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1、培訓(xùn)班規(guī)章制度培訓(xùn)班規(guī)章制度【篇一:教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制度】培訓(xùn)中心主要是培訓(xùn)中、小學(xué)生數(shù)學(xué) 英語(yǔ) 美術(shù) 書法 和托管(針對(duì)小學(xué)生) 辦學(xué)目標(biāo):產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化培養(yǎng)目標(biāo):教孩子喜歡的,講解孩子不懂的。為了孩子的一切。辦學(xué)思路:1、 跨越式發(fā)展思想:硬軟件兼?zhèn)?,以教學(xué)帶動(dòng)活動(dòng),注重戰(zhàn)略與細(xì)節(jié)建設(shè),創(chuàng)特色、 爭(zhēng)一流。2、“以人為本”的教育思想:像對(duì)待親人一樣對(duì)待老師,像對(duì)待朋友一樣對(duì)待學(xué)生,抓師生的“德、智、體、美”建設(shè)。校風(fēng):奉獻(xiàn)、開拓、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)學(xué)風(fēng):刻苦、勤思、活潑、誠(chéng)實(shí)管理制度:提高經(jīng)濟(jì)效理制度大綱。決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積

2、極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),努力提高員師資隊(duì)伍。提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體.的行為,都要予以追究。準(zhǔn)后方可購(gòu)置。工作調(diào)動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價(jià)賠償。工處理。5 30 分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過(guò)30 30 分鐘以內(nèi)下班者,按早退30 分鐘者,按曠工半天論處。 六、1 個(gè)月內(nèi)遲到、早退3 5 3 5 扣發(fā) 10 天的基本工資;累計(jì)達(dá) 5 次以上 1

3、0 次以下者,扣發(fā)當(dāng)月 15天的基本工資;累計(jì)達(dá) 10 次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。四、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累1 5 天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予一次2 10 天的基本工資、效益工資1 3 天者,扣發(fā)當(dāng)月基本1 3 天以上,6 天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,第二個(gè)月6 天以上者(6 天予以辭退。五、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。 1 2 2 3 3 天處理。九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。六、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門

4、負(fù)責(zé)度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。員工守則一、 遵紀(jì)守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。二、 維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。三、 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心學(xué)生,團(tuán)結(jié)互助。四、 愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。七、實(shí)行無(wú)煙教學(xué),關(guān)注學(xué)生身心健康!【篇二:學(xué)校(培訓(xùn)機(jī)構(gòu))規(guī)章制度范本】學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度安全培訓(xùn)組織管理制度學(xué)校校長(zhǎng)工作職責(zé)一、在區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)下,主持學(xué)校全面工作,認(rèn)真貫校教學(xué)質(zhì)量。任務(wù)按時(shí)完成。級(jí)部門和有關(guān)部門的關(guān)系,保證培訓(xùn)考核工作順利進(jìn)行。促落實(shí)整改措施。教務(wù)處主任工作職責(zé)核工作,主持培訓(xùn)考核組的日常工作。二、根據(jù)上級(jí)要求,安排好各類

5、人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核計(jì)劃,并確訓(xùn)班中出現(xiàn)的突出問(wèn)題。進(jìn)行。四、審查培訓(xùn)班的財(cái)務(wù)收支情況,做到賬目清楚。作的要求,并及時(shí)抓落實(shí)。培訓(xùn)班班主任工作職責(zé)一、經(jīng)常了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,針對(duì)學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中提出的教學(xué)要求和問(wèn)題,及時(shí)反饋給授課老師。及時(shí)完成每期培訓(xùn)班的工作小結(jié)。時(shí)向?qū)W校校務(wù)處反映,以求得及時(shí)解決。證件。事宜和做好學(xué)員學(xué)習(xí)期間的安全保衛(wèi)工作。培訓(xùn)班教員職責(zé)教學(xué)計(jì)劃,安排好教學(xué)進(jìn)度。二、認(rèn)真?zhèn)湔n,授課內(nèi)容要符合上級(jí)指定教材的要求。定教學(xué)的課時(shí)安排。四、課堂教學(xué)要突出重點(diǎn),抓住難點(diǎn),解決疑點(diǎn),層次清楚,尤其后復(fù)習(xí)題。安排調(diào)劑。給予解決?!酒号嘤?xùn)機(jī)構(gòu)公司管理制度】培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公司管理制度特制定本制

6、度。 儀容儀表制度為樹立和保持公司良好的社會(huì)形象,進(jìn)一步規(guī)范員工的個(gè)人形象, 大方。工作時(shí)間,男女員工發(fā)行要得體,配飾應(yīng)得當(dāng),女員工化淡妝。愛(ài)護(hù)。接待客人要熱情禮貌,舉止文明。10 累計(jì)違反三次者,扣發(fā)當(dāng)月工資。工作行為制度全體員工要遵紀(jì)守法,忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)。關(guān)心。愛(ài)護(hù)公物、勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。不得長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話,不得打牌、下棋、大聲喧嘩、玩游戲, 間感情、影響團(tuán)結(jié)。職守,因病因事不能正常上班時(shí),須請(qǐng)假,事后銷假。因違反規(guī)定一次的,給予警告處分;第二次罰款 10 元;一個(gè)月內(nèi), 累計(jì)違反三次者,扣發(fā)當(dāng)月工資。保密工作制度全體員工保守公司的業(yè)務(wù)信息和商業(yè)機(jī)密。不該說(shuō)的秘密不說(shuō),不該知道的

7、秘密不問(wèn)。不在不利于保密的場(chǎng)所談涉及公司隱私的秘密。密。露公司信息和秘密。1000 法挽回的嚴(yán)重后果,公司將終止與此員工的勞工合同。合同管理制度關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況制定本制度。合同管理是公司管理的一項(xiàng)很重要的內(nèi)容。各部門使用統(tǒng)一合同文本。按照“平等互利、協(xié)商一致”原則,對(duì)雙方當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)規(guī) 定須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、明確。 首部:雙方的全稱、簽約時(shí)間、簽約地點(diǎn)等;結(jié)尾:雙方當(dāng)事人簽字、合同專用章、注明合同的有效期限。為宗旨,決不允許假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利。合同在簽訂前,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)或授權(quán)審批。合同的變更、修改、解除,一律采用書面形式(等),口頭形式無(wú)效。嚴(yán)格總經(jīng)理審

8、批程序。辦公室管理制度審核各類文件、簡(jiǎn)報(bào)等相關(guān)文書,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀或助手。印材料、廣告宣傳、印鑒管理等項(xiàng)工作。做好電話記錄,保證上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。等工作。做好公司的用具、用品的購(gòu)置,保管、編號(hào)、登記、分發(fā)等項(xiàng)工作。獎(jiǎng)懲工作。印章管理制度提高辦事效率,維護(hù)公司利益,特對(duì)印章進(jìn)行管理。必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由經(jīng)理助理統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理。公司的所有印章由經(jīng)理助理統(tǒng)一保存、嚴(yán)格管理。注明用印章時(shí)間、用印章內(nèi)容、經(jīng)手人、批準(zhǔn)人、用印章登記簿等應(yīng)妥善保管備查。公司印章統(tǒng)一用大紅色印泥,特殊情況除外。財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理要按照“勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、降低消耗、增加積累”的方工作,主動(dòng)接受財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的檢查指導(dǎo)。作息請(qǐng)假制度公司依據(jù)勞動(dòng)法建立請(qǐng)假制度。每天工作八小時(shí),作息時(shí)間:8:3012:00 下午:13:3018:00 8:0012:00 下午:14:0018:00則。20 10 20 20 元;遲1 3 及以上者,扣發(fā)當(dāng)周工資;曠工超過(guò)三天以上者視為自動(dòng)離職。到,不簽到或代簽到視為缺勤。請(qǐng)事假需提前一天請(qǐng)假,

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