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文檔簡介

1、海花島人防工程監(jiān)理規(guī)戈U儋州市白馬井?;◢u2#二期人防工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理單位(章):總監(jiān)理工程師: 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人: 日期:浙江天成項(xiàng)目管理有限公司10月第 一 章工 程 概 TOC o 1-5 h z 況3第二章 監(jiān)理工作范圍、 內(nèi)容和目標(biāo)3第三章監(jiān) 理 工作依據(jù)3第四章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 責(zé)4第五章監(jiān)理工作程序、 措施和方法6第六章監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和實(shí)現(xiàn)的原則12第七章工程質(zhì)量控制的方法與措施14第八章工程進(jìn)度控制的方法與措施24第九章工程投資控制的方法與措施26第十章工程合同管理的方法與措施26第十

2、一章工程信息管理的方法與措 TOC o 1-5 h z 施27第十二章組織協(xié)調(diào)的方法與措施28第十三章安全監(jiān)督的方法與措施29第十四 章監(jiān) 理 工作制度31第十五章監(jiān)理的工作程序32第十六章人防工程施工注意事項(xiàng)38監(jiān)理規(guī)劃受儋州信恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、儋州恒海養(yǎng)老服務(wù)有限公 司委托,承擔(dān)新建監(jiān)理工作。為了對工程的進(jìn)度、質(zhì)量和投資等 目標(biāo)實(shí)施有效控制,確保實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。依據(jù)建設(shè)工程的相關(guān)法 律、法規(guī)、項(xiàng)目審批文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料,與業(yè)主簽定的 委托監(jiān)理合同,以及建設(shè)工程相關(guān)的其它合同文件,特編制本工程監(jiān)理規(guī)劃,以指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組監(jiān)理工作的開展一、工程概況建設(shè)單位:儋州信恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司儋

3、州恒海養(yǎng)老服務(wù)有限公司工程名稱:儋州市白馬井?;◢u2#二期工程工程地址:海南省儋州市白馬井?;◢u工程規(guī)模:75597.6就二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和目標(biāo)(一)監(jiān)理工作的范圍(二)監(jiān)理工作的內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理部對該工程的地基與基礎(chǔ)部分、主體結(jié)構(gòu)分部、屋 面分部、裝飾分部及水電施工、消防等工程施工的全過程實(shí)行” 三控制”、”兩管理”和”一協(xié)調(diào)”工作。(三)監(jiān)理工作的目標(biāo)1、建設(shè)單位對項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量滿意率100%。2、監(jiān)理部對受監(jiān)工程的工期、質(zhì)量、安全及投資控制實(shí)現(xiàn)率達(dá)到 100%。1)工期控制目標(biāo):2)質(zhì)量控制目標(biāo):確保合格,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。3)投資控制目標(biāo):合同內(nèi)項(xiàng)目按承包合同價款控制;合同外項(xiàng)目按

4、先申報(bào)、經(jīng)批準(zhǔn)后再實(shí)施的監(jiān)理程序控制實(shí)施。4)安全文明控制目標(biāo):監(jiān)督檢查施工單位的安全文明生產(chǎn)保證體 系的正常運(yùn)行。三、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律和法規(guī);2、工程建設(shè)監(jiān)理合同;3、工程建設(shè)施工合同和其它工程建設(shè)合同;4、現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等 級評審規(guī)定;5、本工程已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及施工圖紙;6、工程項(xiàng)目實(shí)施過程中依據(jù)上述各款所形成的具有約束力的文件;1)經(jīng)本公司核準(zhǔn)的本監(jiān)理規(guī)劃及由監(jiān)理部制定的監(jiān)理實(shí) 施細(xì)則;2)施工單位編制并經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì);3)會議紀(jì)要、技術(shù)交底會紀(jì)要、技術(shù)協(xié)議書等。四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

5、總監(jiān)理工程師是本公司委托的”工程項(xiàng)目監(jiān)理部”的全權(quán)負(fù) 責(zé)人:專業(yè)監(jiān)理工程師對總監(jiān)負(fù)責(zé)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員名單序號姓名專業(yè)職務(wù)備注1付太平、肖見 莊土建總監(jiān)理工程師330102302謝金明土建專業(yè)監(jiān)理工程師330102353李新敏安裝專業(yè)監(jiān)理工程師4田元見證員見證取樣員312、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):1、以本公司在工程項(xiàng)目的代表身份,與業(yè)主、承包單位及政府監(jiān) 督部門和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方面問題;2、確定工程項(xiàng)目組織和監(jiān)理組織系統(tǒng),制定監(jiān)理工作方針和基本 工作流程;3、選擇確定監(jiān)理各部門負(fù)責(zé)人員,并決定她們的任務(wù)和職能分工;4、對監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo),并根據(jù)工程實(shí)施的變化進(jìn)行人員 的調(diào)配;5、主持制定工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,并全面組織實(shí)施;6、提出工程承發(fā)包模式,為業(yè)主發(fā)包提供決策意見;7、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招標(biāo)工作,主持編寫招標(biāo)文件,進(jìn)行投標(biāo)人 資格預(yù)審、開標(biāo)、評標(biāo),為業(yè)主決標(biāo)提出決策意見;8、參加合同談判,協(xié)助業(yè)主確定合同條款;9、審核并確認(rèn)分包單位;10、主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng),全面負(fù)責(zé)信息溝通工作;11、在規(guī)定時間內(nèi)及時對工程實(shí)施的有關(guān)工作做出決策。如計(jì)劃 審批、工程變更、事故處理、合同爭議、工程索賠、實(shí)施方 案、意外風(fēng)險等。12、審核并簽

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