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文檔簡介
1、廣東省公立醫(yī)院績效評價指標體系解讀(管理組)5月19日,廣東省公立醫(yī)院績效評價工作會議在廣州召開,省衛(wèi)生計生委段宇飛主任出席會議并講 話。省衛(wèi)生計生委黨組成員、干部保健局朱宏局長主持會議。段主任指出:1. 公立醫(yī)院績效評價工作是建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要內容,建立科學的績效考核評價機制,是深化 醫(yī)改,推進分級診療的重要抓手。2. 進一步完善考核服務評價體系,建立以公益性為導向、客觀科學量化的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,將公立醫(yī) 院績效評價結果與財政補助、醫(yī)?;鹬Ц丁⑿匠昕傮w水平、醫(yī)療衛(wèi)生機構等級評審等掛鉤。3. 各地要以高度責任感和使命感,統(tǒng)一思想,切實按照中央和省里的部署要求,把公立醫(yī)院績效評價工
2、作納入深化醫(yī)改、建設衛(wèi)生強市工作的議事日程,做到同部署、同落實;4. 各有關醫(yī)院要按照省里和市里的部署要求,迅速行動,把績效評價各項具體工作抓牢做實。5. 2017年是公立醫(yī)院績效評價工作的工作落實年。制訂依據(jù):關于加強公立醫(yī)療衛(wèi)生機構績效評價的指導意見(國衛(wèi)人發(fā)【2015】94號)廣東省公立醫(yī)院績效評價指標體系(2017版)一級指標 (內容)二級指標 (條目)三級指標 (條目)權重 (分數(shù))社會效益51228.5醫(yī)療服務提供21525.5綜合管理101833可持續(xù)發(fā)展4813合計2153100指標制定主要依據(jù)發(fā)文字號文件名稱中發(fā)【2009】6號中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見國辦
3、發(fā)【2015】38號關于城市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導意見國衛(wèi)人發(fā)【2015】94號關于加強公立醫(yī)療衛(wèi)生機構績效評價的指導意見衛(wèi)醫(yī)管發(fā)【2011】33號三級綜合醫(yī)院評審標準及其實施細則(2011版)衛(wèi)生部令第93號 粵衛(wèi)【2013】49號國家基本藥物目錄(2012年版) 廣東省基本藥物增補目錄(2013年版)三級醫(yī)院醫(yī)療服務能力標準(綜合醫(yī)院)(2014年)國辦發(fā)【2013】15號關于建立疾病應急救助制度的指導意見國家衛(wèi)計委醫(yī)管中心大型公立醫(yī)院績效評價與考核指標體系(2015年)國辦發(fā)2015 70號關于推進分級診療制度建設的指導意見粵衛(wèi)函2015 264號關于印發(fā)廣東省改善醫(yī)療服務行動實施方
4、案的通知管理組各項指標分布與權重級指標(權重) 級指標 三級指標權重 (占比)社會效益 2條 4條(28.5 ) 2條 4條12分 (占42%)醫(yī)療服務提供 2條 5條(25.5 ) 2條 5條7.5分(占29%)綜合管理 1夂 R夂(33) 1條 3條7分 (占21%)可持續(xù)發(fā)展 4條 7條(13) 4夂 7夂12.5(占96%)合計 9條 19條39%管理組:共19條三級指標,權重占39%一級指標二級指標三級指標權重1.1公眾滿意度1.1.1服務對象滿意度31.1.2員工滿意度21.2.1承擔公共衛(wèi)生任務、突發(fā)事件衛(wèi)生應急和醫(yī)療1、社會效益1.2政府指令性任務落實救治、支農支邊、對口支援、
5、援外、醫(yī)學人才培養(yǎng)、 國防衛(wèi)生動員等任務41.2.2惠民措施32.2.1護床比12.2.2醫(yī)護比12、醫(yī)療服務 提供2.22.2.3預約診療2醫(yī)療服務便捷和適宜2.2.6信息公開1.52.2.7落實分級診療制度2一級指標二級指標三級指標權重管理組:共19條三級指標,權重占39%3.10黨建工作和行風建設3.10.1黨建工作責任制落實情況33、綜合管理3.10.2醫(yī)德醫(yī)風和反腐倡廉23.10.3依法依規(guī)執(zhí)業(yè)24.1.1高層次人才或臨床骨干人才配備數(shù)量34.1人才隊伍建設4.1.2衛(wèi)生技術人員占醫(yī)院工作人員的比例24.1.4新聘醫(yī)生參加規(guī)范化培訓0.542臨床??瓢l(fā)展4.2.1醫(yī)院高水平科研成果及
6、1臨床重點??平ㄔO2.54、 展可持續(xù)發(fā)4.3教學4.3.1每百名衛(wèi)技人員帶教人數(shù)(包括實習生.研究生.進 修生)14.3.2舉辦國家.省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目數(shù)14.4科研4.4.1衛(wèi)技人員科研項目成果2.5績效評價指標體系解讀:1.社會效益指標設置目標:1. 對公立醫(yī)院的考核,區(qū)別于其他各類醫(yī)院等級水平的考核,就是必須體現(xiàn)醫(yī)院的公益性,體現(xiàn) 醫(yī)院的社會效益。2. 社會效益也是政府醫(yī)改的重要目標。醫(yī)院應當堅持公益導向,維護人民群眾健康,堅持共享發(fā) 展,著眼公眾健康,通過加強和完善績效評價工作,努力積極推動公立醫(yī)院公益性發(fā)展。三級指標指標說明考評細則考評方式11公眾滿意度_該指標按廣東省同級同類醫(yī)
7、院得分排_ 名。患者滿意度=評價滿意的被調查患者人數(shù)/接受調查患者總人數(shù)X100%(包括安全性、經濟性、舒適性、方便_性和有效性等方面,調查患者應當包括門診患者.在院患者和出院患者)_1、 無相應負責部門及滿意度調查制度扣0.6分。_2、 無第三方滿意度調查扣1.2分。3、 對調查中存在問題無分析、改進措施扣0.6分。4、 三種滿意度調查報告少一種扣0.2 分。_(門診患者樣本量不少于門診量的_1%。;在院患者樣本量不少于住院_量的1%,出院患者樣本量不少于出院量的0.5%。)1.1.1_ 服務對象 滿意度上傳資料+現(xiàn)場考核11公眾滿意度三級指標指標說明考評細則考評方式1.1.2員工滿意度該指
8、標按廣東省同級同類醫(yī)院得分排 名。員工滿意度=評價滿意的人數(shù)/回答有 效的被調查員工總人數(shù)x100% (包括 工作環(huán)境、機構管理、工資待遇、培 訓機會、職稱晉升、發(fā)展前景等)1、 無相應負責部門及滿意度調查制 度扣0.4分。2、 無第三方滿意度調查扣0.8分。3、 對調查中存在問題無分析、改進 措施扣0.4分。4、 缺少員工滿意度調查報告扣0.4 分。(職工樣本量不少于職工總數(shù)的 20%。)上傳資料+現(xiàn)場考核1.1提供并上傳資料1、 醫(yī)院滿意度調查工作制度、實施辦法或方案(應明確牽頭處室;明確調查對象;明確樣本量;明確調 查周期;方案應是紅頭文件或加蓋公章)。2、 門診、住院患者、出院患者、職
9、工滿意度調查量表。3、 上述四種量表實際填寫過的掃描件或者照片。4、 定期調查結果與統(tǒng)計分析報告。5、 調查結果的公示情況。6、 開展調查后的落實情況與整改情況材料(滿意度改進研究工作記錄及提出的對策建議(整改臺賬)。7、 滿意度改進的其他相關資料。8、 提供第三方機構患者、醫(yī)院員工滿意度調查報告。1.2政府指令性任務落實三級指標指標說明考評細則考評方式1.2.1承擔公共衛(wèi) 生任務、突 發(fā)事件衛(wèi)生 應急和醫(yī)療 救治、支農 支邊、對口 支援、援外、 醫(yī)學人才培 養(yǎng)、國防衛(wèi) 生動員等任 務。完成政府公益性指令任務(1) 政府指令的公共衛(wèi)生任務. 突發(fā)事件衛(wèi)生應急和醫(yī)療救治.支 農支邊等任務完成情況
10、;(2) 對口支援、援外是指專家 下基層.援外的人天數(shù),鼓勵醫(yī)聯(lián) 體建設;(3) 醫(yī)學人才培養(yǎng)完成率=實際 完成人次數(shù)/政府下達的醫(yī)學人才 培養(yǎng)人次數(shù)x100% ;(4 )開展健康教育與健康促進. 健康咨詢等多種形式的公益性社 會活動。1、 醫(yī)院承擔突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療 救援預案完備,職責清晰,得1.5分。 無方案的扣1分;方案不完備.職責不清 晰的扣0.5分;隊伍結構不合理扣0.5分。2、 醫(yī)院圍繞對口支援幫扶任務制訂中 長期計劃和年度計劃并實施到m位,得1 分。無幫扶計劃的扣0.5分;無相關實 施方案和執(zhí)行記錄扣0.2分;無專家名 單及援外人天數(shù)記錄扣0.3分。3、 醫(yī)院承擔政府下達的醫(yī)
11、學人才培養(yǎng) 任務,培養(yǎng)完成率100% ,得1分。完 成率每下降5%扣0.1分,直至扣完。4、 針對本地區(qū)人群健康狀況特點開展 健康教育健康促進以及健康咨詢等公益 性社會活動,有定期效果評價,持續(xù)改 進,得0.5分。上傳資料1.2.1提供并上傳資料1、 圍繞任務制訂的幫扶計劃和年度計劃。2、 幫扶醫(yī)院科室的實施方案和執(zhí)行相關記錄。3、 反映幫扶成效的相關材料(學科人才建設、臨床技術開展、醫(yī)療質量管理等幫扶后成效及社會效益)。4、 對口支援、幫扶、援外以及醫(yī)學人才培養(yǎng)任務數(shù)和完成情況統(tǒng)計表(對口幫扶醫(yī)院名稱、支援專家名單 及工作天數(shù)和日期等)。5、 健康教育相關制度,工作記錄,工作總結及改進措施。
12、6、 有特殊原因未接受指令性公益任務說明書。1.2政府指令性任務落實三級指標指標說明考評細則考評方式1.2.2惠民措施(1 )優(yōu)先配備.使用基本 藥物,廣泛使用適宜技術;(2) 實行同級醫(yī)療機構 檢查結果互認以及上級醫(yī) 療機構檢查結果共享;(3) 落實疾病應急、救助 制度。1、 根據(jù)國家基本藥物目錄和廣東省基本藥 物增補目錄,醫(yī)院使用基本藥物銷售金額 25%,得1分。25%扣1分。滿分1分。2、 廣泛使用適宜技術5項以上,得0.5分。每少1 項扣0.1分。滿分0.5分。(以省衛(wèi)計委公布適宜技術目錄為準)3、 同級醫(yī)療機構檢查結果(影像及檢驗項目等) 互認得1分。每少1項扣0.2分。滿分1分。4
13、、 落實疾病應急救助制度得0.5分。視實際酌情 打分。上傳資料+現(xiàn)場考核1.2.2提供并上傳資料1、 2016年醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計報表。2、 醫(yī)院相關用藥管理制度。3、 基本藥品相關分析報告(基藥銷售總金額、基藥占總藥物銷售比)。4、 應急救助相關制度,工作記錄,工作總結及改進措施。5、 廣泛使用適宜技術相關材料(適宜技術名稱、每項使用患者數(shù))。6、 同級醫(yī)療機構檢查結果互認相關制度及互認項目名稱。績效評價指標體系解讀:2,醫(yī)療服務提供指標設置目標:1, 提供優(yōu)質的醫(yī)療服務是醫(yī)院最根本的任務和要求,醫(yī)院應當堅持以患者為中心,嚴格執(zhí)行相關要 求與標準,保瞳醫(yī)療服務質量和安全。2, 堅持以人為本,規(guī)范人
14、員配備,優(yōu)化人才結構、提高服務效率,為患者提供便捷、舒適、高效的 醫(yī)療服務。2.2醫(yī)療服務便捷和適宜三級指標指標說明考評細則考評方式2.2.1護床比(1 )護床比0.4:1(文件依據(jù)為三級綜合醫(yī)院服務能力 指南2016年版)(2)護床比二在崗護士數(shù)/實際開放床 位數(shù)1護床比0.4:1 ,得1分;0.4 不得分。上傳資料+現(xiàn)場考核2.2.2醫(yī)護比(1 )醫(yī)護比1:1.6(文件依據(jù)為三級綜合醫(yī)院服務能力指南2016年版)(2 )醫(yī)護比二在崗醫(yī)師數(shù)/在崗護士數(shù)2.醫(yī)護比1:1.6 ,得1分;1:1.6不得分。上傳資料+現(xiàn)場考核2.2.1 , 2.2.2提供并上傳資料1、 人事部門有關護理人員統(tǒng)計報表
15、按月度統(tǒng)計(經執(zhí)業(yè)注冊取得護士執(zhí)業(yè)證書的護士人數(shù),包括編 制及聘用制在內的所有在崗護士人數(shù))。2、 人事部門有關醫(yī)師統(tǒng)計報表按月度統(tǒng)計(經執(zhí)業(yè)注冊取得醫(yī)師(執(zhí)業(yè)醫(yī)師)執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)師人數(shù) ,包括編制及聘用制在內的所有在崗醫(yī)師人數(shù))。3、 醫(yī)院病床編制紅頭文件、科室設置及各科實際開放床位。4、 醫(yī)院年內醫(yī)護人員設置及變動情況說明。2.2醫(yī)療服務便捷和適宜三級指標指標說明考評細則考評方式(1 )預約診療途徑大于3種,三 級醫(yī)院預約診療率50% ,復診 預約率80% ;1、對預約診療無制度.無分析報告和 改進方案,扣1分;資料不齊全扣0.5 分。2、預約診療率50% ,復診預約率 80% ,各得0.5
16、分;一項未達到相關 規(guī)定標準,但較上年度改進10%及以 上,分別扣0.25分;較上年度無改進 或下降,不得分。2.2.3 預約診療(2 )預約診療率二年預約掛號人 次/年就診總人次x100% ;(3)復診預約率二年復診預約掛 號人次/年復診患者總人次 x100%。上傳資料+現(xiàn)場考核2.2.3提供并上傳資料1、醫(yī)院預約工作制度(包括預約方式,預約就診范圍,預約就診流程等)2、門診就診患者預約掛號登記信息資料。3、上一年度預約率分析報告、整改措施及改進數(shù)據(jù)信息資料。2.2醫(yī)療服務便捷和適宜三級指標指標說明考評細則考評方式2.2.6信息公開(權重由2 分調整為1.5分)(1 )通過新媒體、微平臺等途
17、 徑發(fā)布相關診療信息,提供自 助打印.手機信息.電話告知、網 絡查詢等多種形式的檢查檢驗 結果查詢服務;(2) 門診費用.執(zhí)業(yè)登記、醫(yī)療 服務基本情況等應按照政府制 定的醫(yī)院信息公開目錄向社會 公布有關信息;(3) 將住院費用、重點單病種 質量指標.藥品耗材檢查費用清 單等情況在行業(yè)內公開,逐步 探索向社會公布;(4) 建立并實施醫(yī)院輿情應對 機制,注重社會信譽。1、 能提供自助打印.手機信息.電話告知.網絡 查詢等其中任意3項檢查檢驗結果查詢服務 得0.4分;只有一項扣0.3分;無任何檢查檢 驗查詢服務途徑的扣0.4分。2、 門診費用、執(zhí)業(yè)登記、醫(yī)療服務基本情 況等能按照政府制定的醫(yī)院信息公
18、開目錄向 社會公布有關信息得0.3分;少一項扣0.1分, 扣完為止。滿分0.3分。3、 住院費用.重點單病種質量指標.藥品耗材 檢查費用清單等情況在行業(yè)內至少公開2項 的得0.3分,只能公布少部分的扣0.2分;完 全不能的扣0.3分。4、 建立并實施有效的輿情應對機制且年度 內未被列入廣東省藥品(耗材)非誠信名單, 得0.5分;無輿情應對機制或被列入非誠信名 單扣0.5分。上傳資料+現(xiàn)場考核2.2.6提供并上傳資料L門診費用、執(zhí)業(yè)登記、醫(yī)療服務情況等醫(yī)院信息向社會公布公開的現(xiàn)場相關照片。2、 住院費用、重點單病種質量指標、藥品耗材檢查費用清單等情況在行業(yè)內公布的相關資料。3、 有關醫(yī)院輿情應對
19、制度,實例報道及照片復印件。22醫(yī)療服務便捷和適宜三級指標指標說明考評細則考評方式2.2.7落實分級診 療制度(權重由1 分調整為2 分)(1 )建立了上級醫(yī)院與下級 醫(yī)院.慢性病長期照護機構及基 層醫(yī)療衛(wèi)生機構之間的分工協(xié) 作和雙向轉診機制;(2) 有專人負責協(xié)調該項工 作;(3) 完成一定數(shù)量的上轉和 下轉任務。(4) 高血壓、糖尿病患者, 雙向轉診人次比例達標。1、 無醫(yī)院與基層醫(yī)療機構的雙向轉診(協(xié) 議.制度.流程等)機制,或無專人負責協(xié)調 該項工作,每缺一項扣0.1分。滿分0.2分。2、 雖建立上述轉診機制但住院病人下轉率 2%的,得 0.3分,下轉率每提高1% ,加0.1分。滿分0
20、.4 分。上傳資料3、預約門診占醫(yī)院門診比例20% (下轉上) 得0.4分,每下降5%扣0.1分,扣完為止。滿+現(xiàn)場考核分0.4分。4、高血壓、糖尿病雙向轉診人次比例每項30%各得0.5分,每下降1%,扣0.05分,此項滿分1分2.2.8提供并上傳資料L醫(yī)院與基層醫(yī)療機構的雙向轉診協(xié)議。2、 雙向轉診制度(包括相關工作責任人、工作機制及流程圖)。3、 醫(yī)院雙向轉診登記資料。4、 2016年醫(yī)院實際上轉率、下轉率。5、 高血壓和糖尿病患者轉診資料。績效評價指標體系解讀:3綜合管理指標設置目標:L加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設。2、 加強醫(yī)德醫(yī)風建設和反腐倡廉工作,提高醫(yī)務人員職業(yè)
21、道德素質和醫(yī)療服務水平,建立對醫(yī)務人 員規(guī)范有效的激勵和約束機制。3、 在醫(yī)院管理從粗放型向精細化發(fā)展的過程中,黨建工作不可缺位,在醫(yī)療人文建設中大有可為。3.10.1黨建工 作責任 制落實 情況1、思想政治建設工作情況。是否扎實開展各項主題教育實踐活動,是否 定期組織黨員學習黨的基本知識和黨的方針、政策、路線,總分0.5分, 不完善酌情扣分。包括思想2、領導班子建設情況。是否堅持貫徹落實民主集中制原則,中心組學習 政治建設 制度.民主生活會制度是否健全及落實,是否有 重 大 事項決策制 領導班子 度和會議記錄,總分05分,不完善酌情扣分。和干部隊3、基層黨組織建設情況?;鶎狱h組織的領導是否有
22、力,三會一課制度是 伍建設.基 否落實(抽查2-3個支部),黨員先鋒模范作用是否發(fā)揮,作風是否扎實, 層黨組織 效果是否明顯,總分0.5分,不完善酌情扣分。建設、黨4、精神文明建設及群團建設。積極培育和踐行社會主義核心價值觀,弘 風廉政建 揚廣東醫(yī)生”精神,充分發(fā)揮典型示范引領作用。獲國家級集體或個人 設和群團 榮譽,得0.2分;獲省級集體或個人榮譽,得0.1分;在重大活動或比賽中 建設等工 獲一等獎,得0.1分。滿分0.5分。作。 5、職工對領導班子及成員進行滿意度測評,班子及成員全合格得0.5分;有基本合格或不合格,酌情扣分。6、干部選拔和任用程序規(guī)范,考核結果與獎懲掛鉤,得0.5分;查看
23、記錄 不規(guī)范者酌情扣分。三級指標指標說明考評細則考評3.10黨建工作和行風建設上傳資料+現(xiàn)場考核3.10.1需要提供并上傳資料1、 院務公開制度及流程(重點關于三重一大”集體決策的院務會記錄)。2、 黨建工作責任制度、會議記錄(黨團建設、三會一課制度及工作記錄)。3、 職工對領導班子及成員滿意度報告。4、 干部選拔和任用程序制度。5、 各類獲省級以上集體或個人榮譽獎證書復印件。3.10黨建工作和行風建設三級指標指標說明考評細則考評方式3 10 2(1)有醫(yī)德醫(yī)風和反腐倡廉1、無醫(yī)德醫(yī)風和反腐倡廉建設的制度.醫(yī)德醫(yī)丿xl和反腐的制度.獎懲措施并認真落實;獎懲措施不落實,扣1分;不健全扌口上傳資料
24、倡廉(2)建立醫(yī)德醫(yī)丿Xl和反腐倡0.5 分。+廉管理檔案,有計劃.措施.檢2、未建立醫(yī)德醫(yī)風和反腐倡廉管理檔現(xiàn)場考核查.總結和培訓記錄;案,無計劃.措施.檢查.總結和培訓記錄,扣1分;不完善扣0.5分。3.10.2提供并上傳資料1、 醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設的相關制度。2、 醫(yī)德醫(yī)風管理檔案(包括有關檢查、總結及培訓記錄)。3、 醫(yī)院有關醫(yī)德醫(yī)風獎懲報道及照片復印件。3.10黨建工作和行風建設三級指標指標說明考評細則考評方式3.10.3依法依規(guī)執(zhí)業(yè)(1 )不良執(zhí)業(yè)行為指醫(yī)療機 構使用非衛(wèi)生技術人員行醫(yī), 超診療科目、技術范圍執(zhí)業(yè), 發(fā)布虛假、違法醫(yī)療廣告行 為等違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律 法規(guī)行為;(2)
25、如發(fā)生違法、違規(guī)案件, 此項不得分。1. 不良執(zhí)業(yè)行為指醫(yī)療機構使用非 衛(wèi)生技術人員行醫(yī),超診療科目、 技術范圍執(zhí)業(yè),發(fā)布虛假、違法醫(yī) 療廣告行為等違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法 律法規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)一項,扣1分。2. 發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)案件,此項不得 分。上傳資料3.10.3提供并上傳資料1、 醫(yī)院有關執(zhí)業(yè)、診療科目范圍等紅頭文件復印件。2、 專業(yè)技術人員具備崗位執(zhí)業(yè)資質情況(執(zhí)業(yè)證復印件備查)。3、 2016年醫(yī)院重大違法違紀案件及處理相關材料復印件??冃гu價指標體系解讀:4可持續(xù)發(fā)展指標設置目標:可持續(xù)發(fā)展包括:努力建設人才隊伍、發(fā)展臨床??啤⒔虒W和科研4個二級指標;敦促醫(yī)院做好上述方面的持續(xù)性提高工作,不
26、斷提升綜合服務能力,為醫(yī)院長遠發(fā)展提供重要保證。4.1人才隊伍建設三級指標指標說明考評細則考評方式41.1咼層次人才 或臨床骨干 人才配備數(shù)量冋層次人才、臨床骨 干人才結構符合醫(yī)院 功能定位。碩博士學位人數(shù)(高 校直屬附院為碩博導 人數(shù))/衛(wèi)生技術人員 數(shù) x1QQ1、 每百名衛(wèi)計人員具有碩博士學位人數(shù)(高校直屬 附院為碩博導人數(shù)),與自身比較 前2年平均人數(shù), 得1分;前2年平均人數(shù)扣Q.5分。2、 醫(yī)院有1名國家級或3名以上省級專業(yè)學會副主委 以上學科帶頭人得1分;少于上述人數(shù)的扣Q.5分。3、 臨床科室主任具有正高職稱90% ,得Q.5分, 每降低5%扣Q.1分,扣完為止。4、 醫(yī)技科室
27、主任具有正高職稱7Q% ,得Q.5分, 每降低5%扣Q.1分,扣完為止。上傳資料4.1.1提供并上傳資料1 2014-2016年人事部門有關人員統(tǒng)計報表(醫(yī)院碩博士學位、碩博導人員性別、年齡、職稱、 學歷、專業(yè)學會任職、醫(yī)院現(xiàn)崗位、行政任職等)2、各臨床醫(yī)技科室副高職稱以上人員統(tǒng)計報表(內含信息同上)4.1人才隊伍建設三級指標指標說明考評細則考評方式4.1.2衛(wèi)生技術人員 占醫(yī)院工作人 員的比例衛(wèi)生技術人員占醫(yī)院工 作人員的比例70% , 醫(yī)、藥、護、技人員比 例合理。1、 衛(wèi)生技術人員占全院總人數(shù)70%得0.5分, 未達到扣0.5分。2、 護理人員占衛(wèi)技人員50%且護士具有大專學 歷50%得
28、0.5分,一項未達到扣0.5分。滿分1分。3、 至少配備專職1臨床藥師5名(具有崗位資格證 書),得0.5分;每少1名扣0.1分,扣完為止。上傳資料4.1.4新聘醫(yī)生參加 規(guī)范化培訓醫(yī)院接收住院醫(yī)師參加 規(guī)范化培訓人數(shù)及結業(yè) 合格率結業(yè)合格率=省級結業(yè) 考核通過人數(shù)/結業(yè)總 人數(shù)x100%當年接收住院醫(yī)師規(guī)范化培訓人數(shù)30人,且結 業(yè)合格率85%得0.5分;住院醫(yī)師規(guī)范化培訓人 數(shù) 30人或結業(yè)合格率85%不得分。上傳資料4.1.2,4.1.4提供并上傳資料(4.1.2 )提供并上傳資料1、 人事部門有關全院職工及醫(yī)、藥、護、技人員分別統(tǒng)計報表(內含信息同上)。2、 醫(yī)院專職臨床藥師名冊(內含
29、信息同上)。(4.1.4 )提供并上傳資料1. 2016年接收住院醫(yī)師規(guī)范化培訓人員報表及結業(yè)合格率。4.2臨床專科發(fā)展三級指標指標說明考評細則考評方式上傳資料每獲得1項國家級臨床重點???學科 /實驗室得1分,獲2項以上得1.5分; 1項省級臨床重點???重點實驗室得 0.5分,獲2項以上得1分。滿分2.5分。按廣東省同級同類醫(yī)院排名; 獲得國家和省部級臨床重點 專科。4.2.1_醫(yī)院高水平科研成果及臨床重點??平ㄔO4.2.1提供并上傳資料1、 臨床重點???學科/實驗室建設相關管理制度。2、 醫(yī)院財務報表(臨床重點???學科/實驗室建設相關經費投入明細)。3、 各級重點專科/學科/實驗室獲
30、批文件等。4.3教學考評細則考評方式上傳資料4.3.1每百名衛(wèi)技 人員帶教人 數(shù)(包括實 習生、研究 生、進修生)三級指標 指標說明1、 有滿足教學的基本設施得0.25分(包括示教室、教學病房、 學生宿舍、圖書館、活動場所等)。每少一項扣0.05分。2、 醫(yī)院有滿足臨床帶教的師資隊伍得0.25分。以同級同類醫(yī) 院百名衛(wèi)技人員帶教人數(shù)值為基準值,每百名衛(wèi)技人員帶教人 數(shù)達到均值得0.25分。每少5%扣0.05分,扣完為止。3、 醫(yī)院有專職負責教學工作的管理機構及相應院、科兩級教 學負責人員,臨床帶教科室設有教學負責人及教學秘書,得 0.25分。每少一項扣0.05分。4、 有健全的教學管理制度、持
31、續(xù)改進措施、考核評價體系、 教學獎懲機制、教學相關會議記錄等,得0.25分。每少一項扣 0.05 分。每百名衛(wèi)技 人員帶教人 數(shù)二本院帶 教人數(shù) x100/衛(wèi)技 人員數(shù)4.3.1提供并上傳資料1、 人事部門有關院.科兩級教學負責人及教師隊伍統(tǒng)計報表。2、 帶教醫(yī)學生(本科、碩士和博士)、進修生、對口支援單位人才培養(yǎng)人數(shù)報表。3、 健全的教學管理制度、持續(xù)改進措施.考核評價體系、教學獎懲機制、教學相關會議記錄。三級指標 指標說明考評細則 考評方式4.3.2 反映醫(yī)院具有專舉辦國家.省級繼續(xù)醫(yī)學業(yè)的區(qū)域輻射能 教育項目數(shù)力。具有3項以上國家級或5項以上省級繼續(xù)教育項目,得1分。少一項 上傳資料國家
32、級扣0.2分,少一項省級扣0.1分??弁隇橹?。4.3.2提供井上傳資料1醫(yī)院繼續(xù)教育管理部門有關制度。2. 醫(yī)院具有省級以上繼續(xù)教育項目報表及相關證明材料。3. 醫(yī)院繼續(xù)教育工作總結等(含實際開展項目及參加培訓人數(shù))。4.4科研三級指標指標說明考評細則考評方式4.4.1衛(wèi)技人員 科研項目 成果(1 )反映醫(yī)院衛(wèi)技人員發(fā)表 論文數(shù)量,并排除規(guī)模和人 數(shù)的影響。(2) 每百名衛(wèi)技人員SCI收 錄論文數(shù)二本院年度發(fā)表SCI 論文數(shù)/衛(wèi)技人員人數(shù)x100(3) 每百名衛(wèi)技人員統(tǒng)計源 期刊論文數(shù)二本院年度發(fā)表統(tǒng) 計源期刊論文數(shù)/衛(wèi)技人員人 數(shù) x100(4 )獲得國家.?。ú浚?市 廳(局)級科技獎勵情況。(新增內容見下頁)1、 每百名衛(wèi)技人員
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