能能力分析析 4）償償債能力力分析 5）發(fā)展能能力分析析 （88）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析 （99）企業(yè)業(yè)投資兼兼并與重重組 （110）企企業(yè)發(fā)展展目標(biāo)及及規(guī)劃 （111）企企業(yè)最新新

27、發(fā)展動(dòng)動(dòng)向8.3.6 國國脈科技技股份有有限公司司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)組織架架構(gòu)分析析 （33）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （44）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （55）產(chǎn)品品主要應(yīng)應(yīng)用領(lǐng)域域 （66）企業(yè)業(yè)供應(yīng)商商情況 （77）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （88）企業(yè)業(yè)經(jīng)營情情況分析析 1）主要經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析 2）企業(yè)盈盈利能力力分析 3）企業(yè)運(yùn)運(yùn)營能力力分析 4）企業(yè)償償債能力力分析 5）企業(yè)發(fā)發(fā)展能力力分析 （99）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析 （110）企企業(yè)投資資兼并與與重組 （111）企企業(yè)發(fā)展展目標(biāo)及及規(guī)劃 （112）企企業(yè)最新新發(fā)展動(dòng)動(dòng)向8.3.7 上上海石基基信息

28、技技術(shù)有限限公司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）控股股股東經(jīng)經(jīng)營情況況分析 1）主要經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析 2）企業(yè)盈盈利能力力分析 3）企業(yè)運(yùn)運(yùn)營能力力分析 4）企業(yè)償償債能力力分析 5）企業(yè)發(fā)發(fā)展能力力分析 （55）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析8.3.8 福福建星網(wǎng)網(wǎng)銳捷通通訊股份份有限公公司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）產(chǎn)品品主要應(yīng)應(yīng)用領(lǐng)域域 （55）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 （66）企業(yè)業(yè)經(jīng)營情情況分析析 1）主要經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析 2）企業(yè)盈盈利能力

29、力分析3）企業(yè)業(yè)運(yùn)營能能力分析析 4）企業(yè)償償債能力力分析 5）企業(yè)發(fā)發(fā)展能力力分析 （77）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析 （88）企業(yè)業(yè)投資兼兼并與重重組 （99）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向8.3.9 東東華軟件件股份公公司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)組織架架構(gòu)分析析 （33）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （44）產(chǎn)品品主要應(yīng)應(yīng)用領(lǐng)域域 （55）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 （66）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （77）企業(yè)業(yè)經(jīng)營情情況分析析 1）主要經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo) 2）盈利能能力分析析 3）運(yùn)營能能力分析析 4）償債能能力分析析 5）發(fā)展能能力分析析 （88）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析 （99）企業(yè)

30、業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向8.3.10 神州數(shù)數(shù)碼控股股有限公公司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）產(chǎn)品品主要應(yīng)應(yīng)用領(lǐng)域域 （55）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （66）企業(yè)業(yè)經(jīng)營情情況分析析 1）主要經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析 2）企業(yè)盈盈利能力力分析 3）企業(yè)運(yùn)運(yùn)營能力力分析 4）企業(yè)償償債能力力分析 5）企業(yè)發(fā)發(fā)展能力力分析 （77）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析 （88）企業(yè)業(yè)投資兼兼并與重重組 （99）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向8.3.11 上海北北塔軟件件股份有有限公司司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）

31、企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 1）案例背背景 2）用戶需需求 3）北塔bbtnmm系統(tǒng)的的應(yīng)用 4）用戶反反饋 （55）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （66）企業(yè)業(yè)經(jīng)營情情況分析析 （77）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析 （88）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.3.12 北京游游龍網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科技技有限公公司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 1）案例背背景 2）解決方方法 3）實(shí)施效效果 （55）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （66）企業(yè)業(yè)經(jīng)營情情況分析析 （77）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析 （88

32、）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.3.13 北京廣廣通信達(dá)達(dá)科技有有限公司司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 1）項(xiàng)目建建設(shè)方案案 2）項(xiàng)目建建設(shè)收益益 （55）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （66）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析 （77）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.3.14 摩卡軟軟件有限限公司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 （55）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （66）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析8.3.15 北京萬萬維

33、易化化系統(tǒng)軟軟件開發(fā)發(fā)有限公公司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （55）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析8.3.16 網(wǎng)強(qiáng)信信息技術(shù)術(shù)（上海海）有限限公司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 1）客戶背背景 2）客戶需需求分析析 3）網(wǎng)強(qiáng)信信息技術(shù)術(shù)（上海海）有限限公司的的方案部部署 4）網(wǎng)強(qiáng)信信息技術(shù)術(shù)（上海海）有限限公司方方案特點(diǎn)點(diǎn) （55）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （66）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析8.3.17

34、上海泰泰信科技技有限公公司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 1）項(xiàng)目背背景 2）解決方方案 3）效果反反饋 （55）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （66）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析 （77）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.3.18 深圳市市中域通通計(jì)算機(jī)機(jī)服務(wù)外外包有限限公司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 1）客戶問問題 2）解決方方案 3）成效 （44）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （55）企業(yè)業(yè)經(jīng)營情情況分析析 （66）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析

35、（77）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.3.19 濟(jì)南市市佳齊網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科技技發(fā)展公公司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （44）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析8.3.20 深圳市市快一秒秒網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)有限限公司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （44）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析8.3.21 北京瑞瑞星科技技股份有有限公司司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 1）案例背背景 2）方案部部署

36、3）方案效效果 （55）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （66）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析 （77）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.3.22 北京美美信時(shí)代代科技有有限公司司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 1）項(xiàng)目背背景 2）解決方方案 （55）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （66）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析8.3.23 北京金金萬維科科技有限限公司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （55）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析 （66

37、）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向8.3.24 北京華華際信息息系統(tǒng)有有限公司司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （55）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析8.3.25 守內(nèi)安安信息科科技（上上海）有有限公司司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 1）客戶需需求 2）解決方方案 （44）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （55）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析8.3.26 深圳市市聯(lián)軟科科技有限限公司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)

38、業(yè)成功案案例分析析 1）項(xiàng)目背背景 2）現(xiàn)狀分分析 3）實(shí)施效效果 （44）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （55）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析 （66）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向8.3.27 深圳市市深信服服科技有有限公司司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 1）背景介介紹 2）客戶需需求 3）深信服服解決方方案 4）實(shí)施效效果 （55）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （66）企業(yè)業(yè)經(jīng)營情情況分析析 （77）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析 （88）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向8.3.28 上海上上訊信息息技術(shù)股股份有限限公司 （11）

39、企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （55）企業(yè)業(yè)組織架架構(gòu)分析析 （66）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析 （77）企業(yè)業(yè)投資兼兼并及重重組分析析 （88）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向8.3.29 深圳市市大拿科科技有限限公司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 1）案例背背景 2）解決方方案 （55）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （66）企業(yè)業(yè)組織架架構(gòu)分析析 （77）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析 （88）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向8.3.30

40、 北京金金道天成成信息系系統(tǒng)服務(wù)務(wù)有限公公司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 （44）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （55）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析 （66）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向8.3.31 深圳脈脈山龍信信息技術(shù)術(shù)股份有有限公司司 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡簡況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品服服務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)技術(shù)實(shí)實(shí)力分析析 （44）企業(yè)業(yè)成功案案例分析析 1）需求分分析 2）總體設(shè)設(shè)計(jì)思路路 3）項(xiàng)目內(nèi)內(nèi)容 （55）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道分析析 （66）企業(yè)業(yè)組織架架構(gòu)分析析 （77）企業(yè)業(yè)優(yōu)勢與與劣勢分分析 （88）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)

41、向向 第99章：iit運(yùn)維維管理行行業(yè)投資資特性及及風(fēng)險(xiǎn)分分析 9.1 行行業(yè)投資資特性分分析9.1.1 行行業(yè)進(jìn)入入壁壘分分析9.1.2 行行業(yè)利潤潤水平分分析9.1.3 行行業(yè)盈利利因素分分析 （11）有利利因素 1）剛性需需求不斷斷擴(kuò)張 2）市場發(fā)發(fā)展?jié)摿αΣ粩嗵崽嵘?3）行業(yè)持持續(xù)發(fā)展展 4）良好的的發(fā)展環(huán)環(huán)境 （22）不利利因素 1）高端人人才的缺缺乏 2）客戶的的認(rèn)同度度有待提提高 3）下游主主要客戶戶議價(jià)能能力相對對較強(qiáng) 9.2 行行業(yè)并購購與重組組分析9.2.1 行行業(yè)并購購重組概概況 （11）傳統(tǒng)統(tǒng)it廠廠商紛紛紛向服務(wù)務(wù)轉(zhuǎn)型 （22）大企企業(yè)收購購在某一一特定領(lǐng)領(lǐng)域領(lǐng)先先的

42、中小小企業(yè) （33）國內(nèi)內(nèi)領(lǐng)先的的企業(yè)通通過收購購進(jìn)入國國際市場場9.2.2 行行業(yè)并購購重組動(dòng)動(dòng)向 （11）華勝勝天成收收購動(dòng)態(tài)態(tài) （22）卡西西亞收購購inttelllipoool ab公公司 （33）惠普普宣布收收購auutonnomyy （44）bmmc收購購corradiiantt （55）藍(lán)代代斯克軟軟件公司司動(dòng)態(tài) （66）ibbm收購購buttterrflyy sooftwwaree （77）caa收購ppgtii 1）神州泰泰岳收購購天津殼殼木 2）神州泰泰岳軟件件合資成成立投資資管理公公司 3）hp收收購arrubaa neetwoorkss 4）百度收收購911無線9.2.

43、3 行行業(yè)并購購重組趨趨勢 9.3 行行業(yè)投資資風(fēng)險(xiǎn)分分析9.3.1 行行業(yè)政策策風(fēng)險(xiǎn)9.3.2 行行業(yè)技術(shù)術(shù)風(fēng)險(xiǎn)9.3.3 行行業(yè)供求求風(fēng)險(xiǎn)9.3.4 行行業(yè)宏觀觀經(jīng)濟(jì)波波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)9.3.5 行行業(yè)關(guān)聯(lián)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)9.3.6 行行業(yè)其他他風(fēng)險(xiǎn) （11）市場場競爭加加劇的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn) （22）客戶戶相對集集中的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn) （33）人力力資源風(fēng)風(fēng)險(xiǎn) 9.4 行行業(yè)投資資現(xiàn)狀及及建議9.4.1 行行業(yè)投資資現(xiàn)狀分分析 （11）企業(yè)業(yè)加大對對上下游游行業(yè)的的投資 （22）領(lǐng)先先企業(yè)加加大市場場開發(fā)力力度 （33）國內(nèi)內(nèi)it運(yùn)運(yùn)維管理理企業(yè)進(jìn)進(jìn)入資本本運(yùn)營時(shí)時(shí)代9.4.2 行行業(yè)主要要投資建建議 （11）一站站

44、式服務(wù)務(wù) （22）積累累技術(shù)經(jīng)經(jīng)驗(yàn) （33）專業(yè)業(yè)化管理理 圖表表目錄 圖表表1：iit運(yùn)維維管理子子系統(tǒng) 圖表表2：iit運(yùn)維維管理主主要細(xì)分分領(lǐng)域 圖表表3：220111年以來來it系系統(tǒng)采購購與管理理成本（單位：十億美美元，%） 圖表表4：iit運(yùn)維維管理行行業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈?zhǔn)疽庖鈭D 圖表表5：iit運(yùn)維維行業(yè)相相關(guān)政策策 圖表表6：iit運(yùn)維維行業(yè)相相關(guān)發(fā)展展規(guī)劃 圖表表7：iit運(yùn)維維的國際際標(biāo)準(zhǔn) 圖表表8：國國內(nèi)itt運(yùn)維服服務(wù)管理理技術(shù)要要求標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 圖表表9：國國內(nèi)itt運(yùn)維服服務(wù)管理理具體行行業(yè)領(lǐng)域域的相關(guān)關(guān)規(guī)范 圖表表10：20113-220155年中國國國內(nèi)生生產(chǎn)總值值及其增增長

45、速度度（單位位：萬億億元，%） 圖表表11：20113-220155年中國國gdpp增速制制定目標(biāo)標(biāo)與實(shí)際際增長情情況對比比（單位位：%） 圖表表12：中國軟軟件行業(yè)業(yè)發(fā)展歷歷程 圖表表13：軟件行行業(yè)發(fā)展展特點(diǎn)分分析 圖表表14：it運(yùn)運(yùn)維管理理技術(shù)發(fā)發(fā)展歷程程 圖表表15：20113-220155年itt運(yùn)維管管理相關(guān)關(guān)專利申申請數(shù)量量變化圖圖（單位位：個(gè)） 圖表表16：20113-220155年itt運(yùn)維管管理相關(guān)關(guān)專利公公開數(shù)量量變化圖圖（單位位：個(gè)） 圖表表17：截至220155年111月5日日it運(yùn)運(yùn)維管理理相關(guān)專專利申請請人構(gòu)成成（單位位：個(gè)） 圖表表18：it運(yùn)運(yùn)維管理理行業(yè)的

46、的技術(shù)特特點(diǎn) 圖表表19：it運(yùn)運(yùn)維管理理技術(shù)國國內(nèi)與國國外差距距 圖表表20：20113-220155年中國國軟件業(yè)業(yè)收入規(guī)規(guī)模（單單位：億億元，%） 圖表表21：傳統(tǒng)iit運(yùn)維維管理模模式存在在問題 圖表表22：20113-220155年虛擬擬化的服服務(wù)器數(shù)數(shù)量圖（單位：萬臺(tái)） 圖表表23：大數(shù)據(jù)據(jù)時(shí)代蒸蒸汽用戶戶解決信信息系統(tǒng)統(tǒng)安全問問題的方方法建議議 圖表表24：近年來來全球iit運(yùn)維維管理（itoom）軟軟件總收收入變化化圖（單單位：億億美元，%） 圖表表25：近年來來全球iit運(yùn)維維軟件市市場toop5排排名（單單位：億億美元，%） 圖表表26：國內(nèi)iit運(yùn)維維市場發(fā)發(fā)展的四四個(gè)階

47、段段 圖表表27：20113-220155年我國國bsmm解決方方案市場場容量（單位：億元） 圖表表28：應(yīng)用系系統(tǒng)運(yùn)維維模式 圖表表29：為來十十年itt運(yùn)維發(fā)發(fā)展趨勢勢 圖表表30：20116-220211年中國國企業(yè)iit市場場支出規(guī)規(guī)模預(yù)測測（單位位：億元元） 圖表表31：四種成成長路徑徑企業(yè)的的核心競競爭力 圖表表32：桌面外外包工作作內(nèi)容 圖表表33：基礎(chǔ)架架構(gòu)外包包工作內(nèi)內(nèi)容 圖表表34：aspp模式的的優(yōu)勢 圖表表35：全球及及中國運(yùn)運(yùn)維外包包服務(wù)市市場整體體規(guī)模對對比（單單位；億億美元，億元） 圖表表36：外商選選擇本土土供應(yīng)商商的原因因 圖表表37：人員外外包模式式給企業(yè)業(yè)

48、帶來的的好處 圖表表38：管理服服務(wù)模式式給企業(yè)業(yè)帶來的的好處 圖表表39：it運(yùn)運(yùn)維外包包服務(wù)發(fā)發(fā)展趨勢勢 圖表表40：電信行行業(yè)itt運(yùn)維管管理的應(yīng)應(yīng)用層次次 圖表表41：20113-220155年中國國電信行行業(yè)itt投資規(guī)規(guī)模（單單位：億億元，%） 圖表表42：政府網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成 圖表表43：20113-220155年我國國政府行行業(yè)itt投資規(guī)規(guī)模及增增長速度度（單位位：億元元，%） 圖表表44：政府機(jī)機(jī)構(gòu)itt運(yùn)維管管理應(yīng)用用現(xiàn)狀 圖表表45：20116-220211年政府府部門iit投資資總規(guī)模模及增速速預(yù)測（單位：億元，%） 圖表表46：金融行行業(yè)itt系統(tǒng)分分類 圖表表47

49、：金融行行業(yè)itt運(yùn)維特特點(diǎn) 圖表表48：20113-220155年我國國銀行業(yè)業(yè)it投投入規(guī)模模及增速速（單位位：億元元，%） 圖表表49：20113-220155年我國國銀行業(yè)業(yè)軟件產(chǎn)產(chǎn)品及服服務(wù)投入入規(guī)模及及增速（單位：億元，%） 圖表表50：當(dāng)前金金融行業(yè)業(yè)it運(yùn)運(yùn)維管理理面臨的的問題 圖表表51：it運(yùn)運(yùn)維在電電力行業(yè)業(yè)的系統(tǒng)統(tǒng)管理 圖表表52：20113-220155年我國國能源行行業(yè)itt投入規(guī)規(guī)模（單單位：億億元，%） 圖表表53：20113.112與220155.111中國互互聯(lián)網(wǎng)基基礎(chǔ)資源源對比（單位：個(gè)，塊塊/322，mbbps，%） 圖表表54：20113-220155

50、年中國國網(wǎng)民數(shù)數(shù)及互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)普及及率變化化圖（單單位：萬萬人，%） 圖表表55：中小企企業(yè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)運(yùn)維管管理面臨臨的難題題 圖表表56：我國企企業(yè)信息息化發(fā)展展趨勢 圖表表57：國內(nèi)iit運(yùn)維維管理市市場三大大陣營 圖表表58：美國kkaseeya公公司基本本信息表表 圖表表59：kasseyaa公司標(biāo)標(biāo)志 圖表表60：美國iibm公公司基本本信息表表 圖表表61：20113-220155年ibbm分產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)營營情況（單位：億美元元） 圖表表62：20115年iibm業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)構(gòu)圖（單單位：%） 圖表表63：ibmm部分成成功案例例 圖表表64：20113-220155年ibbm分區(qū)區(qū)域經(jīng)營營情況

51、（單位：億美元元） 圖表表65：20115年iibm業(yè)業(yè)務(wù)區(qū)域域分布圖圖（單位位：%） 圖表表66：20113-220155年ibbm公司司利潤表表（單位位：百萬萬美元） 圖表表67：20113-220155年ibbm公司司資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表（單位：百萬美美元） 圖表表68：20113-220155年ibbm公司司現(xiàn)金流流量表（單位：百萬美美元） 圖表表69：美國hhp公司司基本信信息表 圖表表70：美國hhp公司司主要產(chǎn)產(chǎn)品及服服務(wù) 圖表表71：惠普實(shí)實(shí)驗(yàn)室的的研究領(lǐng)領(lǐng)域 圖表表72：惠普部部分成功功案例 圖表表73：20113-220155年惠普普公司利利潤表（單位：億美元元） 圖表表74：20113-220155年美國國hp公公司資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表表（單位位：億美美元） 圖表表75：20113-220155年美國國hp公公司現(xiàn)金金流量表表（單位位：億美美元） 圖表表76：20115年惠惠普公司司主要指指標(biāo)項(xiàng)（單位：%） 圖表表77：美國bbmc公公司基本本信息表表 圖表表78：近年來來美國bbmc