合作單位綜合評價表（綜合服務(wù)類）_第1頁
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1、合作單位綜合評價表 (綜合服務(wù)類)編號：項目名稱：指標(biāo)權(quán)重評分 (010)指標(biāo)得分備注合作單位名稱：評價指標(biāo)具體描述WVS=W*V組織制度1、現(xiàn)場人員配置符合合同和法規(guī)，且不得兼職其它項目2.50%2、書面制度的制定及執(zhí)行情況2.50%3、符合項目階段要求的儀器和檢測工具5.00%進(jìn)度管理1、對甲方的總體經(jīng)營計劃指標(biāo)的落實執(zhí)行情況5.00%2、總包的進(jìn)度計劃、資源投入計劃的評審5.00%3、分包進(jìn)度計劃、資源投入計劃的評審5.00%4、 甲供材料設(shè)備進(jìn)場計劃的評審5.00%5、定期的進(jìn)度評審情況5.00%質(zhì)量管理1、對重要施工組織設(shè)計、施工方案的審批與管理5.00%2、資料內(nèi)容的及時、準(zhǔn)確、完

2、整性5.00%3、通知單簽發(fā)及時、針對性5.00%4、材料見證抽樣送檢及時，送檢記錄完整5.00%5、監(jiān)督落實施工單位主要管理人員的崗位職責(zé)5.00%6、樣板引路的監(jiān)督執(zhí)行情況2.50%7、建筑材料合格證明、檢驗報告、送檢報告及時齊全5.00%8、驗收記錄及時、完整性5.00%成本管理1、施工單位資金計劃的審核情況2.50%2、工程計量和工程款支付的審核情況2.50%3、設(shè)計變更、簽證管理的配合度2.50%4、對施工單位簽證的準(zhǔn)確性、時效性5.00%5、提出合理化建議，降低成本2.50%綜合管理1、相關(guān)資料齊全并及時更新2.50%2、施工圖、設(shè)計變更管理2.50%3、工程報告編制及時、完整2.50%4、文檔管理制度與執(zhí)行2.50%5、周例會、月度會會議紀(jì)要內(nèi)容準(zhǔn)確、完整2.50%總分(T)100.00%評價結(jié)論：對該合作單位綜合評價為： 優(yōu)秀 良好 合格 不合格評分標(biāo)準(zhǔn)： (1) 各指標(biāo)評分取小數(shù)點后一位。(2) 指標(biāo)評價分為優(yōu)秀、 良好、合格和不合格四個等級，完全符合甲方要求為優(yōu)秀 (分值9.010) ，基本符合為合格 (分值6.07.9) ，介于

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